浅析中小型化工企业安全管理模式
中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨

中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨摘要:本文探讨了中小型化工企业的安全生产管理问题。
中小型化工企业面临的安全生产问题不容忽视,因为这些企业经常面临因为安全问题而导致的生产事故,这些事故不仅危及员工的生命健康,还会对企业的生产和发展产生负面影响。
本文从化工企业的特点、安全生产法律法规、安全生产管理体系等角度分析了中小型化工企业存在的安全生产问题,并探讨了如何加强这些企业的安全生产管理,防范化工企业的生产事故。
关键词:中小型化工企业、安全生产、法律法规、管理体系、生产事故正文:一、中小型化工企业存在的安全生产问题中小型化工企业的安全生产问题不容忽视,因为这些企业经常面临因为安全问题而导致的生产事故,这些事故不仅危及员工的生命健康,还会对企业的生产和发展产生负面影响。
首先,中小型化工企业由于设备和技术条件限制,无法实现与大型企业相同的安全措施,容易发生生产安全事故。
其次,中小型化工企业员工素质参差不齐,安全意识淡薄,缺乏对安全风险的识别和评估能力,容易造成安全事故。
此外,中小型化工企业以研发类产品为主,一般缺少安全生产人员和安全生产标准,更容易发生安全事故。
二、如何加强中小型化工企业的安全生产管理为了防范中小型化工企业的生产事故,我们需要加强这些企业的安全生产管理。
具体来说,可以从以下几个方面入手:1.严格执行安全生产法律法规。
应定期进行安全生产培训,加强员工对安全生产法律法规的了解和遵守。
2.建立完善的安全生产管理体系。
中小型化工企业应当建立完善的安全生产管理体系,逐步推进安全文化建设、安全责任体系、安全管理标准化和安全监控预警等建设工作。
3.注重安全生产培训和技术开发。
企业可以加强安全生产培训,提高员工安全生产意识和技能;注重技术开发,研发安全技术和产品,提高企业安全生产水平。
4.建立强化安全生产的机制。
中小型化工企业可通过建立安全生产管理机构,实行领导干部分管安全制度,加强安全检查和危险源识别评价,督促员工执行安全操作规程等方式,提高企业安全生产管理水平。
中小化工企业安全管理体系的建立

中小化工企业安全管理体系的建立中小型化工企业是指规模较小、生产规模相对较小的化工企业。
这类企业在生产过程中存在着较大的安全风险,因此建立完善的安全管理体系对于保障企业生产经营和员工生命财产安全至关重要。
本文将从以下几个方面讨论中小化工企业安全管理体系的建立。
一、安全管理体系的意义1. 保障员工生命财产安全。
中小化工企业的生产经营活动中存在着较大的安全风险,如果发生事故可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。
建立安全管理体系可以帮助企业及时识别和排除安全隐患,降低事故发生的可能性,减少员工伤亡和财产损失。
2. 保障企业稳定发展。
发生事故不仅会给企业带来直接的经济损失,还可能导致企业信誉受损,生产经营受到影响。
建立安全管理体系可以提高企业的生产经营效率,降低经营风险,保障企业的稳定发展。
3. 提升企业形象和竞争力。
建立完善的安全管理体系可以提升企业形象和声誉,树立企业的社会责任感,增强企业在市场竞争中的竞争力。
1. 确立安全管理的组织机构。
企业应当成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确安全管理部门和相关人员的职责和权利,建立健全的工作制度,确保安全管理有序进行。
3. 加强安全管理人员的培训。
企业应当加强对安全管理人员的培训,提升他们的安全生产管理水平和技能,提高对各类事故的应急处置能力。
三、建立安全生产管理制度1. 制定安全生产规章制度。
企业应当制定和完善各类安全生产规章制度,包括安全生产操作规程、安全操作流程、应急预案等,确保员工遵守规章制度,做好生产操作和应急处置工作。
2. 加强安全管理的监督检查。
企业应当建立定期的安全管理检查制度,对生产场所、作业设备、生产工艺进行安全检查,及时排除安全隐患,确保生产经营活动的安全性。
3. 加强安全生产的技术管理。
企业应当加强安全生产技术管理,及时更新设备和工艺,引进先进的安全生产技术和设备,提升生产作业安全水平。
四、加强安全生产文化建设1. 宣传安全生产知识。
中小型化工企业消防安全管理

中小型化工企业消防安全管理是保障企业生产与员工安全的重要组成部分。
本文将从制定消防安全管理制度、加强消防设施建设、组织消防演练和培训等方面探讨如何全面提升中小型化工企业的消防安全管理水平。
一、制定消防安全管理制度中小型化工企业应根据法律法规和消防安全管理要求,制定详细的消防安全管理制度。
制度应包括消防组织机构、消防设施设备的保养与维护、灭火器材的配备和管理等内容。
同时,制度应明确责任人、任务分工和工作流程,确保消防安全管理的有序开展。
二、加强消防设施建设中小型化工企业应充分考虑企业实际情况和消防安全需求,合理配置消防设施设备。
消防设施包括火灾报警系统、消防水系统、自动喷水灭火系统等。
企业要定期对这些设施进行检测和维护,确保其正常运行。
此外,还应设置防火门、防火墙等被动防火措施,提高火灾燃烧扩散的阻隔能力。
三、组织消防演练和培训中小型化工企业应定期组织消防演练,提高员工在火灾事故中的应对能力。
演练内容应包括逃生、报警、灭火和救援等环节。
同时,还应加强员工的消防安全培训,提高他们的安全意识和防火技能。
企业可以邀请消防专家进行讲座,开展应急疏散演练等活动,提高员工的消防安全意识。
四、加强消防安全巡查和检查中小型化工企业应建立完善的消防安全巡查和检查制度。
巡查人员应定期对消防设施设备、用电安全、堆放物品等进行检查,及时发现和排除安全隐患。
同时,也要加强对消防安全管理制度的执行情况的检查,确保制度的有效执行。
五、加强与消防部门的沟通和合作中小型化工企业应加强与当地消防部门的沟通和合作。
消防部门可以提供消防安全咨询和技术支持,帮助企业制定和完善消防安全管理制度。
企业也应主动参与消防部门组织的消防安全宣传活动,增强自身的消防安全意识和能力。
六、建立健全消防应急预案中小型化工企业要建立健全消防应急预案,明确各种火灾事故的应急处置措施。
预案要包括应急疏散路线、报警电话、消防设施的使用方法等内容,并定期组织演练,检验应急预案的可行性和有效性。
2023年中小型化工企业消防安全管理

2023年中小型化工企业消防安全管理一、背景介绍中小型化工企业是我国化工行业的重要组成部分,其规模庞大、产业链长,涉及到的化学物质和工艺较为复杂,因此消防安全管理显得尤为重要。
目前,中小型化工企业在消防安全管理方面存在许多问题,如消防设施滞后、员工消防意识不强、消防培训不足等。
这些问题给中小型化工企业的经营和发展带来了巨大的安全隐患,因此,加强中小型化工企业的消防安全管理工作势在必行。
二、加强消防安全意识教育为了提高中小型化工企业员工的消防安全意识,需要加强相关教育培训。
首先,要制定消防安全教育培训计划,包括消防知识普及、火灾事故案例分析等内容。
其次,要加强对员工的消防安全知识培训,通过理论和实践相结合的方式,提高员工的消防安全素质。
同时,组织员工参加消防演习,增强员工应急处理火灾事故的能力。
三、加强消防设施建设中小型化工企业应根据自身的特点和规模,合理规划和配置消防设施。
首先,要建立健全灭火器、消防水系统、疏散通道等设施,确保其正常运作和及时反应。
其次,要配备消防设备的维护专业人员,定期进行检查和维护工作,保证设备的完好性和可用性。
另外,还要制定相应的消防设施使用标准和操作规程,确保员工正确使用和操作消防设备。
四、建立完善消防管理制度中小型化工企业应建立健全消防安全管理制度,包括消防安全责任制、消防安全管理规章制度、消防安全宣教制度等。
同时,要设置专门的消防安全管理部门或岗位,负责化工企业的消防安全管理工作。
此外,还要加强对外部执法检查的配合和内部安全巡查的落实,确保消防安全管理制度的有效实施。
五、加强消防应急管理中小型化工企业应制定完善的消防应急预案,并组织定期演练和应急演练。
预案应包括火灾报警、紧急疏散、救援搜救、灭火救灾等方面内容,并要与当地相关部门进行有效对接。
另外,还要建立消防安全责任人和应急指挥人员的轮岗制度,确保在发生火灾事故时能够及时和有效地开展应急处理工作。
六、加强消防安全监管中小型化工企业应密切与消防安全监管部门的合作,接受监管部门的指导和检查。
中小化工企业安全管理体系的建立

中小化工企业安全管理体系的建立随着我国经济的快速发展,化工行业的发展也变得日益重要。
化工企业在提供丰富的化工产品的也面临着安全生产的挑战。
由于中小化工企业规模较小,资金有限,人力资源较少等原因,导致其在安全管理方面存在一定的薄弱环节。
建立中小化工企业安全管理体系,加强企业安全管理是非常必要的。
一、中小化工企业面临的安全挑战中小化工企业由于规模小,经济基础较弱,安全设施和技术设备相对落后,安全管理水平相对较低。
在生产过程中,一旦发生事故,将会对企业造成巨大的损失,甚至对周边环境和人员造成不可逆的影响。
由于中小化工企业经营者的安全意识相对薄弱,安全管理制度不够健全,也容易引发安全事故的发生。
1. 加强安全生产法规法律的宣传和培训中小化工企业应当加强对安全生产法规法律的学习和宣传,并将其落实到企业的各个环节中。
对企业经营者和员工进行安全生产知识培训,提高其安全生产意识,加强对安全生产的责任意识和使命感。
2. 建立安全生产责任机制中小化工企业应当建立健全的安全生产责任机制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,强化其安全生产责任心,提高对安全生产重要性的认识。
对于违反安全规定的行为,要依法追究相关人员的责任,确保安全生产责任落实到位。
3. 健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是中小化工企业安全管理体系的关键环节之一。
对于不同的生产环节、不同的安全隐患,要建立相应的安全管理制度,并将其贯穿于企业的日常管理中。
对于有毒有害化学品的使用,要建立严格的操作规程,对作业人员进行严格的岗前培训和考核,确保安全生产。
4. 完善危险源辨识与评估体系中小化工企业应当建立完善的危险源辨识与评估体系,对生产过程中存在的各类安全隐患进行及时评估和分析,并制定相应的预防措施和紧急应对预案,将危险隐患降到最低水平。
5. 强化安全设施和技术设备的管理中小化工企业应当对安全设施和技术设备进行严格的管理。
定期对安全设施和技术设备进行检测和维护,确保其正常运行。
浅谈中小化工企业安全生产与环境保护管理

浅谈中小化工企业安全生产与环境保护管理安全生产和环境保护一直是中小化工企业面临的重要问题,也是企业持续发展的关键因素。
随着社会的发展和环保意识的提高,中小化工企业在安全生产和环境保护方面面临的压力和挑战越来越大。
本文将从安全生产和环境保护两个方面进行探讨,分析中小化工企业在这两方面的管理问题,并提出相关解决方案和建议。
一、安全生产管理1.1 安全生产意识的提高安全生产是中小化工企业的首要任务,也是企业的生命线。
许多中小化工企业在安全生产方面存在着意识不强、责任不明、管理不规范等问题。
中小化工企业需要加强安全生产意识的培训和教育,确保员工对安全生产的重要性有深刻的认识,树立安全至上的理念。
1.2 安全管理制度的建立中小化工企业需要建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等。
要加强对安全生产法律法规的宣传和培训,确保企业的安全管理工作符合国家相关法律法规的要求。
1.3 安全设施的完善中小化工企业要加强对安全设施的建设和完善,包括防火设施、安全疏散通道、应急救援设施等。
在生产过程中,要加强对危险化学品、危险设备的监管和管理,确保生产过程的安全可控。
1.4 安全培训和教育中小化工企业要加强对员工的安全培训和教育,包括安全操作技能的培训、应急救援知识的培训、安全意识的培养等。
只有员工具备了丰富的安全知识和技能,企业才能在面对突发事故时做出正确的反应。
1.5 信息化技术的应用中小化工企业可以借助信息化技术来加强安全生产管理,建立安全生产信息管理系统,实现生产过程的实时监控和预警,及时发现和解决安全隐患,提高企业的安全生产管理水平。
二、环境保护管理中小化工企业在生产过程中往往会产生大量的废气、废水、废渣等污染物,对环境造成危害。
中小化工企业需要加强环境保护意识的培训和教育,鼓励员工节约资源、减少污染,积极参与企业的环保工作。
2.3 环境管理技术的应用中小化工企业可以借助先进的环保管理技术,采用清洁生产技术、节能减排技术等,减少污染物的排放,提高资源利用率,保护和改善环境质量。
中小化工企业安全管理体系的建立
中小化工企业安全管理体系的建立随着化工行业的快速发展,中小化工企业在市场上占据着重要的地位。
由于行业特点和管理水平的不足,中小化工企业的安全管理体系建立和实施面临着一系列挑战。
为了保障企业员工和社会大众的生命财产安全,中小化工企业必须积极建立健全的安全管理体系,提高企业安全生产水平,降低事故风险,提高企业可持续发展能力。
1. 提高安全意识和责任意识中小化工企业安全管理体系的建立,可以通过培训和教育员工安全意识和责任意识,使每个员工都能够认识到安全生产的重要性,增强主动发现和处理安全隐患的能力,从而减少事故的发生。
2. 降低事故风险建立安全管理体系,可以对企业的生产、仓储、运输等环节进行全面的风险评估和管理,预防事故的发生,降低事故的发生概率,减少事故对企业的经济损失和声誉损失。
3. 提高企业竞争力建立健全的安全管理体系,可以提高企业的生产效率和产品质量,降低成本,增加市场竞争力,为企业持续发展提供保障。
4. 符合法律法规要求国家对化工企业的安全生产管理提出了一系列的法律法规,建立安全管理体系有助于企业遵守相关法律法规,避免因安全问题而受到处罚。
1. 领导重视和支持企业领导要高度重视安全管理工作,树立安全第一的理念,对安全管理体系的建立和实施提供全力支持,为安全管理工作提供必要的资源保障。
2. 安全管理制度和流程建立健全的安全管理制度和流程是安全管理体系的重要组成部分。
企业应制定相关的安全管理制度和流程文件,明确职责分工,建立健全的安全管理体系。
3. 安全培训和教育企业应定期对员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,使他们能够正确处理安全事故和危险情况。
4. 安全设施和设备中小化工企业应加强对生产设施和设备的维护和更新,确保设施和设备的安全性能,减少事故发生的可能性。
5. 安全管理评估和改进企业应建立安全管理评估机制,定期对安全管理体系进行评估和改进,及时发现和解决安全管理方面存在的问题,提高管理效率和效果。
中小化工企业安全管理制度
一、总则为加强中小化工企业的安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、临时用工等在生产经营活动中涉及的安全管理工作。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会:负责公司安全生产工作的决策、监督和指导。
2. 安全生产部:负责公司安全生产工作的具体实施、协调、检查和监督。
3. 各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织、协调和实施。
四、安全管理要求1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行三级安全教育,包括公司安全生产方针、法律法规、操作规程等。
(2)定期组织员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
2. 安全生产责任制(1)明确各级人员的安全职责,落实安全生产责任制。
(2)严格执行操作规程,确保安全生产。
3. 安全设施管理(1)建立健全安全设施管理制度,定期检查、维护、更新安全设施。
(2)保证安全设施完好、有效,确保安全设施的正常运行。
4. 防火防爆管理(1)加强火灾、爆炸事故的预防工作,严格执行消防安全制度。
(2)加强危险化学品管理,严格执行危险化学品储存、使用、运输等规定。
5. 进入受限空间作业管理(1)严格执行进入受限空间作业审批制度,确保作业安全。
(2)落实安全防护措施,确保作业人员安全。
6. 事故处理(1)发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
(2)对事故原因进行调查,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由安全生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度,中小化工企业将进一步加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故发生,确保企业安全生产形势持续稳定。
浅析化工企业安全生产管理问题与对策
浅析化工企业安全生产管理问题与对策1. 引言1.1 研究背景化工企业是国民经济的重要支柱产业,在促进经济发展的同时也伴随着一系列安全生产隐患和管理问题。
由于化工企业生产过程中涉及的物质、设备和工艺较为复杂,一旦发生安全事故可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。
化工企业安全生产管理逐渐成为社会关注的焦点。
近年来,随着我国化工产业的快速发展,化工企业安全生产管理问题也日益突出。
化工企业存在一些普遍存在的问题,如安全生产意识淡薄、安全管理体系不完善、安全设备设施不到位等。
这些问题严重影响了化工企业安全生产的稳定性和可持续性发展。
深入研究化工企业安全生产管理问题,并提出有效的对策建议,对于促进化工企业安全生产管理水平的提高,确保人员和财产安全具有重要意义。
本文将从化工企业安全生产管理现状分析、存在的问题和对策建议等方面进行探讨,旨在为化工企业安全生产管理提供参考和借鉴。
1.2 研究意义化工企业安全生产是维护企业正常生产经营和员工生命财产安全的重要内容,也是保障社会安全稳定的关键环节。
随着化工企业规模的不断扩大和生产技术的不断更新,安全生产管理面临着越来越多的挑战和困难。
对化工企业安全生产管理问题进行研究具有重要的意义。
加强化工企业安全生产管理,能有效预防和减少事故的发生,保护员工和公众的生命财产安全。
健全安全生产管理制度,有助于提高企业的生产效率和竞争力,促进企业可持续发展。
科学合理的安全生产管理还能有效降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。
对化工企业安全生产管理问题进行深入研究,探索有效的管理对策,具有重要的理论和实践价值。
通过分析存在的问题,提出解决方案,并加强安全生产教育培训,完善管理制度,可以有效提升化工企业安全生产水平,实现企业可持续发展和社会安全稳定。
【研究意义结束】2. 正文2.1 化工企业安全生产管理现状分析化工企业是一个重要的生产领域,但也是一个高风险的行业。
在化工生产过程中,涉及到诸多危险化学品的使用和处理,一旦出现安全事故,后果不堪设想。
中小化工企业安全管理体系的建立
中小化工企业安全管理体系的建立中小化工企业的安全管理体系的建立是企业安全发展的重要环节,不仅涵盖了安全生产与技术、设备、工具等各种安全防护资源的管理,还包括了制定安全政策、规章制度、灾害预防和应急措施等方面。
本文将从以下几个方面来探讨中小化工企业安全管理体系的建立。
一、制定合理的安全政策和规章制度中小化工企业应制定适合企业实际情况的安全政策和规章制度,涵盖从生产过程到应急措施的全过程。
要使安全政策具体化、可操作化,可以根据企业的实际情况,结合法律法规和行业标准等参考,不断完善和更新。
二、加强安全培训和教育中小化工企业应加强安全培训和教育,围绕知识普及、行为养成等多方面展开,以增加员工对安全问题的认识和意识,让员工知道怎样预防安全事故,发生安全事故时怎样进行应急措施。
不断提高员工安全责任心和安全管理水平,为企业安全发展打下实际的基础。
三、开展安全隐患排查和整改中小化工企业应开展安全隐患排查和整改,通过工艺改进、设备更新等方式来减少安全隐患的产生。
并在排查过程中,针对性发现和修正每一个安全隐患,进一步提升企业的安全防范能力。
四、落实安全生产责任制中小化工企业应严格落实安全生产责任制,实行管理层领导、各级主管、生产管理人员、作业人员等多个层级的安全生产责任,要求每个岗位安全管理有专人负责,将企业的安全生产责任牢牢扛在肩上,强化整个生产过程的安全监管意识,以确保生产过程中不存在死角和漏洞,从而保障生产过程的安全性和稳定性。
五、加大安全防护设施投入和完善中小化工企业应加大安全防护设施投入和完善,认真执行防护措施,进一步增加生产过程中的安全和稳定性保障。
比如针对火灾、泄漏、爆炸等问题,准备好应急处理方案,以减轻安全事故的损害。
总之,中小化工企业安全管理体系的建立需要全员共同参与,各级负责人要积极负起责任,做到防范于未然。
只有通过认真落实全方位的安全管理,才能创造出安全、稳定、可持续发展的企业环境。
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1 . 3 企 业安全 管理方 式过 于单一
中小型企 业 大 多 是 属 于 个 体 、私 营性 质 的股 份 制 企
会 对社 会 、环境 、生态 造成严 重影 响 ,而且 这种损 坏是 持 续 的 、长久 的 ,要 消除 事故后 果 ,所需要 付 出的代 价无 法 估 量 。 国家 为 了防止化 工企 业重 大安全 事故 的发 生 ,近 些
轻事 故前 预防 ,而且很 多企业 对 于事故 的预 防措施 严重 缺 乏科 学 的技术 手段 。 1 . 2 设备水 平较低 化1 二 行 业 中 中小 型 企业 占到 了 5 0 % 以上 ,这 些 企 业 规模 普遍 比较小 ,而 且 分 布 广 泛 ,工 艺 装 备 水 平 普 遍 较
问题
得设备检查与维护无法正常进行 ;其次,部分企业领导过
于重 视经 济利益 ,对 于这种 资金 付 出形 式 的安全 管理 兴趣
度不 大 ,而且对 事故 隐患危 害性 认识 度不 够 ,存 在极 强 的
1 企业 内外 部安 全管 理存在 的 问题
1 ‘ ] 管理模式较为落后
很多化 工企 业实 行政 企分 家之后 ,其 组织 机构 、资 金 调度 、管理 方式 以及 内部 责任分 配等 方面仍 然延 续 了计划 经济体 制 下的规 章制 度 ,企 业 中一些 领导 者及 员T 已经 习 惯 于计 划 经济体 制下 的思 维方 式 ,依 靠会议 防事故 、依靠 文 件防 事故 、依靠 检查 防事故 ,这种 单一 的 、被动 的 、经 验式 管理 方法 显然 已经 不符合 当今 的企业 经 营模式 。安 全
几点 :首先 ,很 多企业 用 于安全 管理方 面 的资金不 足 ,使
间、 精 力放 在 了产量 、质量 、经 济上 ,对于 安全 管理 的发
展有所 忽视 ,导 致企业 安全 生产 工作 面 临巨大 隐患 ,众 多
化T 企 业 在 内 部 和 外 部 安 全 管 理 T 作 上 还 存 在 着 一 些
解了。
理 还是 起到 了一定 的作 用 ,促使企 业在 组织 机构 、安全 管 理 队伍 建设 等多方 面 得较 大进 步 。但 是面 对激烈 的市 场
竞 争 ,很多 企业 不 得 不 把 经 济利 益 放 在 首 位 ,大 量 的时
1 . 4 安 全管理 不到位 ,事 故 隐患得不 到及 时排查 与整改 有 一些化 工企 业现役 设备 中很 多都 已经使 用 多年 ,而 且 日常 维 护 不 到位 ,常 常 处 于 “ 带病”工作 运行状态。 之所 以 出现事故 隐患 得不 到及时 排查 与整 改的原 因有 以下
半 以上 ,安 全管理 模 式的建 立直接 关 系到整 个行 业的发展 。基 于此 ,本 文对 中小型4 Lx - 企 业安 全管理 中存在 的 问题 进
行 了系统的 分析 ,并针 对这 些 问题提 出 了几 点改善 意见 。
[ 关 键词 ] 中小型化 工企 业 ;安 全 管理 ;安全分 析 [ 中图分 类号 ] F 2 7 4 [ 文献 标识码 ]A [ 文 章编 号 ]1 0 0 5— 6 4 3 2( 2 0 1 3 )4 6 — 0 0 6 8 一 O 2 管理 过程 中忽 视 了安 全 信 息 理论 指 导 ,不 注 重 系 统 全 过 程 、全方位 、全 员参 与 的安 全 管 理方 式 ,重 事 故后 整 改 ,
随着我国工业水平的不断发展 ,化学品生产和使用已
经成 为 工业发 展 的关 键 。改革 开放 以来 ,化肥 、无机 化 学
品 、纯碱 等产 业飞 速发 展 ,年 平 均生 产 5万余 种 化 学 品 , 其 中 中小 型化 T 企 业 在行 业 总数 中 占到 5 0 % 以 上 。化 丁
财力 在安 全管 理方 面可 以说不 现实 。一些 中小 型化工 企业
虽 然也会 像大 型企业 那样 制定 相关 的安全 规章 制度 ,但基
本 都流 于形式 ,完 全不会 去检 查或 者注意 落实 情况 ,什 么
科研 机 构 、研 究所 等就更 谈不 上 了 ,可 以说安 全管理 全 凭 员 工 自觉 。这 种单一 的管 理方 式发生 安全 事故 也就 可 以理
绝 非小 事 ” ,化 学丁业 好 比核工 业 ,事 故 的发 生 极有 可 能
低 ,可 以说很 多 中小 型化工 企业 属于 家庭作 坊式 生产 。这 种个 体 、私营投 资 的股份制 企业 ,在 资金上 是一个 最 大 的 问题 ,所 以企业 厂方 能简单 化就 简单 化 ,设 备能勉 强使 用
年 针对 化丁 企业 的生产 标准 、生产 环境 等均 出 台了相应 的 法 律法 规 ,一些大 型化 工企 业也针 对 自身实 际制定 了一 系 列 的规 章制 度 。从 效果 上看 ,这些 做法 对于 企业 的安全 管
业 ,他们 基本 是 自主 经 营 ,想 要 投 入 过 多 的人 力 、物 力 、
企业 的发展也 导致 安全 事故频 繁发 生 ,而且呈 现不 断上 升 的趋 势 。化T 是极 度高危 行业 ,它所 涉及 的原 料 、中间 体
甚 至于 产品 本 身 ,有 7 0 % 以上 具 有 易 燃 易 爆 、有 毒 有 害
或者强腐蚀等特性 ,对生产条件要求极为苛刻 ,稍有处理
不 当就会 酿成 事故 。此外 ,现 在化工 产 品种类 繁多 ,生 产 方 式也 越 来 越 多 样 化 ,生 产 装 置 规 模 化 、连续 化 、 自动 化 ,这 也就 导致化 学 生产 事 故 呈现 出瞬 间 性 、大 规模 性 、 灾 难性 等特 点 ,正 如一 些 专 家所 言 “ 化 T 事故 一 旦 出事 ,
企 业 物 流
中国市场 2 0 1 3 年第 4 6 期 ( 总第 7 6 1 期)
浅 析 中小 型 化 工 企 业 安 全 管 理 模 式
吴 健 彪
( 江 苏省安全生产科 学研 究院,江苏 无锡 2 1 4 0 0 0 )
[ 摘
一
要 ]化 工企 业的发展 在提 高国 民经济 的同 时,也导 致安全 事故 频繁 发 生。我 国化 工行 业 中中 小型企 业 占到 了