年度企业文化活动策划方案
2023年企业文化建设工作计划(通用7篇)
2023年企业文化建设工作计划(通用7篇)企业文化建设工作计划1随着知识经济在世界范围内的兴起，企业文化呈现出蓬勃发展的态势，而搞好企业文化则是现代企业不断拓展、提升市场竞争力的有效手段。
它对于更好地发挥职工主人翁作用，促使企业保持稳定发展有着重要的作用。
因此，针对目前激烈的市场竞争环境和我行管理与发展中存在的问题，我们必须要继续坚持以人为本的管理原则，通过不断的导入和加强企业文化建设，用先进的价值观、经营理念和科学的管理制度，培育员工的职业理想和职业行为，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为全行的业务发展提供持久动力。
一、坚持以人为本的管理原则，面向客户，将“诚实守信、敬业奉献，双赢高效、领先发展”确立为我行的经营理念。
把广大员工的价值取向统一到诚信经营和奉献为荣的思想高度，以利于有效地规避各项业务经营活动中可能出现的道德风险，最终实现社会与中行共同进步，中行与客户效益双赢，员工与中行同步成长的多层次共赢局面。
这就要求我们必须要把诚信意识作为我行经营的生命线，并随时把它融汇于经营理念之中，贯穿于业务发展之中，植根于广大员工的头脑之中。
要教育和引导广大员工始终信守诺言，严格履行承诺，说到做到，一诺千金。
要对客户提供文明优质服务，树立良好的社会形象；随时把客户的利益放在首位，在实现客户利益的同时，实现自身利益。
二、加强民主管理，落实行务公开制度。
要建立健全职代会制度，各单位每年至少要召开1次职代会，重点突出行务公开和民主评议领导干部两项基本内容，并不断提高职代会质量，切实维护职工的合法权益。
要继续坚持“行长接待日”制度，各行、处干部要确保每月至少抽出一天的时间，与职工进行面对面的思想交流，听取职工群众的意见，及时解决员工关心的热点和难点问题，要通过进一步健全完善行务公开栏、行长意见箱、情况通报、定期召开职工代表和群众座谈会等配套措施，让行里的重要政策、业务决策和管理制度能被职工及时知晓。
凡行里业务发展专题会、评审会、招标会等尽量邀请部分职工代表列席参加，尤其是对涉及职工切身利益的问题，如绩效考核结果、考核办法的调整、职工奖惩等都要及时张榜公布，征求职工群众意见，接受群众监督。
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案关于企业文化活动策划方案（通用10篇）为保障活动顺利开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是店铺收集整理的关于企业文化活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧！企业文化活动策划方案篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；方案编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化活动方案15篇
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。
（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化活动策划方案范本（四篇）
企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象，我们将在____年确定一个年度主题，并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于：- 年度主题宣讲会：公司高层解读主题内涵，明确目标和要求。
- 公司装饰：在公司内外部进行主题装饰，营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广：开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动，鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力，我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于：- 团队拓展训练：组织员工参加户外拓展训练，通过团队合作完成挑战任务，提升团队凝聚力。
- 团队建设培训：邀请专业培训机构进行团队建设培训，提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛：组织员工参加团队合作比赛，提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围，我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于：- 生日会：每月组织一次生日会，为员工庆祝生日，增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动：定期组织慰问员工，关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动：组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动，关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组，负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表，拥有丰富的策划和执行经验。
企业文化活动策划方案(四篇)
企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。
为保障活动顺利进行，现编制以___案。
一、活动___机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
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2019年企业文化活动策划方案
为丰富公司员工业余文化生活，增加员工对公司文化的归属感，2011年下半年，人力资源中心将组织开展一系列大型活动。
具体计划如下——
一、活动项目：
①——9月：书法（画）比赛、羽毛球比赛
②——10月：篮球比赛
③——11月：台球、乒乓球、象棋比赛
④——12月：元旦晚会
⑤——（9月-12月：每月一次员工生日晚会）
二、费用预算：
以上①-④四次活动费用预算共计：7100元；⑤生日晚会费用预算为每次800元；活动具体方案如下——
9月：书法（画）比赛
一、活动目的：
丰富企业文化氛围，展示企业员工才华，展现公司文化风采！
二、活动主题：
快乐工作，展现自我！
三、活动时间安排：
征稿时间：9月10日——9月15日
评审时间：9月20日——9月 21日
作品展出时间：9月 22日——9月30日（以上时间为初定）
四、活动流程：
1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处；
2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖；
3、9月21日公布优秀获奖作品，并在全体员工大会上进行颁奖。
4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。
（以上时间为初定）
五、投稿要求：1、内容积极向上；
2、作品须大于A4纸；
3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法，素描、水彩、漫画、国画等；
4、为公正评选，参赛作品上请勿题留作者姓名；
六、经费预算：（共1100元）
A、奖金设置：一等奖一名：奖金：300元；
二等奖二名：奖金：200元；
三等奖三名：奖金：100元；
参赛奖二名：奖金：50元；（三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置）
B、证书：8本（公司内部订做，表框证书）
9月：篮球比赛
比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；
比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；
工作人员：裁判2人，记分1人；
比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；
2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球；
3、3局2胜制；每局15分制，每输1球记1分；
4、若打到14平时，先得15分的为输，不进行加球赛；
5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。
奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
2、女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
3、混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）
10月：篮球比赛
参赛球队：５队（按部门组队，每队3人上场比赛）：生产一区：1队；
生产二区：1队；
原料仓、质检部：1队；
储运部、技术部：1队；
办公室：1队；
比赛方式：1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。
2、抽签分组，5支队伍抽签成3组进行比赛，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；
3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；
4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第2轮的三个球队实行单局循环赛；
5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情
况下，则以每队在第2轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠
亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）
工作人员：裁判2人，记分1人；
奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元；
11月：台球、乒乓球、象棋比赛
比赛项目：单打
比赛方式：1、抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；
工作人员：裁判1人；
比赛规则：1、大号、小号比赛；
2、打完自己的号球，最后争8分球，先进8分球的为胜；
3、母球进洞、母球出桌落地，母球先碰对方球，母球空枪将
判罚停一枪；
4、双脚不能离地击球；
5、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置：冠军奖：现金300元，亚军奖200元；季军奖100元；（奖金共600元）
比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；
比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；
工作人员：裁判1人，记分1人；
比赛规则：1、3局2胜制；每局7分制，每输1球记1分；；
2、若打到6平时，先得7分的为输，不进行加球赛；
3、每方各发3球，轮流进行发球；
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
2、女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
3、混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）
比赛方式：1、抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；
工作人员：裁判2人；
比赛规则：1、落棋不悔，观棋不语；
2、每步棋思考时间不超过三分钟，恶意拖时间的判该局为输；
3、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置：冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共300元）
12月：元旦晚会
一、活动目的：
丰富企业文化氛围，展示企业人文关怀，展现公司文化风采！
三、活动时间安排：
12月30日晚上（暂计划）
四、活动大纲：
1、全体员工在厂区内聚餐，在聚餐的同时，进行节目汇演；
2、各部门准备至少一个节目上台进行表演；
3、整个晚会环节穿插有奖游戏和部门节目表演。
五、活动流程：
1、开幕及领导讲话环节；（10分钟）
2、活动及就餐环节：
3、时间安排：
A 、18：00-18：10
下班及入场； 30分钟
60分钟，交叉进行 30分钟，交叉进行
B、18：10-18：25 开幕及领导讲话环节；
C、18：30-19：30 节目表演和游戏环节；
D、19：30-20：00 就餐环节；
E、20：00-20：30 节目表演和游戏环节；
F、20：30-21：00 活动结束及撤场；
六、准备事项：
1、人员：主持1-2人；道具准备/奖品：2-4人；音响/电脑1人；机动人员：2人；
2、活动设备包括：音响、功放、麦克风、电脑各一套；
3、人力资源中心准备团队游戏6-8个：（游戏内容及道具准备暂略）
七、添附：
1、各部门于9月25日前将节目上报于人力资源中心陈勇刚处；
2、部门节目可以是：歌曲，舞蹈、相声、小品、地方快板、民间戏曲、
现场书法、魔术、杂技等；
3、所有上台表演的部门节目将各颁发鼓励奖1个（50元红包）；
4、各部门负责准备本部门节目的道具、服装、背景音乐、排练等，人
力资源中心负责有奖游戏节目的准备；
八、经费预算：（共2500元，不含食品费）
A、奖品设置：一等奖20名：奖品：电吹风（或迷你音箱）/人；（价值约50元）；
二等奖20名：奖品：电池风扇（或工艺雨伞）/人；（价值约30元）；
三等奖20名：奖品：洗衣粉（或运动水瓶）/人；（价值约10元）
（以上奖品供参考，约价值折算RMB约：1800元）
B、部门节目鼓励奖：12个，50元/人；（奖金共：600元）
C、游戏道具费：100元；
9月-11月：每月员工生日晚会
一、活动目的：
展示企业的人文关怀，增强员工对公司的凝集力！
三、活动时间安排：
时间：11月 *日晚上
地点：培训室
参加人员：A、当月生日员工（20-40人之间为佳）；B、相关管理作嘉宾；
四、活动流程：
1、开始及领导讲话环节；（10分钟）
2、吃面包、蛋糕、做游戏，即时发奖；（30-60分钟）
3、看电影；
4、结束。
五、准备事项：
1、食品准备：蛋糕、面包、饮料（纸杯）等；
2、人员：主持1-2人；道具准备/奖品：2-4人；音响/电脑1人；机动人员：2人；
3、设备包括：音响、投影、电脑各一套；
4、团队游戏6-8个：（人力资源中心准备，游戏内容及道具准备暂略）
六、经费预算：（共800元*4次=3200元）
A、食品饮料：350元；（30人费用预算为300-450元之间，折算约10-15元/人；）
B、游戏奖品设置：400元；
一等奖5名：奖品：电吹风（或迷你音箱）/人；（价值约50元）；
二等奖5名：奖品：电池风扇（或工艺雨伞）/人；（价值约30元）；
（以上奖品供参考，约价值折算RMB约：400元）
C、游戏道具费：50元；
人力资源中心
2019-8-19。