公司企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。
奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象:全体员工,自由报名。
2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。
3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。
比赛共分为____节,每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。
企业文化活动方案范本(五篇)

企业文化活动方案范本一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年____月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神:激情、创新、致远、责任。
核心价值观:共享财富成长。
经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业logo:如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业文化的活动方案(最新8篇)

企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习,提高稿件数量和质量1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。
企业文化活动方案(四篇)

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。
1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化展示策划书3篇

企业文化展示策划书3篇篇一一、策划背景企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
为了更好地展示企业的文化内涵,提升企业的形象和知名度,特制定本策划书。
二、策划目的1. 展示企业的文化特色和价值观,增强员工的归属感和自豪感。
2. 向外界传递企业的品牌形象和发展理念,吸引更多的人才和合作伙伴。
3. 促进企业内部的文化交流和团队建设,提高企业的凝聚力和竞争力。
三、策划内容1. 企业文化展示区在企业内部设立专门的展示区,展示企业的发展历程、文化理念、核心价值观、企业愿景等。
展示区可以采用图片、文字、视频等多种形式,生动形象地展示企业文化的内涵。
可以设置互动环节,让员工和参观者更好地了解企业文化。
2. 企业文化活动组织开展各种形式的企业文化活动,如文化讲座、主题演讲、文化比赛等。
通过活动的形式,让员工更加深入地了解企业文化,增强员工的文化认同感。
可以邀请外部专家和学者来企业进行文化交流和分享,拓宽员工的视野和思路。
3. 企业文化宣传利用企业内部的宣传渠道,如企业官网、内部刊物、宣传栏等,宣传企业文化的内涵和价值观。
可以制作企业文化宣传手册和视频,向外界展示企业的文化特色和品牌形象。
可以通过社交媒体等渠道,扩大企业文化的宣传范围,提高企业的知名度和影响力。
四、策划实施1. 确定策划方案成立策划小组,负责制定企业文化展示策划方案。
策划小组要充分了解企业的文化内涵和发展需求,结合企业的实际情况,制定出具有针对性和可操作性的策划方案。
2. 组织实施按照策划方案的要求,组织开展各项企业文化展示活动。
活动实施过程中,要注意安全和秩序,确保活动的顺利进行。
3. 效果评估对企业文化展示活动的效果进行评估,评估内容包括活动的参与度、员工的满意度、企业的知名度和影响力等。
根据评估结果,对策划方案进行调整和优化,为下一次企业文化展示活动提供参考。
五、注意事项1. 企业文化展示要突出企业的特色和价值观,避免千篇一律。
2. 活动形式要多样化,注重互动性和参与性,让员工和参观者更好地了解企业文化。
企业文化活动方案15篇

企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
(二)讲求实效原则切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。
(三)突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标:1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化活动策划方案范本(四篇)

企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大,为了提高员工的凝聚力和归属感,提升企业形象和文化内涵,____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动,希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感,增强企业凝聚力,更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感,增强团队合作意识;2. 塑造积极向上的企业形象,传递企业文化理念;3. 激发员工的创造力和责任感,促进个人成长和职业发展;4. 加强沟通和交流,增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象,我们将在____年确定一个年度主题,并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于:- 年度主题宣讲会:公司高层解读主题内涵,明确目标和要求。
- 公司装饰:在公司内外部进行主题装饰,营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广:开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动,鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力,我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于:- 团队拓展训练:组织员工参加户外拓展训练,通过团队合作完成挑战任务,提升团队凝聚力。
- 团队建设培训:邀请专业培训机构进行团队建设培训,提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛:组织员工参加团队合作比赛,提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围,我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于:- 生日会:每月组织一次生日会,为员工庆祝生日,增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动:定期组织慰问员工,关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动:组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动,关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组,负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表,拥有丰富的策划和执行经验。
公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案公司企业文化活动方案8篇为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的公司企业文化活动方案,欢迎大家分享。
公司企业文化活动方案1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨1、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、固定活动(一)公司年会1 活动目的:①待定。
②对20xx年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行分析,对公司生产管理总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
④ 扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题3年会时间、地点① 第一部分:会议② 第二部分:聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排① 年终会议A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴 A 用餐时段B娱乐时段(文艺节目、互动游戏) C抽奖时段6年会准备及相关注意事项① 年会的通知与宣传② 条幅的制作③ 物品的采购④ 布置会场⑤ 现场拍照摄影78共计20000元六、公司企业文化环境建设1员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
峰宇2012---青春在这里闪光”活动策划方案
一、活动简介
为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在打造团队和培训方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司人才培养发展的精神,特举办峰宇2012——“青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、大爱、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、电影工作坊等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 人才培养与公司发展;
2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业;
3. 从“学习无界限”谈如何提高自身修养意识;
4. 从“诚信为本”的角度谈营销的重要性;
5. 发生在身边的体现至诚、大爱、创新的先进事迹;
6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;
7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;
8. 感念与公司共同成长的心路历程;
9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩;
10. 公司愿景,我们的责任与使命;
11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12. 我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由公司人力资源部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。
各部门选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司全体员工
五、征文比赛参赛要求
1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;
2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;
3. 参赛作品分别由各部门主管汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2012年7月30日前将稿件及其电子版交至公司人力资源部.
六、评审及表彰办法
1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;
2. 对于作品评审公司将在8月10日前由高层讨论决定,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司宣传栏公布。
七、电影工作坊
每月下旬,人力资源部根据员工需求和时间,以励志电影或培训视频的形式组织各部门人员参与电影工作坊进行观看学习,同时进行观后分享。
人力资源部
2012年7月8日。