施工项目质量考核表.doc
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工程项目质量考核表
施工项目名称:时间:年月日一、工程质量指标( 20 分)
序号考核项目考核控制
满分自评分考评分备注指标
1 单位工程交工验收合格率100% 10
2 单位工程竣工验收优良品率≥90% 10
二、工程质量管理工作(50 分)
检查项目考核标准
1. 有专门的质量管理机构(组织机构框图)。
1、质
2. 有专职质量管理人员,质量分级责任明确落实。
质量管理体系的有效 3. 有明确的质量目标、方针和质量控制措施。
量管
性、适用性、运行情 4. 人员持证上岗,熟悉本工程关键环节情况,满
理体
况、持续改进情况足合同要求。
系
5. 应制定和健全包括《质量管理手册》质量管理
制度和考核制度,并按照管理制度开展各项工作。
1. 上一次的整改要求及时贯彻,有整改措施报告,
整改措施落实到位。
2、质
2. 有工程质量检查制度,有监督检查计划。
质检制度能够在实际 3. 有工程质量奖惩措施,质量奖惩记录台帐清晰、检制
中有效执行、落实,完整。
度执
能够有效地保证工程 4. 质量检查记录齐全、真实,有整改反馈,发现
行情
质量的问题能够及时采取有效措施解决,并能不断改
况
进、修正质量管理各项措施。
5. 应定期召开质量工作例会,对质量现况进行评
价、总结;对好的经验进行交流、推广;
应严格审查分包单位1. 分包单位及劳务协作队伍应具备中国交建资
3、分格,应建立合格分包商名录。
及劳务协作队伍经营
包单 2. 与分包单位及劳务协作队伍合同规范、质量责能力情况,将分包单
位及任明确,质量条款具备可操作性。
位及劳务协作队伍纳
劳务 3. 分包单位及劳务协作队伍质量管理办法内容完入质量管理体系统一
协作善,有明确的监控措施,适用性强。
管理,做好对分包单
队伍 4. 应协助分包单位及协作队伍制定施工技术方位及劳务协作队伍过
质量案,做好技术交底和人员培训工作,有相应记录。
程控制,管理
制度
考核满分
得分
10
10
10
1.及时编制工程总体施工组织设计、单项施工技术施工方案,按分类要求上报、编审批手续齐全。
2、要求分包商按其企业内部流程审批后上报公司,对分包工程项目的施工组织设计或单项施工技术方案进行审批。
4、施施工组织设计、施工
3. 总体施工组织设计、施工方案经集体讨论,并方案内容详细,审批
工技优化;有优化记录。
流程严密、手续齐全,7 术方 4. 总体施工组织设计、施工方案编制内容齐全、
案具有优化记录,现场
详细。
按方案施工
5. 施工组织设计计算资料齐全,设计图规范并经
过复核、审核、审批。
6. 现场按照施工组织设计、施工方案进行施工。
7. 检查经批准的总体施工组织设计、施工方案发
放、归档控制情况,对批复意见的执行情况。
5、质
质量问题及质量事故 1. 发生工程质量问题或质量事故,及时按照有关
量问
处理符合相关规章制制度上报,手续齐全。
题 / 质 4 度、及时、有效、记 2. 有因工程质量问题而被监理、业主警告、责令
量事
录完整。返工,处理及时,记录完整。
故
1. 资料归档及时、手续完备。
2. 资料完整、保管规范。
3. 对使用的法律法规、规章制度、标准规范、技
术手册资料等文件书籍进行受控管理,建立文件
档案资料按档案馆和受控台账,领用归还及时登记。
6、档 4. 分项工程、分部工程和单位工程评定齐全,符
公司相关办法规范管
案资合规范要求,评定等级符合实际,评定及时,签 6 理、手续齐全、资料
料字齐全。
完整。
5. 工程照片、声像资料连续、清晰、工程部位齐
全;照片标明摄影时间、里程桩号、结构部位,
并作简要说明。
6. 施工日志格式有项目统一制作,记录后定期上
交,记录真实、及时、连续。
7、技
1. 工程所需的技术标准、施工规范、操作规程齐
术文
技术文件及上墙图标全、有效。
件及 3 齐全、有效 2. 组织机构图、施工形象进度图、质量管理体系
上墙
图、主要岗位职责、晴雨表记录标识。
图表
三、工程质量监督管理工作(30 分)
1.项目开工前,编制《质量控制点一览表》;各分项工程开工前编制
《分项工程质量控制点一览表》。质量控制点有关技术要求向现场技术人
员及作业班组进行技术交底。
2.对施工过程中出现的不合格品,由质检人员及时标识,按不合格品控
制程序处置,并留有记录;对不合格品评审后要上报;不合格品采取纠正
措施处理并验证,记录真实完整,建立不合格品台账。
3.对潜在不合格及时制定预防措施,并由责任部门组织实施、验证。达
1、
到设计要求的认可证明文件等齐全、完整。
施工过
4. 质量记录清单经动态管理且有效。4 程质量
5.施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、齐全、完整、分卷合理,
控制
涂改规范。特别是隐蔽工程记录,要求工程项目齐全、内容具体清楚、
签字齐全,无遗留问题和未了事项。其它质量记录也设有专人管理,便
于查阅。
6.施工中半成品和成品按规定的方式及时、准确地标识。
7.特殊过程的人员经过培训,受控设备经过检测,特殊过程一般指①钻孔
桩、挖孔桩施工;②预应力施工;③混凝土工程:④钢筋连接、焊接;
填写特殊过程鉴定记录。
1.编制《质量手册》,符合 ISO/ IECl7025 有关要求,并运行有效。
2.配备足够检测人员,检测人员分工明确,按要求持证上岗。
3.制定详细试验检测工作计划。
4.建立仪器设备管理制度;仪器设备满足试验检测要求;有专人负责保
管仪器设备;仪器设备档案齐全;建立仪器设备校准/检定计划,仪器设
备检定和校准按规定进行;仪器设备摆放规范、合理,三色状态标识
清晰完整,外观清洁;仪器设备使用记录格式统一,记录即时;放射性
仪器设备 ( 核子密度仪 ) 专人妥善保管。
5.建立样品管理制度;取样方法科学;样品标识明晰,具有唯一性,不
2、容发生混淆;样品保管规范;样品流转有序。
试验检 6. 试验检测不得超范围开展检测工作,应按规定的检测频率开展,采用 3
测的试验检测标准、规范和规程应现行有效,并进行了受控管理。
7.原始记录有固定表格即时记录,不得抄录。记录报告信息齐全,涂改
规范,签字齐全。
8.检测报告签字齐全,符合要求,检测结论清晰、明确,没有出具虚假
报告。
章使用正确。
10.试验检测环境满足试验检测要求,环境温湿度及时记录,建立化学
药品领用台账,严格“三废”处理。
11.建立不合格报告台帐。
12.建立档案管理制度,检测记录报告归档完整,便于查询。
1. 企业文化标识清晰、明了、使用正确。
2. 生活区、办公区和施工区相互分离,不得相互影响。
3、
3. 材料、成品、半成品及设备堆放有序,应设置标识,标识清晰。
文明施 2
4. 废品、垃圾应及时处理。
工
5. 排水通畅、无阻塞现象。
6. 施工便道通畅、路标清晰。