(培训体系)驻厂检验人员培训资料
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群光駐廠檢驗人員培訓資料編號:VQA001
版本:A
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培訓目錄
日期: 04/20/2004
一.檢驗員駐廠基本知識培訓編號
A. 駐廠人員工作職責…………………….VQA002
B. 駐廠人員異常處理…………………….VQA003
C. 駐廠人員日常工作回饋…………………….VQA004
D.駐廠人員工作紀律、獎懲…………………….VQA005
二. 五金類駐廠人員培訓內容
A.鐵板檢驗規範…………………….VQA006
三. Membrane駐廠人員培訓內容
A.Membrane生產工藝流程及檢驗重點四. …………………….VQA007
四. Cable駐廠人員培訓內容
A. Cable生產工藝流程及檢驗重點…………………….VQA008
五.包材類駐廠人員培訓內容
A.Carton & gift box檢驗規範…………………….VQA009
六. 塑膠駐廠人員培訓內容
A.塑膠件油漆/油墨檢驗及測試……………………. VQA010
B.塑膠制品檢驗規範及其檢驗重點……………………. VQA011
C.組配作業流程表……………………. VQA012
七.K/T駐廠人員培訓內容
A.K/T 鍵帽/上蓋/平衡桿認識與了解…………………….VQA013
B.K/T站WIP之P/N Model產品結構以及鑒別單的識別………VQA014
C.K/T生產流程與KB生產流程…………………….VQA015
D.外觀&組裝檢驗內容以及A類.B類區分及實作培訓………VQA016
E.檢驗順序及實作培訓…………………….VQA017
F.檢驗條件及依據&抽樣方式及定義…………………….VQA018
G.相關檢驗功能及測試內容…………………….VQA019
H.首件確認程序…………………….VQA020
I.K/T不合格品作業流程…………………….VQA021
群光駐廠檢驗人員培訓資料編號:VQA002
版本:A
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駐廠人員工作職責
日期: 04/20/2004
1.目的:使外派駐廠人員了解駐廠期間工作職責
2. 適應範圍:群光外派駐廠檢驗人員
3. 要求:無
4. 內容
4.1駐廠人員工作職責
4.1.1外駐廠商技術員/組長負責供應商制程AUDIT,品質不良追蹤改善,駐廠檢驗員的管理
及與供應商溝通、協調等.
4.1.2外派檢驗員接受派驗廠方分派檢驗工作,並執行對應VQA工程師指定工作,負責對廠
商生產群光產品外觀/功能等品質作判定及檢驗工作.
4.1.3外派檢驗員不得越權指揮或阻止廠方生產,發現重大或高比率品質缺點時,應及時與
廠方品管主管溝通,若廠商品管不處理,則回報群光相關VQA工程師或主管.
4.1.4外駐廠商分派檢驗員執行檢驗工作及品質判定工作,並依我方人員判定標準生產,若
品質產生異議,可與外派駐廠技術員/組長協商,若仍無法判定,則可電話通知群光相
關VQA工程師或主管並送樣群光,送樣回廠之樣品必須由駐廠人員簽字或作標記.
4.1.5駐廠檢驗員、技術員、組長檢驗合格之產品,必須對出貨標簽相關欄位填寫完整並加
蓋外驗章後方可出貨至群光.
4.1.6外驗人員判定產品不合格時,並經雙方確認情況屬實時,應要求廠商必須100%返工處
理,外驗人員需再次檢驗合格後方可出貨.除非收到SQA主管或經理簽名的<<群光急
料外驗放行申請單>>後方可特采出貨.
4.1.7外驗ACCEPT章絕對不以許有外廠人員代蓋章事件,外驗人員請假或離職必須做好
ACCEPT交接工作.
5.相關記錄表單
1.群光急件外驗放行申請單
群光駐廠檢驗人員培訓資料編號:VQA003
版本:A
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駐廠人員異常處理
日期: 04/04/08
1.目的:使外派駐廠人員了解異常處理流
2.適應範圍:群光外派駐廠檢驗人員
3. 要求:無
4. 內容
4.1 駐廠人員品質異常處理
4.1.1任何品質重大異常或連續異常發生時,駐廠人員除與廠商品管主管或上級人員溝通
外,還要及時電話或FAX或E-MAIL至群光相應VQA工程師或主管.
4.1.2品質判定出現爭執時,被駐廠商對我司駐廠檢驗標準或執行程序有任何爭議時,駐廠
人員需與被駐廠商品保主管及時與群光對應VQA工程師或主管聯絡協商.
4.1.3外派廠商未按規定程序作業時,駐廠人員須向廠商品管主管或更上級人員反應,若不
能及時解決須及時與群光相應VQA工程師或主管聯絡.
4.1.4 駐廠人員針對廠商異常處理及後續改善追蹤狀況及時通過電話或FAX或E-MAIL至
群光相應VQA工程師或主管.
群光駐廠檢驗人員培訓資料編號:VQA004
版本:1
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駐廠人員日常工作回饋
日期: 04/04/08
1.目的:使外派駐廠人員了解異常處理流
2.適應範圍:群光外派駐廠檢驗人員
3.要求:無
4.內容
4.1 駐廠人員日常工作回饋
4.1.1 外派駐廠人員每人每周必須寫<<駐廠人員外驗周報>>和<< 駐廠檢查員audit表>>,
總結上周工作中所出現的問題點及檢驗狀況.並于每周一FAX或E-MAIL回饋至群光
對應VQA工程師或主管.
4.1.2 JIT廠商外派人員對每一批判退之不良均需用8D形式進行品質追蹤改善,其改善報
告(CAR)均需經過廠商品管.生產或工程相關責任單位簽核後回復到群光對應VQE工
程師或主管.
4.1.3外派駐廠期間,出現重大問題無法及時解決時及時以書面或mail形式與群光對應
VQA工程師或主管聯絡溝通解決.
4.1.4外派人員每周定期與群光對應VQA工程師聯絡,以及時了解廠內產品使用狀況和新
的標準,確保取得品質標準之一致性.
4.1.5 駐廠組長或技術員每日上班前需召集駐廠人員一起針對廠商前一日品質狀況及群
光反饋之品質狀況進行檢討,並于每周/日填寫<
4.1.6.外派技術支援人員,駐廠期間每天要寫<<急料承認外驗輔導工作報告>>,及時匯報
每天工作狀況.
5.相關記錄表單
1. 急料承認外驗輔導工作報告.
2 駐廠人員外驗周報
3. 駐廠檢查員AUDIT表+
4. SQA駐廠外驗每周/日例會記錄表