物料采购各类表格
常用SAP表格
报表开发沟通资料一、SAP常用表列举MM模块主数据：MARA－基础数据；包括物料编号、物料类型、基本计量单位、物料组、重量、等物料基础数据及部分工厂存储/1－2视图内容。
MVKE－销售视图数据；物料的销售组织、分销渠道、行项目类别组、等销售视图1－2数据；销售一般/工厂数据则分别包含在MARA/MARC两个表中。
MARC－物料工厂数据；MRP1－4视图及采购视图及销售视图、工作计划视图、工厂存储/数据1/2。
MAKT－物料描述数据T023T－物料组描述T024—需方联系人、电话号码等MKPF—物料移动凭证MARD－物料的仓储位置数据(可用库存数据)MARM－物料的计量单位数据MBEW－物料财务数据（标准价格、价格单位）MCHA－物料的批次数据MCHB－具有批次管理的物料的库存数据MLAN－物料的税分类数据T001L－物料的负库存数据，也可以用来查看系统的库存地点清单；LFM1－供应商采购数据LFA1—供应商描述CDPOS---采购订单项目更改CDHDR----采购订单项目更改抬头业务数据：MKPF―物料凭证－抬头数据，可根据时间及移动类型查找物料凭证；MSEG－物料凭证数据－行项目数据，物料凭证中详细的数据均在此表中；ISEG－库存盘点凭证数据EBAN－采购申请行项目数据EINA－采购信息记录一般数据EINE－采购信息记录采购组织数据EIPA－采购信息记录价格数据EKBE－采购订单历史记录EKET－交货时间数据EKKO－采购订单抬头数据EKPO－采购订单行项目数据LQUA—查询物料库存及仓位NAST---消息类型MVER—累计消耗量ZPLAN2PR—采购计划与申请对照表（秋碧）ZJHRQ_CG——采购再计划日期备份ZPLAF1——采购计划备份表MKOL—供应商的特殊库存A018——物料订价的有效期A017——采购信息记录的有效期（有条件记录号字段KNUMH）MSLB——库存状态查询PLAF——计划订单TOO1L——库存地点描述KOND——定价条件KONH——定价条件类型T024E——采购组织描述T024W——工厂下的采购组织T320——工厂下的仓储地点RKWA——寄售结算凭证KONP——采购信息记录的条件类型（有条件记录号字段KNUMH）KONV——定价条件明细LFB1——供应商会计数据LFC1——供应商余额1、SD模块主数据：KNA1－客户主数据KNVH－客户层次数据KNVI－客户主数据－税分类数据KNVK－客户主数据合伙人信息KNVP－客户主数据合伙人功能数据KNVV－客户主数据销售组织数据KNKA－信用主数据业务数据：VAKGU－与客户相关的销售订单数据VAKPA－与合伙人相关的销售订单及客户、订单类型、销售范围数据VAPMA－与物料相关的销售订单及销售组织、订单类型、销售范围数据VBAK－销售订单抬头数据VBAP－销售订单行项目数据；包含具体的物料信息及相关信息VBBE－与销售订单个别需求相关的数据；包含物料可用数量及未清数量等数据VBBS－与销售订单总需求相关的数据；包含物料可用数量及未清数量等数据VBEP－销售订单计划行数据VBFA－销售订单凭证流数据VBPA－与客户相关销售订单数据VBRK－发票抬头数据；包含客户信息VBRP－发票行项目数据；包含客户、物料、销售订单等详细数据LIPS－交货订单行项目数据（通过库位来判断是否已经检配）VBUK－销售订单抬头数据：主要是订单管理及状态信息VBUP－销售订单行项目数据：主要是订单管理及状态数据VBUV－销售订单不完整日志VEPVG－与交货相关的数据VLPMA－与交货相关的数据；包含物料、交货单、售达方等数据VRKPA－与交货相关合伙人数据；包含发票、付款方等数据VRPMA－与物料相关的发票行项目数据2、PP模块主数据：CRHD－工作中心主数据（表关键字“对象标识”）CRCO－工作中心与成本中心分配关系CRCA－中作中心能力分配CRTX－工作中心文本描述MAST－物料bom清单（表关键字“BOM”）STKO－BOM抬头数据STPO－物料bom行项目数据ZPSM—导出BOM（开发的报表）MAPL－工艺路线数据PLPO—工艺路线描述RESB—订单预留表批量提取物料BOM：MAST—>STLNR—>STPO—>IDNRK业务数据：AFKO－生产订单抬头数据AFUU－工序数据(工序换算关系中的分子、分母)AFUL－工序号AFPO－生产订单行项目数据PLAF－生产计划项目数据RESB－订单预留（包括相关需求）AFRU－生产订单确认数据KEKO－产品成本估算抬头数据AUFK－生产订单主数据AUFM－基于订单的物料移动数据；包含物料凭证、销售订单、生产订单、交货状态、金额、数量、移动类型、总帐科目等具体字段COAS－生产订单控制数据AFRU—报工单内部表单3、FI/CO模块主数据：ANLA－资产主记录段ANLC－资产值字段ANLP－资产期间价值ANEA－用于比例值的资产行项目CSKA－成本要素(数据与科目表相关)CSKB－成本要素(数据与成本控制范围相关)CSKU－成本要素文本CSKS－成本中心主数据CSKT－成本中心说明文本CSLA－作业类型主数据CSLT－作业类型文本CSSL－成本中心/作业类型CSSK－成本中心/成本要素业务数据：BSID－会计核算：客户的第二次索引（与客户关联的凭证数据）BSAD－会计核算：客户的第二个索引（已结算项目）BSAK－有关应付－供应商会计凭证数据BSAS－有关GR/IR的会计凭证数据BSEG－会计核算凭证段：包括有关发票的数据BSIK－会计核算：可以和供应商关联的凭证数据BSAK－会计核算：供应商的第二个索引（已结算项目）有科目编号、发票号、凭证编号、供应商编号等字段数据BKPF－会计核算凭证标题COSS－CO 对象:内部过帐成本总计COSP－CO 对象：外部记帐的成本总计V_ANEPK－带有行项目标题信息的资产行项目FAGLFLEXT－总帐: 总计SKA1－总帐科目主记录(科目表)SKAT－总帐科目主记录（科目表：说明）二、一般业务逻辑1、物料移动与物料凭证的关系：物料在工厂内及工厂间移动或进行采购收货及销售发货时都会产生物料凭证，该凭证中记录了物料的原存储地点、数量、批次、工厂、收货仓储地点等数据；2、物料移动与会计凭证的关系：一般的采购收货、销售发货、各种消耗都会产生会计凭证；该凭证主要记录了借/贷方的科目、金额、差异等数据；另外：库存地之间的物料转储、寄售收货、供应商库存发货等均不会产生会计凭证，只产生物料凭证。
物料清单模板
物料清单模板一、引言。
物料清单是指一个产品所需的所有原材料、零部件和组件的清单，它是产品设计、生产和管理的重要工具。
物料清单模板是指在编制物料清单时所使用的格式和规范，它能够帮助企业合理规划物料采购、控制库存、提高生产效率，是企业生产管理中不可或缺的重要文件。
二、物料清单模板的基本要素。
1. 产品信息，包括产品名称、型号、规格、图号等基本信息，便于识别和追溯。
2. 物料编码，每种原材料、零部件和组件都应有独特的编码，便于管理和溯源。
3. 物料描述，对每种物料进行详细的描述，包括材质、尺寸、重量、颜色等特征。
4. 数量，明确每种物料在产品中的用量，便于计划采购和控制库存。
5. 单位，规定每种物料的计量单位，如个、米、千克等。
6. 供应商信息，记录每种物料的供应商信息，包括名称、联系方式、价格等。
7. 备注，对物料清单中的特殊物料或特殊要求进行备注，便于生产过程中的特殊处理。
三、物料清单模板的编制方法。
1. 确定产品结构，首先需要对产品的结构进行分解，确定产品所需的所有原材料、零部件和组件。
2. 建立物料清单表格，根据产品结构，建立物料清单表格，包括产品信息、物料编码、物料描述、数量、单位、供应商信息和备注等栏目。
3. 填写物料信息，根据产品结构和实际需求，逐项填写物料信息，确保准确完整。
4. 核对和审批，完成物料清单后，需要进行核对和审批，确保物料清单的准确性和可行性。
四、物料清单模板的应用。
1. 采购管理，物料清单能够帮助企业进行科学的物料采购计划，避免库存过剩或不足的情况发生，降低企业的采购成本。
2. 生产管理，物料清单能够帮助生产部门准确了解所需物料的种类和数量，有利于生产计划的编制和生产进度的控制。
3. 质量管理，物料清单能够帮助企业建立完善的质量管理体系，追溯产品质量问题的根源，保障产品质量。
4. 成本控制，物料清单能够帮助企业进行成本核算和成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
五、总结。
辅料管理规范(含表格)
辅料管理规范（ISO9001:2015）1.0目的加强辅料收、发、存管理，降低成本，特制定本管理办法。
2.0适用范围储存在仓库及车间使用的所有辅料。
3.0定义3.1辅料：包括生产用辅料与非生产用辅料两类。
生产用辅料包括油墨、天那水、工业酒精、固化剂、开油水、防锈油等化学物品及其它生产用辅料；非生产用辅料包括工具配件、办公用品、办公设备、表单、厂服、劳保用品、机油、柴油等辅料。
4.0职责4.1PMC部（物控）：负责辅料申购的审核、跟进、监控工作；负责组织相关部门对仓储辅料进行盘点；负责监控辅料耗用成本；4.2PMC部（辅料仓库）：负责常用辅料的申购及仓储辅料管理工作；4.3PMC部（仓库收料组）：负责辅料数量验收工作；4.4使用部门：负责非常用及临时性辅料的请购工作；负责辅料进料品质鉴定工作；控制辅料耗用数量，节约成本；4.5财务部：负责辅料对账及辅料管理监控工作；参与辅料盘点工作；4.6稽核小组：定期或不定期对辅料管理及使用情况进行稽查、盘点；4.7总经理：负责辅料申购及辅料盘点盈亏调整的审批工作。
5.0作业规范5.1辅料请购、采购5.1.1使用部门提出的辅料请购5.1.1.1非常用及临时性辅料的申购，由使用部门组长级或组长级以上管理人员提报，由部门主管/经理填写《物料请购单》，经部门最高负责人审核无误后转交PMC部。
要求《物料请购单》必须填写完整、准确的物料名称、规格/型号、请购数量、需求日期等内容（如申购人不清楚所申购的物料名称、规格/型号、采购周期等内容时，可向采购部责任采购员询问），需求日期原则上以采购周期为基准，如为紧急申购物料，则在“备注”栏中注明紧急程度；5.1.1.2 PMC部经理对接到的《物料请购单》进行审核（经理不在时，由管理辅料方面的物控员代审），主要审核请购数量、需求日期是否合理（常用辅料的需求日期以采购周期为准，非常用辅料或紧急用辅料的需求日期，可向责任采购员询问、确定），并视其合理性决定是否同意请购。
物料采购合同表格模板
物料采购合同表格模板合同编号：________________________甲方（采购方）：________________________地址：________________________电话：________________________联系人：________________________乙方（供应方）：________________________地址：________________________电话：________________________联系人：________________________鉴于甲方拟采购乙方所生产的物料，双方本着诚实守信、平等互利的原则，就甲方向乙方采购物料达成如下协议：第一条产品信息1.1 乙方同意向甲方提供以下物料：________________________规格：________________________数量：________________________单价：________________________1.2 甲方同意订购上述物料，按照双方约定的规格、数量和单价进行采购。
第二条交货日期2.1 乙方应根据甲方的要求，在双方商定的时间和地点，按照约定的规格和数量交付物料，交货期限为______________。
2.2 若因乙方原因导致交货延迟，乙方应承担违约责任，并按照约定每日支付给甲方违约金（千分之________的约定日利率）。
第三条付款方式3.1 甲方应在接收到乙方提供的物料后的______日内，按照约定的单价支付给乙方。
3.2 付款方式：________________________第四条质量保证4.1 乙方应保证所提供的物料符合国家相关标准，质量合格，对于因质量问题导致的损失由乙方承担责任。
4.2 若经甲方验收不合格，乙方应承担相关返工、翻新或退还货品等费用，并按照甲方要求重新提供符合资格的物料。
第五条违约责任5.1 若乙方未按照约定时间提供物料或提供不符合约定规格的产品，视为违约，乙方应按照约定支付违约金。
物料采购费用使用台账表
物料采购费用使用台账表1. 概述物料采购费用使用台账表旨在记录和跟踪物料采购费用的使用情况，帮助管理团队进行预算分析和费用控制。
本文档将介绍台账表的编制要点和内容要素。
2. 台账表的编制要点- 使用电子表格或专业财务软件进行台账表的编制，确保数据准确性和便捷性。
- 设立明确的编制周期，通常为月度或季度。
- 按照费用类型、物料名称等维度进行分类，便于后续分析和汇总。
- 配置必要的公式和数据校验规则，减少人为错误和数据录入问题。
3. 台账表的内容要素台账表的内容要素主要包括以下几个方面：- 采购费用明细：记录每笔物料采购费用的具体金额、日期、供应商等信息。
- 支出分类：将采购费用按照不同的支出分类进行归类，如运输费用、关税费用、包装费用等。
- 物料名称：明确标注每笔采购费用所涉及的物料名称，方便后续的物料分析和预算控制。
- 使用部门：记录采购费用所属的使用部门或项目，有助于控制和核算各部门的费用。
- 可选择的附加信息：根据实际需要，可以添加其他附加信息，如采购人员、采购订单号等。
4. 台账表的使用与分析物料采购费用使用台账表可以用于以下方面：- 预算分析：根据台账表中的数据，对不同支出分类的费用进行汇总和分析，帮助管理团队评估费用执行情况和制定合理的预算计划。
- 费用控制：及时跟踪采购费用的使用情况，发现异常或超支情况，并及时采取控制措施，以降低不必要的开支。
- 供应商评估：通过对台账表中的供应商费用进行对比分析，评估和筛选出性价比较高的供应商，为物料采购决策提供参考。
5. 总结在物料采购管理中，物料采购费用使用台账表起到重要的作用。
准确记录和分析采购费用的使用情况，有助于预算分析和费用控制，提升企业的采购管理水平和经济效益。
活动物料采购清单
活动物料采购清单1. 背景介绍活动物料采购是企业举办各类活动时不可或缺的一部分。
为了确保活动的顺利进行，一个详细的物料清单是必要的。
本文将提供一份活动物料采购清单，以供参考和使用。
2. 活动基本信息活动名称：______________________活动日期：______________________活动地点：______________________3. 媒体和宣传物料- 印刷品：海报、传单、宣传册等- 广告物料：横幅、展台、广告牌等- 社交媒体素材：图片、视频等4. 活动装饰和布置物料- 背景布幕- 鲜花和绿植- 活动标识牌：指示牌、标识牌等- 活动道具：舞台道具、展示道具等5. 活动奖品和礼品- 奖品：奖杯、奖牌等- 礼品：纪念品、精美小礼品等6. 活动用品和设备- 桌椅和摊位租赁- 声音和音响设备- 灯光设备- 电视和投影仪- 电脑和打印设备7. 食品和饮料- 水、饮料和果汁- 零食和甜点- 自助餐或点餐餐食8. 活动纪念品和纪念品定制- 定制T恤或衣物- 定制文具- 定制礼品包装- 定制纪念品印刷和设计9. 物料采购注意事项- 提前与供应商沟通，确定价格和交货时间- 与财务部门核对采购预算- 确保物料质量符合标准- 对于大型活动，考虑物料批发或集中采购以获得更好的价格优势 - 保留相关购物凭证和发票以备后续核对10. 总结活动物料采购清单的编制可以帮助企业系统地规划和准备活动所需的各类物料。
通过合理的采购和管理，可以确保活动的顺利进行，并为参与者提供良好的体验。
在进行物料采购时，注意与供应商的沟通和合作至关重要，以确保物料的质量和及时交付。
祝愿您的活动圆满成功！（以上为正文，无需再重复标题或其他内容）。
采购订单表格(1)
逾期视为供应商已接受订单所有条款要求。如因物料未
交货日期要求交货或物料品质未达到订单要求，
****** 瓷有限公司将保留追究供应商责
的权利。 供应商授权人签名
( 盖章）
xx 有限公司授权人签名
( 盖章）
交货日期
￥ 123.00
号等应与本订上注明此订
物料未按订单 任
增值税专用发票
:
税率：
普通商品销售发票：
2 、付款期限及方式：
。
3 、送货地址：
（ 1 ） ****** 有限公司仓库；
（ 2 ）其它指定地点：
。
4 、品质要求：
5 、供应商在送货时，应提供有公司出货专用章之送货单据，送货单内物料名称、规格型号等应
单一致并附本订单。
6 、订单 24 小时内供应商应签名回传，
xxx 有限公司
地址 :
电话 :
传真：
供应商： 联系人： 电名称
物料规格
订购单
订购单编号： 请购单编号： 订购日期：
单位 数量 单价 (RMB) 金额 (RMB)
1
123.00
2
3
4
5
6
7
8
9
10
人民币壹佰贰拾叁元整
备注：
1 、以上价格含税，供应商提供发票为：
如何在SAP中导出物料的相关信息表
如何在SAP中导出物料的相关信息表
如何在SAP中导出物料的采购价格
个⼈整理,⽔平有限,有问题请指出-------冬⽠⼩新法海~
其他的表格道理⼀样，只要查看出表名就⾏；
使⽤T-code: SE16N
进⼊系统，操作如下图：
1.查看物料采购价格的表名是：EINE 然后回车；
2. 500这个地⽅是显⽰查看物料的数量（可以⾃⼰更改）；
3.输⼊需要选择的标准：如CNP2/CNW1；
4.然后运⾏。
出现以下界⾯，然后把以下内容需要导出到桌⾯；
按照截图所⽰，可以选择需要导出的表格格式；
然后选择导出到桌⾯或者其他地⽅；点击“保存”；
出现以下截图，选择⼀个⾃⼰觉得适合的，然后点击“OK”；
稍等⼀会就会⾃动打开导出的表格；
然后⽂件另存为转化保存的格式为“***.xlsx”，保存之后就会有两个不同格式的⽂件；
⼩结：
以上导出的表格只是物料的“采购信息记录”可以查看到相应的“采购价格”和N多相关的信息，但是看不到相应的“物料编号”。
然后需要复制刚才导出表格⾥的“采购信息记录”再到SAP系统导出对应的“物料编号”如下图所⽰；
使⽤T-code：SE16N
表名是:EINA
然后复制已导出表中的“采购信息记录”如下图所⽰；
然后“运⾏”，再和之前⼀样导出表格；
最后导出的两个表格：⼀个⾥⾯是“价格”，另⼀个⾥⾯是“物料编号”，但是两个表的“采购信息记录”是⼀致的，所以可以通过“信息记录”把表合并到⼀起。
如下图；。
物料入库管理规定(含表格)
物料出入库管理规定1、总则：1.1、制定目的：规范入库流程，使之有章可循。
1.2、适用范围：本公司使用的原材料，《辅助材料,板材，工具》悉依本规定办理。
2、原材料入库规定：2.1、暂收作业流程:①、采购人员与供应商于送交物料到公司时，仓库人员必须填写《入库单》一式三联，详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。
②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；IQC人员接到《入库单》后，立即开立《进料检验单》并对来料进行检验，确认无误在入库单上签字。
③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；点收人员对进入供应商所送之物料进行点收，核对物料质量与《入库单》无误后，再核对订单数量与所交数量是否相符入库，是否有超交现象。
④、超交之物料以退回为原则，但可以考虑让厂商寄存，而不作进料验收之处理。
⑤、点收人员核对无误后，在《入库单》上签章，并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。
⑥、点收人员若在核对送交物料时，发现数量不符，或混有其他物料，以及其它特殊情况时，必须要求供应商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。
2.2、验收检查：①、原材料的验收检查，由品质部进料检验依《进料检验规定》，实施检验。
②、进料检验结果有三种，即合格（或允收）、不合格（或拒收）与特采（或让步接受）。
③、判定合格时，须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字，经部门主管/经理核准后，第一至三联转交仓库人员，以利办理入库手续。
④、判定不合格时，须于《进料检验单》上注明，并签字，同时填写《不合格处理单》一式两联，经部门主管/经理审核后，留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联，将《进料检验单》第一、二联转仓管人员，将《不合格处理单》第一联转采购人员，以利办理退货手续。
⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货，但因实际需要，须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时，依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。
物料领用表格模板
物料领用表格模板随着企业规模的不断扩大，物料领用成为了企业管理中不可避免的问题。
管理者需要对物料进行统一的规划、采购和领用，并及时补充库存，以保证企业生产经营的正常进行。
为了方便管理，大多数企业采用物料领用表格进行管理。
本文将介绍物料领用表格模板的基本结构和使用方法。
一、物料领用表格的基本结构物料领用表格的基本结构包括：表头、表体和表尾三个部分，其中表头和表尾相对固定，表体可根据不同企业的实际需要进行调整。
1. 表头表头是物料领用表格的全局描述，主要包括领用部门、领用人、领用日期、物料名称、物料规格、物料数量和库存数量等信息。
这些信息将指导后续领用的安排和操作。
2. 表体表体是物料领用表格中最核心的部分，也是领用明细的清单，主要包括物料领用明细，如领用部门、领用人、物料名称、物料规格、领用数量、实际领用人、审批人等信息。
表体内容可根据不同企业的需要进行自由组合和排列。
3. 表尾表尾是物料领用表格中的附加信息，包括领用人签名、领用部门审核人签名、库存管理人员签名和日期等信息。
通过表尾约束，可以保证物料领用管理的规范性和透明度。
二、物料领用表格模板的使用方法使用物料领用表格模板有以下几个步骤：1. 填写基本信息首先，在表头中填写领用部门、领用人、领用日期等基本信息，这些信息是指导后续操作的重要依据。
2. 填写物料领用明细其次，在表体中填写物料领用明细，如领用部门、领用人、物料名称、物料规格、领用数量、实际领用人、审批人等信息。
根据实际情况，可增加或减少不同的列。
3. 签名确认最后，在表尾中填写领用人签名、领用部门审核人签名、库存管理人员签名和日期等信息。
这些信息是领用行为的确认和审批依据，是领用过程中非常关键的一步。
总之，物料领用表格模板是企业管理中的重要工具之一，通过规范物料领用流程和记录，可以提高企业物料管理效率，减少浪费和损失，同时也可以保障企业的生产安全和利益。
希望大家能够适当运用物料领用表格模板，做好物料领用管理工作。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
订购单
No.
物料特采申请书
No.
申请日期：年月日
索赔通知书
No.
物料订购进度表
主管：制表：
物料卡
No：
建卡日期：
说明：1．每一物料设一卡；
2．物料进出当日发账；
3．每月盘点对账。
供应商调查表
单价变动月报表
No.
日期：
总经理：主管：制表：
呆废料处理报告
No.
日期：
批准：审核：报告：
收货单
No.
日期：
送货验收单
No.
日期：
特别领料单
No.
日期：
说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用；
2．特别领料单的领用程序须严格。
●材料入库单
（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）
材料入库单
厂商名称No. 000001
PMC：OQC：仓管员：
●成品出库单
（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）
成品出库单
No. 000001
PMC：OQC：仓管员：
●发料单
（共4联：PMC联、货仓联、生产联、财务联）
发料单
制造单号：产品名称：No. 000001
生产领料员：仓管员：PMC：。