企业文化活动

企业文化活动

关于开展企业文化建设活动的

策划方案

一、活动目的

为了营造积极、健康、乐观、向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感，依托企业文化，激发员工热情和创造力，从而实现公司整体绩效的最大化。

二、活动组织部门

行政人事部牵头，公司全体员工共同参与。

三、活动时间

每月最后一周周五下午为企业文化宣教时间。

四、活动形式

1、新员工见面会

2、公司案例或其它代表性案例的讨论、分享

3、读好书活动

4、知识竞赛

5、技能比拼

6、生日庆祝

7、组织员工观赏影片

8、行业内知名企业参观、学习

9、宣传教育、科普学习活动

10、员工涂鸦版

11、其他形式

五、活动意义

通过每一次的活动，逐步搭建公司的沟通渠道，让员工充分经历和体验公司成长的每一个阶段，有助于形成民主、乐观向上的工作气氛。

六、活动展望

1、建立“企业文化墙”

2、丰富“物业简讯”

3、培养企业内训师

七、活动费用

根据每次活动的具体形式行政人事部于每月预算中详细列支。

以上是各种企业文化活动开展的构思方案，对于具体的实施开展，还需经领导审批。

二○一一年六月二十八日

2014年度企业文化活动计划

企业文化活动计划提要：活动目标：登高望远，通过组织登山活动磨练职员意志，提升集体凝聚力；使员工在工作之余能积极锻炼身体，增强体质，保持最佳的工作精神状态。

羽毛球小组年度活动计划

活动目标：为公司培养羽毛球人才，利用羽毛球运动进行对外交流、业主联谊，增进公司与外部间的交流，倡导公司职员健康生活。

活动时间：每周五晚18:30~20:30

活动地点：××羽毛球馆

公车路线：××2b×庄--×湖游乐园--××医院

5×2×庄--×湖游乐园--××医院

活动经费：300元/月o场，拟租两个场地共600元/月（场地租金20小时（245元/月o场、饮用水等费用），共7200元

其他费用1000元（临时租用其他场地、羽毛球、常用运动损伤药品等）

年总费用8200元。

活动计划：组织一场与业主羽毛球爱好者的挑战赛（可设一些小奖项），平时可联系地产、

关系单位、业主进行友谊赛，增进彼此间友谊。

活动规则：1、所有报名的队员必须参加团队组织的每次活动，如遇公司活动与本队活动冲

突的，队长必须提前一天通知队员取消本次活动。

2、对三次不参加本队活动的队员，队长有权取消该员工的队员资格。

3、每次活动，所有队员自己带羽毛球拍，羽毛球由公司提供。

4、活动交通费自理。

登山小组年度活动计划

活动目标：登高望远，通过组织登山活动磨练职员意志，提升集体凝聚力；使员工在工作之余能积极锻炼身体，增强体质，保持最佳的工作精神状态。

活动时间：每月一次（每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00开始）

活动地点：白云山或广州周边山峰

活动经费：每月1000元（门票、饮用水、食品等）

年总费用12014元（具体看报名人数确定）

活动计划：传承公司的登山文化，同时也可以邀请地产爱好登山者一起，增进彼此间的情谊。

活动规则：1、所有报名的队员必须参加团队组织的每次活动，对有事不能来参加活动的组员应提前跟队长请假；如遇公司活动与本队活动冲突的，队长必须提前一天通知队员取消本次活动。

2、对累积三次无故不参加本队活动的队员，队长有权取消该员工的队员资格。

3、每次活动，要求穿着运动装，所有队员要遵守组织纪律，听从指挥。

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前言

企业培训行业是一个新兴的行业，是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低，见效快，操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业，造成整个行业实力不高，费用收取没有标准，许多培训公司图有虚名，宣传名不副实，行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西，只能在课堂上听听案例，得一时激动与热闹，在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。

所以现在培训行业正处于春秋战国时代，对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现，扛起挽救培训行业信誉的旗帜。

怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌，拓宽市场，树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇，致力于培训行业的发展。

目录

一、市场调查分析

1、市场容量:

2、国内培训市场在今年全面开放。

3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

4、目前培训市场存在的问题

5、山西企业培训市场

二、公司市场定位

1、我们可以做什么

2、我们要做什么

3、我们如何做

三、公司市场开拓策略

1、我们如何运作

2、我们的特点

●专题设置，针对性强

●学以致用，避免空谈

●重视交流，开发人脉

3、我们的师资构建

4、我们如何操作

5、具体操作流程

1)企业需求交流内容

2)企业交流主题选定

3)预约授课专家

4)通知企业交流时间

5)确定地点

6)专家宣传介绍

7)文化交流执行。

注：

四、我们如何收费

附：小案例

一、市场调查分析

1、市场容量:

目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机，并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示：国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元，而中国国有企业是1060元，民营企业只有862元。“低成本，高利润，是培训行业的特点。”

据介绍，仅在北京地区，从事企业培训及其相关服务的公司就有2014多家，全国的培训公司在20140家以上。受行业特点局限，企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”，年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。

分析：导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进