中铁隆大厦创优策划书

中铁隆大厦工程

创成都市芙蓉杯、四川省天府杯

策划书

二0一0年十一月五日

《中铁隆大厦工程

创成都市芙蓉杯、四川省天府杯策划书》

编委会

组长：

副组长：

成员:

目录

1概述

1.1编制目的 (4)

1.2编制依据 (4)

2工程概况

3创优实施计划

3.1指导思想 (5)

3.2工程目标 (5)

3.2.1总体目标

3.2.2工程创优分项管理目标

3.3创优组织机构 (6)

3.4亮点策划 (8)

4创优保证措施

4.1设计创优保证措施 (9)

4.1.1指导思想

4.1.2优化设计原则

4.2设备采购保证措施 (10)

4.2.1设备采购

4.2.2设备催交及运输

4.2.3仓储管理

4.2.4进货检验

4.2.5物资管理创精品目标

4.3质量保证措施 (11)

4.3.1成立工程质量监督小组

4.3.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度

4.3.3加强过程控制，实行科学管理

4.3.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程

4.4安全文明施工保证措施 (13)

4.4.1安全管理目标

4.4.2安全管理措施

4.5工程进度保证措施 (14)

4.6成品保护措施 (14)

4.7绿色施工与节能减排措施 (15)

4.7.1绿色施工

4.7.2节能减排

4.8工程管理保证措施 (16)

4.8.1工程管理

4.8.2计算机信息化管理

4.8.3各项制度的制定

4.9生产准备保证措施 (17)

4.9.1工程造价保证措施 (17)

4.9.2档案管理保证措施 (18)

5强制性条文执行计划

5.1强条的执行 (19)

5.2强条执行情况检查 (19)

5.3检查方式与检查计划 (19)

5.4执行记录、检查记录和表式 (20)

5.5整改闭环管理 (20)

5.6强条实施情况总结 (20)

6工程创优工作步骤及安排

6.1申报的必备条件 (20)

6.2工程创优申报步骤 (21)

6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (21)

6.3.1第一阶段（工程建设阶段）

6.3.2第二阶段（达标达标使用半年后）

6.3.3第三阶段（优质工程申报阶段，交付使用后申报）

6.3.4第四阶段（优质工程申报阶段）

6.4其他需准备的材料 (22)

1概述

1.1编制目的

为落实公司对中铁隆大厦工程创标化工程，芙蓉、天府杯的任务，实现对公司承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在中铁隆大厦工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工。按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使中铁隆大厦工程建成为科技自然完美的统一体，达到公司的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。

1.2编制依据

1、中铁隆大厦工程项目的招标文件

2、中铁隆大厦工程项目的施工图纸

3、《民用建筑设计通则》（GB50352—2005）

4、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95）2005年版

5、《办公建筑设计规范》（JGJ67—2006）

6、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067—97）

7、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100—98）

8、《城市道路和建筑物无障设计规范》（JGJ50—2001）

9、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2009版）

10、《公共建筑节能设计标准》（GB50189—2005）

11、省、市相关文件规定

2工程概况

本工程为全现浇钢筋混凝土框剪结构体系，电梯间、楼梯间为钢筋砼剪力墙，建筑物耐火等级为地上二级，地下一级。抗震设防裂度为七度。总建筑面积为25064.46m2，地下二层，地上十层，其中地上建筑面积17277.50M2，地下建筑面积7786.96M2，建筑设计等级为二级，属二类高层建筑。建筑物总高度为H=36.45M。

3创优实施计划

3.1指导思想

为严格执行国家和行业关于建设项目的规程、规范、标准和规定，贯彻基本建设“百年大计、质量第一”的质量方针和“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针，全面稳定提高中铁隆大厦工程建设质量生产水平，总结和借鉴类似工程建设的经验，加强中铁隆大厦工程建设全过程安全、质量管理，严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程基建质量和工程管理水平、控制造价、高水平达标使用等原则，牢牢把握设计是龙头、设备是保证、施工是基础、监理是保障、的四个关键环节。团结一致、齐心协力，努力搞好中铁隆大厦工程建设，增强市场竞争能力；提高中铁隆大厦工程建设水平，使中铁隆大厦工程全面达到设计性能指标，创同类型企业先进水平，确保实现“芙蓉杯、天府杯”，争创“鲁班奖”和样板工程的工程建设总目标。在具体实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理，即事前策划、事中过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系，据此特制订本规划。

3.2工程目标

3.2.1总体目标

力争“芙蓉杯、争创天府杯”，建行业样板工程

3.2.2工程创优分项管理目标

3.2.2.1工程创优目标：

1）高水平通过优质工程平定；

2）在建筑工程质量项目应得分：90分以上（标准分100分）；

安装质量项目应得分：90分以上（标准分100分）；