2新一代母婴护理——强生母婴床旁护理
对初产妇实施母婴床旁护理的效果研究
集体 沐浴及 抚触 按摩 等护理 操作 。住 院期 间通 过 宣传版 面 、手 册 等途径 或不定 期 由护士针 对产 妇情 况及
［ 收 稿 日期 ］ ２ ０ １ ３ —０ ８—０ １ ［ 作 者 简 介 ］ 李 莉梅 （ １ ９ ７ ２ 一 ） ，女 ，副 主任 护 师 ，主 要 从 事 妇 产 科 临床 护 理 工 作 。
长 江 大 学 学报 （ 自科 版 ） ２ ０ １ ３ 年ｌ ２ 月号医学下旬 刊 第 ｌ ｏ 卷第３ ６ 期 Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｙ ａ ｎ ｇ ｔ ｚ ｅ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ（ Ｎ ａ ｔ Ｓ ｃ ｉ Ｅ ｄ ｉ ｔ ） Ｄ ｅ ｃ ． ２ ０ １ ３ ，Ｖ ｏ １ ． １ ０ Ｎ ｏ ． ３ ６
科 服务模 式 ，它拉 近 了医患之 间的距 离 ，提 高 了初产妇 及家 属对 护理人 员 的信 任度 ，也增 强 了护理 人员
对业 务知识 和技能 的掌握 程度 ，提 高 了 护理 质 量 ，社 会满 意 度 也 得 到提 高 。现 将 我 院 实施 情 况 报 道如
下 。
１ 对 象 与方 法
自２ ０ １ ０年卫生 部在 全 国卫 生 系统 广泛 开展 “ 优 质护 理 服务示 范工 程” 活 动 以来 ，各 级 医 院都 在努 力 改变 自身 的服务模 式 ，提高 服务满 意度 ，扩大 社会影 响力 。为 了实现 卫生部 提 出的 “ 贴 近 临床 、贴近
患 者 、贴 近社 会” 的要求 ，我 院产科 吸取 经验 ，根据专 科特 性 ，实施母 婴床 旁护 理 。做 为一种 新型 的产
果 比较 差异 无统计 学意 义 （ Ｐ＞０ ． ０ ５ ） ，具 有 可 比性 。
表 １ 两 组 产 妇 住 院 情 况 比较
产科母婴同室一对一床旁护理的效果评价
２ ４ ・
《 天津护理｝ ） ２ ０ １ ４年 ２月第 ２ ２卷 １ 期
产 科 母 婴 同室 一对 一 床 旁 护理 的效 果评 价
石永丽 李 美英 （ 江苏 省徐 州市 丰县 人 民医 院 ， 江苏 徐州 ２ ２ １ ７ ０ ０ ）
摘 要 目的 ： 分析 产科母 婴 同室一 对一 床旁 护理 的效果 。方 法 ： 选取 ２ ０ １ ２年 １ 月至 ２ ０ １ ３年 １ 月住 院产 妇 １ ４ ８ 例， 按 接诊 情
１ ． １一 般 资 料
１ ４ ８ 例 产妇 为研 究 对 象 ， 产 妇均签 署“ 住 院患 者知 情 同意 书” 识， 注 意 事项 等 。床 旁 评 估 护 理 效 果 。产 妇 出 院 前 １天 ， 专 职
自愿 参 与 本 研 究 。按 接 诊 情 况 将 １ ４ ８ 例 产 妇 分 为 观 察 组 和 对 护 理 人 员 根 据 产 妇 住 院 期 间 母 婴 护 理 知 识 及 健 康 指 导 内 容 ， 照组各 ７ ４例 。产 妇 年 龄 ２ ３ ～３ ７岁 ， 平均（ ２ ７ ． ２ ３ ±２ ． １ ２ ） 岁。 对 产 妇 及 家 属 进 行 一 对 一 的 提 问 。评 估 其 对 相 关 知 识 掌 握 程
主、 护 理 流 程 不 能 全 部 在 产 妇 床 旁进 行 、 产 妇 和 家 属 共 同 参 与 化 演 示 一 次 ， 随后 根 据 产 妇 及 家 属 的 接 受 能 力 指 导 其 试 行 操 机 会 少 的 缺 憾 。保 障 母 婴 健 康 ， 促 进 母 子 情 感 交 流 和 父 母 角 作 ， 随时评估护理效果 ， 及 时 纠 正 不 对 之 处 以 保 证 出 院 后 家 色适应 ， 保 障 母 乳 喂 养 知 识 技 能 和 新 生 儿 护 理 知 识 技 能 正 确 庭 护 理 的 正 确 运 用 。具 体 内 容 ： 床 旁 产 妇 护 理 及 健 康 教 育 和
强生中国企业社会责任项目介绍 因爱而生-强生
强生中国企业社会责任项目介绍强生中国企业社会责任项目介绍我们的信条我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。
我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。
每一位同仁都应视为独立的个体。
我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有一种安全感。
薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备称职的管理人员，他们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。
我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。
最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获得可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目，承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。
必须设立储备金，以备不时之需。
如果我们依照这些原则进行经营，股东们就会获得合理的回报。
我们的信条 ----------------------------------------------------------------------强生公司简介 -------------------------------------------------------------------强生关爱计划 -------------------------------------------------------------------孕妇学校项目 -------------------------------------------------------------------中国新生儿窒息复苏项目------------------------------------------------------婴儿抚触项目 -------------------------------------------------------------------儿童安全项目 -------------------------------------------------------------------民工子弟健康教育项目 --------------------------------------------------------阜阳市艾滋病贫困儿童救助协会项目 ----------------------------------------“国际青年成就”合作项目 ---------------------------------------------------艾滋病教育项目-----------------------------------------------------------------支持中华骨髓库扩容项目------------------------------------------------------糖尿病健康教育项目 -----------------------------------------------------------老年人心理危机救助项目------------------------------------------------------现代医院科学管理培训项目 ---------------------------------------------------兵马俑文物保护项目 -----------------------------------------------------------震后儿童心理康复援助项目 ---------------------------------------------------0205070911121416192122252628303234目录强生公司简介强生公司于1885年创建于美国新泽西州的新布仑兹维克（New Brunswick ），是世界上最具综合性、业务分布范围最广的健康护理产品制造商和服务商，为消费品、制药以及医疗器材和诊断产品的市场提供全面的产品和服务。
强生婴儿品牌策划书3篇
强生婴儿品牌策划书3篇篇一《强生婴儿品牌策划书》一、品牌背景强生婴儿作为知名的婴儿护理品牌，拥有悠久的历史和广泛的市场认知度。
然而，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提升品牌的影响力和市场份额。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的婴儿护理品牌。
2. 增加产品销量，实现市场份额的持续增长。
三、目标受众主要针对新手父母、准父母以及对婴儿护理有高品质要求的消费者群体。
四、品牌定位1. 强调专业、安全、温和的品牌形象。
2. 突出对婴儿肌肤健康的呵护。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
与母婴类博主、网红合作，进行产品试用和推荐。
搭建官方电商平台，提供便捷的购物体验。
2. 线下活动举办婴儿护理知识讲座和亲子活动。
在母婴店、超市等场所进行产品展示和促销。
参与母婴展会，提升品牌曝光度。
六、产品策略1. 不断研发创新产品，满足消费者多样化需求。
2. 确保产品质量安全，严格把关生产环节。
3. 优化产品包装，使其更具吸引力和辨识度。
七、价格策略制定合理的价格体系，既要体现产品的高品质，又要保持市场竞争力。
八、渠道策略1. 加强与经销商、零售商的合作，拓展销售渠道。
2. 开拓新的销售渠道，如跨境电商等。
九、品牌传播1. 制作品牌宣传片，展示品牌理念和产品优势。
2. 推出品牌故事，增强消费者情感共鸣。
3. 开展公益活动，提升品牌社会形象。
十、客户服务建立完善的客户服务体系，及时处理消费者咨询和投诉，提高消费者满意度。
十一、效果评估定期对品牌策划的实施效果进行评估，根据评估结果及时调整策略，以确保品牌目标的实现。
篇二《强生婴儿品牌策划书》一、品牌背景二、市场分析1. 目标市场主要针对 0-3 岁的婴儿及其家长，这个阶段的家长对婴儿护理产品的品质和安全性要求极高。
2. 市场规模随着人们生活水平的提高和对婴儿健康的重视，婴儿护理市场呈现出持续增长的趋势。
3. 竞争态势市场上存在多个知名的婴儿护理品牌，竞争较为激烈。
强生企业文化
因爱而生——强生企业文化Janson, Born for love强生，因爱而生一、公司简介(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及护理产品公司；是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。
生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生作为一家国际性大型企业，目前在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
2008年，强生公司的全球销售额为637亿美元，在《财富》世界500强中位居第107。
创立至今，公司的成功发展是以公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在公司创立之初所提出的《我们的信条》，即公司的核心价值，以及围绕着企业核心价值所产生的企业文化为基础的。
二、企业价值观在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中，尤为显著的是企业的信条。
信条是强生全球范围经营活动的道德支柱，是所有强生子公司经营决策的指导方针。
“实践信条”或“以信条为原则做决策”，要求所有强生成员遵从伦理道德，将荣誉和诚信放在首位，所有的决策都必须力求显示信条所赋予的可靠、尊重、责任、公平、关爱和做好公民等六个核心伦理价值观。
所以，其核心价值观的具体体现就是企业的信条，以下为信条的主要内容。
1、对客户负责，包括世界上所有的医生、护士和病人及父母们企业首先要对医生、护士、病人、父母亲以及所有使用企业的产品和接受企业服务的人负责。
对于客户的需求，企业不断满足；对于提供给客户的产品，企业要保证其质量；对于产品的价格，企业要致力于降低产品成本保证其合理性；对于企业的供应商和经销商，要使他们有获得合理利润的机会。
2、对员工负责，尊重他们的尊严和价值强生非常重视自己的员工，因为缺少了员工，企业就无法正常运转，所以企业对世界各地的员工负责。
早期护理干预对新生儿生理性黄疸多项指标的影响
作 轻柔 ， 依次从 头面部 、 胸部 、 腹部 、 四肢 、 背部按顺 序进行 。需
抚 触 者 充 满 爱 意 ， 安 慰 语 言 和 亲 切 的 目光 与 新 生 儿 交 流 ， 用 抚
ｄｆ ｒｎ ｅ ｆｂｌ ｕ ｉ ｅｅｆ，，，， ｄｂ ｔｅ ｎｔ ｏｇｏ ｐ ｅｅｓ ｔ ｔ ａｌ ｓｇ ｉｃｎ（ ＜ ０ｏ ）Ｃｏ ｃ ｕ ｉ ｎ Ｅ ｒ ｉｅｅ ｃｓｏ ｉ ｒｂｎｌｖｌｌ ３４５ ）ｅ ｅ ｒｕ ｓｗ ｒ ｔ ｉ ｉ ｌ ｉｎｆ ａ ｔ ｉ ２ ｗ ｗ ａｓｃ ｙ ｉ Ｐ ．５． ｎ ｌ ｓｏ ａｌ ｙ ｎ ｒｉｇｉｔｒｅ ｔ ｎｃ ｎｐｅｅ ｔ ｒ ｅａ ｅｐ ｙｉｌｇｃｌａ ｎ ｉ ｆ ｅ ｎ ｔ ｊｕ ｄｃ ｃｕｒｄ ｔ ｈ ｒ ｎｔｅｔ ｅ ｕｓｎ ｅｖ ｎｉ ａ ｒｖｎ ｌｙｔ ｈｓｏ ｉａ ｊｕ ｄｃ ｏ ｏ ａｅ ａ ｎ ｉｅｏｃ ｒｅ ，ｏｓｏｔ ｍ ． ｎ ｏ ｏｄ ｈ ｏ ｅ ｎ ｅ ｈ ｉ
协助下 对新生 儿实施 游泳活 动 ， 新生儿吃 奶后 １ 游 泳 ，次 ， ｈ ２ 上午 与
１ 资料 与 方法
１ 一般 资 料 ． １
下 午各进 行 １ ，０—２ ｉ／ 。选 择专 为新生 儿游 泳准备 次 １ ０ｍ ｎ 次 的游泳 罔 和 游泳 池 ， 游泳 水 温 ３ ７～４ ℃， 温 在 ２ ～２ ℃ ， ０ 室 ６ ８ 应用 洁净 水 。游 泳时协助新 生儿做 肢体伸展 活动 ， 导并鼓励 指 家属 参与 ， 主动给予轻柔抚触 ， 高母子亲 和力 ； 提 下水前贴好 脐 带 防水 贴 ， 前 往后将 游泳 罔套 入 新生儿 颈部 ， 下颌 放于 从 将 下颌槽 中 ， 好双重保 险帖 ， 扣 护理人 员在旁 呵护 ， 将新 生儿缓慢 放 入水 巾 ， 生儿 头部始 终保 持 在水 面上 。游泳 结束 后 ， 新 双手 抱住 新生 儿躯 十离开水池 ， 十身体 ， 擦 去脐 贴 ， 用碘伏 消毒婴儿 脐部 同时 注意保 暖 。严密 观察新生 儿体温 、 搏和 呼吸等变化 脉
个体化母婴床旁护理指导在初产妇中应用效果观察
２ ． １ 两组初产妇护理知识及技能掌握情况 （ 表１ ）
表 １ 产妇对新生儿护理知识及技 能掌握情况（ 分， ｘ± ）
２ ． ２ 两组初产妇对护理服务满意度比较 （ 表２ ）
表２ 两 组 初 产 妇 护 理服 务 满 意 度 比较
护人员满 意度。包括对 医护人员护理 、 服务 、 态度、 医院环境 、 费用等方面满意情况 ， 总２ ０项 ， 每项均分为满意 （ ５分 ） 、 基本
产妇 ２ ４ ０例为研究对象 ， 年龄 ２ ｏ一 ４ ｏ岁， 平均（ ２ ７ ． ２ ± ２ ． ２ ） 岁。产 妇孕 ３ ７— ４ ３周 ， 平 均孕周 ３ ９ ． ５周 。均为顺 产。随机分 为试
参 考 文 献
进行 比较观察 ， 结果显示 ， 实行一对一的床旁护理操作 及指 导
作者单位 ： ５ ２ ８ ４ ０ ３ 广东省深圳 市人 民医院妇产科 殷秀珠 ： 女， 大专 ， 主管护师
本研究选 取 ２ ０ １ ２年 ５—１ １月在 我 院住 院分娩 的初 产妇
护理实践与研究 ２ ０ １ ３年 第 ｌ Ｏ卷第 １ ５期 （ 上半 月 版
・
２５ ・
１ ２ ０例进行母 婴床 旁护理 指 导 ， 并 与进行 常规 护理 的 对照 组
１ ． ３ 观察指标
采用 自行设 计的调查 问卷对两组初 产妇 及
其 家属 于出院前进行产妇护理知识与技 能掌握情况及对医护 人 员满意度的调查 。（ １ ） 产妇护理 知识及技 能掌握。护理知 识包 括新生儿 观察与 护理 、 新 生儿预 防接种 、 母 乳喂养 、 产后
营养活动 、 产褥 期注 意事 项 ５项 内容 ２ ０道 选择 题 ， 总计 ４ ０ 分， 统计正确率 ， 以判断产妇对护理 知识掌握情 况。（ ２ ） 对 医
护理论文范本
护理论文范本护理论文范本创新护理理念理念创新是老干部护理工作的需要，同时也是提高护理质量必须要遵循的原则。
以下是护理论文范本，欢迎阅读。
护理论文范本1〔摘要〕目的探讨母婴床旁护理模式在产科护理中的应用和临床效果。
方法将240例母婴随机分为研究组和对照组，每组各120例；研究组采用母婴床旁护理模式，对照组采用传统护理模式；对两组母婴保健知识、护理技巧的掌握程度及对护理满意度进行统计和分析。
结果研究组对母婴保健知识、护理技巧的掌握程度及对护理的满意程度都明显高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论母婴床旁护理模式在产科护理中效果显著，值得临床推广应用。
〔关键词〕母婴床旁护理模式；产科护理；效果观察母婴床旁护理模式是指孕妇产后住院期间由母婴专科护士24h在产妇床旁进行护理的模式，护理人员通过演示和宣讲等手段，帮助产妇和家属快速掌握母婴护理技能和保健知识，帮助产妇及家属尽快适应角色转变[1]。
我们分析产后实行母婴床旁护理模式的效果，现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料选取在我院2014年7月至2015年12月就诊的240例产妇作为研究对象，随机分为研究组和对照组，每组120例，两组产妇年龄20~33岁，平均（25.3±3.4）岁，体重45~70kg，平均（53.7±5.46）kg，孕周30~42周，平均（38.42±0.35）周，其中自然分娩168例，剖宫产72例。
两组产妇的一般资料比较，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2护理方法研究组：由临床经验丰富、有责任心、专业技能强的母婴专科护士对母婴进行24h的护理。
（1）要求家属和产妇共同参与常规护理，预防接种、胎便排除、换尿布、疾病筛查、面部清洁、按摩抚触、听力筛查等都在产妇床前完成；（2）母婴专科护士在护理过程中会对产妇的产后护理知识进行详细的讲解，对产妇的饮食、运动、身形恢复等进行指导；还对产妇及家属进行母乳喂养的好处、婴儿的洗澡方法、婴儿常见生理变化、婴儿早期教育方法、免疫计划等知识普及；（3）在涉及到洗澡、换尿布等可操作性知识时，母婴专科护士会进行具体演示，并要求产妇和家属亲自动手操作，护士会对产妇及家属的动作进行指导与强化，帮助其牢固掌握护理技巧和保健知识。