临床路径管理与持续改进

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摸索中前进的临床路径管理
• 2014年临床路径开展情况
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摸索中前进的临床路径管理
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摸索中前进的临床路径管理
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摸索中前进的临床路径管理
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摸索中前进的临床路径管理
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摸索中前进的临床路径管理
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摸索中前进的临床路径管理
• 目前我院临床路径从2013年只有4个病种开 展了临床路径，到2014年11月底，内、外、 妇产科8个专业14个病种都已开展。2014年 共完成临床路径 2 2 8 例，入径率 2 4 %、完成 率86%，其中出现变异、退出的路径共33例 。2014年初制定的临床路径管理目标已见到 成效！
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2013年临床路径开展情况
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2013年临床路径开展情况
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2013年临床路径开展情况
目前存在的两大问题： 开展率低 入径率低
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医务人员
wk.baidu.com工作执行力低
医务人员短缺
培训
重视程度低 工作的目的认 识不清 分析病情
对临床路径知 识不熟悉
路径准入标准不清楚
医院信息系统支持不够
不重视同患者交流
统计工作还处于 手工操作阶段
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将临床路径纳入医疗质量考核
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进行临床路径专项检查
将临床路径纳入医疗质量考核
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每月5日前 上报医务科
加强科室管理
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定期对临床路径数据进行分析
科室定期对本科室开展的 临床路径进行分析，确定下
季度改进内容。
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并提出下 一步改进
措施
定期对临床路径数据进行分析
对上季度 科室汇总 进行分析
谢谢聆听
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临床路径管理与持续改进
×××医院 医务科
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摸索中前进的临床路径管理
背景：
2011年我院开始临床路径试点工做 , 涉及8个专业 14个病种！截止至2013年11月，完成例数不足100 例，入径人数、完成人数很少，入径率、完成率 达不到要求！
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2013年临床路径开展情况
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2013年临床路径开展情况
患者对诊疗基本方案和 每日治疗流程不清楚
信息分析落后
患者不配合
摸索中前进的临床路径管理
• 改进阶段：
• 2014年医务科针对临床路径管理进 行专项整治。对13年临床路径管理 中存在的问题制定14年的工作目标 。
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摸索中前进的临床路径管理
• 改进措施： • 将临床路径纳入医疗质量考核 • 加强科室管理 • 定期对临床路径数据进行分析 • 预期成效： • 临床路径各病种有效开展，开展率、入径率提高1倍。
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摸索中前进的临床路径管理
• 下阶段重点： • 1、完善、修订路径文本，严格执行路径管理，重点监控
变异、退出病例！ • 2、加强临床路径宣传、增加患者的满意度，使患者愿意
参与临床路径管理！ • 3、降低临床路径的平均住院日、住院药品费用，让患者
确实通过临床路径管理得到更大益处！
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摸索中前进的临床路径管理