10KV配电工程施工组织设计DOC

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10KV电力架空线入地工程施工组织设计方案

10KV电力架空线入地工程施工组织设计方案

IOKV电力架空线入地工程施工组织设计方案武汉市塔尔岗*静山*庙路IOkV架空线入地工程施工组织设计武汉**设计电力工程有限公司2023年*月一、施工组织方案1.1工程概况1.1.1根据设计委托要求及规划选线报告,武汉塔尔静山新建3*7孔电力排管:静山支路东侧人行道排管总长约400米其中过路总长约80米;塔尔路南侧人行道排管总长约900米,其中过路总长约130米;柿子路东侧人行道排管总长约700米,其中过路总长约80米。

1.1.2排管总长为2000米,其中:3x7孔衬管排管:Φ150,2000米;多孔管:RMPC-7A,2000米;设计工井34座,其中:直线井:(16.0x2.5x1.9)^,1座,(*A30);直线井:(12.0x2.5x1.9)米,22座,(#A2-#A5、#A7-#A16、#A18-#A19、#A24-#A27、#A33-#A34)三通井:(12.井2.5x19)米,3座,(#A20、#A21#A23)四通井:(14.0x2.5x1.9)米,4座,(#A6、#A17S#A22、#A32)转角井:(1262.5乂1.9)米,3座,(#A28、#A29、#A31)凸口:(5.0x2.5x19)米,1座,(#A1)1.2安全施工措施1.2.1业绩路施工范围:业绩路(丰翔路-城银变电站)西侧绿化带排管施工长度约为300m,宽约4m,深约1.5m。

以上施工开挖,采用分段式施工,施工期间确保道路畅通。

由于地下管线复杂,先开挖样沟,明确地下管线后,再进行排管施工,开挖周期约60天。

修复完成前使用加强钢板铺设,并做好安全警示措施,施工避开早晚高峰期(7点~9点、16点~18点),采用11-98型新型安全护栏进行封闭,设置明显的施工标志,做到施工区域与非施工区域严格分开,并安排人员维持秩序。

严禁非施工人员进入施工现场,以确保施工的安全。

1.2.2在施工中要配备足够的照明设备和警示灯,并在施工段两侧各50米处安放反光标志,提醒驾驶员减速行驶。

施工组织设计范本-广东某工业区10KV线路改造电气施工方案

施工组织设计范本-广东某工业区10KV线路改造电气施工方案

第一章工程概况1、项目名称:×××工业区10KV线路改造工程2、工作地点:×××,工程共分二段:(1)从×××站行政区线环球支线38#延伸至F424#塔;(2)从×××站行政区线环球支线18#T接一回过×××,再沿×××工业区公路至桥边止。

3、建设规模:本工程为×××供电所×××工业区10kV线路改造工程,导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,电缆采用YJV22-3*240-8.7/15kV交联聚乙烯绝缘电缆,按四回设计双回架设、双回设计双回架设。

(1)、从×××站行政区线环球支线18#T接一回过×××大道,再沿×××工业区公路至桥边止,全长720米,其中过×××大道敷设电缆YJV223*240全长136米,顶管二回60*2米,直埋管76*1米修电缆井2个,架空线长584米;(2)、从×××站行政区线环球支线38#延伸至F424#塔止,长374米。

(3)、新立杆塔共20基:其中IVD83-11铁塔2基、IIC54-11铁塔2基、IIC69-11铁塔2基、Z43-04(15m)杆5基、Z2-2C-15m 杆8基,架设LGJ-240/30钢芯铝绞线5748米,敷设YJV22-3*240-8.7/15kV交联聚乙烯绝缘电缆长176米(含上塔盘圈),其中顶管二回共120米,穿管直埋一回共形阵天线76米,修电缆井2口。

(4)、拆除原有线路300米、电杆4基。

4、工作性质:原旧线路改造.第二章施工组织机构(一)、项目管理规划1、本工程完成的两大阶段A、施工前准备阶段:完成施工图审查、报建、地方材料选点采购、地方关系协调。

10kv变电站施工组织设计方案

10kv变电站施工组织设计方案

第一章 编制说明及编制依据 ...........33第一节 编制说明 .................................3第二节 编制依据 .................................4第二章 工程概况.....................................5第一节 变电站电气部分概况 ........................5第二节 工期和设备采购概况 ........................6第三章 施工准备.....................................6第一节 技术准备 ....................................6第二节 施工机具和仪器准备工作 .................第三节 劳动力部署................................78第四节 主要材料和设备供应计划 .................第五节 施工现场准备 ...............................89第四章 现场施工组织机构 ...........................9第一节 现场管理机构图 .............................9第二节 项目主要负责人及各部门职责 ..............10第三节 生产现场的保障作用 ....................10第五章 施工方案....................................10第一节 施工准备 ................................12第二节 施工工序总体规划 .......................13第三节 电气主要施工方法 .......................第五节 工程成本控制措施 ........ 错误!未定义书签。

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计

南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程项目编号:JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001技术标投标人:江苏喆泰电力实业有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)2017年5月2日目录一、投标人资格审查资料..........................................................................................................................1、投标人概况表................................................................................................................................2、安全生产许可证 (1)3、企业三标认证证书........................................................................................................................二、项目管理机构......................................................................................................................................(一)项目管理机构组成表..............................................................................................................(二)主要人员简历表......................................................................................................................1、项目经理简历表............................................................................................................................2、技术负责人简历表........................................................................................................................3、安全负责人简历表........................................................................................................................4、管理人员证书................................................................................................................................5、项目部特殊作业人员表................................................................................................................7、养老保险影印件............................................................................................................................三、施工组织设计......................................................................................................................................1、编制说明........................................................................................................................................2、工程概况及特点............................................................................................................................2.1、工程概况.............................................................................................................................2.2 工程特点...............................................................................................................................3、施工现场组织机构........................................................................................................................3.1 组织机构关系图...................................................................................................................3.2 工程主要负责人简介...........................................................................................................3.3 施工组织机构职能与职责...................................................................................................4、施工现场总平面布置图................................................................................................................5、施工方案........................................................................................................................................5.1 施工准备...............................................................................................................................5.2 施工工序总体安排...............................................................................................................5.3主要工序和特殊工序的施工方法 ........................................................................................6、工期及施工进度计划....................................................................................................................6.1 工期规划及要求...................................................................................................................6.2 施工进度计划的编制...........................................................................................................6.3 保证进度措施.......................................................................................................................7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ................................................................................7.1 质量目标...............................................................................................................................7.2 质量管理组织机构及主要职责 ...........................................................................................7.3 质量管理的措施...................................................................................................................7.4 质量管理及检验的标准.......................................................................................................7.5 质量管理及检验标准的依据...............................................................................................7.6 质量保证技术措施...............................................................................................................7.7 工程质量管理的控制点、常见问题和防范措施 ...............................................................8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ................................................................................8.1 安全管理目标.......................................................................................................................8.2 安全管理组织机构及主要职责 ...........................................................................................8.3 安全管理制度及办法...........................................................................................................8.4 安全组织技术措施...............................................................................................................8.5 雨季施工管理措施...............................................................................................................9、工程分包的管理............................................................................................................................9.1 分包的原因及范围...............................................................................................................9.2 分包商的选择条件...............................................................................................................9.3 对劳务分包人员的安全管理...............................................................................................9.4 对劳务分包人员的作业质量管理 .......................................................................................9.5 对劳务分包人员的文明施工管理 .......................................................................................9.6 工期管理...............................................................................................................................9.7 劳资监管措施.......................................................................................................................10、环境保护及文明施工..................................................................................................................10.1 环境保护.............................................................................................................................10.2 加强施工管理,严格保护环境 .........................................................................................10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 .........................................................................10.4 文明施工考核、管理办法.................................................................................................11、计划、统计和信息管理..............................................................................................................11.1计划管理..............................................................................................................................11.2统计技术管理......................................................................................................................11.3信息管理..............................................................................................................................12、施工协调与配合措施..................................................................................................................12.1与设计单位的工作协调......................................................................................................12.2与监理工程师的工作协调..................................................................................................12.3与材料设备供应商的协调..................................................................................................13、质量创优策划及合理化建议......................................................................................................13.1 工程创优目标.....................................................................................................................13.2 管理组织机构及主要职责.................................................................................................13.3 工程创优管理措施.............................................................................................................13.4 质量管理及检验的标准.....................................................................................................13.5 技术档案管理.....................................................................................................................13.6 合理化建议.........................................................................................................................14、安全文明施工策划......................................................................................................................14.1 安全文明施工管理目标.....................................................................................................14.2 安全文明施工组织机构及职责 .........................................................................................14.3 安全文明施工管理措施.....................................................................................................14.4安全、文明施工现场布置..................................................................................................14.5工程事故应急预案..............................................................................................................15、附表..............................................................................................................................................15.1 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 .....................................................................15.2 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .........................................................15.3 附表三:劳动力计划表.....................................................................................................15.4 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络 .................................................................15.5 附表五:施工总平面图.....................................................................................................15.6 附表六:临时用地表.........................................................................................................15.7附表七:拟分包项目情况表..............................................................................................四、施工组织确认书..................................................................................................................................五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容 ..................................................................................六、投标人需说明的其它问题..................................................................................................................七、技术偏差表..........................................................................................................................................一、投标人资格审查资料1、投标人概况表江苏喆泰电力实业有限公司简介江苏喆泰电力实业有限公司是具有建筑工程施工总承包三级、输变电专业承包三级、地基基础工程专业承包三级、防水防腐保温工程专业承包二级施工资质的企业。

10kV线路工程施工组织设计方案10_ 1

10kV线路工程施工组织设计方案10_ 1

四川达州****输变电工程(变电工程)施工临时用电施工方案施工单位:四川******有限公司二0一六年八月批准:审核:编制:四川达州****输变电工程(变电工程)施工临时用电施工方案目录第一章工程概况及特点 (4)第二章施工现场组织机构 (6)第三章施工方案 (10)第四章施工综合进度及保证工期措施 (16)第五章质量目标质量保证体系技术组织措施 (17)第六章安全目标、安全保证体系及技术措施 (25)第七章环境保护和文明施工 (30)第八章计划统计和信息管理 (33)第一章工程概况及特点一、编制依据依据四川****输变电工程(变电工程)施工临时用电工程设计方案,按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》等相关规定,并结合我公司经验制定本方案。

本施工组织方案作为指导施工的依据,突出科学性及可行性,是确保优质、安全、文明、准点完成全部施工任务的重要经济技术文件。

二、线路概况建设地点:达州建设单位:设计单位:施工单位:四川********有限公司工期要求:22日历天工程筒介:四川达州******输变电工程(变电工程)施工临时用电工程从新建的220kV变电站西北侧最近的10kV线路(该线路属****电力公司)T 接至新建的大竹220kV站大门附近的施工用电变压器,新建10kV配电线路全程1.065km,杆塔11基。

线路为单回路,导线采用LGJ-50/8型钢芯铝绞线。

线路路径:线路从新建的大竹220kV变电站西北侧10kV线路T接后,线路向东偏南走线,钻越东柳一团35kV线路后,最终到达新建的大竹220kV变电站附近,线路全长1.065km,曲折系数1.02。

线路地形、地质情况:①线路海拔高度在365m左右,地形高差起伏较小,根据线路所经地带的地形状况,全线线路地形划分为:丘陵占100%。

②全线为残破积土覆盖,地表主要以软塑、可塑土层为主,其下为中等风化的页岩、砂岩,植被较发育,其地质划分为:黏土占30%,风化页岩、泥岩占70%。

电力施工工程施工组织设计

电力施工工程施工组织设计

电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目,主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。

工程地处XX地区,全长约XX公里,施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。

工程预计工期为XX个月,合同价为XX万元。

二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行,成立以项目经理为核心的项目管理团队,下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门,各组之间分工明确,协同合作。

2. 施工部署(1)工程技术组:负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。

(2)质安组:负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。

(3)材料组:负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。

(4)设备组:负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。

(5)财务组:负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。

3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求,编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务及完成时间,确保工程按时完工。

4. 质量管理坚持“质量第一”的原则,建立健全质量管理体系,实行质量责任制,从原材料采购到施工过程,严格把控质量,确保工程质量满足设计及规范要求。

5. 安全管理(1)加强施工现场的安全培训,提高施工人员的安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,落实安全防护措施。

(3)定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

6. 环境保护及文明施工(1)遵守国家环保法规,加强施工现场的环境保护。

(2)做好施工现场的文明施工,营造良好的施工环境。

三、施工资源配置1. 人力资源:根据工程量及施工进度,合理配置施工人员,确保施工队伍稳定、技术过硬。

2. 材料资源:合理预测材料需求,确保材料供应及时、价格合理。

3. 设备资源:合理选配施工设备,提高设备利用率,确保设备安全、稳定运行。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保工程顺利进行。

变配电工程施工组织方案(2篇)

第1篇一、工程概况本工程为某地区变配电工程项目,主要包括新建一座10kV变电所、改造一座现有10kV变电站以及配套的配电线路施工。

工程总投资约为XXX万元,建设周期为XX 个月。

以下为详细的施工组织方案。

二、施工准备1. 人员准备(1)成立项目领导小组,负责整个工程的施工管理和协调工作。

(2)组建专业施工队伍,包括电气工程师、施工员、电工、焊工、材料员、质检员等。

(3)对施工人员进行技术培训和考核,确保其具备相应的技能和素质。

2. 材料准备(1)根据工程设计图纸,提前采购各类电气设备、电缆、钢材、绝缘材料等。

(2)对采购的材料进行检验,确保其符合国家相关标准和规范。

(3)材料堆放整齐,分类存放,做好防潮、防尘、防火等工作。

3. 施工机械准备(1)根据施工需要,配备必要的施工机械,如挖掘机、吊车、电焊机、切割机等。

(2)确保施工机械的性能良好,并进行定期检查和维护。

4. 施工现场准备(1)确定施工现场,进行场地平整、排水、照明等工作。

(2)搭建施工临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。

(3)做好施工现场的安全防护措施,包括围栏、警示标志、安全通道等。

三、施工工艺1. 土建施工(1)基础施工:按照设计图纸进行基础开挖、垫层铺设、混凝土浇筑等工作。

(2)设备基础施工:根据设备尺寸和重量,进行设备基础的开挖、模板制作、混凝土浇筑等工作。

2. 电气设备安装(1)电气设备运输:使用专用车辆将设备运输至施工现场。

(2)设备安装:按照设备说明书和施工规范进行安装,确保设备安装牢固、接线正确。

(3)设备调试:对安装好的设备进行调试,确保其正常运行。

3. 电缆敷设(1)电缆沟开挖:按照设计图纸进行电缆沟开挖,确保电缆沟尺寸符合要求。

(2)电缆敷设:按照电缆敷设规范进行电缆敷设,确保电缆排列整齐、连接牢固。

(3)电缆头制作:对电缆头进行制作,确保电缆头质量符合要求。

4. 配电线路施工(1)线路架设:按照设计图纸进行配电线路架设,确保线路架设牢固、美观。

10KV外电引入工程施工组织设计方案

10KV夕卜电引入工程施工施工组织设计编制日期:2019年07月17日目录第一章工程概况及施工特点 (4)1.1 工程概况 (4)1.2工程实施目标及实施总则 (4)第二章施工技术措施 (7)2.1 施工准备 (7)2.2 施工工序总体安排 (11)2.3主要工序和特殊工序的施工方法 (12)2.4 工程质量成本的控制措施 (33)2.5 电力设备生产规范和技术要求 (33)第三章工程进度计划措施 (38)3.1 工期规划及要求 (38)3.2 项目实施工期保证措施 (38)3.3 施工进度计划表 (38)第四章施工现场平面布置 (40)第五章施工管理组织机构 (41)5.1 工程管理结构框图 (41)第六章质量管理措施 (42)6.1 质量目标 (42)6.2质量管理组织机构及主要职责 (42)6.3 质量管理措施 (43)6.4技术及工艺措施及检验标准 (44)6.5 成品半成品安全管理措施 (44)6.6 电力工程项目保修服务承诺 (44)第七章安全管理措施 (45)7.1 安全管理目标 (45)7.2 安全组织技术措施 (46)7.3电力工程施工具体安全措施 (46)7.4电力工程安全施工危险源及控制措施 (48)第八章环保管理措施 (52)8.1 环境保护 (52)8.2 环境保护的目标及措施 (52)8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (52)8.4 文明施工考核、管理办法 (53)第一章工程概况及施工特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称:****10KV外电引入工程施工项目实施地点:海南省海口市1.1.2工程实施范围工程内容包括从110kv山高变电站10kv备用柜出线1回路10kv电缆线路接至东站国际商业广场新建开闭所,开闭所出线3回路10kv电缆线路分别接至1#楼配电房、2#/3#楼配电房、4#楼配电房,同时改造原一期电源进配电房段电缆线路及开闭所设备安装等。

(具体以施工图纸和工程量清单所包含的内容为准)1.1.3工程施工承包范围拆除、安装及调试等工程施工总承包。

10kV配电室工程施工设计方案

六、施工组织设计编制依据依据本工程招标文件及参考图纸;《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169-2016《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规》GB50171-2012《继电保护及二次回路安装及验收规》GB50976-2014《电气装置安装工程电力变压器施工及验收规》GBJ148-2010《电气装置安装工程交接试验标准》GB50150-2016《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-97《国家电网公司输变电工程标准工艺三》工艺标准库2016其他现行的规程规和规定。

工程概况工程地点:工程容:大厦酒店新建10kV配电室一座,两路电源均引自前段服务站环网柜。

沿已有排管敷设465米至配电室外墙埋管,室采用电缆桥架敷设,电缆采用YJLV22-8.7/15-3*240mm ²*2根,路径全长约495米。

新建配电室10kV电气主接线采用单母线接线方式,新装高压开关柜10面,其中:进线隔离柜2面、主进线柜2面、计量柜2面、出线柜2面分段隔离1面、分段开关1面,新装1000kVA干式变压器2台。

控制室共有2面屏,其中:直流屏1面、电池屏1面。

注意事项:1、配电室高压进出线形势为上进上出;2、高压电缆进出线分别通过电缆桥架引入引出,材料为玻璃钢材质;3、本次设计10kV电缆弯曲半径不得小于15倍的电缆外径;4、10kV电缆敷设前需排净已有排管积水,清除管淤泥方可敷设电缆。

一、施工方案及技术措施本工程主要分为:①10kV高压柜安装;②变压器安装;③直流屏安装;④电缆桥架安装;⑤电缆井排水、电缆穿管敷设;⑥电缆头制作。

安全风险辨析与预控1、高压柜安装1.1作业流程图1.2高压柜安装①施工时应严格按照设计图纸、编制依据、供电局要求及现行规标准执行。

②技术准备:按规程、厂家安装说明书、图纸、设计要求、供电局要求及施工措施对施工人员进行有针对性技术交底;③人员组织:技术负责人、安装负责人、安全质量负责人和技术工人;④机具的准备:按施工要求准备机具并对其性能及状态进行检查和维护;⑤施工材料准备:焊条、螺栓、油漆等。

10KV永久供电工程施工组织设计及方案

10KV永久供电工程施工组织设计及方案工程概况一、工程简介1、工程名称: 10KV永久供电工程2、建设地点:3、总建筑面积:供电负荷为800千瓦。

二、工程内容根据招标单位提供的相关设计图纸和资料,并按招标文件要求进行工程,承包工程的质量、工期与安全。

主要工程内容如下:4、1、根据建设单位招标文件资料及供电局要求,电源采用高压单回路供电并采用高压计量,电源由开关房提供电源,新敷设YJV22-15KV/3*70共195米交联聚乙烯绝缘电缆到新年鸿高压房,再由高压配电房敷设3*YJV22-15KV/3*70/15米交联聚乙烯绝缘电缆至变压器,采用插接母线至低压柜、新装专变SCB10-800KVA变压器1台;新装KYN-28型高压柜2台;直流屏一台:高压负荷柜1台,安装封闭式插接母线CCX6-1600A/4P/16米,安装GCL低压柜8台;修建电缆沟及电房土建、照明工程等。

总工期为报装供电方案批复后90个工作日。

三、编制依据标准规范GB50052—95 《供配电系统设计规范》GB50053—94 《10千付及以下变电所设计规范》GB50217—94 《电力工程电缆设计规范》GB50053—93 《通用用电设备配电设计规范》GBJ63—90 《电力装置的电器测量仪表装置设计规范》GBJ65—83 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GB50168—92 《电气装置安装工程电缆线施工及验收规范》GB50169—92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50258—96 《电气装置安装后工程1KV及以下配电线工程施工及验收规范》GB50259—96 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GBJ232—82 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50055—93 《通用用电设备配电设计规范》JGJ/T16—92 《民用建筑电气设计规范》项目现场施工管理与组织说明一、施工组织机械及管理职能本工程采用项目法施工管理模式组织施工,由公司委派一名项目经理组建项目经理部,全权处理现场日常一切事务。

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一 工程概况 二 各分部份项工程的完整的施工方案及保证质量的措施 三 施工机械的进场计划 四 工程材料的进场计划 五 冬雨季施工措施 六 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 七 保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 八 施工进度计划表及施工平面图 招标图纸 《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2022 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2022 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50168-2022 《电力建设安全工作规程》 (DL5009.2-2022) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2022 电力建设安全工作规程 我公司《管理手册》和《管理体系程叙文件》

1.工程名称: XXXXXXXXXXXXX10KV 配电工程 2.工程工期: 60 天 3.工程质量:合格 4.工作内容: (1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔 井及分支箱基础等。室内 1#~6#临街变、 1#-2#开关站、 1#-3#个用户变设备基础施工、 室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。 5.施工部署 本工程分为 3 个施工组进行平行施工。 6、施工要点及难点: (1)、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。 如有则标注其位置,施工尽量避开已有管道。 (2)、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。 (3)、进场后与相关单位的协调配合是重点。 项目经理 1.1 公司管理层:以《电力建设安全施工管理规定》和本公司各项管理制度以及国家电网公 司《输变电工程达标投产考核评定办法》 (2022 年版)、国家电网公司《国家电网公司输变 电优质工程达评选办法》 (2022 年版)、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定 (国家电网基建【2005】403 号)、江苏省电力公司输变电工程竣工验收大纲(苏电生【2005】 1664 号)、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【2022】225 号)等工程管理的方针, 政策和法规为依据,对工程进行管理,监督、检查工程的施工安全、施工质量、施工进度, 满足本工程施工承包合同的要求。 1.2 项目部:以国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2022 年版)》、《电力建 设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司输变电安全文明施工标准 化工作规定 (国家电网基建【2005】403 号)、江苏省电力公司输变电工程竣工验收大纲 (苏 电生【2005】1664 号)、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【2022】225 号) 《居住区

土建施工 2 组 土建施工 1 组

安 全 文 明 施 工 管 理 处

工 程 技 术 处 质 量 检 验 处 试 验 处 财 务 处 后 勤 处 供配电设施建设标准》 (GBJ233-90) 施工管理规定等为依据,根据承包合同和施工图纸, 精 心组织施工、对施工质量、施工技术、现场安全、施工进度及经济效益全面负责。 1.3 项目经理职责: 1、贯彻执行国家、行政部门有关法律法规、政策、标准执行公司的各项规章制度。 2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,聘用项目管理人员,根据质量/环境/职业 健康安全管理体系要求,确定管理人员职责,并定期进行考核、考评和奖励。 3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标。主持制定项目 质量/环境/职业健康安全目标。 4、负责对施工项目实行全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。 5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。并进行阶段性目 标的控制,确保项目目标的实现。 6、负责组织编制项目管理实施规划或者施工组织设计、项目质量计划,组织办理工程设计变 更,概预算调整,索赔等基础性工作,配合公司做好验工计价工作。 7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置 和动态管理,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。 8、严格财务管理制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 9、强化现场文明施工,及时发现和妥善材料突发事件。 10、做好项目部的思想政治工作。 11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报实施。根据月度施工计划 12、负责处理项目部的内部和外部事务。 13、完成领导交办的其他任务。 1.4 项目副经理职责 受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。根据月度施工计划安排好旬、 周、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完 成和超额完成各项施工, 加强职工安全生产和技术操作规程的教育, 严格执行安全、 质量的 规章制度、定期组织质量、安全检查。对质量、安全、机械及其他事故和未遂事故组织调查 分析和上报,并研究处理。组织召开有关质量、安全、生产方面的会议,总结经验,布置任 务,做到施工生产正常化。完成项目经理交办的其他任务。 1.5 项目技术负责人职责: 对本工程的质量、技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作, 提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、 新材料、新设备及先进科 技成果的推广和应用。 具体负责组织对本工程项目施工方案、 施工组织设计和质量计划进行 编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正和预防措施进行审核解决工 程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。 对本项目工程的劳动保护和安全生产技术工作负责结合工程特点及施工进度及时下达 劳动保护和安全生产技术方案和措施并认真贯彻落实。 1.6 工程技术处职责 负责本工程项目的施工过程控制:制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计 及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交 底、 过程监控, 解决技术施工疑难问题参预编制竣工资料和进行技术总结, 组织实施竣工工 程保修和后期服务;组织推广运用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开辟新成果。 1.7 安全文明施工管理处职责 安全文明施工管理处负责依据上级安全目标制定本工程的安全管理工作规划,负责安全 文明施工管理管理, 编制和呈报安全计划, 安全技术方案和具体安全措施并认真在施工中贯 彻落实。组织每周每月安全检查,发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查催促,负责对 危(wei)险源点提出预防措施, 定期对施工队伍进行安全教育, 关键工序提出安全施工防范的技术 交底。 1.8 质量管理处职责 质量管理处依据上级质量方针和目标制定质量管理工作规划,负责质量综合管理行驶 质量检查职能。 确保产品在生产、 交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识。 负责产品 的标识和可追溯性, 最终检验和试验、不合格品的控制、 质量记录的控制, 按照质量检验评 定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组建工程项目的QC 领 导小组。 1.9 后勤处职责 后勤处处理工程资料及现场经理部一切日常工作,负责行政、文秘、接待及对外关系协 调等工作。 2.0.财务处职责 财务处负责工程项目的财务管理、 成本核算工作。 参预合同评审, 组织开展成本预算、 计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价指导个各施工单位开展责任成 本、算工作。 施工工序: (1)本次管沟开挖前,需提前勘查现场,确实好施工区域是否有原有管线。 (2)土方开挖采用人工开挖。开挖过程中严禁超挖,以防扰动已压实地基。对于有地 下障碍物(管、缆)的地段开挖时,严禁破坏。 (3)管沟开挖尽量按先深后浅顺序进行,以利排水。 (4)挖槽土方处置,按现场暂存、场外暂存、外运相结合的原则进行。开槽土方凡适 宜回填的土选择妥善位置进行堆放,但不得覆盖测量的标记,均暂存于现场用于沟槽回 填。回填土施工前制定合理土方调配计划,减少土方外运及现场土方调运。 (5)铺设电缆排管,按图纸要求组合罗列整齐 。 (6)电缆排管铺设完工后,进行土方回填,以机械为主,人工配合。分层回填,并进 行夯实。回填的高度与主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。

施工工序: ○1放线定位—— 基坑开挖—— 垫层施工—— 墙体砌筑—— 压顶圈梁模板施工 —— 圈梁浇筑—— 抹灰—— 现场清理 施工方法: 1)在施工前首先要充分熟悉图纸,在此基础之上由放线员根椐施工图在图上指定位置 进行基础位置的定位放线;完成后由质检员时行自检。 2)在位置定位以后,由施工员按排(人工挖土时)普工,按现场放线位置时行基坑开 挖,开挖完成后由质量员进行自检,在自检合格的前提下,请监理工程师到现场验收。 开挖时要注意下列几点: a、操作人员之间的间距,并不得面对面进行操作,以防间距过小在挥锹时发生互相伤 害事故。 b 、开挖时要按交底要求将弃土放置到尽可能离坑边较远或者指定位置,如基坑较深的, 要充分考虑放坡系数,以防重力压垮侧壁发生塌方事故。 c、在挖土要到距图纸标高位时,要注意不得超挖,余下部份的泥土用小铲清除,以利 于坑底的成型和保持坑底的强度。 3)在基坑施工完成后,由模具工进场按图纸要求制垫层混凝土模板,完成后有钢筋的 由钢筋工进行配筋, 要模板施工过程中要注意模板制作时的机械作业安全、用电安全等。 4)在垫层施工完成并达到一定强度后,用水将垫层表面的泥砂冲洗干净,略干后,用 墨线在垫层上按图将墙体位置弹出, 然后进行砌体砌筑作业, 作业前应先用水湿润砖块, 再行使用。 5)在墙体砌筑到图纸标高时,用砂浆将面层砖缝勾勒灌满,以防止圈梁施工时产生漏 浆,进行圈梁的模板制作和安装工作,同时由钢筋工进行配筋,经检查后,即可进行圈 梁浇筑工作, 施工方法同环网柜墙体混凝土施工。 此项作业完成后应对墙外侧的土方进 行回填并进行夯实。 6)按图纸要求的配比,进行砂浆的搅拌,在清理干净后的坑壁上,进行抹灰,要注意 抹灰的质量。 7)施工完成后,对施工现场进行清理,力争做到“工完、料尽、场地清”。

施工方法: 砼浇注前,检查模板及仓内,确保清洁、无杂物,模板拼缝严密。 1. 砼浇注施工需严格控制分浆厚度,同时要严格控制砼自由下落高度,以免砼产生离析。 2.砼入仓后应即将振捣,注意振点均匀分布,按顺序逐点振捣,避免漏振。 3. 在已过初凝期的砼表面浇注砼前, 必须将其表面凿毛清洗干净, 用水润湿后, 并浇一 层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。 4.砼终凝以后要及时采取适当的措施养生。 5. 所有砼的外露面的外形线型正确,顺畅、光洁,美观。

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