华为百日安全劳动竞赛

各分包（劳务）单位：

为了进一步提高北京城建集团华为北京环保科技园M地块工程管理水平，调动各分包（劳务）单位及广大参施职工的积极性和创造性，确保工程进度、质量、安全文明施工等各项经济技术指标的顺利完成。根据集团公司工程总承包三部劳动竞赛工作条例，结合华为北京环保科技园M地块工程现场实际情况，北京城建集团华为北京环保科技园M地块工程项目部特组织各参施单位开展以“大干100天，以优质高效的建筑产品向建国60周年献礼”为主题的百日安全生产劳动竞赛，并制定本办法。

百日安全生产劳动竞赛办法

一、指导思想

围绕实现创建“北京市安全文明工地、绿色施工工地、质量长城杯”的工程建设目标，以生产经营为中心，以促进项目部管理、提高经济效益为重点，以树立良好企业形象，加强施工现场精细化管理为目的，全面完成2009年施工任务。

二、竞赛时间和内容

（一）竞赛时间：百日安全生产劳动竞赛时间从2009年5月8日—8月18日，共分三个阶段：第一阶段为5月8日至6月8日，第二阶段为6月9日至7月8日，第三阶段为7月9日至8月18日。

（二）竞赛内容：为了确保华为北京环保科技园M地块工程总体目标的实现，劳动竞赛主要包括工程进度管理、工程质量管理、安全生产、文明施工四个方面：

1、工程进度管理：根据工期计划的总体要求，分部位、分项目制定工程部位形象进度计划，开展具体竞赛，确保工程的工期进度。

2、工程质量管理：以质量管理和工程质量为主要内容，包括：工程质量、质量保证体系等，通过竞赛确保该工程质量目标的实现。

3、安全生产：以安全生产文明施工管理办法为依据，包括安全防护、临电机械、料具管理、资料管理、劳务管理、劳动保护、职工教育、执行绿色施工环境保护方案情况。

4、文明施工：以城建集团文明四区管理办法为依据，包括：现场职工食堂、医疗；办公区环境卫生，办公用品保障供应；生活基地的宿舍、食堂、浴室、厕所、环卫等方面的管理；职工之家建设；施工现场、生活基地的治安保卫、交通安全、消防安全、劳务管理“八个统一”以及现场宣传等方面内容。

三、竞赛单位

1、保定市开阳建筑有限公司(1队施工B楼)

2、金坛市白龙荡建筑工程有限公司(2队施工C楼)

3、扬州华瑞建筑劳务有限公司(3队施工D楼)

4、金坛鑫盛建筑安装工程有限公司(4队施工F楼)

5、江苏慧勤建筑劳务有限公司(5队施工G楼)

6、重庆市合川区中强建筑劳务有限公司(6队施工E楼)

四、组织领导

为加强对劳动竞赛的组织领导，确保把劳动竞赛活动落到实处，北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目部成立劳动竞赛工作领导小组，小组人员如下：

组长：宁卫东

副组长：孙志伟沈阳揭晓余赵玉顺

成员：李植姚瑾邢利民兰希军李孝贤陈海涛肖顺华

莫罗昌黄留洪周金芳俞国洪郑永康胡辉丁林芳

崔柏芳张海保

五、竞赛检查考核办法

（一）考核依据：项目部劳动竞赛领导小组依据竞赛内容，按照北京市施工现场检查标准，对参加施工单位的百日安全生产劳动竞赛活动统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚，各参建单位要依据劳动竞赛领导小组的竞赛部署，结合各自承担施工的具体项目开展目标具体、指标明确、形式多样，务实有效的安全、文明施工劳动竞赛。

（二）考核检查办法：劳动竞赛每月检查评比一次，由检查评比领导小组具体组织实施；每月完成后，进行总结表彰；劳动竞赛全部结束后，进行讲评总结。检查项目主要是施工进度、技术质量、安全生产、文明施工、办公区、生活区及内业资料。每一竞赛项目实行百分制考核，根据考核评分标准现场打分。

分值分配：总分100分，其中施工进度管理占35分，施工质量管理占25分，安全生产占20分，文明施工占20分。

六、评比和奖励办法

（一）评比办法

每月对参赛单位的施工进度、质量管理、安全生产、文明施工进行评比打分，评比项目及评分人见下表。

评比项目评比人

施工进度管理（表1）赵玉顺李植、莫罗昌、肖顺华施工质量管理（表2）兰希军刘树仁施超

安全生产评分汇总表（表3）邢利民黄留洪

安全防护（表3-1）邢利民、黄留洪

临时用电安全（表3-2）姚瑾、高红良

机械安全（表3-3）邢利民、胡辉

文明施工评分汇总表（表4）李植、邢利民

现场管理（表4-1）莫罗昌、肖顺华

料具管理（表4-2）周金芳

环境保护管理（表4-3）李植、黄留洪

环卫、卫生管理（表4-4）崔柏芳

保卫消防管理（表4-5）邢利民、张海保

月（阶段）检查评分汇总表（表5）沈阳揭晓余赵玉顺

（二）奖励办法

本着对各项竞赛坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，劳动竞赛领导小组对四项竞赛内容设四面流动锦旗，每月单项评比第一名的授予单项流动红旗一面；获得总分第一名授予“综合得分第一名”流动红旗一面，并给予1万元奖励。百日安全生产劳动竞赛活动结束后，进行表彰评比，对成绩突出的参赛单位除给予荣誉奖励外，还将给予物质奖励，综合评比第一名奖励2万元，综合评比第二名奖励1万元，综合评比第三名奖励5000元。

七、要求

1、提高认识，加强对竞赛工作的领导。各分包（劳务）单位领导要高度重视，认识到劳动竞赛对全面完成2009年施工生产的重要性，各分包（劳务）单位要成立相应组织，制定实施细则，做到认真组织、精心安排、分工明确、工作到位，确保竞赛工作顺利进行。

2、密切协作、协调配合，严把评比关，防止走过场，确保竞赛效果。考核过程中要严格按照公开、公正、公平的原则认真组织检查评比，各参赛单位要通力协作，扎实工作，不走形式，把竞赛工作落到实处。

3、各参赛单位在劳动竞赛过程中要相互学习，取长补短，抓住管理上的薄弱环节，不断提高管理水平。

4、每次评比检查，各单位劳动竞赛领导小组及对口负责人必须参加。

八、附表及检查评分标准

表1 施工进度管理

表2 施工质量管理

表3 安全生产评分汇总表

表3-1 安全防护部分

表3-2 临时用电安全部分

表3-3 机械安全部分

表4 文明施工评分汇总表

表4-1 现场管理部分

表4-2 料具管理部分

表4-3 环境保护管理部分

表4-4 环卫、卫生管理部分

表4-5 保卫、消防管理部分

表5 月（阶段）检查评分汇总表