房地产销售主管岗位职责

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房地产公司销售部经理的岗位职责说明(6篇)

房地产公司销售部经理的岗位职责说明(6篇)

房地产公司销售部经理的岗位职责说明【岗位职责】:1、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人才供给。

任职资格:1、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;2、具有____年以上房地产销售经验,____年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

房地产公司销售部经理的岗位职责说明(2)房地产公司销售部经理的岗位职责是管理和领导销售团队,确保公司的销售目标和业绩达到预期。

房地产公司销售部经理的岗位职责说明(3)1. 制定销售策略和计划:销售部经理负责制定销售策略和计划,并确保它们与公司的整体业务目标相一致。

他们需要分析市场和竞争对手,并建议适当的定价策略和销售渠道,以提高销售业绩。

2. 领导销售团队:销售部经理需要领导和管理销售团队,包括销售代表、销售主管和销售经理等。

他们需要明确团队成员的工作目标,并提供必要的培训和指导,以确保他们具备必要的销售技巧和知识。

3. 销售预测和业绩管理:销售部经理需要进行销售预测和业绩管理,包括设定销售目标、监控销售进展和评估销售业绩等。

他们需要定期与销售团队成员进行沟通和反馈,并提供必要的支持和资源,以确保销售目标的实现。

4. 客户关系管理:销售部经理负责与重要客户建立和维护良好的关系。

他们需要与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和抱怨,并及时解决问题,以提高客户满意度和忠诚度。

5. 销售团队管理:销售部经理需要对销售团队进行有效的管理和协调,包括设置团队目标、分配销售任务、追踪销售进度和评估团队绩效等。

他们需要鼓励团队成员合作和共享信息,以提高整体销售绩效。

房地产营销总监岗位职责(范本18篇)

房地产营销总监岗位职责(范本18篇)

房地产营销总监岗位职责(范本18篇)房地产营销总监岗位职责篇1职责描述:1、根据公司业务发展战略,负责项目的营销策划工作;2.研究负责项目区域房地产市场状态,建立系统化的市场研究工作体系;3.制定项目营销策略及跟进策略,制定相应的拓客方案与渠道拓宽的.方案;4.确立销售激励模式,带领团队严格细致的执行各项策划案;5.领导交办的其他工作。

任职要求:1.8年及以上房地产销售策划的管理操作经验2.精通房地产营销相关知识,熟悉房地产新楼盘销售各环节工作;3.有较强的自我推动力、抗压能力和销售服务能力;4.有规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,成熟稳定的职业心态和团队精神。

薪资面议房地产营销总监岗位职责篇21、房地产管理或市场营销相关专业大专以上学历;2、7年以上房地产从业经验,5年以上房地产项目营销策划及销售管理经验;3、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和心得,熟悉房地产市场,有大型商业和住宅项目成功的全程操盘经验和成功案例;4、能够组织和指导市场调查,具专业的市场营销理念、市场分析能力和应变能力;5、熟悉房地产的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,具创新精神;6、卓越的`规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧。

房地产营销总监岗位职责篇31、负责组织房地产代理事业部前期市场定位和营销报告的撰写,项目的竞标和商务谈判;2、负责营销策略和营销方案的制订,引导和管控项目营销工作方向,确保项目目标完成;3、保持与开发商的良好沟通和协调,建立与同行间的.良好合作关系;4、负责制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制;5、负责项目成本管控,多渠道实现项目预期利润与收益;房地产营销总监岗位职责篇41、根据客户需求,提供海外房产配置方案、为客户提供市场分析、购房流程及项目详细资料;2、协助客户获取相关专业法务、税务、贷款等问题;3、利用好公司开发的渠道和展会的客户资源,完成销售业绩;4、负责澳洲、英国、美国等海外房产客户开发与销售执行;5、准确理解客户需求,提供优质房产项目并制定专业投资建议计划书;6、为客户提供海外购房法律法规、贷款政策、交房、租赁等环节的专业咨询;7、以一对一vip模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务;8、维护现有客户,积极实现再销售。

房地产营销总岗位职责

房地产营销总岗位职责

房地产营销总岗位职责1.制定并执行销售战略:房地产营销总岗位负责制定并执行公司的销售战略。

根据市场情况和公司的销售目标,确定销售策略、目标市场、价格策略等,并制定详细的销售计划和目标。

同时,负责监督销售团队的执行情况,通过定期的销售报告和会议,确保销售目标的实现。

2.管理销售团队:房地产营销总岗位负责管理销售团队。

他们需要招聘、培训和激励销售人员,确保销售团队的高效运作。

房地产营销总岗位负责制定销售团队的组织结构、工作流程和绩效评估指标,确保销售团队的协作和业绩提升。

3.建立销售网络:房地产营销总岗位负责建立和管理销售网络。

他们需要与各种渠道合作,包括房地产中介、销售代理商、广告公司等,以扩大销售渠道和增加销售。

同时,他们还需要与客户保持良好的沟通,了解市场需求和客户反馈,及时调整销售策略和产品定位。

4.监测市场动态:房地产营销总岗位需要密切关注市场动态,包括房地产市场供求情况、竞争对手的动态、政府政策变化等。

他们需要及时调整销售策略和定价策略,以适应市场变化并最大程度地提升销售业绩。

5.品牌推广:房地产营销总岗位负责对公司的品牌进行推广。

他们需要制定品牌推广计划,包括广告宣传、公关活动、市场推广等,以增强公司的知名度和美誉度。

同时,他们还需要建立和维护与不同媒体、机构和合作伙伴的良好合作关系,以实现品牌推广的最佳效果。

6.数据分析和报告:房地产营销总岗位负责对销售数据进行分析和报告。

他们会定期收集和整理销售数据,包括销售额、客户反馈、市场份额等,通过数据分析帮助公司制定销售策略和调整销售计划。

同时,他们还需要向公司高层汇报销售情况和市场趋势,提供决策支持。

总结起来,房地产营销总岗位的职责包括制定并执行销售战略、管理销售团队、建立销售网络、监测市场动态、品牌推广以及数据分析和报告。

通过有效的营销策略和团队管理,房地产营销总岗位能够实现公司的销售目标,提升市场份额和品牌价值。

房地产销售总监岗位职责(共4篇)

房地产销售总监岗位职责(共4篇)

房地产销售总监岗位职责〔共4篇〕第1篇:房地产销售总监岗位职责房地产销售总监岗位职责工程主管职责1、在销售部经理领导下负责详细销售工作。

2、根据公司整体经营目的,参与制定销售方案,同时制定本组每月销售方案,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、根据销售方案,参与制定和调整销售方案(策略),并负责详细销售方案施行。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定,定期对业务员进展考核。

9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的理论。

11、做好工程解释,现场业主投诉等工作。

12、负责对销售代表的日常管理。

13、负责培训及市场调研,搜集房地产信息并进展分析^p 、评估,提交市场调查报告。

14、协助本组销售工程销售助理职责1、在销售部主管领导下负责详细销售工作。

2、努力完成公司下达的销售定额。

3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

5、负责对销售人员的日常管理。

6、及时搜集置业参谋填写的各种资料及日常工作汇报。

7、对销售主管交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

8、做到以身作那么,给现场员工树立好典范; 9、及时完成有关表格的填报,帮到标准化; 10、催促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等; 11、可以应付现场客户提出的有关问题; 12、协助经理对业务员进展培训。

13、现场文具的管理考勤的监视 14、文件资料的保存,整理,归档 15、完成销售主管交办的临时性任务。

代表与客户会谈,签署认购书、预售契约并进展审核。

15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

16、完成销售经理交办的临时性任务。

17、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

销售经理职责 1、团队建立(1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作气氛; (4)理解本部门每一位员工的个性及优优势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人开展才能; (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并催促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

2023年房地产营销部岗位职责11篇

2023年房地产营销部岗位职责11篇

2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划,提出建议并参与决策;2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究;3、以市场调研为基础,实现楼盘开发价值为中心,整合建筑、策划、设计、营销、工程建设;4、研究掌握行业动态及发展方向,参与产品研发,实现公司开发项目定位;5、参加公司例会,及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况,提出建设性意见;6、根据公司年度经营计划,组织编制本部门整体工作计划,并负责监督落实;7、根据公司经营管理的要求,做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集;8、针对项目的特性,制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度,使每个员工的利益与能力相结合;9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体;10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案;11、指导部门营销策划方案转化成设计成果;12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作,确保开发项目顺利实现销售及回款目标;13、定期开展营销团队的`专业培训,全面贯彻企业文化,建设一支业务能力精、专业性强的营销团队;14、建设完善的客户服务体系,组织和监督有关部门人员进行补救和整改,为业主提供优质服务,创建和提升企业品牌;15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控,根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见;16、控制部门内部的管理费用支出;17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;18、负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;19、负责部门内部的工作安排,指导下属人员完成各项工作;20、负责完成总经理交办的其它工作。

房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作;2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意;3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导;4、参与策划方案的`落实和执行细则,与合作方沟通;5、负责房地产市场调研工作,随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况,及时提出销售策略调整建议;6、协助营销活动的组织与负责执行;7、负责相关数据的统计与上报;9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。

房地产销售岗位职责(精选11篇)

房地产销售岗位职责(精选11篇)

房地产销售岗位职责(精选11篇)房地产销售岗位职责11、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确作出市场销售预测报批;2、拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;3、根据发展规划合理进行人员预编、配备;4、汇总市场信息,提报项目开发、调整、修改建议;5、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;7、组织建立完整的顾客档案,确保销售人员离职后顾客不丢失;8、指导、巡视、监督、检查下属;9、向直属下级授权,布置工作;10、受理直属下级上报的建议、异议、投诉,按照程序处理;11、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查;12、参加公司例会和有关销售业务会议;13、处理紧急突发事件;房地产销售岗位职责21、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询;3、熟悉明源系统操作流程,熟练使用办公软件,能够熟练操作网签上报系统;4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;5、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售机密;7、完成营销部领导临时交办的其他任务。

房地产销售岗位职责31、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据,为公司的运行提供及时和可靠的.数据基础;2、编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;3、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;4、依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;5、整理公司合同的执行并归档管理;6、随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求;7、协助公司做好售后服务工作;8、内部收支、往来账核对等账目处理;9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

房地产销售部岗位职责(五篇)

房地产销售部岗位职责1、向总经理负责;2、拟定部门全年度销售目标及计划;3、拟定部门的各种管理规章制度;4、拟定部门的各项工作的规范流程;5、分析市场状况,客观预测市场需求,合理控制销售费用;6、销售政策及销售模式;7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;8、设计部门员工的激励方案;9、建立完善的客户管理体系;10、完善楼款回收制度,跟踪银行按揭款到帐情况,保证资金及时回笼;11、定期对部门员工,进行绩效评估,优奖劣汰;12、激励员工的士气,建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。

房地产销售部岗位职责(二)房地产销售部岗位的职责包括以下几个方面:1. 客户开发与维护:负责挖掘潜在客户资源,进行销售推广活动,与客户建立良好的沟通和合作关系,维护现有客户关系并提供满意的售后服务。

2. 销售计划与执行:根据公司销售目标和市场需求,制定销售计划并执行,包括拟定销售指标、制定销售策略、开展市场调研等。

3. 销售业绩管理:负责每月销售业绩的跟踪、分析和评估,及时发现问题并制定改进措施,确保销售目标的完成。

4. 销售团队管理:负责对销售团队进行培训、指导和管理,帮助团队成员提高销售能力和绩效,激励团队成员积极参与销售工作。

5. 市场竞争情报收集:定期收集市场竞争信息,了解竞争对手的销售策略和产品特点,为公司制定竞争优势和差异化的销售策略提供参考。

6. 协调与沟通:与其他部门、团队进行协调和沟通,保持信息畅通,确保销售工作能够顺利进行。

7. 合同管理:负责与客户签订销售合同,确保合同的有效执行和风险的控制。

8. 报告编写:撰写销售报告、业绩分析和销售计划等工作报告,向上级汇报工作进展和销售情况。

9. 市场推广活动:参与公司的市场推广活动,展示公司产品和服务,扩大市场影响力和品牌知名度。

以上是房地产销售部岗位的一般职责,具体职责可能会根据公司和岗位要求有所差异。

房地产销售部岗位职责(三)房地产销售部岗位的主要职责如下:1. 开拓市场:负责开拓新客户资源,寻找潜在客户并建立联系,扩大销售渠道。

房地产营销部管理制度

房地产营销部管理制度一、总则为了规范房地产营销部的工作流程,提高工作效率,实现销售目标,特制定本管理制度。

本制度适用于房地产营销部全体员工。

二、组织架构与职责(一)组织架构房地产营销部设营销总监、销售经理、策划经理、销售主管、置业顾问等岗位。

(二)职责1、营销总监(1)全面负责营销部的管理工作,制定营销战略和销售计划。

(2)监督销售计划的执行,确保销售目标的达成。

(3)协调与其他部门的合作,确保项目的顺利推进。

2、销售经理(1)协助营销总监制定销售策略和计划。

(2)负责销售团队的日常管理和培训。

(3)处理客户投诉和问题,维护客户关系。

3、策划经理(1)负责项目的市场调研和分析,制定营销策划方案。

(2)组织实施各类营销活动,提升项目知名度和影响力。

4、销售主管(1)带领置业顾问完成销售任务。

(2)对置业顾问的工作进行指导和监督。

5、置业顾问(1)负责客户接待、咨询和销售工作。

(2)了解客户需求,提供专业的购房建议。

三、销售流程管理(一)客户接待1、置业顾问应保持良好的形象和态度,热情接待来访客户。

2、详细记录客户的基本信息和需求,建立客户档案。

(二)项目介绍1、向客户全面、准确地介绍项目的特点、优势和配套设施。

2、提供专业的购房建议,解答客户的疑问。

(三)带看样板房1、按照规定的流程和标准带客户参观样板房。

2、讲解样板房的设计理念和亮点。

(四)洽谈签约1、与客户进行价格和合同条款的洽谈。

2、协助客户办理签约手续,确保合同的规范和有效。

(五)售后服务1、定期回访客户,了解客户的使用情况和满意度。

2、处理客户的售后问题,维护良好的客户关系。

四、营销策划管理(一)市场调研1、定期开展市场调研,了解房地产市场的动态和趋势。

2、分析竞争对手的营销策略和项目特点。

(二)策划方案制定1、根据市场调研结果和项目定位,制定营销策划方案。

2、策划方案应包括广告宣传、促销活动、公关活动等内容。

(三)方案执行与评估1、严格按照策划方案组织实施各项营销活动。

房地产营销总监岗位职责12篇

房地产营销总监岗位职责房地产营销总监岗位职责12篇在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的房地产营销总监岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产营销总监岗位职责11、负责楼盘项目营销整体事项的运作,对项目销售执行情况和数据进行监控,完成公司下达的销售任务和回款任务;2、负责统筹制定楼盘项目的总体营销策略及阶段营销方案;3、及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况,提出建设性意见;4、及时把握市场情况及竞争对手的最新的销售动态,及时根据市场及行业情况制订或调整策略,负责重大公关、促销及各类宣传推广活动的总体组织与策划;5、负责组织销售人员业务培训、考核工作,提高员工综合能力和素质;6、完成公司领导临时交办的各项工作任务。

房地产营销总监岗位职责21.参与制订公司营销战略。

根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

房地产营销总监岗位职责3一、职责描述(一)重点工作1、计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;2、组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3、品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;4、市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;5、项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;6、企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;7、销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;8、物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;(二)一般工作1、制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2、客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;3、业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;4、沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;5、其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;(三)主要责任1、保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;2、保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3、保证实现公司各项目销售目标;4、根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;5、根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6、保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;7、妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;(四)岗位权力1、根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2、依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3、根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;4、根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5、在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;6、根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;7、在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;8、按公司制度享有的其他权力;二、任职资格、1、资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;2、能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;3、品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;4、知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;5、关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数房地产营销总监岗位职责4岗位职责:1、负责项目拓展、信息收集、资料整理、现场调查、市场研究、意向沟通等工作;2、大中华区地产项目投资开发、与当地政府及合作伙伴沟通协调;3、带领团队对拟投资项目尽职调查、可行性研究、投资测算,交易结构设计等;4、负责进行项目投资谈判工作,完成项目投资协议文本;5、推动项目立项、评审、投决以及项目投资落地、项目投后管理;6、负责绩效考核、培训、指导团队成员;7、领导交办的其他事宜;任职资格:1、房地产、金融、经济等相关专业全日制本科及以上学历;2、五年以上投资领域相关工作经验,至少三年以上工业房地产市场调研、投资经验;3、房地产基金管理公司或房地产集团/区域公司投资部多项目、跨区域投资拓展经验4、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程;5、能够独立完成行业研究、分析及项目评估报告;6、具有房地产相关的专业知识,熟练掌握并运用投资项目评估、分析、预测等方法;7、敏锐快捷的市场反应能力,良好的团队合作精神,富有工作激情,有丰富的社会资源房地产营销总监岗位职责51、熟悉房地产项目营销流程,对地产营销见解独到,分析透彻;2、负责项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的销售目标;3、负责规划项目整体的营销战略体系,内外场销售团队的组建,团队成员的培训及管理,完善营销团队的考核、激励及管理制度;4、负责制定代理项目营销推广计划、营销策略及案场营销全面管理工作。

房地产销售经理岗位职责(共6篇)

篇一:房地产销售经理岗位职责说明宇文皓月房地产销售经理岗位职责说明销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者,依据销售任务制定销售计划,并向上级领导负责(总经理或销售总监),其直接上级是营销经理。

一、房地产销售经理岗位职责:1.对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;3.汇总上报项目阶段性销售总结陈述;4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;5.协调本项目内部及本部与其它部分之间的具体工作;6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;7.完成上级领导安插的其它工作;8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;9.负责项目所有销售合同及弥补协议的审核工作;10.安插、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;13.负责汇总市场调研信息,准备掌控项目经营方向,明确项目整体营销方案;14.介入项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;16.组织并介入相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;18.定期主持并介入各种营销会议;19.对项目销售员工的聘用有建议权。

二、评价优秀销售经理的尺度1.工作能力强,2.人际关系处理好;工作能力强主要体现在现有资源条件下,充分挖掘潜力达成销售目标,其中包含以下工作内容:项目的前期完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研项目的中期销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格战略(价格走向、调价步调、调价周期、调价幅度)、广告战略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的介入度、效果评估、费用的控制)项目的后期销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的筹划)、交房流程的介入实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格战略(价格走向、调价步调、调价周期、调价幅度)、广告战略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的介入度、效果评估、费用的控制)其实在任何一个阶段,任何一项工作的延伸都有一定的广度和深度,而且尺度是随着市场、项目的阶段以及销售经理的个人理解有所偏重,但不管任何时候销售经理都要把市场、客源、房源、以及催款作为工作的重中之重。

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房地产销售主管岗位职责
房地产销售主管岗位职责
【岗位职责一】
协助销售部经理全面铺开工作以及负责销售部的案场管理工作。
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工
作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体
促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、\
三证\的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、
售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研
究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理
组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

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