市政府办公厅务虚会发言材料-务虚会上的发言材料
在务虚会上的发言材料(4800字)
尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能在此次务虚会上发言，与大家共同探讨单位的发展方向与思路。
在过去的一段时间里，我们单位取得了不少成绩，但也面临着一些挑战和问题。
站在新的起点上，我们需要深入思考、精心谋划，为未来的工作找准方向、明确目标，确保单位持续稳定发展。
一、回顾过去工作成绩与经验过去的[具体时间段]，我们在多个方面取得了显著成效：1.业务工作方面[列举主要业务成果，如完成的项目数量、业务增长数据等]，这些成绩的取得得益于我们团队的专业素养和不懈努力，同时也离不开各部门之间的紧密协作。
例如，在[具体项目名称]中，通过[部门 A]的前期调研与策划，[部门B]的高效执行以及[部门 C]的后勤保障，我们成功地[项目成果概述]，赢得了客户的高度赞誉，进一步提升了单位的市场竞争力和行业影响力。
积极探索新的业务领域和模式，[阐述新业务的探索方向和初步成果]，为单位的可持续发展奠定了基础。
通过对市场趋势的敏锐洞察和深入分析，我们提前布局[新业务领域]，并组建了专门的团队进行研发和试点。
目前，[新业务成果展示，如新产品的推出、新服务模式的应用等]，已经取得了[具体的数据或成效]，虽然仍处于起步阶段，但展现出了良好的发展潜力。
2.团队建设方面人才队伍不断壮大，通过校园招聘、社会招聘以及内部培养等多种渠道，吸引了一批高素质、高技能的专业人才加入我们的团队。
目前，单位员工总数达到[X]人，其中本科及以上学历占比[X]%，中级及以上职称人员占比[X]%。
这些新鲜血液的注入，为单位的发展注入了新的活力和动力。
加强了员工培训与发展体系建设，根据员工的岗位需求和个人发展意愿，制定了个性化的培训计划，包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，累计培训人次达到[X]次，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还建立了完善的晋升机制和激励机制，为员工提供了广阔的发展空间和平台，激发了员工的工作积极性和创造力。
例如，[举例说明某位员工通过培训和自身努力获得晋升的案例]，在单位内部形成了良好的学习氛围和竞争氛围。
办公室务虚会发言材料
办公室务虚会发言材料办公室务虚会发言材料2021年办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，为中心经营工作做好“贤内助”，提供强有力的服务保障。
1.深入抓学习，创建学习型组织。
一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次；二是创新和加强机关员工日常学习和培训，利用每周三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育；三是利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由“填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。
2.持续抓好“三基”工作，建设强有力的基层组织。
按照公司三基工作方案要求，一是加强党组织建设。
按照“四个同时”原则及时做好党组织的调整建立，确保所有新建单位都及时建立起党的组织，积极创造条件，四星级以上加油站设党支部并配备兼职党支部书记。
以支部“六个一”活动为活动载体，推动支部活动经常化、规范化、创造性地开展工作，并建立相应的考核机制。
继续深化党员联系群众工作体系，分公司党总支委员联系基层支部，支部委员联系基层库站，党员联系群众员工群众，主动做好示范引导工作，逐步建立起服务群众的日常性工作体系。
加大对基层一线重要管理岗位入党积极分子教育培养和组织发展工作力度，使站党组织更加健全，实现3000吨加油站有党员的目标。
二是继续以创建五型班组为载体，加强班组建设。
公司目前五型班组达标率为%，2021年底将达到%。
下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进“文化示范站”建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。
把“五型”班组建设纳入企业管理考核体系，确保创建活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。
在XX市务虚工作会议上的讲话
在XX市务虚工作会议上的讲话，600字
尊敬的各位来宾、朋友大家上午好！今天我在这里, 代表XX
市务虚, 在这次的会议上由我致辞。
首先，我非常荣幸能够参
加这次重要的会议。
XX市务虚计划了一系列的工作，以改善当地社会环境和经济
形势。
为此，我们鼓励公民们积极参与和支持社会活动，分享彼此的资源，发挥团队精神，充分发挥集体智慧。
我们希望以竞争力卓越的理念推动社会发展，为个人和社会发展做出自己的贡献，实现良性循环。
此外，XX市务虚也将不断加强使命和责任的承担，深入参与
社会的建设与发展，对社会有全方位的促进和解决方案，以营造良好的社会环境，让社会成员更加和谐，活力四射。
最后，今天的会议也将成为XX市务虚发展历程中的重要日子，我们将继续推动和开展各项工作，与与各界人士一起，不忘初心，牢记使命，携手努力，为XX市务虚的发展作出更多的贡献和努力。
谢谢大家！。
X市政府分管领导市委工作务虚会上的发言
X市政府分管领导市委工作务虚会上的发言I. 外部环境分析A. 国内经济形势分析B. 地方政策、扶持企业方案的研究和考虑C. 反映市民意见，走下去，了解基层民情II. 政府工作安排A. 重点工作调度B. 增强政府服务意识，管理创新增强C. 推出多项惠民措施，服务人民生产生活III. 后续工作评估A. 对市级重大政府工作进行监督评估B. 优化工作流程，提高办事效率C. 对工作不足与反映建议进行改进完善注意：上述提纲仅供参考，实际发言内容应符合会议主题和议程要求，体现思想深度和管理水平，且具体内容需要根据情况进行调整和补充。
在X市政府分管领导市委工作务虚会上，我首先进行了外部环境分析。
作为政府工作的重要组成部分，了解和分析国内经济形势以及地方政策扶持企业方案显得尤为重要。
当前，国内经济风险有所增加，经济增长进入新常态，需要本着稳中求进的方针，全面推进改革，活跃市场主体，鼓励创新创造，打造较为适宜市场运行和资源配置的环境，做到保稳中求进，确保经济发展平稳有序。
另外，市民的声音也是政府工作的重要参考。
政府需要走下去，了解基层民情，因地制宜解决问题，真正做到为民服务。
聆听市民诉求，及时跟进反馈，解决市政府与市民之间因信息不畅而产生的沟通障碍，推动政府民主、透明和效率的建设，还需要与市政府其他部门密切合作，有效协同，提升行政效能。
最后，在外部环境分析中，还需要注重地方政策制定，通过完善扶持企业方案等政策措施，鼓励市场活力，提高企业经营效益和市场竞争力。
政府和企业的合作，需要引入新技术和先进的管理理念，实现共赢和可持续发展。
在X市政府分管领导市委工作务虚会上，我提出了政府工作安排的方案。
政府工作需要从重点工作调度入手，政府部门应根据不同任务制定合理可行的工作方案，严格按照工作目标和计划推进各项工作，并定期召开工作例会、考核检查等，做到既有计划又有实际效果。
政府工作还需要增强政府服务意识和管理创新增强。
与时俱进的管理理念、服务意识和先进的管理手段，是政府实现高效服务、有效管理的重要保障。
办公室务虚会议发言材料
办公室务虚会议发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！很荣幸能够在这次办公室务虚会议上发表我的观点。
我想借此机会与大家分享我对办公室工作的一些思考和建议。
首先，我想谈谈沟通。
在办公室工作中，沟通是非常重要的一环。
良好的沟通能够避免误解和纠纷，提高工作效率。
但很多时候，我们在沟通过程中可能会出现问题。
我认为，我们可以通过以下几点来改善沟通：首先，要注意言辞和语气。
我们应该尽量以积极、友好的方式来表达自己的意见，避免使用冲击性的言辞。
在与同事交流时，要多思考对方的感受，通过倾听和分享来建立有效的沟通。
其次，要注重反馈和回应。
在工作中，我们经常需要与不同的人合作，而每个人都有自己的思维方式和习惯。
当我们的观点被他人质疑或者否定时，不要过度情绪化，而是冷静地听取对方的意见，并给予理性而明确的回应。
这样能够减少误解，促进合作。
除了沟通，我还想谈一谈团队合作。
在办公室工作中，团队合作是必不可少的。
只有紧密合作，我们才能够更好地完成工作任务。
但是，很多时候，我们可能会面临合作难题，例如协调团队成员的不同意见、分配任务的合理性等等。
我认为，我们可以通过以下几点来加强团队合作：首先，要明确目标和角色。
在团队合作中，每个人都应该清楚自己的责任和任务。
我们可以通过明确的工作分工和目标设定，来提高团队的工作效率。
其次，要鼓励开放和信任。
团队成员之间应该建立起相互信任和尊重的关系，鼓励开放和积极的沟通。
只有在这样的环境下，我们才能够更好地分享自己的想法，解决问题。
最后，要及时反馈和总结。
团队合作是一个不断学习和成长的过程。
我们应该定期进行工作总结和反馈，及时发现问题并加以改进。
这样能够提高团队的整体素质和能力。
除了沟通和团队合作，我还想提及一下自我管理。
在办公室工作中，我们经常面临各种压力和挑战，如何管理好自己的时间和情绪变得至关重要。
我认为，我们可以通过以下几点来提高自我管理的能力：首先，要明确目标和计划。
我们可以制定自己的工作计划和目标，明确每天要完成的任务。
办公室务虚会的发言材料
办公室务虚会的发言材料尊敬的各位同事：大家好！今天我将向大家汇报我们办公室的最新工作情况和进展。
首先，我想提及的是我们最近成功完成的项目A。
这个项目是我们团队经过数月的努力和合作完成的，通过团队成员的共同努力，我们成功地按时交付了高质量的成果。
在这个项目中，我们面临了诸多挑战。
首先是时间紧迫，但我们充分发挥了团队的协作精神，通过合理分工和高效沟通，顺利解决了时间压力。
其次是需求的变动，我们积极应对，与客户保持密切的沟通，及时调整方案和进度，确保项目顺利进行。
最后是技术难题，我们充分发挥团队成员的专业能力和创新思维，找到了解决方案，并成功解决了技术难题。
除了项目A，我们办公室还在积极推进项目B。
在这个项目中，我们面临的主要挑战是资源的分配和协调。
然而，我们通过有效的规划和资源调配，使项目进展顺利。
当前，我们正处于项目的关键阶段，我们需要全体成员共同努力，保持高效协作，确保项目的成功交付。
除了项目工作，我们办公室还注重团队的培训和学习。
我们定期组织各类培训活动和分享会，以提升团队成员的专业能力和技术水平。
同时，我们鼓励团队成员参加行业会议和研讨会，不断学习和更新知识，以适应快速变化的市场需求。
在工作之余，我们办公室也注重员工的福利和团队建设。
我们定期组织各类团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。
同时，我们还关注员工的工作环境和生活品质，提供良好的工作条件和福利待遇，让每一位员工都能在舒适和谐的环境中充分发挥自己的才能。
我想感谢团队的每一位成员，感谢大家的辛勤付出和卓越贡献。
正是因为你们的努力和奉献，我们才能取得如此出色的成绩。
同时，我也要感谢领导和各位同事的支持和信任，是你们的支持和鼓励，让我们在工作中充满动力和信心。
谢谢大家的聆听！让我们携手努力，继续为公司的发展做出更大的贡献！以上就是我对办公室工作的汇报，欢迎大家提问和讨论。
谢谢！。
办公室务虚会发言材料
办公室务虚会发言材料各位同事们：大家上午好，我是办公室的小李。
今天我很荣幸能在这里给大家做一个办公室务虚会的发言。
首先，我想和大家分享一些关于办公室优化的想法和建议。
办公室作为一个团队合作的地方，我们每个人的工作效率和团队合作能力都非常重要。
首先，我们可以通过提高工作效率来优化办公室的运作。
为了提高工作效率，我们可以采取一些具体的措施，比如制定详细的工作计划，合理安排工作时间，避免不必要的打扰和拖延。
同时，我们可以运用一些高效的工具和技巧，比如提升电脑操作速度，合理利用办公软件，多使用快捷键等等。
这些都能帮助我们更好地完成工作，提高工作效率。
其次，团队合作也是非常关键的一环。
作为一个团队，我们需要相互支持和合作，共同完成团队目标。
为了加强团队合作，我们可以采取一些团队建设的措施，比如定期组织团队例会，分享和交流工作经验；定期组织团建活动，增进团队成员之间的了解和信任；建立良好的沟通机制，解决团队内部的问题等等。
通过这些方式，我们可以提高团队合作力，实现更好的团队效果。
另外，办公室的环境对工作效率和员工的情绪也有很大的影响。
为了提供一个更好的工作环境，我们可以从以下几个方面着手。
首先，保持工作空间的整洁和清爽，清理不必要的文件和物品，使工作环境更加舒适和有序。
其次，合理利用办公室设备和资源，确保工作需要的设备和资源充足，减少工作中的不必要等待和浪费时间。
最后，我们还可以为办公室增添一些温馨的装饰和绿植，提高员工的工作情绪，营造一个舒适宜人的工作环境。
最后，我想强调的一点是，优化办公室的运作不仅仅是领导的责任，每个员工都应该积极参与和贡献自己的力量。
我们应该保持积极的工作态度，相互尊重和支持，共同努力提高团队的工作效率和合作能力。
谢谢大家！。
发言材料——务虚会办公室发言材料
抓住机遇创新机制规范管理提升服务综合科各位领导、同志们：非常高兴有机会参加今天的务虚会，和各位领导、同志们一起共同谋划明年的工作。
根据务虚会布置的议题，结合我科室的工作实际，现就明年的工作思路谈一些我个人不成熟的想法，希望大家批评指正。
我认为，明年应该是我中心各项管理工作上台阶的一年，也是规范化管理的关键年。
我们应借机构升格、《xxxx管理办法》出台的契机，主要围绕“抓住机遇、创新机制、规范管理、提升服务”这十六字方针开展各项工作，力争达到管理工作上台阶、服务工作上水平、人员素质大提升的总体目标。
当前，影响以及制约我中心发展的几个主要问题是：1、员工的积极性、主动性、创造性有待增强。
目前，对于领导交办的工作，一些同志积极性不太高、责任心不太强，存在疲于应付的现象，未真正形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
另外，奖优罚劣机制缺乏，致使干部职工的工作积极性不能完全调动起来。
2、员工的执行力有待提高。
虽然近几年中心陆陆续续修订了一系列规章制度，但由于与之相配套的措施还不够完善，致使有些制度流于形式，执行起来大打折扣，出现没有执行到位的现状。
另外，督办工作坚持还不够好，对于一些重要会议、工作任务以及目标完成情况督促落实力度还不够大。
3、员工的服务意识、服务水平和质量有待提高。
服务标准不统一，服务流程不够简约，在细节服务上有时还存在纰漏，还不够精益求精。
针对上述问题，在新的一年，我认为，我们工作的主攻方向是：（一）在管理理念上力争实现“三个转变”。
一是实现工作重心的转变。
“参与政务，管理事务”是办公室的工作职责。
然而，长期以来，我们把大量的精力用在管理事务上，停留在打电话、写材料、办会议、搞接待等繁杂的日常事务性服务上，不能适应新时期科学决策和为领导提供服务的需要。
当前，必须创新工作思路，把工作的重心转变到为领导决策参谋服务上，把大量的精力放在贯彻落实领导决策和意图上。
二是实现工作方式的转变。
要把由被动承担任务向主动思考服务转变。
办公室务虚会的发言材料
办公室务虚会的发言材料
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天很荣幸能够在这个务虚会上发言，我将就一些重
要的议题和工作进行分享和交流。
首先，我想谈一下我们团队最近的工作成果和挑战。
我们在过
去几个月里取得了一些重要的进展，尤其是在市场营销方面。
我们
成功地推出了一些创新的营销活动，吸引了更多的客户和合作伙伴。
但是，我们也面临着一些挑战，比如竞争对手的加剧和市场环境的
变化。
我认为我们需要更加努力地创新和改进，以应对这些挑战。
其次，我想谈一下未来的发展方向和规划。
在当前快速变化的
市场环境下，我们需要及时调整我们的发展战略，抓住机遇，迎接
挑战。
我建议我们可以加强与合作伙伴的合作，共同开拓新的市场；同时，我们也需要加强内部团队的协作和沟通，提高工作效率和质量。
最后，我想分享一些个人的工作感悟。
在这个竞争激烈的时代，我们每个人都需要不断学习和提升自己，才能适应变化和保持竞争
力。
我希望我们团队的每个成员都能够不断学习，不断进步，为公
司的发展贡献自己的力量。
总之，我相信通过我们团队的共同努力，我们一定能够克服各
种困难，取得更大的成就。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！
谢谢大家！。
在务虚会上的发言模板（4篇）
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这次务虚会上发言，跟大家一起交流，分享心得和思考。
我是XXX，来自XXX部门，今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先，我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来，务虚会是一个非常重要的交流平台，它为我们提供了互相学习、互相启发的机会，也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会，我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路，可以激发创新思维，拓宽视野，提高工作效率。
在今天的发言中，我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题，它关乎到我们的工作，也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代，我们面临着许多新的挑战和机遇，如何应对这些挑战和机遇，如何提高我们的工作能力和创新能力，成为我们所面临的首要问题。
在这方面，我有几个方面的思考和建议。
首先，我们要加强学习，提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程，只有保持学习的心态，我们才能紧跟时代的步伐，以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新，要及时关注最新的行业动态和技术趋势，通过学习和掌握新知识、新技能，提高自己的工作水平和竞争力。
其次，我们要注重合作，加强团队建设。
在一个团队中，每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作，互相帮助，实现优势互补，共同完成工作任务。
此外，团队内外的合作也非常关键，要善于与其他部门、其他团队合作，通过资源共享和优势互补，提高工作效率、推动工作创新。
再次，我们要勇于创新，敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力，只有敢于创新、敢于尝试，我们才能不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议，为员工提供创新的空间和机会，通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后，我们要注重细节，追求卓越。
在工作中，细节决定成败。
我们要注重细节，追求卓越，不仅要注重工作质量，还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量，提高与客户沟通的能力，满足客户的需求。
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市政府办公厅务虚会发言材料:务虚会上的发言
材料
转作风重规范求创新提效能——市政府办公厅务虚会发言材料根据会议安排，下面按照市政府主要领导提出的四个标准，就切实做到“转作风、重规范、求创新、提效能”谈几点建议：
一、要在“办”上下功夫。
办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。
从力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。
一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。
严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。
二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕市政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面。
在提高市政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。
特别是要紧紧围绕全市中心工作和重点、难点、热点问题，主动谋划，
提前介入，认真开展调查研究、信息反馈和督促检查，积极做好决策前、决策中和决策后的各项服务，保证领导决策的顺利实施。
在提高运行质量方面，要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通盘考虑，周密安排。
对协调部门提请市政府研究决策事项前，主动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致。
在决策事项落实上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员明确，建立台账，销号管理，提高工作推进效率。
从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。
也就是说对待办公厅工作，既要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳，这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的服务保障好，发挥好参谋助手的职责。
办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。
这就要求我们每一名办公厅工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与大局联系起来，更好地为领导服务。
比如，有些工作涉及多部门、多领域，需要多个处室共同发力。
为此，要树立办公厅工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责，切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。
二、要在“公”上下功夫。
办公厅的“公”字，基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。
从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事，没有私事，工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到市政府工作的正常开展。
作为办公厅的一员，需要不断提高自身的综合素质，既要做专家，也要做全才。
一是突出“勤”，强化理论学习。
比如，对##同志分管领域涉及的招商引资、征地拆迁、财政政策、新旧动能转换等方面知识不断加强理论学习,提高政治业务素质，提升专业化水平。
二是突出“实”，加强调查研究。
调查研究是科学决策的重要前提。
针对领导交办的任务，前期认真学习上级最新部署和重要政策，及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。
坚持问题导向，突出调研重点，主动发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。
三是突出“准”，建立工作台账。
将会上收集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质分类梳理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确整改任务、整改时限、责任科室、责任人等，着力解决“改什么、怎么改、谁来改、何时改”的问题，提高操作的可行性，使各项整改落实工作有章可循、具体有序。
四是突出“快”，加强督导督查。
XX同志交办的工作一般时效性很强，如果时间观念不强，责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很容易贻误工作。
因此，建议赋予分管处室督查职能，对XX同志安排的工作，坚持急事急办，特事特办，普通事也要抓紧办的原则，加强督查督导，促进工作落到
实处。
五是突出“规”，完善处室工作制度。
狠抓建章建制，要求所分管处室建立科学、完善、符合实际的工作制度，树立扎实的作风。
从夯实基础工作入手，加强理论学习，不断提升办文、办会、办事效率，全面提高工作质量。
三、要在“厅”上下功夫。
办公厅的“厅”字，字义有两种解释，一种是聚会或招待客人用的大房间，就像我们家的客厅。
另一种是政府机关办事部门，如办公厅。
也就是说办公厅既是我们办公的地方，也是我们的家。
这就要求我们对待办公厅工作要提高政治站位，以“身在兵位，胸为帅谋”的担当，着眼宏观大势，紧扣时代脉搏，站位发展全局，找准事物发展的趋势和规律，拓展观察问题的高度和深度，提高参谋服务的质量和水准。
要按照XX市长的指示要求，强化政府整体效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。
要不断改进调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，为服务领导科学决策储备知识、积累才干。
要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，建议市政府党组成员之间密切沟通，加强协商，促进政府工作高效运转和决策有效落实。
要注重完善制度、总结规律，把经常办的事规范化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、系统化，提升工作水平。
要加强全方位调研培训，把眼光投向外省、全国乃至世界，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。
最
后，建议办公厅多开专题会、现场办公会，实行分工负责制，对职权范围内的工作，要敢于负责、勇于担当，切实把领导交办的事办好。
以上发言不当之处，请批评指正。