护理管理岗位职责
各级护理管理人员岗位职责
各级护理管理人员岗位职责护理管理是医疗机构中非常重要的一环，各级护理管理人员在医院中发挥着不可或缺的作用。
他们负责协调和管理护理人员的工作，确保患者得到高质量的医疗服务。
本文将就各级护理管理人员的岗位职责进行论述。
一、护士长护士长是医院护理管理团队的核心人员，拥有最高级别的护理管理权限和责任。
她的岗位职责涉及以下几个方面：1. 护理团队管理：护士长负责管理护理团队，包括招聘、培训和评估护理人员。
她要熟悉每个护士的专业技能和工作表现，以便合理分配工作任务和确保团队的整体运转。
2. 护理质量管理：护士长要监督和评估护理质量，确保护理人员遵循标准操作规程，提供安全、有效和温馨的护理服务。
3. 护理政策制定：护士长要参与护理政策的制定和修订，确保护理工作符合国家规定和医院的要求。
4. 资源管理：护士长需要合理规划和管理护理资源，包括人力、物资和设备，以确保患者得到及时的救治和护理。
5. 协调沟通：护士长需要与其他科室和部门进行密切的沟通和协调，以确保患者的诊疗流程和转诊手续顺利进行。
二、主管护士主管护士通常直接向护士长汇报，她们是中层管理人员，负责具体病区或科室的护理工作。
她们的岗位职责包括：1. 护理质量管理：主管护士要监督和评估护理质量，确保护理人员按照操作规程提供安全和有效的护理服务。
2. 护理计划制定：主管护士要负责制定患者的护理计划，确保患者得到个性化、全面的护理。
3. 人员管理：主管护士需要协调和管理护理团队，指导、培训新员工，并对护士的工作表现进行评估。
4. 患者沟通：主管护士需要与患者及其家属保持良好的沟通，解答他们的疑问和提供必要的支持。
5. 病区管理：主管护士要协调病区的日常工作，包括人员安排、物资储备和设备维护等。
三、护理组长护理组长是护理团队中的一员，负责具体病区或科室的日常护理工作。
她们的岗位职责包括：1. 护理记录：护理组长要负责记录患者的护理情况，包括生命体征、用药和护理措施等。
护理人员管理制度及岗位职责
护理人员管理制度及岗位职责护理人员在医疗机构中担负着重要的角色，他们负责提供高质量的护理服务，确保患者得到适当的照顾和关怀。
为了确保护理人员的工作能够有序进行，医疗机构需要建立一套完善的管理制度，并明确定义护理人员的岗位职责。
本文将详细介绍护理人员管理制度及他们的岗位职责。
一、护理人员管理制度1. 护理人员资格要求：医疗机构应根据国家相关法律法规的规定，明确护理人员的资格要求。
一般来说，护理人员需要具备相关护理专业的学历和执业证书，同时需要通过健康体检和职业技能考核。
2. 护理人员招聘与录用：医疗机构应根据实际需求，制定招聘计划，并进行公开招聘。
招聘程序应公平公正，确保选聘到具备专业素质和能力的护理人员。
3. 护理人员的职业道德与行为规范：医疗机构应建立健全的职业道德与行为规范，要求护理人员以患者为中心，廉洁奉公，保护患者隐私，尊重患者权益，并且要求他们遵守职业伦理，严禁任何形式的虐待、歧视和侵犯患者权益的行为。
4. 护理人员的考核与评价：医疗机构应建立定期的护理人员考核与评价机制，评估护理人员的专业素质、职业能力和服务态度，以确保他们的工作质量和水平。
5. 护理人员的培训与发展：医疗机构应注重护理人员的培训与发展，提供必要的继续教育和培训机会，以不断提升他们的专业素质和专业技能。
二、护理人员岗位职责1. 护理评估和护理计划制定：护理人员需要对患者进行全面的护理评估，包括患者的身体状况、病史、病情变化等，并根据评估结果制定相应的护理计划。
2. 护理实施和记录：护理人员需要按照护理计划，对患者进行相应的护理实施，如输液、换药、监测生命体征等，并及时记录患者的病情变化和护理措施。
3. 患者安全与风险评估：护理人员需要对患者的安全进行全面评估，并采取相应的措施预防潜在的危险与风险，如防止跌倒、预防压疮等。
4. 护理指导和教育：护理人员需要向患者及其家属提供相关的护理指导和教育，包括疾病预防、康复护理、健康促进等方面的知识。
护理管理制度与各级岗位职责
护理管理制度与各级岗位职责护理管理制度的建立需考虑以下几个方面：一是全面贯彻实行科学管理，分工明确、责任明确；二是严格执行规章制度，保障病人安全和权益；三是提升医院护理服务水平，不断改进和创新；四是建立完善的质量管理体系，提高护理工作的质量和效率。
在护理管理制度中，各级岗位有不同的职责和权责。
一、护士岗位职责1.执行医嘱，按规定进行病人护理，包括病人生活护理、基本医学观察和护理实施等。
2.制定和执行护理计划，根据病人的病情和需求制定个性化的护理措施和方案。
3.给予病人及家属必要的健康教育，帮助病人提高自我护理能力。
4.积极参与病人的评估和护理质量评价，及时反馈问题，改进护理质量。
5.配合医生和其他医护人员开展工作，保证病人的综合护理水平。
二、护理主管岗位职责1.协助制定和改进护理规章制度，确保其合理性和可行性。
2.根据护理部的工作需要，组织进行护理相关培训和继续教育。
3.分配和协调护士的工作，提高护士的工作效率和团队合作精神。
4.落实各项护理质量控制指标，监督和评估护理工作的质量。
5.协助护士解决工作中的问题和冲突，保证工作的正常进行。
三、护理部门负责人职责1.制定和修改护理部的管理制度和政策，确保其符合医院的整体管理原则。
2.组织和协调护理质量评估和相关项目的开展，提高护理工作的质量和水平。
3.负责护理部门的人员培训和职业发展规划，提高护理人员的专业素质。
4.掌握和了解护理领域的最新发展动态，引导和带领护理部门的发展。
四、医院管理层职责1.制定医院的护理管理政策和制度，为护理工作提供可行性指导。
2.提供必要的资源和支持，保障护理工作的顺利开展。
4.负责医院整体质量管理体系的建立和完善，促进医院的持续发展。
护理管理组织体系及岗位职责
护理管理组织体系及岗位职责护理管理是医疗工作中不可缺少的部分。
有效的护理管理组织体系可以保证医院护理质量的提高，并且让患者得到更好的治疗。
本文将着重探讨护理管理组织体系及各岗位职责。
一、护理管理组织体系1. 院级护理管理机构院级护理管理机构负责医院护理管理的总体管理工作，包括各科护理管理工作的指导、协调、监督和评估等任务。
该机构通常由院长或专职副院长担任，需要和医院其他管理部门密切合作。
2. 科级护理管理机构科级护理管理机构负责各科室护理管理工作，包括制定护理管理制度、编写操作规范、绩效管理、教育培训等。
该机构通常由主管医师和主管护士担任。
3. 护理科室护理科室是直接承担临床护理工作的单位，也是各科室护理管理工作实施的重要场所。
护理科室通常由主管护士带领一定规模的护士团队完成各种护理任务。
二、岗位职责1. 护士长护士长是科级护理管理机构的核心成员之一，负责领导和管理护士队伍，安排和分配护理工作，维护护理安全和质量等工作。
护士长还需要积极协助其他科室开展护理管理工作。
2. 主管护士主管护士是科级护理管理机构的重要成员之一，负责科室护理管理工作的具体实施。
主管护士需要对护理工作进行统筹安排、检查和评估，以保证护理效果的达成。
3. 一般护士一般护士是护理科室的直接承担者，主要负责患者日常生活护理、疾病护理、预防控制等工作。
一般护士还需要根据病人的病情制定并执行护理方案，对病情发展进行观察和记录，并及时向主管护士和医生汇报。
在开展护理工作过程中，一般护士需要具备及时发现和报告病情变化、疾病风险控制、心理护理等方面的能力。
4. 技术护士技术护士是指在特定领域具备高级别技能的护士，包括肿瘤护理、ICU护理、手术室护理等。
技术护士需要具备丰富的临床经验，熟练掌握相关技能，能够在特定领域保障患者的安全和治疗效果。
总体来说，护理管理组织体系及岗位职责对保证医院的正常运转和病人的健康均起到重要作用。
只要每个岗位职责得到合理的分配和落实，才能让护理工作得到有效的保障。
护理管理制度与各级岗位职责9篇
护理管理制度与各级岗位职责9篇护理管理制度与各级岗位职责（精选篇1）1、全体护士在护士长的领导下，认真做好分管和值班的各项工作。
住院病人要按规定完成书写。
2、要热情关心爱护体贴病人，做到想病人所想，急病人所急，痛病人所痛，坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。
3、要有高度责任心和熟练的操作技术，以保证病人的治疗安全。
4、严格执行无菌技术和操作规程，实行注射器一人一针一管，注射器用后要毁形等处理。
5、注射室的抢救药品，注射器、针头等分门别类放置有序，各种消毒物品标明品名，失效期和启用日期及时间。
配药用注射针头要严格清洗，防止热源性反应。
6、病人须持注射单方可注射，护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等，注射完成后要做好记录，要签全名，以示负责。
注射单要妥善保管。
7、对病家拿来药房发的药物要认真查验，检查是否发齐全，药品是否变质，查验后方得实施开瓶盖。
否则，若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的，要填写药品报耗单，由当事人填写，护士长签名，始得报耗，报耗的金额，由本科室负担30%，月终扣绩效工资。
8、认真执行各种药物过敏试验制度，规定需要做过敏试验的`药物，一定要做到先试验无阳性反应后方可注射，注射前要先用红蓝笔作标记，并询问有无药物过敏史，注射后要签护士全名，并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。
9、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，院内感染。
10、要遵守劳动纪律，坚持准时交接班，不迟到早退。
护理管理制度与各级岗位职责（精选篇2）岗位职责：1、执行新生儿及产妇日常护理、健康评估；2、执行母婴护理服务标准的流程和标准，确保服务质量。
3、负责会所宝宝游泳、沐浴、按摩工作的执行4、负责培训、监督、指导会所育婴师各项工作；5、按要求记录每位母婴的护理过程及每日巡房情况；6、协助客户出入住、客户离所工作7、完成领导交办的其他相关事务工作。
任职要求：1、中专以及以上学历，必须具备护士执业资质证书；2、具1年及以上妇产儿科等相关工作经验，具有医院工作经验佳；3、熟悉护理用品及设备的使用操作；具基本计算机操作能力；4、护理类院校优秀可考虑，但必须通过会所专业培训考核，可接受台式护理训练及要求；5、细致耐心、具良好沟通能力和服务意识，有责任感、亲和力；6、身体健康，没有任何传染病(持有指定医疗机构颁发的健康证)护理管理制度与各级岗位职责（精选篇3）1、了解当日所负责病人信息;2、认真参加晨起大交班及床头交接班;3、与责任护士共同进行晨间护理工作;4、负责各项基础治疗。
护理管理组织体系及岗位职责
护理管理组织体系及岗位职责护理工作是医疗卫生事业中不可或缺的重要组成部分，而护理管理则是保障护理质量和提高工作效率的重要手段之一。
本文将探讨护理管理组织体系的构建以及各护理岗位的职责。
一、护理管理组织体系1. 护理部门护理部门作为独立的管理组织，在医院组织架构中拥有重要地位。
其主要职责包括：- 制定护理服务规范和护理管理制度；- 确定护理服务政策和目标；- 监督和评价护理质量，并提出改进措施；- 组织护理教育和培训，提高护理人员的专业素质；- 协调各科室之间的护理工作，优化资源配置。
2. 护理管理层护理管理层是护理部门中的核心力量，其主要职责包括：- 拟定护理管理策略和目标，制定年度工作计划；- 分配和监督护理资源，保障护理工作的顺利开展；- 管理和指导护理人员，确保他们按照规范进行工作；- 协调护理与其他科室之间的沟通和合作；- 参与医院的管理决策，为护理工作争取更多资源支持。
3. 护理班组护理班组是护理工作的基层执行单位，其主要职责包括：- 负责具体的护理工作，如患者的病情观察、护理操作等；- 确保患者的生活照料和环境卫生；- 保障医嘱的正确执行，配合医生进行治疗；- 积极与患者交流，提供心理支持和护理教育；- 参与护理记录和统计工作，提供科学依据。
二、护理岗位职责1. 护士长护士长是护理部门的核心管理岗位，其主要职责包括：- 统筹护理工作，制定护理管理规范和操作指引；- 管理和指导护理班组，协调各科室之间的护理工作；- 参与招聘、培训和考核护理人员，保障团队素质；- 负责护理质量评价和改进，提高服务水平；- 协助护理部门的各项工作，为护理发展做出贡献。
2. 护士长助理护士长助理作为护士长的得力助手，其主要职责包括：- 协助护士长管理和指导护理班组，监督工作进程；- 掌握和了解护理技术、操作和新的护理理念；- 协调护理资源的合理分配，确保工作的顺利进行；- 参与护理培训和教育工作，提高护理人员素质；- 疏导和解决护理工作中的纠纷和问题。
敬老院护理人员管理岗位职责(共4篇)
敬老院护理人员管理岗位职责〔共4篇〕第1篇：护理管理人员岗位职责护理管理人员岗位职责西院区护理部二零一一年九月十八号一、护理部主任职责〔一〕在院长的领导下，全面负责医院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织施行与协调并适时调整。
〔二〕负责施行医院的质量方针和落本质量目的，施行质量指标，制定护理局部的详细落实措施，履行监控职能。
〔三〕根据医院的方案负责拟定全院的护理工作方案及目的，批准后组织施行。
定期组织考核，按期总结汇报。
〔四〕负责拟定和修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程及护理质量标准，并组织施行。
定期检查护理质量，严防过失事故发生。
〔五〕定期深化各病区，指导护理工作，提出改良措施。
组织、指导、参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应的护理工作开展。
〔六〕组织护理人员三基三严培训、业务技术学习，定期进展技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断进步护理技术程度。
〔七〕指导各科护士长做好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物质保管工作。
〔八〕组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
〔九〕确定全院护理人员的工作时间和分配原那么，根据详细情况对全院护士做院内或临时调配。
〔十〕审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联络协同解决问题。
〔十一〕主持和召开全院护士长会议，分析^p 全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室穿插检查，互相学习，不断进步护理质量。
〔十二〕提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
〔十三〕教育全院各级护理人员热保护理专业，培养良好的工作作风和效劳意识，关心护理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
〔十四〕作为医院质量管理组织主要成员，承当相关工作。
〔十五〕护理部副主任协助主任负责相应的工作。
二、护理部干事职责〔一〕在护理部主任的直接领导下进展工作。
〔二〕负责护理部日常行政工作。
各级护理管理人员岗位职责
各级护理管理人员岗位职责护理管理是医疗领域中至关重要的一项工作，各级护理管理人员承担着不同的职责，以确保医疗团队的高效协作和病患的安全护理。
本文将介绍各级护理管理人员的岗位职责。
一、基层护理管理人员基层护理管理人员是医疗团队中的第一线管理者，主要负责协调和监督基层护理工作。
他们的职责包括但不限于：1. 确保护理团队的人员配备和培训：基层护理管理人员负责招聘并培训合适的护理人员，确保医疗机构有足够的人员来提供高质量的护理服务。
2. 协调工作安排：他们与其他医疗部门的管理人员合作，制定合理的工作安排，确保护理人员的工作量合理分配，以提高工作效率。
3. 确保医疗设施的良好运行：基层护理管理人员需要确保医疗设施的设备和供应品充足，并负责监督设备的维护保养，以确保设施的良好运行。
4. 监督护理质量：他们需要制定和执行护理质量标准，培训护理人员，确保他们按照标准提供护理服务，并定期进行质量评估和改进。
二、中层护理管理人员中层护理管理人员在医疗团队中处于高级管理岗位，他们的职责涵盖了更广泛的领域。
以下是他们的主要职责：1. 制定护理政策和流程：中层护理管理人员负责制定和更新护理政策和流程，以确保医疗机构的护理实践符合最新的医学标准和法规要求。
2. 确保护理团队的目标达成：中层护理管理人员需要制定护理工作目标，并与其他部门的管理人员合作，确保这些目标得以实现。
3. 管理护理项目和病患安全：他们需要监督护理项目的执行，确保项目按计划进行，并且关注病患的安全，采取措施预防和应对医疗错误。
4. 指导和培训护理人员：中层管理人员需要指导和培训护理人员，提升他们的专业知识和技能，以适应不断变化的医疗环境。
三、高层护理管理人员高层护理管理人员在医疗机构中担任最高级别的管理岗位，他们的职责是制定护理战略和政策，以确保医疗服务的整体质量和效率。
以下是他们的主要职责：1. 策划和制定护理战略：高层护理管理人员需要与医疗机构的高级管理层合作，制定长远的护理战略，并确保护理工作与整体战略目标相一致。
护理管理人员岗位职责和管理目标
护理管理人员岗位职责和管理目标护理管理人员是医疗机构中承担管理职责的重要角色。
他们负责协调和管理护理团队的工作，确保医疗服务的质量和安全。
在保证患者得到优质护理的同时，他们也需要关注医疗机构的运营和发展，实现管理目标的达成。
护理管理人员的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 护理团队管理：护理管理人员需要领导和指导护理团队的工作，确保团队成员有足够的知识和技能来提供优质的护理服务。
他们需要制定和执行护理团队的工作计划，安排护理人员的工作时间和任务分配，以确保医疗机构的护理工作能够顺利进行。
2. 护理质量管理：护理管理人员需要监督和评估护理团队的工作质量，确保护理服务符合相关的法律法规和医疗机构的政策要求。
他们需要制定和实施护理质量评估和改进计划，及时解决护理工作中出现的问题和难题，提高护理服务的质量和安全水平。
3. 护理资源管理：护理管理人员需要合理管理和利用护理资源，包括人力、物资和设备等。
他们需要根据医疗机构的需求和护理工作的特点，制定护理资源的配置方案，确保护理工作能够高效进行。
同时，他们还需要监控和控制护理资源的使用情况，防止资源的浪费和滥用。
4. 护理人员培训与发展：护理管理人员需要负责护理人员的培训和发展工作，提升护理团队的整体能力和素质。
他们需要进行护理人员的继续教育规划和组织，帮助护理人员不断提高专业知识和技能。
此外，他们还需要关注护理人员的职业发展和晋升，激励和留住优秀的护理人才。
护理管理人员的管理目标主要包括以下几个方面：1. 提供优质护理服务：护理管理人员的首要目标是确保患者获得优质的护理服务。
他们需要建立和完善护理质量管理体系，制定和执行相关政策和规范，提高护理服务的标准化和规范化水平。
通过不断改进护理工作流程和质量管理方法，提高护理服务的满意度和安全性。
2. 管理护理团队：护理管理人员需要有效管理护理团队，确保团队成员的工作协调和合作。
他们需要建立和维护良好的团队氛围，促进团队成员的沟通和协作，共同完成护理工作的各项任务。
病房护理管理岗位职责
病房护理管理岗位职责职位概述病房护理管理岗位是医疗机构中非常重要且关键的职位之一。
病房护理管理岗位的主要职责是协调病房护理工作，管理病房护理团队，以确保患者获得高质量的医疗护理服务。
这个岗位需要拥有丰富的临床护理经验，卓越的管理能力和良好的人际沟通技巧。
主要职责护理团队管理- 招聘、培训和管理病房护士，确保他们能够胜任自己的职责，并保持专业素质的提升。
- 制定和实施护理团队的工作计划和轮班表，保证病房护理人员的合理配备和护理服务的连续性。
- 监督和评估护理团队的工作表现，提供必要的指导和培训以提高护理质量。
护理政策与流程管理- 确保病房护理工作符合医院和相关法律法规的要求，制定和更新相应的护理政策与流程。
- 监督护理操作，确保符合标准预防和控制感染的要求，并落实相关护理质量评估与改进措施。
- 确保病房床位的管理和利用，进行床位调配和病人的优化分流，提高病房的运行效率。
客户服务与患者关怀- 确保患者和其家属得到优质的医疗护理服务，提供安全、舒适和温馨的护理环境。
- 关注患者和家属的需求和意见，解答疑问和提供必要的支持，确保及时反馈和处理。
- 协调护理团队与其他科室和医务人员的工作，实现跨科室的无缝协作，提供协同化患者护理。
资源管理- 监控和管理病房的物资和设备的使用情况，确保充足的医疗用品，并进行合理的库存管理。
- 管理病房的预算和费用，降低不必要的浪费和成本，确保资源的合理分配与利用。
- 制定和实施病房的安全管理措施，预防和减少医疗事故和意外的发生。
信息管理与数据分析- 负责病人相关数据的录入与管理，保证医疗记录的准确性和完整性。
- 收集、整理和分析护理数据，编制报告以指导和改进病房护理质量。
- 熟练使用护理信息系统和医疗设备，提高信息化水平和工作效率。
总结病房护理管理岗位的职责繁重而重要，需要管理者具备临床护理知识与技能、管理能力、协调能力、沟通能力和领导力。
通过妥善管理护理团队、优化护理政策与流程、提供优质的患者护理服务、有效管理资源和数据，病房护理管理岗位能够为医院提供更高效的护理管理工作，提升患者的医疗体验和护理质量。
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护理质量与安全管理委员会职责
一、护理质量管理委员会负责全院各级护理人员的护理质量教育及护理安全教
育.
二、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序
等，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
三、护理质量考核小组负责对全院各科室的护理工作进行护理质量检查，检查中
发现的问题要做认真地分析、总结,将修改意见或建议及时反馈到护理部，以便
于护理管理标准的进一步完善。
四、对新聘护士、护理员进行岗前培训，聘用护士的试用期考核、年度综合考核。
五、每年定期对全院各级护理人员进行理论、操作考核.
六、年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订计划，以不断提高医院的护
理质量和水平.
七、定期对全院发生的护理不良事件进行讨论、分析和鉴定，提出整改意见与防
范措施。
护理部主任职责
一、在院长的领导下,负责全院护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病区和
各护理单元的科学管理。拟定护理部门的管理、方针、目标，制定护理工作计划，
经分管院长审批后组织实施，定期进行检查、总结，并向分管院长汇报。
二、拟定和组织修改全院护理常规和技术操作规程，检查指导各科室基础护理、
分级护理。
三、制定全院各级护理人员的继续教育工作计划,安排护理人员理论考核及护理
操作技能的培训、考核。安排护理教学和进修、实习人员的培训,审定临床教学
计划,定期检查落实情况.
四、做好信息交流工作,及时引进、推广与应用新理论、新知识、新技术、新方
法。
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五、指导护理部干事、、护士长工作，掌握其业务能力、管理水平及工作质量。
六、深入病区了解全院护理工作情况.参加并指导急危重症、疑难病例的会诊、
抢救、护理，定期进行护理查房,检查和指导临床护理、护理文件书写、消毒隔
离、病区管理及物资、财产的保管工作。
七、定期组织院护理质量控制小组进行全院护理质量检查，及时召开护士长会议,
分析护理质量，总结经验,提出整改措施。
八、组织开展新业务、新技术和护理科研，提高整体护理水平。组织全院性护理
学术活动（业务学习、护理会诊、护理查房），评审护理论文及科研成果。
九、检查督促全院护理人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，
严防护理缺陷和医院感染。
十、负责院内各病区护理人力资源调配，掌握护理人员思想、业务能力和工作表
现,提出考核、晋升、奖惩、培养、使用意见.对护理人员发生的护理缺陷要组织
护理缺陷控制小组分析研究处理，教育全院护理人员。
十一、加强护理人员职业道德教育，树立爱岗敬业，无私奉献的精神，关心护理
人员的思想和生活,主动协助解决生活、工作中的实际困难。
十二、负责护理来访接待工作。
十三、负责处理与护理有关的病人投诉、纠纷。
副主任在主任的领导下,按分工履行主任职责的相应部分。
护理部副主任工作职责
1。 在护理部主任的领导下,完成临时指派性任务。
2. 负责护理部的宣传工作
3. 负责各类通知
4。 负责护士长请假的登记及统计工作。
5. 负责护理部会议记录。
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6。 协助综合科整理各类资料。
7. 在护理部主任的指导下，完成轮转护理人员的排班及定科工作。
8。 协助护理部主任，完成护理部成员的绩效考核工作。
9。 负责各护理单元综合评价及护士长的综合评价管理。
10. 负责各类临时申请。
11. 负责护理人力资源库的收集、整理
护士长岗位职责及工作标准
—、护士长岗位职责
(1)在护理部、科主任直接领导下，负责本护理单元护理工作的正常运行、质量
监控、人员和物品管理，
（2)根据科内工作重点和护理部工作计划，制订工作计划并落实。
（3）督促各班、各岗位护理人员认真履行职责,严格执行各项规章制度、各项护
理技术操作规程.对护理单元进行质量自查自控,发现问题及时改进.不安全事件
及时处理、上报，组织讨论、分析,并提出有效的整改措施.
（4)参与重症抢救和新技术、新项目开展，负责本单元护理业务活动,组织护理查
房、专科业务学习、护士三基培训和考核。
（5）随同科主任查房和参与病历讨论，及时沟通信息，协调医护、护护、护患
之间关系深入病房，关心重症护理，及时听取患者、家属意见,召开工休座谈会,
对所提意见及时反馈、处理.
（6）参与并指导护理科研和教学，关心带教计划的落实，定期听取教与学的意
见，积极参与科研，撰写护理论文。
（7)负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核。
(8)负责本单元护理常用器械、被服、日用品请领、报废、供应、保管等工作。
急救用品呈备用状态,加强病区备用药、毒麻药管理,维护病区环境清洁、整齐、
安静、舒适。
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二、护士长工作标准
（1）能够按时完成年度工作计划的制订、实施、总结。
(2）科室内护理质控、护理安全、护理教学、科研等得到有效管理。
(3)科室内护理人力资源安排合理,科学调配。
(4)医院、护理部下达的各项任务能及时执行，政令通畅。
(5）按照护理部规定完成护理论文发表
质控护士工作职责
1、在护理部、护士长的的领导下、科主任指导下，负责本病室质量控制与
安全管理工作,应对科主任、本科护士长主任负责。
2、协助护士长依据病房护理工作计划，组织实施护理工作。认真做好护理
质量检查，记录和统计工作，并定期总结.
3、协助护士长做好本病房护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强
责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律．密切医护配合。
4、协助护士长合理安排和检查本病房的护理工作，落实质量控制方案,参
加并指导危重患者的护理及抢救工作，承担一定的主班、责任班工作,完成护士
长安排的任务
5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。
协助护士长对本病区发生的护理缺陷、事故，及时查明原因报告护理部，并组织
整改。
6、定期参加科主任和主治医师查房，参加科内会诊、疑难病例、死亡病例
的讨论。
7、组织参加护理查房,护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。
8、组织护理人员的业务学习及技术训练,实施“三基”培训工作.
9、定期督促检查表格用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保
管。
10、督促检查护理员、卫生员的工作质量,搞好病房的清洁卫生、消毒隔离
工作.
11、定期召开工休人员座谈会，组织安排健康教育宣传工作,听取病人对医疗、
护理及饮食等方面意见，不断改进病室管理工作.