核心制度
核心制度考核制度细则

核心制度考核制度细则一、引言核心制度是指组织内部基本、重要、具有战略意义的一系列制度规范。
这些制度对于组织的正常运行和发展具有重要的保障作用。
为了确保核心制度的有效实施和执行,建立一个科学合理的核心制度考核制度是至关重要的。
二、考核目的与原则1. 考核目的核心制度考核旨在评估和监督核心制度的执行情况,及时发现问题和不足,促进核心制度的不断优化和改进,推动组织的持续健康发展。
2. 考核原则(1)客观公正:考核必须坚持客观公正原则,遵循事实真相,不偏听偏信;(2)科学合理:考核指标和评估标准必须科学合理,具有准确性和可操作性;(3)全面公开:考核结果必须全面公开,使相关人员了解考核结果和改进要求;(4)目标导向:考核必须以达成核心制度目标为导向,注重整体效果。
三、考核内容与指标1. 考核内容(1)制度健全性评估:对核心制度的完整性、连贯性、可操作性进行评估;(2)制度执行情况评估:对核心制度的执行情况进行评估,包括制度制定、宣传、培训等方面;(3)制度效果评估:对核心制度的执行效果进行评估,包括制度执行的成效和影响力等方面。
2. 考核指标(1)制度健全性评估指标包括:制度完整性、制度连贯性、制度可操作性等;(2)制度执行情况评估指标包括:制度宣传、制度培训、制度执行效果等;(3)制度效果评估指标包括:制度执行的成效、制度执行的影响力等。
四、考核程序与方法1. 考核程序(1)确定考核时间和周期;(2)组织开展相关调研和数据收集,形成考核资料;(3)根据考核指标进行数据分析和打分;(4)评审考核结果,形成综合评价报告;(5)组织结果反馈和意见收集;(6)根据考核结果制定改进措施;(7)定期进行跟踪评估和追踪改进。
2. 考核方法(1)文件资料分析法:通过分析相关文件资料,查阅制度执行记录、培训材料等,评估核心制度的制度健全性和执行情况;(2)调查访谈法:通过调查问卷、访谈和座谈会等形式,了解相关人员对核心制度的认知程度和执行情况;(3)综合分析法:综合运用多种方法对核心制度进行综合评估,形成综合评价结果。
18项医疗核心制度(最新)

18项医疗核心制度(最新) 18项医疗核心制度(最新)一、医院管理制度1. 招募与培训制度2. 人员编制与管理制度3. 绩效考核与激励制度4. 患者投诉处理制度5. 质量管理与监控制度6. 资产管理与维护制度二、医务人员管理制度1. 招聘与聘任制度2. 职称评定制度3. 工时管理制度4. 岗位职责与权限制度5. 医疗纪律与执业规范制度6. 落实医疗质量安全标准制度三、医疗质量管理制度1. 医疗工作质量评估制度2. 医疗巡查与监督制度3. 医疗事故报告与处理制度4. 医疗纠纷处理制度5. 医疗质量投诉处理制度四、医院安全管理制度1. 医疗安全风险评估制度2. 医院安全工作责任制度3. 医院安全检查与巡视制度4. 院内暴力事件处理制度5. 职业暴露与突发事件应急管理制度五、医疗信息管理制度1. 医疗信息采集与统计制度2. 医疗信息交流与共享制度3. 医疗信息安全与保密制度4. 医疗信息技术应用与维护制度六、药品管理制度1. 药品采购与供应管理制度2. 药品储存与保管制度3. 药品配送与使用管理制度4. 临床用药管理制度5. 不合格药品处理制度七、医疗设备管理制度1. 医疗设备购置与验收制度2. 医疗设备维护与保养制度3. 医疗设备事故报告与处理制度4. 医疗设备质量评估制度八、病案管理制度1. 病案记录与归档制度2. 病案质量核查与评估制度3. 病案保密与保管制度4. 病案统计与分析制度九、护理管理制度1. 护理质量管理制度2. 护理岗位责任制度3. 护理过程管理制度4. 护理安全风险评估制度十、门急诊服务管理制度1. 预约与挂号管理制度2. 门急诊疾病诊疗管理制度3. 门急诊患者信息管理制度4. 门急诊医疗卫生废弃物管理制度十一、住院服务管理制度1. 住院费用预交与管理制度2. 住院患者医疗护理管理制度3. 住院医疗巡回与查房制度4. 住院病人出院与转院管理制度十二、手术室管理制度1. 手术前准备与术前讨论制度2. 手术室手术操作规范制度3. 手术室无菌操作与消毒管理制度十三、急诊抢救管理制度1. 急诊抢救知识与技能培训制度2. 急诊抢救设备与药品配备制度3. 急诊抢救工作协调与沟通制度十四、感染管理制度1. 医院感染风险评估与控制制度2. 医院感染预防与控制制度3. 医院感染监测与报告制度十五、放射诊疗管理制度1. 放射诊疗设备使用与检修制度2. 放射诊疗剂量监测与记录制度3. 放射诊疗工作人员辐射防护制度十六、临床路径管理制度1. 临床路径制定与评价制度2. 临床路径协作与实施制度3. 临床路径效果监测与改进制度十七、医患权益保护制度1. 医患沟通与知情同意制度2. 医疗纠纷调解与赔偿制度3. 医务人员权益保护制度十八、信息安全管理制度1. 信息系统安全保护制度2. 信息系统日常维护与管理制度3. 信息系统故障与灾备处理制度附件:1. 医院管理制度范本2. 医务人员管理制度范本3. 医疗质量管理制度范本4. 医院安全管理制度范本5. 医疗信息管理制度范本6. 药品管理制度范本7. 医疗设备管理制度范本8. 病案管理制度范本9. 护理管理制度范本10. 门急诊服务管理制度范本11. 住院服务管理制度范本12. 手术室管理制度范本13. 急诊抢救管理制度范本14. 感染管理制度范本15. 放射诊疗管理制度范本16. 临床路径管理制度范本17. 医患权益保护制度范本18. 信息安全管理制度范本法律名词及注释:1. 医疗机构职业人员行为规范:指医疗机构内所有从事医疗服务工作的人员在职业行为中应遵守的规范和道德准则。
二十个医疗核心制度

目录一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、会诊制度四、分级护理制度五、值班与交接班制度六、疑难病例讨论制度七、急危重患者抢救制八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、手术安全核查制度十二、手术分级管理制度十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度十五、病历管理制度十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度十八、信息安全管理制度十九、患者病情告知制度二十、医护同查房制度二十项医疗核心制度为进一步规范医疗服务行为,保障医疗质量和医疗安全,卫计委组织制定了新《医疗质量管理办法》,并于2016年11月1日起施行。
《办法》共分8章48条,在高度凝练总结我国改革开放以来医疗质量管理工作经验的基础上,充分借鉴国际先进做法,重点进行了国家医疗质量管理等相关制度的设计,建立医疗质量安全核心制度体系。
总结提炼了二十项医疗质量安全核心制度,要求医疗机构及其医务人员在临床诊疗工作中严格执行。
一、首诊负责制度(一)患者首次就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师。
首诊医师要及时对患者进行必要的检查、作出初步诊断与处理,并认真书写病历。
(二)诊断为非本科疾病,及时转至其他科室诊疗。
若属危重抢救患者,首诊医师必须及时抢救,同时向上级医师汇报,杜绝科室间、医师间推诿患者。
(三)首诊医师请其它科室会诊,必须先经本科上级医师查看患者并同意,被邀科室须有主治医师及以上职称人员参加会诊。
(四)被邀会诊的科室医师要按时会诊,认真执行医院会诊制度,形成书面会诊意见交申请科室医师。
(五)两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。
若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报主管院长或医务科、总值班协调解决。
(六)复合伤或涉及多科室的急、危、重患者抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,各有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
十八项核心制度

10分钟到位
急!
书面
特殊情况不 超过15分钟
会诊制度
2
科内会诊制度
会诊对象——科内疑难病例、危重病例、手术病例、出 现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等。
召集人——科主任或总住院医师
会诊流程
主管医师报告病历、 会诊目的等
广泛讨论
明确诊疗方案,提 高医疗质量及科内
业务水平
会诊制度
3
科间会诊制度
责任主体
收入专科或转入其他医院。 接替首诊医师(科室)职责
患 者
诊断明确
到
请示上级医师或
门
诊断不明确
请相关专科会诊
急
者 三无人员
组织抢救并上报
门 急 诊 治 疗
医生亲自或 指定护士护送
转收 入入 其其 他他 医专 院科 诊诊 疗疗
首诊负责制度
聚 焦
诊疗过程中,首诊医师或科室具有医疗
• 新技术和新项目准入制度
• 分级护理制度 • 临床用血审核制度 • 手术安全核查制度 • 抗菌药物分级管理制度 • 信息安全管理制度
医疗核心制度速记法
2班两位(危)三分急(级),两诊两 查三讨论,输血准入告书信
2 班:值班和交接班制度;两 位(危):危重病人抢救制度、 危急值报告制度;三分急(级):手术分级管理制度、分级
疑难病例讨论制度
要 主持人— 科主任或主任医师(副主任医师) 点
参加人员—
本科(组)医师、护士长以及责任护士参加,必 要时邀请相关科室专家参加,特殊情况也可邀 请职能部门、医院领导。进修、实习的其他医 务人员也应参加讨论会。
频次— ≥2次/月
疑难病例讨论制度
要
主管医师职责——
二十个医疗核心制度

目录一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、会诊制度四、分级护理制度五、值班与交接班制度六、疑难病例讨论制度七、急危重患者抢救制八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、手术安全核查制度十二、手术分级管理制度十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度十五、病历管理制度十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度十八、信息安全管理制度十九、患者病情告知制度二十、医护同查房制度二十项医疗核心制度为进一步规范医疗服务行为,保障医疗质量和医疗安全,卫计委组织制定了新《医疗质量管理办法》,并于2016年11月1日起施行。
《办法》共分8章48条,在高度凝练总结我国改革开放以来医疗质量管理工作经验的基础上,充分借鉴国际先进做法,重点进行了国家医疗质量管理等相关制度的设计,建立医疗质量安全核心制度体系。
总结提炼了二十项医疗质量安全核心制度,要求医疗机构及其医务人员在临床诊疗工作中严格执行。
一、首诊负责制度(一)患者首次就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师。
首诊医师要及时对患者进行必要的检查、作出初步诊断与处理,并认真书写病历。
(二)诊断为非本科疾病,及时转至其他科室诊疗。
若属危重抢救患者,首诊医师必须及时抢救,同时向上级医师汇报,杜绝科室间、医师间推诿患者。
(三)首诊医师请其它科室会诊,必须先经本科上级医师查看患者并同意,被邀科室须有主治医师及以上职称人员参加会诊。
(四)被邀会诊的科室医师要按时会诊,认真执行医院会诊制度,形成书面会诊意见交申请科室医师。
(五)两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。
若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报主管院长或医务科、总值班协调解决。
(六)复合伤或涉及多科室的急、危、重患者抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,各有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
十八项核心制度检查标准

十八项核心制度检查标准一、目的本标准旨在明确十八项核心制度的检查要求,确保医院各项工作的规范化、标准化,提高医疗质量和安全。
二、范围本标准适用于医院各科室、部门及医技人员的日常工作和各项活动。
三、检查标准1. 医疗质量和安全管理制度(1)医疗质量管理责任明确,质量管理组织健全,各项质量标准、流程和制度完善。
(2)医疗质量安全核心制度执行到位,医疗技术准入、分级管理和监督制度严格。
(3)定期进行医疗质量安全评估,对存在的问题及时整改,持续改进医疗质量。
2. 临床技术管理制度(1)临床技术审批程序规范,严格执行新技术、新项目的审批程序。
(2)对开展的临床技术进行评估与跟踪管理,确保其安全、有效。
(3)及时更新临床技术信息,确保技术的先进性和适用性。
3. 医疗不良事件报告制度(1)建立完善的医疗不良事件报告制度,鼓励医护人员主动报告不良事件。
(2)对不良事件进行分类、分析、处理和反馈,针对问题采取有效的改进措施。
(3)加强对医护人员的培训,提高其对不良事件报告重要性的认识。
4. 药品管理制度(1)药品采购、储存、使用等环节严格遵守相关法律法规和规定。
(2)制定并执行药品不良反应监测报告制度,及时上报药品不良反应事件。
(3)对药品库存进行定期检查、维护和管理,确保药品质量安全。
5. 患者安全制度(1)严格执行患者身份识别制度,确保患者信息准确无误。
(2)加强患者安全教育,提高患者对安全的重视程度。
(3)定期对病房、治疗室等场所进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
6. 医疗文书管理制度(1)医疗文书书写规范,内容完整、准确、真实。
(2)严格执行医疗文书的审签、保管和借阅制度。
护理核心制度定义
护理核心制度定义护理核心制度是指为提高医疗机构护理质量、保护患者安全、提升护理服务水平而建立的一系列制度和规章。
这些制度和规章涵盖了护理工作的方方面面,包括机构管理、人员培训、工作流程、质量监控等环节,旨在保障患者的权益,提供安全有效的护理服务。
一、机构管理制度1. 护理部门设立与职责:护理部门负责医疗机构护理工作的组织和管理,制定护理政策和规章制度,协调各科室护理工作,确保医疗质量和患者安全。
2. 护理岗位设置与职责:根据工作需要,医疗机构设立不同级别的护理岗位,明确各个岗位的职责和权限,建立合理的工作分工,保证护理工作的高效运行。
3. 护理质量管理:建立护理质量管理制度,包括护理操作规范、护理质量评估和持续改进等环节,确保护理服务的安全性和有效性。
二、人员培训制度1. 护理人员入职培训:医疗机构应制定护理人员入职培训计划,包括基础理论知识、技术操作培训和人际沟通等方面内容,以提高护理人员的综合素质和专业水平。
2. 继续教育与培训:护理人员应定期参加继续教育与培训课程,学习最新的护理知识和技术,提升自身的专业水平,以适应医疗发展和患者需求的变化。
三、工作流程制度1. 护理评估与记录:对每位患者进行全面系统的护理评估,评估内容包括患者的生理、心理和社会需求等,评估结果应及时记录并传达给相关医疗人员。
2. 护理操作规范:制定标准的护理操作规范,明确各种医疗器械和药品的使用方法和注意事项,保证护理工作的标准化和安全性。
3. 患者安全管理:建立患者安全管理制度,包括防跌倒、防感染、安全用药等方面的规定,保护患者免受不必要的伤害。
四、质量监控制度1. 护理质量评估:开展定期的护理质量评估活动,对护理工作的效果和患者满意度进行评价,及时发现问题并采取纠正措施。
2. 医患沟通与反馈:建立医患沟通与反馈机制,及时收集患者对护理服务的意见和建议,改进服务质量,提高患者满意度。
总结:护理核心制度是医疗机构为保障患者安全、提供高质量护理服务而建立的一系列制度和规章。
医院十八项核心制度完整版
【标题】医院十八项核心制度完整版【正文】第一章总则第一条为规范医疗服务行为,保障患者权益,提高医疗质量和医疗安全水平,本医院制定了本核心制度。
第二条本核心制度是本医院内部管理制度之一,是本医院医疗服务和管理工作的基础性文件。
全体职工必须遵守。
第三条本核心制度适用于本医院内所有医疗服务活动。
第四条本核心制度的责任主体为医院领导班子,全体医务人员和相关工作人员应当共同遵守并执行。
第二章医疗质量第五条医疗质量是医院的生命线,是医疗过程中最核心的内容,包括医疗技术水平、医疗经济效益、医疗服务质量等方面。
第六条医务人员应当认真履行职业责任,提高医疗服务水平和医疗质量。
医院应按照国家和行业相关医疗质量管理标准建立医疗质量管理制度,不断完善医疗质量保障体系。
第七条医院应建立评价医疗质量的机制,定期对医务人员和科室进行考核评估,以推动医疗服务水平不断提高。
第三章医疗安全第八条医疗安全是医院核心内容之一,医院管理人员和医务人员应当高度重视医疗安全,确保医疗过程中不发生意外事故。
第九条医院应当建立医疗事故应急处理预案,加强医疗事故监测和报告工作,及时处理医疗事故,防止扩大影响。
第十条医生、护士等医疗工作者应严格遵循医疗操作规范,确保医疗安全。
第四章医疗服务第十一条医疗服务是医院的主要业务,本医院坚持以患者为中心的服务理念,提供优质、高效、安全、温馨的医疗服务。
第十二条建立门诊挂号系统,包括线上预约和现场挂号服务;建立住院预约系统,提供预约手续便捷、信息透明的服务。
第十三条医疗服务应当遵循医学伦理和职业道德,尊重患者的知情权、选择权和隐私权,保护患者的人身安全和健康权。
第十四条医疗服务应当严格按照诊疗流程和操作规范进行,确保医疗服务质量。
第五章医疗药品第十五条医院应遵循国家药品管理规定,实行“四统一”原则,确保医疗药品质量和使用安全。
第十六条医院严格按照药物使用原则操作,医务人员必须按照诊疗规范和药品使用指南合理开药、用药。
最新版十八项护理核心制度
十八项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。
病区护理质量控制组(1级):由1—2人组成,病区护士长参加并负责.按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。
检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组.二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3—5人组成,护理部主任参加并负责。
每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表.及时分析、解决检查中发现的问题。
每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改.三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。
护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。
四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果.六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报.七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容.病房管理制度一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与.二、积极开展卫生宣教和健康教育。
十八项医疗质量安全核心制度记忆技巧
十八项医疗质量安全核心制度记忆技巧为方便医务人员记忆医疗十八项核心制度,现将记忆口诀总结、分享如下:版本一记忆口诀会接新病人,首查三血急。
手术危亡时,药护难安全。
会—会诊制度。
接—值班和交接班制度。
新—新技术、新项目准入制度。
病—病历管理制度。
首—首诊负责制度。
查—查对制度。
三—三级医师查房制度。
血—临床用血审核制度。
急—危急值报告制度。
手—手术分级制度。
术—术前讨论制度。
危—危重病人抢救制度。
亡—死亡病例讨论制度。
药—抗菌药物分级管理制度。
护—分级护理制度。
难—疑难病例讨论制度。
安—手术安全核查制度。
全—信息安全管理制度。
版本二记忆口诀18项医疗核心制度01一病二急三查血,一班二诊三讨论,信息准入三分级,十八核心要牢记。
解释:一病(病历书写与管理)二急(急危重患者抢救、危急值报告)三查(查对、查房、手术安全核查)血(用血审核),一班(值班与交接班)二诊(首诊、会诊)三讨论(术前、疑难、死亡),信息(信息安全管理)准入(新技术和新项目准入)三分级(手术分级、分级护理、抗菌药物分级)。
记忆口诀18项医疗核心制度02一首一会一病,二查二安二危,三讨三分用新交。
注解:一首一会一病:(首诊负责制度)(会诊制度)(病历管理制度)二查二安二危:(三级查房制度、查对制度)(手术安全核查制度、信息安全管理制度)(急危重患者抢救制度、危急值报告制度)三讨三分用新交:(疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度)(分级护理制度、手术分级管理制度、抗菌药物分级管理制度)(临床用血审核制度、新技术和新项目准入制度、值班和交接班制度记忆口诀18项医疗核心制度03首诊负责很重要,会诊、抢救不能忘。
注解:首诊负责制度、会诊制度、急危重患者抢救制度。
一报告,二管理,三查、分级和讨论。
注解:一报告:危急值报告制度。
二管理:病历管理制度、信息安全管理制度。
三查:三级查房制度、查对制度、手术安全核查制度。
三分级:分级护理制度、手术分级管理制度、抗菌药物分级管理制度。
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1、首诊负责制 (1)首先接诊病人的科室为首诊责任科室,接诊医师为首诊责任人。 (2)要以高度的责任心和同情心接诊人,做到问诊仔细,检查认真,诊断治疗精心,解答问题耐心,让病人及家属放心。 (3)按要求书写病历,开标准处方,严禁大处方及人情方、人情假、人情证明。 (4)经两次复诊仍不能确诊者,首诊责任人必须请上级医师诊治或提出会诊请求。 (5)经三次复诊仍不能确诊者,首诊责任科室必须提出门诊疑难病会诊申请,首诊责任人负责介绍病情并做好记录。 (6)急诊病人由分诊鉴别台护士签署就诊科室,首诊医师应当做好病程记录和有关检查并给予积极处理,若确属他科情况应请相关科室会诊,直到会诊科室签署接收意见后方可转科。
2、会诊制度 (1)急诊会诊:凡疑难危重病例,由主治医师申请急会诊,应邀科室必须在接到通知后15分钟内派医师到达会诊地点。
(2)科内会诊:由住院医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加 (3)科间会诊:由住院医师提出经上级医师同意签名,书面邀请会诊科室医师,应邀科室派出总住院或主治医师以上的人员参加会诊。普通会诊在接到邀请通知48小时内完成。 (4)院内大会诊:由科主任提出经医务办同意,通知有关科室副主任医师以上人员参加,由申请科室主任或医务办主持。 (5)申请院外会诊:由科主任提出,经医务办同意,并报请主管院领导审批后,由医务办负责与有关单位联系,确定会诊时间、地点,也可进行书面会诊。 (6)本院医师到院外会诊,由医务办根据对方要求派人参加,被派人员应先到医务办办理有关手续,违者按非法行医处理,后果自负。
(7)点名会诊:科内大查房讨论需它科副主任医师以上人员会诊的,可以申请点名会诊。 3、查对制度 一、临床科室 1、开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病员姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。 2、执行医嘱时要进行“三查七对”,操作前查、操作中查、操作后查,对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。 3、清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。 4、给药前,注意询问有无过敏史,使用毒、麻、限、剧药时要经过反复核对,静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝,给多种药时,要注意配伍禁忌。 5、输血前需要经两人查对,无误后,方可输入,输血时需注意观察,保证安全。 二、手术室 1、接病员时,要查对科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药。 2、手术前、必须查对姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药。 3、凡进行体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前清点所有敷料和器械数。 三、药房 1、.药学专业技术人员调剂处方时必须做到“四查十对”。查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 2、发出的药品应注明患者姓名和药品名称、用法、用量。 3、发出药品时应按药品说明书或处方医嘱,向患者或其家属进行相应的用药交待与指导包括每种药品的用法、用量、注意事项等。 四、血库 1、配血及其它检查必须对患者的标本(姓名、病区、床号、住院号、供血者姓名、编号)进行严格查对,不清楚或错误时,请申请者改正。本科人员不得涂改。 2、血型鉴定和交叉配血试验,应执行患者及供血者的血型做正反定性的鉴定制度、配血发血双对双签制度。单人值班时配血必须重复一次。 3、发血时,要与取血人共同查对科别、病区、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶号、采血日期、血液质量。 五、检验科 1、采取标本时,查对科别、床号、姓名、检验目的。 2、收集标本时,查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。 3、检验时,查对试剂、项目、化验单与标本是否相符。所采标本是否符合检验要求,不符合要求的标本立即与科室联系重新留取。 4、检验后,查对目的、结果看是否有漏项,对特殊结果,及时复查或与临床联系。 5、送报告时,查对科别、病房。 六、病理科 1、收集标本时,查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。 2、制片时,查对编号、标本种类、切片数量和质量。 3、诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。 4、发报告时查对单位。 七、放射线科 1、检查时,查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。 2、治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度剂量。 3、发报告时查对科别、病房。 八、理疗科及针灸室 1、各种治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤。 2、低频治疗时,并查对极性、电流量、次数。 3、高频治疗时,并检查体表,体内有无金属异常。 4、针刺治疗前,检查针的数量和质量,取针时,检查针数和有无断针。 九、供应室 1、准备器械包时,查对品名、数量、质量、清洁度。 2、发器械包时,查对名称、消毒日期。 3、收器械包时,查对数量、质量、清洁处理情况。 十、特殊检查室(心电图、脑电图、超声波、内窥镜、骨髓室、肺功能室以及各实验室等) 1、检查时,查对科别、床号、姓名、性别、检查目的。 2、诊断时,查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。 3、发报告时,查对科别、病房。
4、三级医师查房制度 (1)科主任、主任医师(副主任医师)查房制度; ①每周查房1-2次,应有主治医师、总住院医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加。 ②解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定重大手术及特殊检查,新的治疗方法及参加全科会诊。 ③抽查医嘱、病历护理质量、发现缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。 ④利用典型、特殊病例,进行教学查房,提高教学水平。 ⑤听取医师、护士对医疗、护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,提高管理水平。
(2)主治医师查房制度: ①每日查房一次,应有本病房总住院医师,住院医师或进修医师,实习医生、责任护士参加。 ②对所管病人分组进行系统查房,确定诊断及治疗方案、手术方式、检查措施、了解病情变化及疗效判定。 ③对危重病人应每日随时进行巡视检查和重点查房,如有总住院医师、住院医师邀请应随喊随到,提出有效和切实可行的处理措施,必要时进行晚查房。 ④对新入院病人,必须进行新病人讨论,对诊断不明或治疗效果不好的病例,进行重点检查与讨论,查明原因。 ⑤疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排科主任、主任医师(副主任医师)查房。 ⑥对常见病、多发病和其它典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。 ⑦检查病历、各项医疗记录、诊疗进度及医嘱执行情况治疗效果,发现问题,纠正错误。 ⑧检查总住院、住院医师、进修医师的医嘱,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊、特殊检查申请单,审查特殊药品处方和病历首而并签字。 ⑨决定病人的出院、转科问题。 ⑩注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食、医院管理各方面意见,协助护士长搞好病房管理。
(3)住院医师查房制度 ①对所管的病人每日至少查房一次,上、下午下班前各巡视一次,晚查房一次。对危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现病情及时处理。 ②对危急、疑难的新入院病例和特别病例及时向上级医师汇报。 ③及时修改实习医师书写的病历,各种医疗记录,审查和签发实习医师书写的处方、化验检查、会诊申请单等医疗文件。 ④向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤及分析检查结果的临床意义。 ⑤检查当日医嘱执行情况、病人饮食及生活情况,主动征求病员对医疗、护理和管理方面的意见。 ⑥作好上级医师查房的各项准备工作,介绍病情或报告病例。
5、病例讨论制度 (1)临床病例讨论 ①医院和科室都应选择适当的在院或已出院(或死亡)的病例举行定期或不定期的临床病例(临床病理)讨论会。 ②临床病例(临床病理)讨论会,可以一科举行,也可以几科联合举行。与病理科联合举行时,称“临床病理讨论会”。 ③每次临床病例(临床病理)讨论时,必须事先做好准备,负责主治的科应将病历及有关材料加以整理,作出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,预作发言准备。 ④开会时由主治科主任或安排有关医师主持,负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见(病历由住院医师报告)。会议结束时由主持人作总结。 ⑤临床病例(临床病理)讨论会有详细记录,要以全部或摘要归入病历内。 (2)出院病历讨论 ①科室应定期进行出院病例讨论会,一般每月一次,作为出院病历归档的最后审查。 ②出院病例讨论会可以分科举行(由主任主持),或分病室(组)举行(由病室负责医师主持),主治医师经管的住院医师和实习医师参加。 ③出院病例讨论会对该期间出院的病历依次进行审查。 A、记录内容有无错误或遗漏; B、是否按规定顺序排列; C、确定出院诊断和治疗结果; D、是否存在问题,取得哪些经验教训。 ④一般死亡病例可与其他出院病例一起讨论,但意外死亡的病例不论有无医疗事故,均应单独讨论。 (3)疑难病例讨论:凡遇疑难病例,由科主任或主治医师主持,有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。 (4)术前病例讨论:对重大、疑难、新开展的手术,必须进行术前讨论。由科主任或主治医师主持,手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。订出手术方案,手术后观察事项,护理要求等,讨论情况另立专页。一般手术,也要进行相应讨论。 (5)死亡病例讨论:凡死亡病例,一般应在死后一周内召开,特殊病例应及时讨论。尸检病例,待病理报告后举行,但不迟于二周。由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,请医务办派人参加。讨论情况详细记录入病历中。 (6)凡是死亡病人经过讨论必须明确以下问题: ①死亡原因; ②诊断是否正确; ③治疗护理是否恰当及时; ④从中吸取哪些经验和教训; ⑤今后的努力方向。 (7)教学病例讨论:对典型和特殊的罕见的病例,由科主任组织全科及实习生、进修生进行讨论,;提高医疗水平。
6、危重病人抢救与报告制度 (1)急危重病人的抢救是为了争取时间抢救病人的生命,必须争分夺秒。 (2)急诊抢救工作由总住院以上医师和护士长组织,由急诊科医师及有关科室的急诊值班医师、主班护士实施。病情危重时,应请值班主任或咨询班医师到现场。重大事故或成批伤员的抢救应报告急诊科值班主任或科主任,必要时报告医务办或医院行政值班室,由院领导组织有关科室共同进行抢救。所有参加抢救人员必须听从指挥,分工明确,紧密配合,严肃认真、积极救治,密切观察,详细记录,抢救结束后应当认真总结经验,予以汇报。 (3)抢救室和监护室内应有紧急抢救、危重病例的抢救预案,医、护人员应熟练掌握常用急危重症抢救技术和抢救仪器、设备的使用,并保持抢救仪器、设备处于良好使用状态。 (4)一切抢救工作要作好记录,医嘱要准确、清晰、扼要、完整,并准确记录执行时间。抢救工作遇到困难时,应及时请示上级医师或护士长,迅速解决。