生产调度中心安全职责(正式)
生产调度部门的安全职责
生产调度部门的安全职责
是确保生产过程中的人员、设备和环境的安全，重点包括以下几个方面：
1.安全管理制度的建立和执行：
生产调度部门应建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故报告和应急预案等，并确保这些制度能够有效地被执行。
同时，还应对员工进行安全培训和教育，提高员工对安全的认识和意识。
2.生产过程中的安全风险评估和防控：
生产调度部门应对生产过程中可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施，防止事故的发生。
例如，对于高温作业环境，应采取必要的防火措施；对于容易引发爆炸的物质，应采取必要的防爆措施。
3.设备的安全检查和维护：
生产调度部门应定期对生产设备进行安全检查，发现问题及时进行维修和更换。
同时，还要确保设备的操作员经过专门培训，掌握设备的安全使用方法，并遵守相关的操作规程。
4.生产现场的安全巡查和整改：
生产调度部门应定期进行生产现场的安全巡查，发现问题及时进行整改。
巡查的重点包括生产设备的安全运行情况、安全通道的畅通情况、消防设施的完好程度等。
同时，还要做好事故隐患的排查和整改，防止事故的发生。
5.应急救援和事故处理：
生产调度部门应建立健全的应急救援机制，制定应急预案和应急演练计划，并组织进行演练。
在事故发生时，需要能够迅速反应和采取措施，保障人员的生命安全，并尽量减少事故造成的财产损失和环境污染。
总之，生产调度部门的安全职责是确保生产过程的安全，保障人员、设备和环境的安全。
只有做好安全工作，才能够保证生产过程的稳定和高效进行，同时最大程度地降低事故的发生概率和事故对企业造成的损失。
生产调度部门的安全职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产调度部门的安全职责
正式版
生产调度部门的安全职责正式版
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（1）及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。
（2）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现返安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理一。
（3）生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理。
（4）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予表扬或批评。
（5）参加生产事故和其他事故的调查处理工作。
——此位置可填写公司或团队名字——。
生产调度中心安全职责—【安全资料】.doc
生产调度中心安全职责1部门职责1.1及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，在保证安全的前提下指挥生产。
1.2在指挥生产的同时必须严禁违章指挥，制止违章作业。
1.3在生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施进行处理，如发生重大事故时，及时上报并组织撤离现场作业人员，并组织力量抢救。
1.4参加公司组织的各类安全生产检查和隐患排查治理和监控工作，掌握安全生产情况。
1.5参与系统开、停车方案的制定工作。
1.6参加生产系统有关的事故调查分析。
1.7负责公司防汛安全工作及生产调度安全质量标准化相关工作。
1.8负责公司的大型集会、演出场所的消防保卫工作。
2人员职责2.1经理2.1.1在公司主管生产副总经理的直接领导下，负责生产系统的安全生产工作及生产调度安全质量标准化的审核制定及监督与考核。
2.1.2组织各分厂生产副厂长共同解决、处理生产中存在的安全问题和各类隐患。
2.1.3每周定期组织召开生产安全例会，协调解决生产及安全问题。
2.1.4负责生产事故现场抢险的指挥和协调工作。
2.1.5负责生产装置安全隐患整改和监控的组织及协调工作。
2.1.6参加有关安全事故的调查分析和防范措施的整改工作。
2.1.7组织相关部门每年汛期进行防汛准备和防汛抢险工作。
2.1.8组织公司各类检修和事故抢修工作。
2.2副经理（生产）2.2.1在经理的直接领导下，负责系统的安全生产工作及公司生产调度安全质量标准化标准的制定并监督与考核。
2.2.2协助经理处理生产安全问题及隐患整改治理和监控工作。
2.2.3参加每周生产安全例会，协调解决生产及安全问题。
2.2.4协助经理负责生产事故现场抢险的指挥和协调工作。
2.2.5参加有关安全事故的调查分析和防范措施的整改工作。
2.2.6协助经理组织相关部门每年汛期进行防汛准备和防汛抢险工作。
2.2.7协助经理组织公司各类检修和事故抢修工作。
2.3生产高管2.3.1在经理的直接领导下负责调度安全管理工作及落实产调度安全质量标准化标准并监督与考核。
生产调度人员岗位安全职责范文（三篇）
生产调度人员岗位安全职责范文生产调度人员在工作中承担着重要的安全职责。
为了确保生产过程中的安全和顺利进行，他们需要履行以下职责：1. 及时制定和实施安全管理方案，确保生产过程中的安全生产措施得以及时落实。
他们需要对现有的安全制度进行定期检查，及时更新并向相关部门进行通报，以确保制度的有效执行与落地。
2. 具备技术管理能力，能够对各种生产设备及工艺进行全面了解，并根据工作实际情况，制定合理的技术要求和操作规范，以保障工人的人身安全和工作环境的安全。
3. 能够针对生产过程中存在的安全隐患，进行及时的调查和处理，采取相应的整改措施，以避免事故的发生。
在发生事故时，他们需要做到第一时间赶到事故现场，组织救援行动，并进行后续事故调查和事故处理。
4. 负责对生产现场的值班人员进行安全生产教育培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
他们需要定期组织安全培训会议，向工人传达相关安全知识和技能，并定期进行安全演练，以提高工人在紧急情况下的反应能力。
5. 能够根据生产工艺和生产任务，制定合理的生产计划，并确保其在安全生产的前提下顺利实施。
他们需要根据工人的实际操作情况，对生产流程进行全面监控，及时发现并纠正操作中存在的安全问题。
6. 能够对生产设备进行定期检查和维修，确保其安全运行。
他们需要与维修部门密切合作，关注设备运行过程中的安全隐患，并及时进行维修和更换，以保证生产设备的正常运行和工人的安全。
7. 负责对生产现场的安全环境进行检查和评估，发现安全隐患时，立即采取相应的措施，确保工作场所的安全和卫生环境，预防和减少事故的发生。
8. 积极参与安全管理工作，与相关部门紧密合作，共同制定和完善安全标准和操作规程，共同推动企业安全管理工作的深入开展。
在履行上述安全职责的同时，生产调度人员还需要具备良好的沟通协调能力和应变能力，能够及时处理突发情况并给出合理的解决方案。
他们还需要不断学习和更新自己的安全知识和技能，提高自己的安全管理水平。
生产调度部门安全生产职责
生产调度部门安全生产职责1. 背景介绍生产调度部门是企业中一个非常重要的部门，主要负责生产计划的制定、生产过程的调度、生产资源的优化配置等任务，是企业生产运营的核心部门。
然而，在生产调度的过程中，安全生产问题也需要得到高度重视。
因此，在生产调度部门中，需要设立安全生产职责，以保障生产过程中的安全。
2. 生产调度部门的安全生产职责生产调度部门的安全生产职责主要包括以下几个方面：2.1 生产计划的编制生产计划是生产调度的核心工作之一。
在制定生产计划时，生产调度部门需要确保计划的合理性和可行性，考虑安全生产因素，防止生产过程中出现安全事故。
2.2 生产过程的调度生产过程的调度是生产调度的另一个核心工作。
在生产过程中，生产调度部门需要密切关注生产现场的变化情况，随时对生产过程进行调度，避免生产过程中可能出现的安全事故。
2.3 生产资源的优化配置生产资源的优化配置是生产调度部门的重要任务之一。
在配置生产资源时，生产调度部门需要考虑资源的安全使用，防止资源的错误使用导致安全事故的发生。
2.4 安全生产管理安全生产管理是生产调度部门的基本职责之一。
在生产调度过程中，生产调度部门需要监督和管理生产现场的安全，发现安全隐患并及时予以处理，确保生产过程中的安全。
3. 生产调度部门在安全生产中的作用生产调度部门在安全生产中发挥着非常重要的作用。
它能够在保证生产过程高效和优化的同时，考虑和预防生产过程中可能引发的安全问题，及时解决安全问题，避免事故的发生。
因此，生产调度部门需要认识到安全生产职责的重要性，将安全生产作为生产调度的首要任务，采取针对性的措施，保障生产现场的安全。
4. 结论生产调度部门是企业生产运营的核心部门，安全生产是生产调度不可忽视的问题。
为了保障生产过程中的安全，生产调度部门需要设立安全生产职责，认真履行安全生产职责，确保生产过程的安全。
生产调度部门的安全职责
生产调度部门的安全职责
主要包括以下几个方面：
1. 制定和执行安全管理制度：生产调度部门应建立并执行相关的安全管理制度，包括制定安全操作规程、安全培训计划、应急预案等，确保生产调度工作在安全规范下进行。
2. 安全生产监管：生产调度部门应对生产现场的安全状况进行监管和检查，发现安全隐患和问题时及时采取相应措施，确保生产过程中不存在安全风险和事故隐患。
3. 安全培训和教育：生产调度部门应对员工进行安全培训和教育，包括生产操作规程、应急处理方法、安全意识培养等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 应急管理和事故处理：生产调度部门应制定应急预案，明确事故应急组织架构和工作流程，对发生的事故进行及时处理和调查，找出原因并采取措施以防止再次发生。
5. 合规合法性：生产调度部门应确保其工作符合相关的法律法规和标准要求，如进行生产许可证、安全评估等工作，确保生产调度工作的合法性和合规性。
6. 安全指标的监控和评估：生产调度部门应对安全工作的各项指标进行监控和评估，如事故率、事故处理时间等，及时发现问题并做出改进措施，不断提高安全管理水平。
综上所述，生产调度部门的安全职责是确保生产过程中的安全性和稳定性，预防和应对安全事故，保障员工的人身安全和财产安全。
生产调度中心安全职责模版
生产调度中心安全职责模版根据生产调度中心的特点和职责，安全职责模板如下：一、安全生产责任1.确保生产调度中心内部的安全管理制度和流程的完善性和有效性。
2.负责制定、修订和落实生产调度中心的安全管理制度和流程，包括防火、防爆、防静电、防雷击等安全预防措施。
3.组织开展安全培训和教育活动，加强员工对安全生产的重视和意识。
4.负责组织开展消防、应急救援演练和应急预案的编制与执行。
5.组织定期进行安全巡查和内部自查，及时发现和排除安全隐患。
二、安全设施建设与维护1.负责生产调度中心的安全设施的规划、设计、建设和维护工作，确保安全设施的功能完善和有效性。
2.定期开展安全设施的检查和维修，确保设施的正常运行。
3.对生产调度中心内的设备和设施进行定期的安全检测和维修，及时处理安全隐患。
4.负责与相关部门合作，确保生产调度中心的供电、供气、供水、排水等基础设施的安全与可靠运行。
三、事故应急处理1.建立和执行生产调度中心的事故应急预案，包括对各类事故的应急处理流程和指导。
2.组织开展事故应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。
3.组织事故调查和分析，总结并提出预防措施，防止事故再次发生。
4.协调相关部门和外部救援力量，及时组织应急救援工作，最大限度减少事故损失。
四、职业健康与环境保护1.制定和推广职业健康和环境保护相关制度和规范，确保员工的职业健康和生产环境的安全卫生。
2.组织职业健康和环境保护方面的培训和教育活动，提高员工的职业健康和环境保护意识。
3.确保生产调度中心的环境卫生达到标准，及时处理废弃物和有害物质。
4.配合相关部门组织生产调度中心的废气、废水、废渣等的治理和监测工作。
五、安全意识和文化建设1.加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
2.开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工对安全事故的防范和处理能力。
3.加强与员工的交流，听取员工的安全建议和意见，改善工作环境和条件。
4.鼓励员工参与安全管理，建立安全文化，营造良好的工作氛围。
调度中心 调度中心岗位职责(优秀9篇)
调度中心调度中心岗位职责(优秀9篇)在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，为了让您对于调度中心的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了9篇调度中心岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。
调度中心岗位职责篇一1.收集、整理、分析工程项目建设信息，按照局集团公司、公司调度室要求，及时、真实、准确地编报工程调度报表，反应工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素。
建立健全项目建设基础信息数据库。
2.及时报告项目建设的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息，接收市域公司调度室应急处置命令，并跟踪反馈命令落实情况。
3.及时接收上级各项指令，下达工程建设的有关指令；按时上报工程调度报表；收集整理重要情况以及来自各方面与工程建设有关的重要信息，并向市域公司汇报。
4.参加事故抢险调度指挥和既有线Ⅰ级、Ⅰ级、重点Ⅰ级施工盯台，并提供有关技术资料，负责协调组织涉及施工单位的'调配资源及应急处置。
5.负责防洪主汛期防洪值班工作，收集、传达铁路局防洪办发布的气象信息，抽查各单位防洪值班到岗到位情况，督促各单位掌握辖区雨量情况，收集整理防洪信息，掌握施工单位防洪人员、材料、机具情况。
6.参加xx公司组织召开的调度有关会议，收集、反馈工程建设信息，施工需运输配合和涉及运输安全的信息。
接收市域公司调度室通知，并按通知要求落实。
7.落实、督办领导决定和部署的相关工作。
8.建立本级工程调度考核制度。
9.指导施工单位调度的全面工作。
调度中心岗位职责篇二1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10.上级分配的其他任务。
生产调度部门安全职责
生产调度部门安全职责
生产调度部门的安全职责包括以下几个方面：
1. 确保生产过程中的人员安全：生产调度部门需要确保生产过程中的工作环境安全，包括对使用的设备、工具和工艺进行安全评估，确保操作人员的人身安全。
2. 预防事故发生：生产调度部门需要对生产工艺进行评估和规划，确保生产过程中不会出现安全事故，或者最大限度减少事故的发生概率。
3. 紧急情况的应对：生产调度部门需要制定应急预案，以应对可能发生的事故或紧急情况，确保能够及时有效地处理，并最大限度减少人员伤亡和财产损失。
4. 管理生产设备的安全：生产调度部门需要定期检查和维护生产设备，确保设备的正常运行和安全性，及时处理设备故障和隐患，以防止设备故障造成的事故。
5. 培训和教育：生产调度部门需要负责培训和教育生产人员，提高他们对安全问题的认识和意识，教育他们正确使用设备和工具的方法，以减少事故的发生。
总的来说，生产调度部门应当负责整个生产过程的安全管理工作，确保生产过程安全、高效进行。
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生产调度部门的安全职责模版（三篇）
生产调度部门的安全职责模版生产调度部门安全职责规范一、概述生产调度部门在企业生产中扮演着关键角色，主要负责协调生产资源、优化生产计划以及提升生产效率。
鉴于生产安全的重要性，为保护员工健康与资产安全，特制定本安全职责规范。
二、安全守则1. 员工应严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保生产活动符合安全规定。
2. 必须保证生产设备、工具及环境的安全可靠，及时发现并消除安全隐患。
3. 提供安全培训与教育，增强员工安全意识和操作技能。
4. 强化安全规章制度的宣传与执行，确保员工遵守相关安全规定。
5. 建立并不断完善安全管理体系，以实现生产过程的安全可控。
三、安全责任1. 企业安全管理层：(1) 负责生产调度部门安全工作的总体领导，确保安全政策和方针得到有效执行。
(2) 监督安全工作的执行，及时处理安全问题及隐患。
(3) 提供必要的安全资源和支持，以保障安全工作的顺利进行。
2. 生产调度部门负责人：(1) 直接负责部门内的安全工作，制定并实施安全规章制度。
(2) 组织并推进安全工作，确保安全目标的实现。
(3) 平衡生产计划与安全要求，合理分配资源。
(4) 对安全事故进行调查分析，提出并实施改进措施。
3. 生产调度员：(1) 工作时应具备安全意识和技能，严格按照操作规程执行。
(2) 及时上报安全隐患，并协助处理。
(3) 配合安全检查与评估，确保工作的安全性。
(4) 参与安全培训和演练，不断提高安全能力。
四、安全措施1. 安全防护：(1) 部门内应配备必要的安全设施和装备。
(2) 制定并执行操作规程，明确安全要求。
2. 安全培训：(1)为新员工提供基础安全培训。
(2)定期进行安全培训和演练，提升员工安全意识和应急反应能力。
(3) 通过安全会议、通知和文化活动等加强安全规章制度宣传。
3. 安全检查：(1) 定期进行安全检查，排除安全隐患。
(2) 定期维护安全设备和工具。
(3) 对员工的安全意识和操作技能进行检查。
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生产调度中心安全职责(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑 规章制度样本 | RULES REGULATIONS
第2页/总18页 文件编号：KG-AO-7257-52 生产调度中心安全职责(正式)
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1部门职责 1.1及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，在保证安全的前提下指挥生产。 1.2在指挥生产的同时必须严禁违章指挥，制止违章作业。 1.3在生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施进行处理，如发生重大事故时，及时上报并组织撤离现场作业人员，并组织力量抢救。 1.4参加公司组织的各类安全生产检查和隐患排查治理和监控工作，掌握安全生产情况。 1.5参与系统开、停车方案的制定工作。 1.6参加生产系统有关的事故调查分析。 1.7负责公司防汛安全工作及生产调度安全质量标准化相关工作。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第3页/总18页 1.8负责公司的大型集会、演出场所的消防保卫工作。 2人员职责 2.1经理 2.1.1在公司主管生产副总经理的直接领导下，负责生产系统的安全生产工作及生产调度安全质量标准化的审核制定及监督与考核。 2.1.2组织各分厂生产副厂长共同解决、处理生产中存在的安全问题和各类隐患。 2.1.3每周定期组织召开生产安全例会，协调解决生产及安全问题。 2.1.4负责生产事故现场抢险的指挥和协调工作。 2.1.5负责生产装置安全隐患整改和监控的组织及协调工作。 2.1.6参加有关安全事故的调查分析和防范措施的整改工作。 2.1.7组织相关部门每年汛期进行防汛准备和防汛抢险工作。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第4页/总18页 2.1.8组织公司各类检修和事故抢修工作。 2.2副经理（生产） 2.2.1在经理的直接领导下，负责系统的安全生产工作及公司生产调度安全质量标准化标准的制定并监督与考核。 2.2.2协助经理处理生产安全问题及隐患整改治理和监控工作。 2.2.3参加每周生产安全例会，协调解决生产及安全问题。 2.2.4协助经理负责生产事故现场抢险的指挥和协调工作。 2.2.5参加有关安全事故的调查分析和防范措施的整改工作。 2.2.6协助经理组织相关部门每年汛期进行防汛准备和防汛抢险工 作。 2.2.7协助经理组织公司各类检修和事故抢修工作。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第5页/总18页 2.3生产高管 2.3.1在经理的直接领导下负责调度安全管理工作及落实产调度安全质量标准化标准并监督与考核。 2.3.2协助经理处理生产安全问题及现场组织抢险工作。 2.3.3参加生产操作事故的调查和分析及隐患整改治理和监控工作。 2.3.4对生产安全例会安排的有关安全工作进行催办和检查。 2.3.5组织调度班组人员进行安全及业务培训、学习。 2.3.6参加每年防汛准备及防汛抢险工作。 2.4调度高管 2.4.1在经理的直接领导下，负责本班全厂安全生产工作，严格执行公司生产调度安全质量标准化标准。 2.4.2传达并执行公司领导的安全生产工作指示和要求，及时汇报和反馈基层安全生产情况。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第6页/总18页 2.4.3组织本班调度人员指挥当班生产、安全工作，发生生产安全问题时及时组织相关部门处理或汇报上级部门。 2.4.4生产现场发生故障时，要及时深入生产现场协调解决问题。 2.4.5随时监控和掌握生产装置安全指标运行情况，负责本职业务范围内的隐患排查治理和监控，发现安全隐患及时组织处理。 2.4.6加强横大班组的管理，调动一切积极因素搞好横大班组安全生产竞赛工作。 2.5调度助理 2.5.1在调度高管的直接领导下，负责本班的安全生产工作，严格执行公司生产调度安全质量标准化标准。 2.5.2组织横大班组人员严格执行工艺规程和岗位操作法，工艺指标发生波动时要及时调整。 2.5.3经常深入生产现场进行巡检、隐患排查治理和监控，发现问题及时组织处理。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第7页/总18页 2.5.4随时监控和掌握生产装置安全指标运行情况，发现安全隐患及时组织处理。 2.5.5及时调整介质、物料平衡，消除生产运行中的各种不安全因素。 2.6统计助理 2.6.1在经理的直接领导下，负责全公司生产数据的统计工作，业务上受经营管理部统计科管理，并执行公司生产调度安全质量标准化标准。 2.6.2认真填写公司生产日报表、月报表及年报表，并及时报送相关领导及经营管理部统计科。 2.6.3根据统计数据认真做好生产统计分析工作，发现问题或异常时汇报相关领导。 2.6.4建立健全各种生产、设备运行及各种消耗台帐。 2.6.5负责各分厂统计的业务指导工作。 2.7副经理（车队） 2.7.1负责对车辆、人员进行合理调配，保证公司对车辆的应用。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第8页/总18页 2.7.2在公司制度和流程的基础上制定完善本部门各项规章制度。 2.7.3每月带领本部门员工学习一次企业规章制度，使员工熟悉并遵守企业规章制度要团结一致，凝聚力高，无违法犯罪行为。 2.7.4制定车队交通法规培训计划，每季度培训一次，每周例会对驾驶员进行安全教育。 2.7.5掌握车辆状况，及时消除车辆安全隐患，做到无病车上路，做好每辆车的车辆状况登记表。 2.7.6负责监督检查车队办公区域，车辆卫生达标工作。 2.8车队队长 2.8.1在生产部经理和副经理的领导下，负责具体管理车队的各项工作，确保安全生产正常进行。 2.8.2负责制定上级领导和调度室下达的生产任务的具体实施方案。 2.8.3及时向主管副经理汇报车辆运行、维修情况，以及需要领导协调解决的问题。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第9页/总18页 2.8.4负责车队防火防盗环境卫生的安全检查，发现隐患和不安全因素，及时组织力量消除。 2.8.5负责组织车队人员的业务学习，并做好车队与各单位之间的协调工作。 2.9车队生产副队长 2.1负责特种车班，铲车班，推土机班和运行班组的安全生产工作。 2.2负责生产作业点调配车辆的安全管理。 2.3负责车辆技术状况、交接班人员状态的安全管理。 2.4负责管理除检修班以外的各班组的环境卫生、防火防盗、内业建设和考核等各项工作。 2.10车队检修副队长 2.10.1参加每班班前会，在会上教育职工按规定操作，做到不安全不作业，有隐患就整改，合理分配工作。 2.10.2认真听取会议安排的工作，做好配件计划及车辆保养记录。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第10页/总18页 2.10.3每天安排好车辆维修顺序，保证车辆达到正常使用。 2.10.4负责布置车辆维修工作任务。 2.10.5负责监督车辆维修质量，及时制止违章行为，落实隐患或问题整改措施。 2.11车队调度员 2.11.1掌握车辆的运行状况和工作地点，了解司机的精神状态，熟悉调度的工作环节，掌握车辆的工作程序，合理安排工作任务，保证满足生产。 2.11.2及时填写车辆运行记录和行车单，明确下达调度指令，交代清楚工作任务及安全注意事项。 2.11.3负责记录司机的出车情况，车辆动态情况发现问题及时上报。 2.11.4协助生产副队长、队长抓好调度安全管理，提高车辆周运转率。 2.11.5负责白班铲车、翻斗车、推土机、特种车辆的调配工作。 2.12车队班长 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第11页/总18页 2.12.1贯彻执行生产部安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。 2.12.2组织班组职工学习贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 2.12.3负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织处理。 2.12.4负责班组生产车辆的调配及人员管理，确保生产运行正常，做好交接班的设备安全检查和记录。 2.12.5负责检查维护生产设备，安全装备，消防设施、器材，保证完好可用。 2.12.6负责班组建设安全管理，杜绝“三违”行为发生。 2.12.7负责记录好车辆的加气时间和加气数量，严格按照一车一卡使用，月末组织核对。 2.12.8负责车辆故障管理，小故障处理做到不过夜，不过天，夜间处理不了的做好记录，白天及时处理并汇报生产副队长。