周报月报模板表格
销售内勤绩效考核表
核分 比重%
计划 目标
值
考核评分
原始评分
评
人资审 上 关联部 核 级考评 门考评
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组织协调能力
优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分
2%
2
核心胜任能力 责任心
优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分
2%
2
执行力
优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分
2%
2
合计
纪律性
直属上级考核 评语
优秀为2分，良考核分数及考核等级综合评定
考核分数：
签名
集团人资考核 评语
考核分数：
签名
备注
考核指标（KPI）
目标计划 考评标准（n分/次）
客户档案的归档
归档的完整性（好4分，较好2分，一般1 分）
异常情况报告单及处理报告单整理 归档 文件归档管理
与销售相关往来函件的归档
归档的完整性（好4分，较好2分，一般1 分）
归档的完整性（好4分，较好2分，一般1 分）
各类情况说明及各类申请的归档
归档的完整性（好4分，较好2分，一般1 分）
部门：销售部 职务：销售内勤
岗位主要 工作内容
考核指标（KPI）
评审表手续
合同管理
合同签订
合同执行
每日账目管理 销售数据的统计及账目管理 账目管理 结算单签回情况及开票统计 报销发票 临时性数据分析
周报及台帐的编制
信息统计表，竞争对手信息表 固定交公司报表
月报及信息跟踪列表 欠款表 每月对账 合同复印件的归档
最新公文格式模板
最新公文格式模板最新公文格式模板最新公文格式模板是什么样的，无论从事什么行业公文是我们经常能用到的，公文和别的书信不同，有自己特定的格式。
以下这篇是最新公文格式模板文章，供大家参考。
感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
最新公文格式模板:一、正文排版(针对文件内容) 文件标题:小标宋字体，2号，居中显示; 文件抬头(报送机关):仿宋，3号，顶格。
正文内容:仿宋字体，3号。
(先设置此项) 段落标题:仿宋，3号，黑体。
结构层次序号:一般用一、(一)、1、(1) 标注。
第一层用黑体，第二层用楷体，第三、第四层用仿宋体。
段落设置:首行缩进2格;行距:29磅。
如果已建好公文模版，从其他文件中复制文字内容到当前位置时，一定不要普通粘贴，要选择性粘贴。
才能保持当前的公文版式。
二、基础设置(一次设置，保存为模版文件，即可长期使用)(一)页面设置(菜单):1、设置页边距(在页边距标签):上:3.7厘米;下:3.5厘米;左:2.8厘米;右:2.6厘米。
2、设置页脚位置(在版式标签):页脚距边界设置为2.6厘米。
3、设置正文的字体字号(在文档网格标签，最下方中部):字体设置按钮:仿宋，3号。
4、设置每页行数及每行字数(在文档网格标签):选中指定行和字符网格，每页设置成 22 行; 每行设置成28 个字符。
(二)插入页码:Word菜单插入页码:页码字号设置成 4号，宋体。
具体设置方法步骤一、公文的模板制作(一)页面设置1、设置页边距:选择文件页面设置选择页边距附签，上:3.7厘米下:3.5厘米左:2.8厘米右:2.6厘米。
2、设置页眉和页脚:选择版式附签，将页眉和页脚设置成奇偶页不同 ,在该选项前打，页脚距边界设置为2.6厘米。
3、设置字体字号:选择文档网格附签，字体设置，中文字体设置为仿宋 ; 字号设置成3号，单击确定按钮;4、设置每页行数及每行字数:选中指定行网格和字符网格 ;将每行设置成 28 个字符; 每页设置成 22 行。
工作总结PPT模板(精选4套)
主要做法经验
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不断学习
提升专业
团队协作
XXXX
XXXX
XXXX
企业发展目标
2 1
3 4
5
工作计划步骤
首先，告诉上级你的最终目标是什么、具体打算怎么干、每一个阶段都有哪些小目 标、在实现目标的过程中会如何自检，最后还要给出你完成目标的决心和信心。 其次，要学会站在公司的角度去发现问题、提出问题。比如，分析未来一年行业面临 的机会、问题和威胁，推导出公司目前存在的问题和机遇，或者提出一些提升业绩的 创新方式，再切入自身，说说自己的计划及如何为公司做出贡献。
改正执行步骤
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
A
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
B
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
C
XXXXXXXXXXXXX XXXX
IQC来料检验常用表格模板汇总！一定有你需要的
品质管理的核心是质量，基础是全面参与，宗旨是让客户满意，最终目的是形成一套长期成功的管理途径。
因此，企业要想使产品及服务得到顾客的满意，必须调动全体员工，以质量为核心，寻找一套长期成功的管理途径，这个途径就是品质管理。
当然品质管理方法的尝试不一定都是成功的，但总结起来，品质管理一般包含三个方面，即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理，企业可从以上三方面突破品质管理，寻找最优方法。
本文我们就来介绍如何做好来料品质管理的检验工作。
一、什么是来料检验来料检验（IQC）指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允收还是拒收。
二、来料检验的意义IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。
IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。
在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。
综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。
三、来料检验员的职责1、来料检验主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
2、处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4、参与物料有关部门的流程优化参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。
模板套用技巧,轻松完成各种任务
模板套用技巧，轻松完成各种任务引言在日常工作和生活中，我们经常会面临各种各样的任务，有时候这些任务看似复杂，让人感到力不从心。
然而，使用模板套用技巧可以帮助我们轻松地完成各种任务，节省时间和精力。
模板套用的定义模板套用是指使用既定的格式或样式来创建或完成不同的任务。
这些任务可以包括写作、制作演示文稿、设计报告、填写表格等等。
模板套用的方法可以提高效率、保证一致性，并且节省时间和精力。
为什么要使用模板套用技巧使用模板套用技巧有以下几个好处：1. 节省时间和精力当我们面对一个新的任务时，不必从头开始创建新的文档或设计，可以直接使用已经存在的模板。
这样可以节省大量的时间和精力，尤其是对于一些常见的任务，如报告撰写、邮件回复等。
2. 提高效率使用模板套用技巧可以提高工作效率。
通过模板，我们可以快速地完成任务，而不需要花费大量时间来思考和规划。
这样可以在短时间内完成更多的任务。
3. 保证一致性模板套用可以保证不同任务之间的一致性。
使用相同的格式和样式，可以确保不同任务之间的风格和质量一致。
这对于团队合作和专业形象的建立非常重要。
4. 可定制性尽管使用模板套用可以提高效率和一致性，但这并不意味着我们不能进行个性化定制。
模板套用技巧可以让我们根据具体需求进行修改和调整，以适应不同的情况和要求。
如何使用模板套用技巧下面是一些使用模板套用技巧的具体方法：1. 寻找适合的模板首先，我们需要找到适合的模板来完成具体任务。
模板可以在各种资源中找到，如模板网站、办公软件内置的模板库、学术论文网站等。
根据任务的要求和自己的需求，选择最合适的模板。
提示：选择一个好的模板非常重要，它可以为我们节省大量的时间和精力。
因此，我们应该仔细评估多个模板，选择最适合任务的模板。
2. 调整和修改模板一旦选定了模板，我们可以对其进行调整和修改，以符合具体任务的要求。
例如，调整颜色、字体、标题等。
在调整和修改的过程中，我们应该保持一致性和专业性，并确保任务的需求得到满足。
风电场工程标准化工作手册(施工表格部分)
目录编制与使用总说明第一章项目管理部分SFDXM1 施工项目部成立发文SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表SFDXM3 项目管理实施规划报审表SFDXM4 强制性条文执行计划报审表SFDXM5 管理制度报审表SFDXM6 施工进度计划报审表SFDXM7 施工进度调整计划报审表SFDXM8 变更工期报审表SFDXM9 停电申请单SFDXM10 工程施工停电计划表SFDXM11 施工日志SFDXM12 施工周报SFDXM13 施工月报SFDXM14 工程项目交底纲要SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表SFDXM16 乙供材料需求计划SFDXM17 工程开工报审表SFDXM18 单位（分部）工程开工报审表SFDXM19 工程复工申请表SFDXM20 工作联系单SFDXM21 会议记录（附件：签到表)SFDXM22 文件收发记录表SFDXM23 通用报审表SFDXM24 会议记录问题执行反馈表SFDXM25 监理工程师通知回复单SFDXM26 工程总结SFDXM27 施工单位启委会汇报表第二章安全管理部分SFDAQ1 电力建设工程分包安全协议范本SFDAQ2 安全文明施工实施细则报审表SFDAQ3 专项应急预案报审表SFDAQ4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表SFDAQ5 大中型施工机械进场/出场申报表SFDAQ6 安全文明施工报审表SFDAQ7 分包计划申请表SFDAQ8 施工项目部安全管理台账目次第三章质量管理部分SFDZL1 工程创优施工实施细则报审表SFDZL2 质量通病防治措施报审表SFDZL3 施工质量验收及评定范围划分报审表SFDZL4 工程控制网测量报审表SFDZL6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表SFDZL7 试验（检测）单位资质报审表SFDZL8 分包单位资质报审表SFDZL9 主要材料及构配件供货商资质报审表SFDZL10 工程材料/构配件/设备进场报审表SFDZL12 主要设备开箱申请表SFDZL13 主要设备（材料)开箱检查记录表SFDZL14 材料试验委托单SFDZL15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单SFDZL16 设备缺陷处理报验表SFDZL17 特殊工种/特殊作业人员报审表SFDZL18 试品/试件试验报告报验表SFDZL19 同条件混凝土试块养护温度记录SFDZL23 工程施工强制性条文执行记录表SFDZL24 工程质量活动记录SFDZL25 工程质量通病防治工作总结SFDZL26 过程质量检查表SFDZL28 工程复工申请表SFDZL29 工程安全/质量事故报告表SFDZL30 工程安全/质量事故处理方案报审表SFDZL31 工程安全/质量事故处理结果报验表SFDZL33 报审表SFDZL34 分项工程质量报验申请单SFDZL35 分部(子分部）工程质量报验申请单SFDZL36 单位（子单位)工程质量报审表SFDZL37 调试报告报审表SFDZL38 公司级专检申请表SFDZL39 工程质量中间验收申请表SFDZL40 初步竣工验收申请表SFDZL41 施工质量情况汇报SFDZL42 施工单位施工质量总结要点SFDZL43 工程达标投产施工汇报材料SFDZL44 工程创优施工汇报材料SFDZL45 工程质量回访单SFDZL46 监理工程师通知回复单第四章造价管理部分SFDZJ1 资金使用计划报审表SFDZJ2 工程预付款报审表SFDZJ3 工程进度款报审表SFDZJ4 工程变更单SFDZJ5 工程变更单汇总表SFDZJ6 索赔申请表SFDZJ7 竣工结算工程量确认书SFDZJ8 工程竣工结算报审表第五章技术管理部分SFDJS1 技术标准问题及标准间差异汇总表SFDJS2 图纸汇审记录SFDJS3 一般施工方案（措施)报审表SFDJS4 特殊施工技术方案（措施)报审表SFDJS7 工程变更收发登记表SFDJS8 交底记录SFDJS9 工程变更执行报验单SFDJS10 基建新技术应用计划表SFDJS11 科技项目计划申请书SFDJS12 施工方案目录编制与使用说明一、本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容，在事业部所属的风电建设项目中推广使用。
电子台账制度模板
电子台账制度模板一、目的为了加强公司各项业务的管理，提高工作效率，确保数据准确性和安全性，特制定本电子台账制度。
本制度适用于公司各部门及全体员工。
二、电子台账的定义及内容1. 定义：电子台账是指采用电子表格、数据库等电子化手段，对公司各项业务数据进行录入、存储、查询、分析和报表生成的管理系统。
2. 内容：电子台账包括合同管理、财务管理、出入库管理、销售管理、采购管理、人力资源管理、设备管理、库存管理等各个方面。
三、电子台账的管理和使用1. 各部门应根据业务需要，设置相应的电子台账科目和模板，并报财务部备案。
2. 各部门负责人负责本部门电子台账的管理工作，确保数据的准确性、完整性和及时性。
3. 电子台账的数据录入、修改和删除应遵循“谁操作，谁负责”的原则，确保数据的安全性。
4. 操作电子台账的人员应经过专业培训，熟悉电子台账的操作方法和注意事项。
5. 电子台账的数据应定期备份，备份数据应存储在安全的地方，以防止数据丢失或损坏。
6. 各部门应定期对电子台账进行审计，发现问题及时处理，确保数据的准确性和完整性。
四、电子台账的报表和分析1. 各部门应根据业务需要，生成相应的报表，包括日报、周报、月报等。
2. 报表应包括必要的统计数据和分析内容，以供公司领导和相关部门参考。
3. 各部门应定期对报表进行分析，提出改进意见和建议，以促进公司业务的发展。
五、电子台账的考核和奖惩1. 公司将对各部门电子台账的管理和使用情况进行定期考核，考核结果将作为部门及个人绩效考核的依据之一。
2. 对电子台账管理不善，导致数据丢失、损坏或泄露的，公司将追究相关责任人的责任。
3. 对电子台账操作规范、数据准确、报表及时的部门和个人，公司将给予适当的奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归公司财务部。
3. 根据公司业务发展和管理需要，本制度将适时进行修订。
电子台账制度模板完毕。
监理日报写法-范本模板
监理日报写法一．监理日报的地位和作用1）监理日报是实践监理规划的具体表现。
监理日报是现场监理按监理规划要求，履行监理责任的具体工作描述.监理日报来自于工程现场,是反映工程实施中质量、进度、投资控制，合同、信息、安全管理监督以及现场协调工作中监理对当日工程实施情况的总体概况，是监理在工程持续期间工作的总结,又是工程实施情况的汇总.经审批通过的监理规划中，规定了我们工作的程序，那么监理日报就响应了监理规划，表现了实践监理规划的过程。
2）监理日报是监理与建设方之间沟通的桥梁.监理日报是建设方掌控工程施工阶段的依据，是信息管理的重要组成部分.依据建设工程监理委托合同的要求,监理在工程施工阶段通过监理日报(监理周报、月报、工程例会和专题会议等其他方式本文不作讨论）充分反映监理服务过程、服务内容、服务成效。
监理是不是认真履行了监理合同，通过一份份完整的监理日报能确切地反映出来.3)监理日报要求内容充实、结构严谨.监理日报是什么呢，平常所说:一名监理到现场去做什么?怎样做，工作方法、程序是什么?发现问题如何处理?怎样产生正确的结果?如何执行?报告给谁？这些事项或问题处理过程的文字记录就形成了监理日报。
监理日报的内容是不是充实表现在：能否真实地描述工程实际，有的放矢；叙事是否客观公正，有理有据；实施监理的过程是否科学。
错误的工作方法、程序将得出错误的结论，监理的作用就没有得到发挥。
所以，一份内容充实、规范,能反映工程实际、结构严谨、数字准确的监理日报，不仅是现场监理对当日工程实施情况的总结,还将全面体现监理公司对工程的服务质量。
4）监理日报体现了监理工作的时效性。
监理日报，是监理按照《建设工程监理规范》要求向建设方回馈的答卷，每天都有，每天又会是不一样的内容.监理日报所描述的内容能充分体现工程实施过程中的时间、地点、事件的真实性，内容客观、迅速及时。
监理日报以最原始、最直接的方式详细记录了工程实施的全过程,记载了工程实施中质量和诸多方面的真实面貌。
企业微信的数据分析与报表生成技巧
企业微信的数据分析与报表生成技巧随着信息化时代的不断发展，企业微信作为一种新型的企业沟通工具得到了广泛的应用。
企业微信不仅可以提高企业内部的沟通效率，还可以帮助企业管理者更好地了解员工的工作情况并进行数据分析，从而为企业的决策提供参考依据。
本文将介绍企业微信的数据分析与报表生成技巧，帮助企业管理者更好地利用企业微信进行数据管理和决策支持。
一、数据分析技巧1. 数据收集：在进行数据分析之前，首先需要收集企业微信中的相关数据。
可以收集员工的聊天记录、打卡记录、审批记录等数据，这些数据可以反映员工的工作情况和企业的运营状况。
2. 数据清洗：收集到的数据可能存在重复、缺失或错误的情况，需要进行数据清洗。
通过数据清洗可以保证分析的准确性和可靠性。
3. 数据分析工具：企业微信提供了数据分析工具，如图表分析、自定义报表等功能。
可以通过这些工具进行数据分析，帮助企业管理者更好地了解企业的情况。
4. 数据挖掘：除了基本的数据分析工具外，也可以使用数据挖掘技术来深度挖掘数据潜在的规律和趋势。
通过数据挖掘可以发现更多有价值的信息。
二、报表生成技巧1. 报表设计：在生成报表之前，需要设计合适的报表模板。
可以根据不同的需求设计不同的报表模板，如日报、周报、月报等。
2. 数据导出：企业微信提供了数据导出的功能，可以将分析好的数据直接导出到Excel等工具中，生成报表。
这样可以方便地进行数据处理和报表生成。
3. 报表呈现：生成的报表需要清晰明了地呈现给企业管理者。
可以通过图表、表格等形式将数据展示出来，让管理者一目了然地了解企业的情况。
4. 报表分享：生成好的报表可以通过企业微信进行分享，方便管理者和员工查看。
可以通过设置权限，控制不同人员对不同报表的查看权限。
通过以上介绍，希望可以帮助企业管理者更好地利用企业微信进行数据分析和报表生成，提高企业的管理水平和决策效率。
企业微信作为一款智能化的企业管理工具，拥有强大的数据分析和报表生成功能，可以帮助企业更好地了解自身的情况，做出更加准确和有效的决策。
项目启动会模板
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4、阶段划分：阶段Ⅵ -- 测试阶段
阶段Ⅵ -- 测试阶段
阶段描述
功能测试、功能组合测试、 性能和安全性测试、修改缺陷和 验证。
项目活动与阶段成果
1.测试 - 集成测试 - 功能测试、功能组合测试 - 压力测试 - 限制、量测试和异常测试
2. 缺陷跟踪 - 修改缺陷、验证关闭 - 签章《业务测试验收表》 - 确认满足客户要求
3. 项目开工启动大会 - 项目启动会
4. 确认项目实施需求 - 甲方详细配合计划 - 环境需求
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4、阶段划分：阶段Ⅱ-- 需求确认阶段
阶段Ⅱ-- 需求确认阶段
阶段描述
需求确认，收集和细化 详细需求，初步建立系统架构；
项目活动与阶段成果
1.需求确认 - 用户需求分析和确认 - 整理《需求规格书》 - 评审和签章
3. 变更控制 - 跟踪需求实现 - 变更在受控的范围内实施
4. 下阶段的计划 - 评估风险和问题 14
4、阶段划分：阶段Ⅶ -- 初验和上线阶段
阶段Ⅶ --初验和上线阶段
阶段描述
系统上线，检验上线的系 统符合用户的接受标准
项目活动与阶段成果
1.上线 - 准备《上线方案》 - 检查和配置工作环境 - 上线试运行和验证测试 - 签章《上线报告》
结束时间 20XX-01-03 20XX-01-05 20XX-01-06 20XX-01-07 20XX-01-08 20XX-01-10
7
3总体计划—方式3
每星期1或 日的日期
第X星期
日期
阶段 Ⅰ、启动阶段 Ⅱ、需求确认 Ⅲ、设计阶段 Ⅳ、编码自测 Ⅴ、测试阶段 Ⅵ、初验/上线 Ⅶ、维护/验收
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周报和月报的模板表格
周报和月报的模板表格可以根据具体需求进行定制，以下是一个基本的周报和月报模板表格的示例：
周报模板表格：
使用说明：
1.在日期列中填写具体的日期。
2.在工作内容列中填写当天的主要工作任务或项目。
3.在完成情况列中填写任务的完成状态，可以使用百分比或简单的文字描述。
4.在备注列中可以添加额外的说明或备注信息。
5.在总结部分可以对本周的工作进行总结和评估。
月报模板表格：
使用说明：
1.在月份列中填写具体的月份。
2.在工作目标列中填写本月设定的工作目标或计划。
3.在完成情况列中填写目标的完成状态，可以使用百分比或简单的文字描述。
4.在存在的问题列中记录本月遇到的问题或挑战。
5.在下月计划列中填写下一个月的工作计划或目标。
以上只是一个简单的示例，你可以根据自己的需求和工作流程进行自定义和调整。