p部门负责人岗位职责及任职资格

p部门负责人岗位职责及任职资格

xxxx科技发展有限公司

部门负责人职位说明书

1、总则: 为规范岗位工作情况, 明晰岗位责权利, 使各岗位更好地完成

本职工作并协同其它相关岗位配合流畅, 特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。

2、关于岗位的说明:

xx公司共有岗位65个, 其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位, 管理岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工作岗位。

1) 行政管理序列:

总裁、总裁行政助理

总裁办主( 副) 主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书

财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员

事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机

2) 市场营销序列:

销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师

3) 生产序列:

生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配工、电子装配工、调试工程师、包装工

质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师

采购部部长、采购员、采购内勤

4) 技术服务序列:

常务副总裁、技术服务部( 副) 部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区域负责人、技术服务工程师、内勤、

5) 技术开发序列:

技术副总裁、技术开发部( 副) 部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师

总( 副) 工程师、总调度、物流科长、设备科长

3、概念说明: 岗位说明书中一系列概念需要明确, 公司统一称呼, 规范

管理。

1）本职工作: 一个岗位最根本的职责, 要用一句话来描绘, 本职工作的实质就是最终责任。

2）直接责任: 凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任

3）领导责任: 指挥、命令、托付下属或她人完成的工作, 而自己要对其负责

4）主要权利: 与其责任相一致的权利, 权力大小根据其职务高低责任大小而定

5）任职资格: 岗位所需人才的素质要求

4、管理岗位说明书:

生产部长职位说明书

采购部长职位说明书