养老院创业计划书 (2篇)
养老创业计划书范文大全
养老创业计划书范文大全第一部分：创意概述养老创业计划书范文1.1 项目名称：老年护理中心1.2 项目背景随着我国人口老龄化加剧和社会经济的快速发展，老年人口数量迅速增加，老年护理成为社会关注的重点和难题。
然而，我国的老年护理市场尚未得到充分的发展和完善，存在着巨大的需求缺口，尤其是高端的老年护理服务供给不足，给老年人带来了很大的困扰。
因此，建立一家高端老年护理中心，提供全方位、专业化的养老护理服务，对老年人的生活质量和幸福感具有重要意义。
1.3 项目定位本项目定位为一家高端老年护理中心，主要针对中高端老年人群体，提供全方位、专业化的养老护理服务，包括医疗护理、生活照料、康复护理、心理辅导等服务。
通过引进国际先进的养老理念和护理技术，打造一个舒适、温馨、安全的老年护理环境，为老年人提供与健康、快乐、尊严相符的生活方式。
1.4 项目优势（1）专业团队：项目团队由资深护理专家、康复医师、心理医生等专业人员组成，具有丰富的老年护理经验和专业能力。
（2）先进设施：项目引进国际先进的养老设施和护理设备，打造一个现代化、智能化的老年护理中心。
（3）个性化服务：项目提供个性化的养老护理方案，根据老年人的特殊需求和健康状况，定制合适的护理服务。
（4）创新模式：项目创新引入“社区+护理”模式，通过与社区医疗机构、养老服务机构等合作，构建一个完整的养老服务体系。
1.5 项目目标本项目的长期目标是建立一家品牌知名、服务优质、运营专业的高端老年护理中心，成为老年护理行业的领军企业，为老年人提供高品质的养老护理服务，推动我国老年护理事业的发展和进步。
第二部分：市场调研2.1 市场需求分析根据中国统计局数据显示，我国60岁以上老年人口已经超过2亿，老年人口呈逐年增长的趋势。
同时，随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，老年护理市场需求也越来越大。
目前，我国的老年护理服务供给仍然存在不足和不均衡的问题，尤其是高端老年护理服务供给较为匮乏，给老年人带来了很大的困扰。
养老院syb创业计划书
养老院syb创业计划书一、创业项目背景随着我国人口老龄化程度日益加剧，老年人口数量与比例不断增加，养老事业面临着越来越大的挑战。
传统的家庭养老模式已经无法满足老年人多层次、多样性的养老需求，因此养老院成为老年人其余生活的一个重要选择。
SYB养老院作为一种新型的养老服务机构，将以其特色的服务模式、优质的服务质量和创新的管理理念，满足老年人对于养老服务的需求，提高老年人的生活质量，赢得广大老年人和家属的信赖和支持。
二、创业项目介绍1. 项目名称：SYB养老院2. 项目内容：SYB养老院将提供全方位、个性化的养老服务，包括饮食、住宿、医疗、康复、娱乐等，为老年人提供家的温馨和舒适。
3. 项目定位：SYB养老院旨在打造智慧、健康、快乐的养老服务体系，为老年人提供尊严、关爱、健康的养老生活。
4. 项目目标：创造优质的养老服务品牌，满足老年人多样性、个性化的养老需求，提高老年人的生活质量。
三、市场分析1. 中国老龄化程度逐年加剧，老年人口规模庞大，养老服务市场潜力巨大。
2. 传统养老院存在着服务质量不高、管理不善等问题，市场对于提供优质的养老服务的需求日益增加。
3. SYB养老院将通过提供高品质、个性化的养老服务，满足老年人对于养老的各种需求，赢得市场认可。
四、竞争优势1. SYB养老院将引入智能化管理系统，提高工作效率，提升服务质量。
2. SYB养老院将拥有专业的医护团队，为老年人提供优质的医疗护理服务。
3. SYB养老院将提供多样化的活动项目，为老年人创造丰富多彩的生活。
4. SYB养老院将注重员工培训，打造优质的服务团队，确保服务质量。
5. SYB养老院将提供个性化的服务方案，满足老年人多样化的养老需求。
五、营销策略1. 建立健全的营销团队，制定明确的营销策略，开展多样化的营销活动，提升品牌知名度。
2. 与社区、医院、养老机构等建立合作关系，扩大服务范围，提高市场占有率。
3. 制定各类优惠政策，吸引老年人入住，增加市场份额。
关于养老院创业计划书
关于养老院创业计划书 一、项目概述 随着我国人口老龄化程度不断加剧，越来越多的老年人需要养老服务，而现有的养老院已经无法满足市场需求。因此，我们计划创办一家高品质的养老院，为老年人提供优质的养老生活。
二、市场分析 1. 产业环境 随着我国人均寿命的延长，老年人口呈现快速增长的趋势。根据统计数据显示，截至2020年底，我国60岁及以上的人口已经达到2.6亿，占总人口比例的18.7%。随着老年人口的增加，养老服务市场的需求也在不断增加。
2. 市场需求 目前我国的养老院供给严重不足，养老服务存在严重的缺口。大部分养老院的服务质量较差，设施陈旧，管理不到位，老年人无法获得良好的服务。因此，市场上对高品质养老服务的需求非常迫切。
3. 竞争情况 目前一些大型机构或者一些社区已经开始开设养老院，但是竞争对手的主要问题在于服务质量低下，老年人对养老院产生了不信任。我们的竞争优势在于提供高品质的养老服务，让老年人感受到家的温馨和关怀。
三、项目规划 1. 经营范围 我们将会提供老年人的全方位生活护理服务，包括饮食、洗涤、医疗、康复等，同时也会为老年人提供社交、娱乐、健康养生等方面的服务。并且我们还会提供专业的心理咨询和心理健康辅导，让老年人在养老院有一个良好的心情和心态。
2. 服务特色 为了提供高品质的养老服务，我们将注重提供以下特色服务。首先，提供私人订制的个性化服务，满足不同老年人的各种需求。其次，提供养老社区的生活方式，让老年人能够在社区中自由自在的生活。最后，提供全天候的医护服务，保证老年人的身体健康。
3. 设施设备 我们的养老院将会提供先进的设施和设备，包括大型健身设施、休闲娱乐设施、现代化的医疗护理设施等，保证老年人在养老院里有一个舒适、便利的生活环境。
四、投资筹资 1. 总投资额 我们计划投入总资金1亿人民币，其中包括用于建设养老院的费用、设备购置费用、人员培训费用、宣传推广费用等。根据市场研究，我们预计投资回报期为3年左右。
养老社区创业计划书范文
养老社区创业计划书范文引言：养老社区已成为当前社会重要的养老模式之一，随着老龄化人口的不断增长，养老社区创业项目具有巨大的发展潜力。
本文将围绕养老社区创业计划展开，从市场需求、项目定位、运营模式、经营管理和盈利模式等方面进行详细阐述。
一、市场需求养老社区创业项目的发展离不开市场需求的支撑。
据统计数据显示，我国60岁以上人口数量已超过2亿，养老需求巨大，远远超过现有养老设施的供给能力。
同时，随着农村地区老龄化程度的加深，农村养老市场也逐渐崭露头角。
因此，养老社区创业项目具有巨大市场潜力。
二、项目定位在市场竞争激烈的养老社区领域，项目定位至关重要。
本项目旨在打造一家以居家养老为主的综合服务型养老社区。
这意味着我们将为社区内的老人提供全方位的服务，包括生活照料、医护服务、文化娱乐等，以满足老年人多样化的需求。
三、运营模式针对养老社区的运营模式，本项目将采取合作模式，即与相关机构合作，在养老社区内提供一系列的养老服务。
首先，与医疗机构合作，提供优质的医疗服务，包括定期体检、疾病防治等。
其次，与文化机构合作，举办各种文化活动，如书法、绘画、舞蹈等，丰富老人的生活。
四、经营管理经营管理是项目成功运营的关键环节。
在本项目中，将设立专业的管理团队，具备丰富的养老服务经验和管理能力。
管理团队将负责统筹协调社区内各项服务，并制定详细的工作计划。
同时，积极开展老人参与管理的活动，提高老年人参与社区决策的积极性。
五、盈利模式盈利模式是项目可持续发展的重要保证。
本项目将采用多元化的盈利模式：一是收取居住和服务费用，通过提供高品质的服务吸引老年人入住养老社区；二是与合作伙伴合作，推广相关产品和服务，实现双赢；三是开展教育培训活动，扩大社区品牌影响力，从而获得收益。
结语：本文围绕养老社区创业计划展开，从市场需求、项目定位、运营模式、经营管理和盈利模式等方面进行了详细论述。
通过科学的市场分析、精准的项目定位、创新的运营模式、专业的经营管理和多元化的盈利模式，本项目有望取得较好的经济效益和社会效益。
养老服务创业计划书范文
养老服务创业计划书范文一、项目背景与市场分析近年来，随着我国人口老龄化程度的不断增加，养老服务市场日益壮大。
根据国家统计局最新数据显示，我国60岁以上老年人口已超过2.5亿，占总人口比重超过18%。
同时，老年人口的生活水平和健康意识也在不断提高，对养老服务的需求越来越多元化。
因此，开展养老服务创业成为了一个具有巨大潜力且具备广阔市场的行业。
二、项目简介本项目旨在为老年人提供全方位的养老服务，包含居家养老、社区养老和机构养老三个主要方面。
通过建立一支专业的养老服务团队，提供贴心的照料和关怀，帮助老年人解决生活中的各种问题，并提供医疗、康复、娱乐等全面的服务。
三、市场需求与竞争分析1.市场需求：（1）养老照料需求：随着老年人口的增多，他们面临着健康和生活方面的种种问题，如医疗、饮食、日常生活照料等。
而很多老年人的子女由于工作忙碌，无法给予足够的关心和照顾。
因此，提供专业的养老照料服务迫切需要。
（2）居家养老需求：老年人愿意在自己熟悉的环境中生活，而不是住进养老机构。
因此，提供居家养老服务，如上门护理、健康监测、心理疏导等，能够满足他们的需求，提供舒适和便利。
（3）社区养老需求：老年人希望能够在生活中保持社交和娱乐活动，与其他老年人交流和分享。
因此，为他们提供社区养老服务，如社区活动组织、兴趣班等，能够增加他们的幸福感和生活质量。
2.竞争分析：目前，养老服务行业竞争激烈，市场上存在一些较为成熟的养老服务供应商。
他们通过品牌影响力、专业服务团队和多样化的服务内容来占据市场份额。
然而，由于市场需求不断增加，仍然存在很大的发展空间。
本项目将通过提供优质的服务和个性化的养老方案来与竞争对手区别开来，并逐步占领市场份额。
四、市场营销计划1.品牌建设：（1）制定品牌定位：以专业、贴心和便捷为核心，构建以老年人为中心的品牌形象。
（2）推广渠道：通过电视、广播、报纸等传统媒体，以及社交媒体平台和线上线下结合的方式进行推广。
养老服务创业项目计划书范文
养老服务创业项目计划书范文养老服务创业项目计划书范文1. 引言根据中国人口老龄化趋势的加剧，养老服务的需求不断增长，养老服务创业成为了一个具有巨大潜力的市场。
本文将对养老服务创业项目的计划进行全面分析和探讨，以帮助创业者更好地理解这一领域的机会和挑战。
2. 项目概述本项目旨在为老年人提供全方位的养老服务，包括但不限于居家照料、康复护理、心理支持和社交活动等。
我们将建立一支专业团队，提供高质量的服务，满足老年人身体、心理和社交需求，以提高他们的生活质量和幸福感。
3. 市场分析根据统计数据显示，中国老年人口规模逐年增加，预计在未来几十年内将继续增长。
与此现有的养老服务供应严重不足，服务品质参差不齐。
养老服务创业项目有着广阔的市场空间和发展潜力。
4. 目标用户我们的目标用户为65岁及以上的老年人群体，以及他们的家人。
我们将以老年人的需求为导向，提供个性化和量身定制的养老服务，以满足他们不同的需求和偏好。
5. 创新点（1）全方位养老服务：除了居家照料和康复护理服务外，我们还将为老年人提供心理支持和社交活动等全方位的服务，以满足他们的身心需求。
（2）专业团队：我们将聘请经验丰富的专业人员，包括医护人员、心理咨询师和社工人员等，以提供高品质的养老服务。
（3）技术创新：我们将引入先进的科技手段，如智能设备和互联网平台，以提高服务效率和用户体验。
6. 运营模式我们将采用线上线下相结合的运营模式。
线上，我们将建立一个养老服务平台，提供在线预约、支付和信息查询等功能，方便用户使用。
线下，我们将设立多个服务中心，提供面对面的服务和支持。
7. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括但不限于广告宣传、口碑营销和合作伙伴推介。
我们还将与社区、医院和养老院等建立合作关系，以扩大我们的服务范围和用户群体。
8. 风险分析养老服务创业项目面临着一些风险和挑战，包括竞争加剧、政策限制和服务质量控制等。
我们将制定相应的风险管理和控制策略，以降低风险并保持项目的可持续发展。
养老服务创业计划书
养老服务创业计划书一、背景分析随着中国人口老龄化的加速推进，养老服务市场潜力巨大。
根据统计数据显示，截至2020年末，中国60岁及以上人口已经超过2.65亿，占总人口比例达到18.7%。
这意味着养老服务市场将会迎来巨大的商机和挑战。
本计划书旨在探讨建立一家养老服务创业企业的可行性，并提出相应的解决方案。
二、服务市场需求分析1. 养老服务需求增长：随着人口老龄化的加剧，老年人对社区养老、康复护理、心理关爱等服务的需求日益增长。
2. 家庭压力增大：传统的家庭养老模式面临很大的压力，很多家庭无法提供足够的关爱和照顾。
3. 养老服务供给不足：当前养老服务供给仍然不足，尤其是在专业护理、康复疗养等领域。
三、创业项目定位本创业项目旨在打造一家综合性养老服务机构，为老年人提供全方位、高品质的养老服务，解决老年人及其家庭面临的诸多问题。
四、服务内容及竞争优势本养老服务创业项目将提供以下服务内容，并依托以下竞争优势来获得市场竞争力：1. 社区养老服务：提供社区互助、日间照料、健康咨询等服务，满足老年人日常生活需求。
2. 护理照料服务：提供专业的护理照料，如定期嘱咐、体检、药物监管等，确保老年人身体健康。
3. 康复护理服务：提供针对老年人康复需求的个性化护理方案，并配备专业康复师团队。
4. 心理关爱服务：为老年人提供情感陪伴、心理咨询等服务，关注他们的精神健康需求。
5. 优质人才队伍：建立专业化、多元化的养老服务团队，为老年人提供全程贴心服务。
五、市场营销策略1. 宣传推广：利用各种媒体渠道，如电视、报纸、社交媒体等，进行全方位宣传推广，提升品牌知名度。
2. 合作联盟：与社区、医院、药店等建立战略合作伙伴关系，共同开展养老服务项目，拓展市场份额。
3. 价格策略：制定合理定价策略，根据不同服务项目的成本和市场需求进行定价，确保价格具有竞争力。
4. 服务质量：提供高品质的养老服务，建立良好的口碑，通过用户满意度的提升来吸引更多客户。
养老创业创业计划书范文
养老创业创业计划书范文养老创业计划书一、项目概述随着中国老龄化问题的日益严重，老年人口的需求和特点也在不断改变。
为满足老年人对生活品质和社交需求的提升，本项目旨在开展一种以养老为中心的创业活动，提供一系列关怀老人健康、娱乐和社交交流的服务。
此计划书将详细说明项目的背景、目标、市场分析和策略，以及计划中的具体服务和管理模式。
二、背景分析1.人口老龄化问题随着医疗和保健水平的提高，人民生活水平的改善和长寿因素的增加，中国老年人口数量迅速增长。
根据统计数据显示，截至2019年底，中国65岁及以上人口已超过2.5亿人，老年人口占总人口的比例已达到18.1%。
这种老龄化趋势将持续加剧，给社会经济带来巨大的挑战。
2.老年人需求变化与传统老年人相比，现代老年人更加关注自己的身心健康和社交需求。
他们渴望有一种能够提供专业照护、健康娱乐和社交交流的服务，以满足他们的物质和精神需求。
三、市场分析1.市场规模和趋势中国养老服务市场发展迅猛，根据研究机构的数据，该市场规模在过去十年里以每年10%的速度增长。
预计到2025年，中国养老服务市场规模将达到6.5万亿元人民币。
这为养老创业提供了广阔的市场空间和商机。
2.竞争分析目前，市场上已存在一些老年人服务机构，如养老院、康复中心等。
然而，这些机构在满足老年人的综合需求方面还存在一定的局限性。
本项目将重点关注社交活动及娱乐方面的服务，与现有机构形成差异化竞争。
四、市场定位和个性化服务1.市场定位本项目将定位于提供高档次的社交、健康娱乐和文化交流服务的养老创业项目。
通过提供多样化的社交活动、健康娱乐和精神文化交流，为老年人创造一个快乐、充实和有意义的生活。
2.个性化服务本项目将通过以下方式提供个性化的服务：（1）社交活动：组织老年人参与各类公益、艺术、运动等社交活动，增强老年人的社交圈子和生活质量。
（2）健康娱乐：提供各种适合老年人的健康娱乐活动，如舞蹈、养生讲座、手工制作等，帮助老年人保持身体和精神健康。
老年康养创业计划书范文
老年康养创业计划书范文第一部分：前言随着我国老龄化程度的不断加剧，老年康养产业已成为国家关注的焦点。
据不完全统计，我国已有超过2亿的老年人口，而且这一数字还在持续增长。
由于传统的家庭养老模式已经不再适应现代社会的需求，老年康养服务行业将迎来巨大的发展机遇。
因此，本计划书旨在针对老年康养市场的需求，提出一套创新的业务模式和运营方案，以期在这一新兴行业中占据一席之地，为老年人的生活提供更好的服务和关怀。
第二部分：市场分析1.老年康养市场的需求随着老年人口的增加，老年康养市场的需求也随之增长。
现在的老年人对于康养服务的需求已经不再满足于传统的养老院和护理中心，他们更加注重个性化、优质化的养老生活。
因此，老年康养行业需要提供更多元化、多样化的服务，满足老年人不同的生活需求。
2.老年康养市场的竞争现状目前，我国的老年康养市场竞争十分激烈，各种养老机构、康养社区和康养服务商层出不穷。
在这个庞大的市场中，各种类型的服务提供者都在争夺老年人的市场份额，竞争异常激烈。
3.老年康养市场的机遇尽管老年康养市场的竞争激烈，但随着老龄化程度的不断加剧，这一市场仍然存在巨大的机遇。
特别是一些创新的康养服务模式，如居家养老服务、社区养老服务等，正逐渐受到老年人的青睐。
因此，开拓新的服务模式和商业模式，将会有利于抢占市场份额。
第三部分：创业项目概述1.项目名称：慈爱老年康养中心2.项目定位：以提供优质个性化的老年康养服务为主要目标，致力于打造一个充满人文关怀和亲情温暖的康养园地。
3.项目内容：慈爱老年康养中心主要提供以下服务：（1）独立生活养老服务：为有一定自理能力的老年人提供独立生活的优质环境和服务。
（2）日间照料服务：提供白天短暂的照料服务，满足老年人白天的饮食、护理、娱乐等需求。
（3）居家养老服务：为需要居家护理的老年人提供上门护理、家政清洁、定期身体检查等服务。
（4）社区养老服务：在社区内建设老年康养中心，为社区老年人提供康养、娱乐、健身等服务。
养老院创新创业项目计划书
养老院创新创业项目计划书养老院创新创业项目计划书一、项目背景随着我国人口老龄化程度的不断加剧，养老问题已经成为社会关注的焦点。
根据统计数据显示，目前我国65岁及以上老年人口已经超过1亿，而且还在不断增长。
这就需要我们积极探索新的养老模式，提高养老服务质量。
二、项目概述本项目旨在建立一家以“智慧养老”为主题的养老院，通过引入先进的科技手段和创新的服务模式，提升养老院的服务水平和盈利能力。
三、项目内容1. 基础设施建设：对现有场地进行改造和升级，引入智能化设备和设施，如智能门禁、智能照明系统、智能健身器材等。
2. 服务模式创新：采用“互联网+”模式，推出在线预约、在线点餐、在线娱乐等服务；同时还要建立全天候医疗保健服务体系，并且提供个性化定制服务。
3. 管理体系优化：建立完善的管理体系和制度，在保证安全和舒适性的前提下，提高服务效率和质量，并且加强对员工的培训和管理。
4. 营销策略：通过多种渠道宣传推广，如线上广告、社交媒体、口碑营销等，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的老年人入住。
四、项目预算1. 建设投资：包括场地改造、设备购置等费用，预计需要投入500万元左右。
2. 运营成本：包括人员工资、电费水费等日常开支，预计每年需要投入200万元左右。
3. 营销费用：包括宣传推广、活动策划等费用，预计每年需要投入50万元左右。
五、项目效益1. 社会效益：提高养老院服务质量和水平，满足老年人的生活需求；促进养老产业的发展，为社会创造就业机会。
2. 经济效益：通过创新服务模式和管理体系优化，提高养老院的经济效益；同时也为企业带来可观的经济利润。
六、风险分析1. 市场风险：由于养老市场竞争激烈，在推出新服务时可能会遇到市场认可度不高的风险。
2. 技术风险：由于采用了智能化设备和服务模式，可能会遇到技术故障和维护成本高等问题。
3. 管理风险：由于养老院管理涉及到人员安全和生命安全，管理不当可能会带来严重后果。
七、项目实施计划1. 前期准备（1个月）：确定项目方案，进行市场调研和人员招聘等准备工作。
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创业计划书企业名称：夕阳之家老人院企业法人：日期：XXXX年5月16日通信地址：沈阳市东陵区一、创业背景二、企业概况三、创业者个人情况四、市场评估五、SWOT分析六、市场营销计划七、企业组织结构八、固定资产九、流动资金（月）十、收入预测（12月）十一、销售与成本计划十二、现金流量计划一、创业背景进入21世纪以来，每年大学生毕业人数不断增加，就业形势越发严峻。
很多毕业生还未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想，因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。
二、企业概况1企业性质个人独资企业2企业类型服务型企业3企业服务范围孤寡老人以及生活无法自理的残障人群4企业规模注册资金IOO万元，计划床位共计150张三、创业者个人情况本人从2012年9月至2016年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学习成绩优异，专业知识扎实。
2014年10月至2015年5月参加何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。
2013年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第J∑So四、市场评估市场前景分析：全国老龄委办公室公布数据显示，截至2011年底，中国60岁及以上老年人口已达1.85亿人，占总人口的13.7%。
预计到2013年底，中国老年人口总数将超过2亿，到2025年，老年人口总数将超过3亿，2033年超过4亿，平均每年增加IOOO 万老年人口。
中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。
人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。
人口老龄化与工业化、城镇化相伴随，与经济转轨、社会转型、文化变革相交织，人口老龄化与经济社会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。
—数据显示，截至2014年底，我市共有养老机构总数53家，床位9000张。
我市60岁以上老人36万，每百名老人拥有的床位数仅2.5张。
床位空缺严重。
市场潜力巨大。
现行民营市场缺点：1、养老院不是医疗定点单位，所产生医疗费用无法报销。
2、硬件设施差。
3、收费高。
4、服务态度差。
我院改善方法：1、与区医院建立医疗合作关系，由区医院负责在本院建立医疗室，所产生医疗费用由区医院结算，便可解决无法医疗费用无法报销问题。
2、投入高额资金进行硬件建设。
棋牌室，卡拉OK,影音室，老年课堂，康复中心等设施都将成为本院的特色。
通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。
3、我院将按照护理等级分别收费。
一级护理：生活无法自己，需护工长期陪护。
二级护理：行动有障碍，需护工陪护。
三级护理：行动自如，生活可以自理。
4、员工服务建立绩效联动模式，按照每周评分高低进行奖罚。
五、SWoT分析优势：本企业与传统养老院相比具有以下优势。
1、服务周到、硬件设施齐全。
2、具有各类专业服务人员，对入院顾客提供专人专职服务。
3、地点好，远离闹市区，环境幽雅，非常适宜养生休息。
劣势：1、进入行业时间短，管理经验欠缺，知名度小。
2、资金实力不足，政府对盈利性养老院无煤、水、电等相关费用的减免政策，与公立养老院相比成本增加。
民办养老院目前在国家政策和财政支持上得到的帮助十分单薄。
以每年的评优、评奖而言，民办养老院所占的比例与公办养老院不能相比。
民营养老院在土地使用、税收等方面“跟公办养老院根本没法比机会：1、中国政府高度关注人口老龄化问题，不断从国家发展全局的高度，做出了积极应对人口老龄化战略决策。
今后一个时期，中国政府将坚持以人为本，把保障老年人的基本权益作为根本立足点;坚持围绕主题和主线，把推进经济社会长期平稳较快发展作为主要任务;坚持体制机制创新，把构建大老龄工作格局作为重要支撑;坚持可持续发展，把加强应对人口老龄化政策的顶层设计作为重要着力点;坚持统筹兼顾，把妥善处理应对人口老龄化战略的重大关系作为科学方法。
全面实施“发展为根本、保障为基础、健康为支撑、参与为动力、和谐为要求”的积极老龄化战略，主动对中国经济社会结构和体制机制做出战略性调整，实现人口老龄化与经济社会全同协调可持续发展。
2、国家财政对养老院每张床位每月有200元补贴。
威胁：1、老年产业利润低，主要是依靠政府的补贴才能有一个稳定良性的运转，如出现周转资金不足情况，对企业影响巨大。
2、民办养老院很难申请成立医务室并开通医保。
3、招工难，许多护士都嫌老年人看病麻烦，不愿意干。
护工也是如此，虽然现在工资已经提高到每月2500元，还是很难吸引护工。
4、国家对老年服务机构的优惠政策不能真正落实。
六、市场营销计划为了更好的提升本企业的知名度，现计划采用以下几种宣传方式：1、广告营销：通过电视等有声媒体进行广泛的宣传。
2、传单派发：对老年人比较集中的区域进行传单派发，并现场介绍本企业情况。
3、文艺演出：向老年人社区派出文艺演出队伍，把本企业的良好印象留在百姓心中。
4、网络推广：通过各种主流收索引擎，建立与本企业相关的关键词，用户在收索相应关键词时，会优先提示本企业。
这样就可以让更多的民众了解本企业。
七、企业组织结构与部门职责（注：本企业所有员工要求持证上岗）1、总经理：为企业主要投资人，负责企业发展目标的确定，主抓企业的未来走向。
2、院长：负责企业各项日常管理工作。
3、护理部：负责护工的管理工作，安排护工专人专职。
4、医务部：负责医生和护士的工作安排及监督。
5、财务部：负责管理企业资金的管理及固定资产管理。
6、后勤保障部：本企业职工及入院顾客的餐饮供应及设备的维护维修。
7、企业运营部：企业宣传及企业职工工作监督。
八、固定资产后勤保障部部企业运营部部长宣传科、监督科总经理餐饮科、设备科普通床IOO张，中级护理床30张，高级护理床20张，电脑12台，打印机2台，办公桌14张，办公椅14把，卷柜4组，餐具300套，餐厅桌椅300套,视频监控设备1225720九、流动资金（月）109500十、销售收入预测卜一、销售和成本计划（各项费用以本院床位住满为准）十二、现金流量表养老院创业计划书一、执行总结（一）背景和项目简述我国已经进入老龄社会，随着新中国的同龄人步入老年，将出现第一次老年人口增长高峰。
据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。
截至2013年，中国老年人口总数已达一点五九亿，占总人口的百分之十二，积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化，是中国社会面临的重大问题。
老年人口基数大，增长快，特别是随着家庭小型化的发展，社会化养老的需求迅速增长。
但是长期以来，我国社会福利由国家和集体包办，存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题，难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。
社会福利事业的改革与发展，已经引起了全社会的广泛关注。
全社会对社会福利需求的急剧增长，使社会福利社会化具有广阔的发展前景；我国综合国力的增强，人民群众生活水平和道德水准的提高，为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。
联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出：为年长者提供健康照顾，必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。
国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足，提供更为合理、有效的养老方式和养老条件，并在政策和制度上提供有利的保障。
人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。
对于政府来说，解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。
为此，中国政府不仅已经在照料老人上增加开支，还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。
如果西方国家的经验能够被吸取，与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币，每年将帮助创造数以百万计的新工作。
不难想象，在不久的未来，这将成为中国经济增长的一个重要引擎。
（二）机会概述人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。
我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展，计划生育工作的推进，人口出生率和死亡率不断下降，老年人在总人口中的数量和比例不断增加。
根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看，我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会。
当前，我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变，老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长，将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。
“老年公寓”市场潜力巨大。
2000年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3；另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。
由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。
山东省是人口大省，老年化的问题也越发凸显，政府也提出应加大《中华人民共和国老年人权益保障法》、《山东省老年人权益保障条例》、《山东省优待老年人规定》的实施力度，确保老年人的各项待遇得到落实。
同时政府也出台了一系列即促进老龄产业发展的经济政策。
这些政策主要包括财政财策（专项拨款、补贴、减免收费等等）、税收政策（优惠与减免等）、信贷政策（贷款的规模、期限、利率方面的优惠）、价格政策（价格保护、价格限制等）、外资政策（鼓励和吸收外资的进入等）。
这都有利于老年产业的成长也发展，同时也增加了从事此项产业的有利因素。
（三）目标市场的描述和预测1、我国已进入老龄化社会阶段按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。
据有关统计资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上的老龄人口约为1.45亿，占我国总人口的11.2%,而且这个数字每年都在以3%的速度增长。
我国进入老龄化社会已是不争的事实。
根据国家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%；到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%,届时每三个半人口中就有一个老年人口。
2、国外老年住宅市场的状况欧美各国由于传统个人主义的影响注重发展社会养老设施，特别是美国迅速发展老年社区。
而在东方受到儒家思想影响下的一些已开发或开发中国家，为避免重蹈西方福利国家所经历的沉重财政负担，试图寻求维系传统的家庭伦理观念及尊老爱幼的社会风尚。
因此，为了消除现代社会生活方式的改变、家庭观念的变化和家庭结构小型化的趋势对家庭养老环境的冲击与功能的削弱，亚洲国家对维护和改善家庭养老环境及创造新的居住模式方面作了许多的努力。