EVA培训幻灯教程.pptx
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财务EVA分析资料PPT课件
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通过引进新产品扩大销售
某部门正考虑是否要引进一新产品。根据 市场预测，新产品的引入会使销售收入提 高10%，该产品利润率是15%，需要新增 资本￥500。
问题：要不要上？
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
新产品项目
销售收入 利润率 利润 资本回报率 EVA 收入 资本 X资本成本率 资本成本 EVA
股市股股票价价值快相高？速对升企于值帐？面资产
的溢价
!
投入资本
总市值
第8页/共45页
MVA大比拼
MVA Winners
MVA Losers
Coca-Cola
$124.1
ITT
($77.1)
MIMPPnhrietoceirlrcllciotpkosrMof&ot 总投M观rGrisa点V市入m:Ab值资le 本可汽在元口车过的可投去溢8875535294乐入5价.....30585年和资，中通本而，用比通$$(可$111汽 可用38251口车口汽GLAF045472可oom...e市可车15944ern乐edw值乐是)er创Misrc相高-a8ao造l3当了ntM0o了，2亿Ero70Cxt但美3o0po00rr通元sm亿亿es用。p美sany
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EVA使得流程和价值创造更统一
对以往业绩进行 衡量和奖励
EVA
针对未来进行计 划与投资
EVA使投资决策、业绩衡量以及绩效评估统一 起来，并由此提供价值创造的责任机制
第20页/共45页
EVA应用
M2 管理决策
第21页/共45页
以价值创造为核心的管理体系
确立EVA驱动杠杆
确定主要项目
170 1150 10% 115 55
通过引进新产品扩大销售
某部门正考虑是否要引进一新产品。根据 市场预测，新产品的引入会使销售收入提 高10%，该产品利润率是15%，需要新增 资本￥500。
问题：要不要上？
第33页/共45页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
新产品项目
销售收入 利润率 利润 资本回报率 EVA 收入 资本 X资本成本率 资本成本 EVA
股市股股票价价值快相高？速对升企于值帐？面资产
的溢价
!
投入资本
总市值
第8页/共45页
MVA大比拼
MVA Winners
MVA Losers
Coca-Cola
$124.1
ITT
($77.1)
MIMPPnhrietoceirlrcllciotpkosrMof&ot 总投M观rGrisa点V市入m:Ab值资le 本可汽在元口车过的可投去溢8875535294乐入5价.....30585年和资，中通本而，用比通$$(可$111汽 可用38251口车口汽GLAF045472可oom...e市可车15944ern乐edw值乐是)er创Misrc相高-a8ao造l3当了ntM0o了，2亿Ero70Cxt但美3o0po00rr通元sm亿亿es用。p美sany
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EVA使得流程和价值创造更统一
对以往业绩进行 衡量和奖励
EVA
针对未来进行计 划与投资
EVA使投资决策、业绩衡量以及绩效评估统一 起来，并由此提供价值创造的责任机制
第20页/共45页
EVA应用
M2 管理决策
第21页/共45页
以价值创造为核心的管理体系
确立EVA驱动杠杆
确定主要项目
170 1150 10% 115 55
VA-VE实施培训课件
提升企业利益的三个方法
1
利
益
价
材 料费 3
1.提升售价 2.增加销售量 3.降低成本
格
制 造费
成本
费
用
贩卖量
降低成本的手法概估百分比
採購殺價 10%
VA 20%
其它 10%
IE手法 10%
QC手法 10%
VE 40%
What is VA / VE?
• VA/VE: Value Analysis/ Value Engineering 价值分析/价值工程
及所要求的目标是多少,如目标是良率99.90%, 为VA/VE就是一新的观念用以设定标准.
Manager对良率的计算公式及计算基准须了如 指掌,并能对组内说明.接下来的是最重要的工 作.有了目标的设定后,若直接到Improve Item, 这是目标管理最大的缺失,也是
4.到最后这些新的观念会汇集到公司的 推行策略方针上,再展开到我们的设计标准.如 此生生循环不息.
• 在第二次大战时, GE公司的涂装工场的原材料主办 人员接到一张石绵采购请求单,但由于物资缺乏,购 入价格高一倍以上.这石绵板是要敷在涂装在输送 带定期替换,防止涂在制品上的涂料不会直接掉在 地上.
• 于是主办人找到可取代石绵的不燃纸张,但是消防 法规定不淮使用“如纸的易燃物”
• 后来终于修改了消防法,而使代替案的采用成功
因為線不見了,我們的產 品就可以不需要W/B的機 台,金線及W/B作業的人力. 而且Dice的封裝因為沒有 金線, 所以產品變得更輕
薄短小,更具有競爭力 了.產品的功能有沒有 因為沒有打線而不一 樣呢? 沒有, 所以這 就是 VE 的善.
SCSP 小豆腐的改善前後比較
EvA性质 PPT课件
• 不饱和增粘剂上的一部分基团水解后和玻璃表面的化学基 团反应，形成强固的化学键合；其分子键上的不饱和键在 有机自由基的引发下打开和EVA分子发生接枝反应，将自 身带有的另一部分极性基团赋予EVA分子，构成EVA分子 的极性支链。
用作光伏组件封装的EVA，主要对以下几点性能提出要求: a). 熔融指数 影响EVA的融化速度。
• 因此，它不宜直接用于太阳电池封装，它会把电池片拉碎， 导致焊接导线移位。因此须将EVA改性 。
• 其办法是在EVA中添加交联剂，当EVA胶膜加热到一定温 度时，交联剂分解产生自由基，引发 EVA分子间的结合， 形呈三维网状结构，致 EVA胶层交联固化，能承受大气的
变化，不再发生热胀冷缩。
O
O C CH3
H2
H2
CCCCCCCCC
HH
O
EVA交联度测试方法
• EVA未交联时是热塑性高分子材料，线性结构的高分子，能溶 于有机溶剂；交联后形成体形大分子，为热固性高分子。
• 现在我们实验室测试EVA交联度的方法是二甲苯萃取法。 • 二甲苯无色透明液体，不溶于水，溶于乙醇、乙醚，馏程范围
137℃-141℃。 • 经过层压后的EVA经二甲苯萃取，残留后未溶的即已交联的
• 抗氧剂是指一些能够抑制或者延缓高聚物和其他有机化合物在 空气中热氧化的有机化合物。通俗来说，即是能防止聚合物材
料因氧化引起变质的物质。
• EVA在含有水、氧气的条件下会发生降解反应。其降解主要包 括两步：一是醋酸的减少，二是氧化和主链的断裂。反应最终 产生了生色基团 共轭碳碳双键-(C=C) y-和α-β-不饱和羰基(C=C )y-C=O。当y=1-5时，胶膜无色;当y>3-6时，胶膜呈浅 黄色，当y>6-13时，胶膜呈棕黄色。在这些反应中，有醋酸或 乙醛等放出，且醋酸会促进 EVA变黄。反应如下：
用作光伏组件封装的EVA，主要对以下几点性能提出要求: a). 熔融指数 影响EVA的融化速度。
• 因此，它不宜直接用于太阳电池封装，它会把电池片拉碎， 导致焊接导线移位。因此须将EVA改性 。
• 其办法是在EVA中添加交联剂，当EVA胶膜加热到一定温 度时，交联剂分解产生自由基，引发 EVA分子间的结合， 形呈三维网状结构，致 EVA胶层交联固化，能承受大气的
变化，不再发生热胀冷缩。
O
O C CH3
H2
H2
CCCCCCCCC
HH
O
EVA交联度测试方法
• EVA未交联时是热塑性高分子材料，线性结构的高分子，能溶 于有机溶剂；交联后形成体形大分子，为热固性高分子。
• 现在我们实验室测试EVA交联度的方法是二甲苯萃取法。 • 二甲苯无色透明液体，不溶于水，溶于乙醇、乙醚，馏程范围
137℃-141℃。 • 经过层压后的EVA经二甲苯萃取，残留后未溶的即已交联的
• 抗氧剂是指一些能够抑制或者延缓高聚物和其他有机化合物在 空气中热氧化的有机化合物。通俗来说，即是能防止聚合物材
料因氧化引起变质的物质。
• EVA在含有水、氧气的条件下会发生降解反应。其降解主要包 括两步：一是醋酸的减少，二是氧化和主链的断裂。反应最终 产生了生色基团 共轭碳碳双键-(C=C) y-和α-β-不饱和羰基(C=C )y-C=O。当y=1-5时，胶膜无色;当y>3-6时，胶膜呈浅 黄色，当y>6-13时，胶膜呈棕黄色。在这些反应中，有醋酸或 乙醛等放出，且醋酸会促进 EVA变黄。反应如下：
EVATraining-EVA最好的培训资料
and reduce objectivity So as to ❖ To better reflect value creation ❖ To motivate the right value-creating behavior
9
Optimizing the EVA Measure
❖ Materiality
disclosed
Financial
Financial (GAAP)
(GAAP)
Income
Accounting
Statements &
▪ Recognizes
Balance Sheets.
equity capital
▪ Use for Peer
has a cost
Benchmarking
▪ Custom-tailored for:
Net Inc $1,200 $1,000
$800 $600 $400 $200
Net Inc EPS
EPS $1.40 $1.20 $1.00 $0.80 $0.60 $0.40 $0.20
$0
$0.00
1996 1997 1998 1999 2000
EVA
$100 $0
-$100 -$200 -$300 -$400 -$500 -$600 -$700
¶ROI, Capital turnover, margin
¶EVA
Market value
¶MVA, Stock price
As a measure of business intrinsic value, EVA correlates with stock price better than other measures
9
Optimizing the EVA Measure
❖ Materiality
disclosed
Financial
Financial (GAAP)
(GAAP)
Income
Accounting
Statements &
▪ Recognizes
Balance Sheets.
equity capital
▪ Use for Peer
has a cost
Benchmarking
▪ Custom-tailored for:
Net Inc $1,200 $1,000
$800 $600 $400 $200
Net Inc EPS
EPS $1.40 $1.20 $1.00 $0.80 $0.60 $0.40 $0.20
$0
$0.00
1996 1997 1998 1999 2000
EVA
$100 $0
-$100 -$200 -$300 -$400 -$500 -$600 -$700
¶ROI, Capital turnover, margin
¶EVA
Market value
¶MVA, Stock price
As a measure of business intrinsic value, EVA correlates with stock price better than other measures
EVA培训材料共89页PPT
梦 境
EVA培训材料
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
4、守业的最好办法就是不断的发展。
谢谢！பைடு நூலகம்
89
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
▪
EVA培训材料
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
4、守业的最好办法就是不断的发展。
谢谢！பைடு நூலகம்
89
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
▪
《EVA财务管理分析》课件
EVA与其他财务管理指标的比 较
比较EVA 与其他常用的财务管理指标，了解其优势和差异。
• 与传统会计指标（如利润）的比较 • 与市场价值指标（如市盈率）的关系 • 利用EVA 衡量经济附加值
实际应用中的EVA案例
通过实际企业案例，探讨EVA 在财务管理中的应用。 1. 不同行业中的EVA 成功案例 2. 分析EVA 在战略决策和业绩管理中的应用 3. 洞察EVA 的财务分析和风险管理能力
基于EVA的绩效评估和激励体系
了解如何建立基于EVA 的绩效评估体系，激励员工和管理层。
1 设定明确的目标和奖 2 建立透明的绩效评估 3 结合EVA和平衡计分
酬机制。
体系。
卡。
激励员工创造经济价值
促进团队合作和个人发展
全面评估绩效和业务增长
EVA与股东价值创造
探讨EVA 在股东价值创造方面的作用和影响。 • 利用EVA 评估投资项目的回报率 • EVA 在资本预算决策中的应用 • 使用EVA 衡量企业的投资价值
EVA财务管理的最佳实践
分享EVA 财务管理的最佳实践和成功案例。
制定明确的EVA目标。
确保组织一致追求经济增加值
建立有效的EVA绩效评估体系。
监控和激励绩效表现
持续改进和优化。
适应不断变化的商业环境
发展员工的财务思维。
促进财务素养和能力
Hale Waihona Puke EVA财务管理的挑战与限制
探讨使用EVA 财务管理面临的挑战和限制。 • 数据获取和处理的难题 • 应用EVA 的复杂性和成本 • 适用性的行业限制
《EVA财务管理分析》 PPT课件
Learn the ins and outs of EVA financial management in this comprehensive presentation. Gain a deep understanding of key concepts, principles, and best practices.