销售部门月度KPI绩效考核表
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考核月份： 被考核人 评价项目 工作业绩(50分)
工作技能(30分)
工作态度(10分) 工作素质(10分) 合计
销售部门月度KPI考核表
评价内容 销售目标完成度 老客户维护跟踪情况 新客户开发 应收账款回款情况 售后服务 客户投诉 专业知识技能 市场开拓及调研 执行与贯彻能力 工作服从性 团队协作能力 工作能动性 出勤情况 公司规章制度遵守情况 工作责任感及奉献精神
职务 满分 15 8 9 10 8 8 6 8 8 3 3 4 3 3 4
100
I考核表
评分
部门：
入职时间 本栏总分
权重系数
0
50%
0
30%
0
10%
0
10%
百度文库
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工作技能(30分)
工作态度(10分) 工作素质(10分) 合计
销售部门月度KPI考核表
评价内容 销售目标完成度 老客户维护跟踪情况 新客户开发 应收账款回款情况 售后服务 客户投诉 专业知识技能 市场开拓及调研 执行与贯彻能力 工作服从性 团队协作能力 工作能动性 出勤情况 公司规章制度遵守情况 工作责任感及奉献精神
职务 满分 15 8 9 10 8 8 6 8 8 3 3 4 3 3 4
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I考核表
评分
部门：
入职时间 本栏总分
权重系数
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百度文库
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