商业银行信用风险案例

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5业务风险案例及防范(风险管理部).

5业务风险案例及防范(风险管理部).

风险类别—操作风险特点
与信用风险、市场风险相比,操作风险具有以下特点:
普遍性风险 普遍存在商业银行业务和管理的各个方面,整个商业银行的 所有部门。
操作风险很大比例上来源于银行的内部因素,是所有银行业产品、服 务和活动的固有风险,只要银行业务的存在,操作风险就不会消失。
内生风险
不对称性
是一种纯粹的风险,承担这种风险不能带来任何收益,银行 承担它是因为其不可避免。
信用风险管理理论是世界主要银行所关心的热 点
风险类别—市场风险
市场风险:指金融资产价格和商品价格的波动给 商业银行表内头寸、表外头寸造成损失的风险。 特点 –利率风险、汇率、股票价格等等 –绝对型、相对型
–市场风险管理较为发达
风险类别—流动性风险
流动性风险:指商业银行无法及时获得或者无法以合 理成本获得充足资金,以偿付到期债务或其他支付义 务、满足资产增长或其他业务发展需要的风险。
达1010亿美元之巨。公司连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创 新精神公司”,然而真正使安然公司在全世界声名大噪的,却是这个拥 有上千亿资产的公司2002年在几周内破产,持续多年精心策划、乃至制 度化系统化的财务造假丑闻。安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破 产,美国本部于2日后同样申请破产保护。从那时起,“安然”已经成 为公司欺诈以及堕落的象征。
商业银行面临的风险
流动性风险 战略风险
国别风险
操作风险
商业银行 面临的风 险
信用风险
法律风险
市场风险
声誉风险
商业银行面临的主要风险
Байду номын сангаас
风险类别—信用风险 信用风险:债务人或交易对手未能履行合同所规 定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价 值,从而给债权人或金融产品持有人造成经济损 失的风险。

风险控制在银行业中的应用案例分析

风险控制在银行业中的应用案例分析

风险控制在银行业中的应用案例分析在当今全球化的商业环境下,银行业作为经济的重要组成部分,承担着资金流动、贷款业务以及金融风险管理等重要职责。

风险控制是银行业的关键任务之一,它的有效应用在保护银行利益的同时,也对整个金融系统的稳健发展起到了重要的推动作用。

本文将通过分析几个案例,探讨风险控制在银行业中的应用。

案例一:信用风险控制作为银行的核心业务之一,信用贷款的风险控制尤为重要。

某商业银行在发放一笔较大额度的企业贷款时,采取了多种措施来降低信用风险。

首先,银行进行了详尽的尽职调查,对借款企业的财务状况、经营状况以及行业前景进行了全面评估。

其次,银行要求借款企业提供充分的担保措施,如抵押物、保证人等,以增加违约风险的防范能力。

最后,银行定期进行风险监测和评估,根据企业的还款表现进行调整信用等级。

这些措施加强了信用风险的控制,使得借款风险得到了较好的管理。

案例二:市场风险控制随着金融市场的不断变化,银行业在面对市场风险时需要有有效的应对策略。

某银行在面对外汇市场的波动性时,采取了合理的对冲操作。

银行的交易团队通过对外汇市场的短期走势进行分析,预计到美元可能会贬值,因此采取了买入欧元的队头来降低美元利息所带来的损失。

此外,银行还通过与外汇交易商签订远期合约,锁定了一部分外币资产的价格,以防止市场价格的剧烈波动。

通过这些市场风险控制措施,该银行成功地降低了潜在的外汇损失。

案例三:操作风险控制操作风险是银行业中常见的风险之一,因此合理的内部控制是必不可少的。

某银行在加强操作风险控制方面采取了一系列的措施。

首先,银行对员工进行了全面的培训,提高其操作风险意识和风险应对能力。

其次,银行实施了严格的审批流程和制度,确保决策的合理性和准确性。

此外,银行通过引入先进的信息系统,实现了对交易的实时监控和风险预警,及时发现和处理异常情况。

这些操作风险控制举措有效地降低了银行的潜在损失,提高了整体的运营效率。

结论:通过以上三个案例的分析,我们可以看出,风险控制在银行业中的应用是至关重要的。

银行信贷案例分析

银行信贷案例分析

信贷业务案例四
• 大成商场是当地国有商业系统五大综合性零售企业, 成立于1956年,注册资本178万元,地处市繁华商业 街,地理位置优越,购物环境典雅。商场法 人代表陈 某,从事经商近20年,有着丰富的商业经验,曾取得 不菲的经营业 绩,在当地被称为商界女强人。但在 1999年以后,商业竞争愈演愈烈,商场经营遇到了前 所未有的困难,销售持续滑坡。面对困难状况,当地 市政府下令企 业于2000年7月份改制,进行资产剥离, 把良性资产转移到了新成立的超市有限公司和购物中 心,而把银行2亿元的贷款全部留在原商场,造成商 场财务状况极差,实际已资不抵债,名存实亡。
司和贸易公司偿还贷款本息并互负连带 责任。
• 分歧:
。 • 对于物业公司与贸易公司是否对偿还贷款本息 承担连带责任,有两种不同的意见:
• 一种意见认为,虽然物业公司以单独的名义向 银行借款,贸易公司提供抵押物成为抵押人, 看似物业公司单独借款,实际上物业公司与贸 易公司共同使用贷款,因此是共同借款人,应 对贷款承担连带清偿责任。
信贷业务案例三
• 北郊香料厂1998年8月在C银行开立结算账户,结算往来一直正 常,此前曾两次办理打包贷款,能够正常还本付息,与C银行建 立了正常的业务合作关系。此间企业经营良好,所生产的香料油 出口一直呈上升态势,并于1998年6月被外经贸部批准为自营进 出121企业。
• 1999年2月3日,香料厂第三次向c银行申请150万元信用证打包 贷款,期限二个月,用途为购买出口原料。c银行按信用证打包 贷款程序于1999年3月12日发放贷款。但香料厂获取贷款后,未 按照合同约定使用资金,而是挪作他用,导致银行贷款逾期。香 料厂自1999年5月份就关门停产,此后虽经c银行多次催收,终 因其所欠债务多、数额大、背景复杂,短期内无法归还银行贷款, 其风险等级也降为次级。

商业银行防范民营企业集团授信风险的案例分析

商业银行防范民营企业集团授信风险的案例分析

商业银行防范民营企业集团授信风险的案例分析一、案例反映出商业银行在民营企业集团授信管理上的问题金坤铜业有限公司成立于1998年,主要以生产各类铜材为主,实际控制人为若干自然人。

经过数年经营,金坤铜业有限公司生产规模不断扩大,从2001年起公司陆续与当地各商业银行建立授信关系。

截止2004年初各商业银行给予该公司授信额度敞口8000余万元,业务品种涵盖一般短期流动资金贷款、打包贷款、免保证金开立远期信用证,公司提供金坤铜材有限公司作为连带担保。

2004年中,由于金坤铜业有限公司及担保单位均涉嫌走私而受到海关查处,由此造成公司停产歇业并最终破产.截止破产时止,各商业行授信仍有累计授信余额5000余万元无法收回,损失严重。

事后,各商业银行均对此展开了调查,发现存在着如下问题:一是授信调查过程中客户经理业务能力不足,缺乏识假破假的能力,公司提供给银行的报表显示,其销售额从建立时的年销售700多万元迅速增长到2003年的3.8亿元,利润由几万元增长到400多万元,经营情况尚可。

但该实际上以上财务报表均未经审计,实际经营情况是管理混乱、报表依靠财务报表长期造假隐瞒亏损,并向银行骗取贷款,客户经理对此全然不察。

甚至后来公司将免关税的来料进行加工并在国内销售,最终被海关处罚以致破产,长期积累的问题集中爆发,商业银行完全被公司表面经营情况所蒙蔽。

二是商业银行在授信时对授信人金坤铜业公司及担保人金坤铜材公司之间存在着的实际关联关系未能发现,两家公司事实上均由同一自然人所控制,由于两家企业相互关联,经营管理方面同样存在弄虚作假、偷逃关税等行为,在被海关查处后,两家公司同时宣告破产。

事后查阅商业银行有关贷前和贷后调查报告,均未对授信人与担保人同为关联公司予以揭示.正是在此误判前提下,商业银行把事实上属于集团授信的业务当成正常有外部企业提供担保的业务,从而造成授信损失。

三是各商业银行给予的授信额度偏大,依公司财务报表反映的数据看,至2004年初,公司总资产不足8000万元,净资产更是低于3000万元,而各商业银行当时给予该公司授信额度敞口累计达到8000余万元,如此超额授信理由欠充分,授信审批过程显得不够审慎。

金融风险案例分析

金融风险案例分析

金融风险案例分析引言金融风险是指在金融领域中,由于市场、利率、流动性、信用等因素引发的潜在损失的可能性。

随着金融市场的不断发展和改革,金融风险也成为了一个备受关注和讨论的热点话题。

本文将通过对几个具体案例的分析,展示金融风险的影响和应对措施。

一、A银行的信用风险A银行作为一家规模较大的商业银行,在债券市场上投资了大量企业债,其中包括AAA信用评级的企业债。

然而,在全球金融危机爆发后,许多企业面临着破产和违约的风险,导致市场上信用风险的加剧。

A银行的企业债价值大幅下跌,造成了巨额亏损。

为了应对这一风险,A银行采取了多种应对措施。

首先,他们加强了风险管理团队,并更加注重对债券发行人的信用评级和违约概率的研究。

其次,通过分散投资风险,将资金投向不同行业和地区的企业债,降低了整体风险暴露度。

此外,A银行还积极与债券发行人协商,通过重组债务和延长债券到期日等方式来减轻风险。

二、B公司的市场风险B公司是一家外汇交易商,专门从事外汇和衍生品交易。

在某一天,由于国际形势的变化和市场投机行为的影响,外汇市场出现剧烈波动,导致B公司的外汇头寸大幅亏损。

这种市场风险对于B公司的盈利能力和财务状况产生了严重的影响。

针对这一情况,B公司首先加强了对市场的监控和风险管理能力,确保及时发现市场变动,及早做出调整。

其次,他们通过使用金融衍生产品来对冲外汇风险,例如期货合约和外汇期权。

通过这种方式,B 公司能够锁定汇率,降低外汇波动对业务的影响。

此外,B公司还加强了内部控制和交易绩效评估,确保交易决策的合理性和风险控制的效果。

三、C基金的流动性风险C基金是一家专注于股票和债券交易的基金公司。

由于市场行情的波动和投资者赎回行为的增加,C基金面临了严重的流动性风险。

在某一天,C基金遇到了大额赎回需求,但由于其大部分资金都被投资于不易变现的长期债券中,无法满足这一需求,导致基金被迫割肉出局,造成巨额损失。

为了预防和应对流动性风险,C基金在投资组合配置时更注重流动性的考虑。

信用风险和市场风险事件中的操作风险案例

信用风险和市场风险事件中的操作风险案例

信用风险和市场风险事件中的操作风险案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:信用风险和市场风险是金融领域中常见的风险类型,而操作风险则是在进行金融业务过程中可能出现的风险。

在金融业务中,操作风险的发生往往与人为因素相关,而信用风险和市场风险则更多涉及到外部环境的影响。

在实际的金融业务中,这三种风险往往会相互交织在一起,形成复杂的风险体系。

本文将通过一个关于信用风险和市场风险事件中的操作风险案例来说明这三种风险之间的交互关系以及对金融机构可能产生的影响。

某商业银行在进行信用业务过程中,由于其信贷政策过于宽松,对客户的信用风险评估不够严格,导致一些信用等级较低的客户也能够获得贷款。

由于市场环境的不稳定性,某行所持有的部分信用资产出现大幅贬值,使得该银行面临着潜在的市场风险。

在这种情况下,操作风险就显得尤为重要了。

由于银行的信贷政策过于宽松,对客户的信用风险评估不够严格,可能导致银行放贷给了一些本质上无法按时偿还贷款的客户。

一旦这些客户出现违约情况,银行将面临着信用风险的巨大损失。

这种信用风险的发生将直接影响到银行的资金流动性和盈利能力,进而影响到银行的经营稳健性。

市场环境的不稳定性也带来了市场风险。

由于该银行持有的一些信用资产出现大幅贬值,使得银行在资产端面临着潜在的损失。

这种市场风险的发生将直接影响到银行的资产质量和资本充足率,进而影响到银行的整体风险承受能力。

操作风险在这个案例中也扮演着重要角色。

由于银行的操作不规范和内部控制不严密,可能导致一些操作失误和失控。

由于银行未能及时更新客户信用评级或未能及时调整风险敞口,可能导致银行对信用风险和市场风险的认识不足,从而无法有效应对这些风险。

这种操作风险的发生将进一步放大信用风险和市场风险的影响,使得银行陷入更加困难的境地。

信用风险和市场风险事件中的操作风险在金融业务中扮演着非常重要的角色。

金融机构应该加强内部控制和风险管理,提高对风险的认识和应对能力,以最大程度地降低风险的发生和对金融机构的影响。

商业银行法案例分析

商业银行法案例分析在金融领域中,商业银行法起着至关重要的规范和引导作用。

通过对一系列相关案例的深入分析,我们能够更清晰地理解商业银行法的具体应用和实际影响。

案例一:某商业银行违规发放贷款某商业银行在对一家企业进行贷款审批时,未能严格按照内部风险控制流程和相关法律法规的要求进行尽职调查。

银行工作人员在未充分核实企业财务状况、经营状况和还款能力的情况下,便发放了一笔数额巨大的贷款。

后续,该企业因经营不善,无法按时偿还贷款本息,导致银行遭受了重大损失。

此案例中,商业银行明显违反了商业银行法中关于贷款审批和风险管理的规定。

商业银行在发放贷款时,应当对借款人的信用状况、还款能力等进行严格审查,以确保贷款的安全性和合法性。

然而,该银行工作人员的疏忽和违规操作,不仅给银行带来了经济损失,也损害了银行的声誉。

案例二:商业银行存款业务违规在另一起案例中,某商业银行在吸收公众存款时,存在高息揽储的违规行为。

为了吸引更多的存款客户,该银行承诺给予超出国家规定利率上限的利息。

这种行为严重扰乱了金融市场秩序,违反了商业银行法中关于存款利率的规定。

商业银行应当按照国家规定的利率政策开展存款业务,不得擅自提高利率以不正当竞争的方式获取存款。

案例三:商业银行中间业务违规还有一个案例涉及某商业银行在开展中间业务时的违规操作。

中间业务是商业银行除存贷款业务外的其他业务,如代理业务、咨询业务等。

该银行在代理销售一款理财产品时,未能充分向客户揭示产品的风险,导致部分客户在购买后遭受了损失。

这违反了商业银行法中关于保障客户知情权和公平交易的原则。

商业银行在开展中间业务时,应当对客户负责,如实告知业务的风险和收益情况,让客户能够做出明智的决策。

案例四:商业银行内部控制失效某商业银行由于内部管理制度不完善,导致出现了工作人员挪用客户资金的严重事件。

银行的内部控制体系未能有效监督和防范此类违规行为的发生。

这反映出该银行在遵守商业银行法中关于内部控制和风险管理的要求方面存在严重不足。

商业银行经典案例分析


市场环境
近年来,随着互联网金融的崛起和 金融科技的发展,银行业竞争愈发 激烈,客户需求也日益多样化。
营销挑战
面对市场变革和客户需求变化,某 银行需要制定新的市场营销策略, 以吸引和留住客户,提升市场份额 和盈利能力。
市场营销策略制定与实施
市场细分
产品创新
通过对客户群体的深入分析,将市场细分 为不同的子市场,针对不同子市场制定相 应的营销策略。
THANKS
感谢观看
某银行在国际化过程中积累了丰富的 经验,包括深入了解目标市场、加强 风险管理、注重人才培养等。
启示意义
某银行的国际化战略为其他商业银行 提供了借鉴和启示,包括制定科学合 理的国际化战略规划、加强风险管理 、注重人才培养和品牌建设等。同时 ,商业银行在实施国际化战略时,应 充分考虑国内外经济金融形势的变化 ,灵活调整战略方向和重点,确保国 际化战略的顺利实施和取得预期成果 。
经典案例四:某银行国际化战略部署
案例背景介绍
国际化趋势
随着全球经济一体化的加速,商业银行国际化已成为行业发展的重要趋势。
某银行概况
某银行作为国内领先的商业银行,拥有雄厚的资本实力和广泛的客户基础,为 国际化战略部署提供了有力支撑。
国际化战略制定与实施
战略定位
某银行将国际化战略定位为提升 全球竞争力、拓展海外市场、服 务跨国企业和促进人民币国际化 。
战略规划
制定详细的国际化战略规划,包 括目标市场选择、进入方式、业 务布局、风险管理等方面。
战略实施
通过设立海外分支机构、开展跨 境金融服务、参与国际金融市场 等方式,积极推进国际化战略实 施。
国际化战略成果与启示
成果展示
经验总结
某银行国际化战略取得了显著成果, 海外业务规模不断扩大,国际声誉逐 步提升,为全球客户提供了更加优质 的金融服务。

银行模型风险案例

案例背景某银行是中国一家大型商业银行,拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围。

作为金融机构,该银行面临着各种风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

其中,操作风险是指由于内部流程、人员或系统引起的错误、疏忽或恶意行为而导致的损失。

本案例将重点关注该银行在操作风险方面的一个具体案例。

案例过程风险识别与评估阶段在某年某月,该银行内部风控部门收到了一份关于某个支行操作失误的举报。

根据举报内容,该支行工作人员在处理一笔贷款业务时发生了错误,并导致客户遭受了巨额损失。

风控部门立即对该举报进行调查,并启动了相关的风险识别与评估工作。

经过初步调查和分析,风控部门发现这起事件确实存在较大的操作风险,并可能对该支行和整个银行造成不可忽视的损失。

首先,由于工作人员的错误操作,导致客户贷款金额被错误输入为10倍于实际需求的数额,客户不得不支付高额的利息和费用。

其次,由于该支行没有建立有效的内部控制机制和审批流程,导致这一错误未能及时发现和纠正。

在进一步调查中,风控部门还发现了一些潜在的操作风险。

例如,该支行存在重要业务操作流程缺失、员工培训不足、系统安全性低等问题。

这些问题可能会影响该支行的正常运营,并对银行整体形成连锁反应。

风险管控阶段针对上述风险识别与评估结果,银行风控部门迅速采取了一系列应对措施,以最大限度地减少潜在损失和风险。

首先,该银行决定对涉事支行进行全面自查,并成立专门小组负责整改工作。

该小组由来自各个部门的专业人员组成,在指导下进行了全面而深入的内部审计和业务检查。

通过审计和检查,他们发现了更多存在的问题,并提出了相应的改进建议。

其次,在风险管控方面,该银行加强了对各个支行的风险监测和评估。

他们建立了一个全面的风险指标体系,通过定期收集和分析各个支行的业务数据,及时发现潜在风险,并采取相应措施进行管控。

此外,他们还加强了对员工的培训和教育,提高其对操作风险的认识和防范能力。

风险应对与结果在风险管控阶段,该银行采取了一系列应对措施,并取得了显著的成效。

商业银行操作风险典型案例分析


农商行连环骗贷案 信用卡被骗贷案例 身份证复印件办贷款 某支行营业室综合柜员贪污案 银行未扫门前雪,滑倒客户赔6万 员工违规与企业发生经济往来 违规办理现金汇款业务导致银行
被罚 银行信贷员内外勾结骗贷1600万
案例:瑞银事件
➢瑞士银行公司(Swiss Bank Corporation)成立于1872年。
中行内蒙分行绑架案分析——外因
• 宏观经济政策的“前松后紧”和体系内外“利率双 轨制”带来的巨大套利空间,被认为是涉案人员 “铤而走险”的重要外因。
• 由于利率市场化尚未进行,在中国利率体系中,存 在着受管制的存贷款利率和已完全市场化的民间借 贷两种利率体系。
• 将银行体系内资金腾挪到体系外,便可获得超额收 益,这被业内专家认为是近期民间借贷“疯狂”、 银行大案频发的重要原因。
商业银行操作风险 典型案例分析
目录
瑞 银 事 件 富 滇 银 行 金 融 市 场 部 倒 券
事件 中 行 内 蒙 分 行 绑 架 案 9 0 0 万 银 行 存 款 被 转 案 渤 海 银 行 职 员 挪 储 户 千 万
私自放贷 违 规 办 理 银 行 卡 业 务 导 致
巨额赔偿 U 盾 用 户 巨 款 3 0 秒 内 被 盗
• 据《新世纪周刊》昨日报道,中行内 蒙 古 分 行 行 长 张 凤 槐 之 妻 在 2 0 11 年 7 月19日遭绑架。
• 起因是一名叫图雅的放贷人在中行呼 和浩特支行“内鬼”的帮助下,将储 户的资金转走,并按照图雅的指示, 进入指定的账户、投机获利。
• 上述行为在6月份被中行总行大额账 户监控系统发现,中行内蒙古分行随 即将涉及此案的3名工作人员停职, 此举导致了图雅的资金链断裂。
• 在全欧洲股市普遍上扬的情况下,瑞银当日股价却下挫10.8%,成为该公司2009年3月以来跌幅最大的一 天。
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商业银行向社会投资者转让不良贷款债权的案例研究 国有商业银行完成股改成功上市后,不良贷款处置主要通过动用自身拨备核销、批量打包转让给四家资产管理公司、依法保全、现金清收等途径来实现。 2012年末,某国有银行天津市分行(以下简称A银行)通过天津产权交易中心采用市场化处置方式转让了某房地产开发有限公司(以下简称B公司)不良贷款债权。这是天津市商业银行向社会投资者转让不良贷款债权的首次尝试。 一、A银行不良贷款债权转让案例 B公司成立于1992年12月,主营房地产开发及商品房销售。注册资金1500万元。截至2004年6月末。B公司在A银行贷款余额1900万元,抵押物为天津市某区80套房产。2004年6月,B公司还款能力出现问题:同年9月,B公司总经理因涉嫌诈骗,被公安机关强行羁押,公司资产被人民法院查封;2005年6月,停止经营;2008年12月29日,B公司被吊销营业执照.2006年3月,A银行以B公司无力偿还贷款本息为由,向天津市第一中级人民法院提起诉讼.同年5月,天津市第一中级人民法院判决A银行胜诉。在该案执行过程中,由于被执行人曾擅自出售抵押房产,造成多名案外人提出异议,法院拍卖处置抵押物困难重重,致使该案始终未能完成执行程序。截至2012年3月8日,B公司拖欠A银行贷款本金1900万元,利息1172。79万元。鉴于该案在长达六年的时间里未能完成法律执行程序,A银行尝试通过向社会投资者转让该房地产公司不良贷款债权方式实现不良贷款的处置。 一是寻求新途径,制定债权转让方案。鉴于该笔不良贷款处置的难度、特点以及抵押物房产的各类瑕疵等情况.A银行开拓思路,探讨运用市场化手段处置不良贷款债权的新途径。根据《中国银监会办公厅关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复》(银监办发[2009]24号)、A总行《做好2012年度不良资产清收处置相关工作的通知》等文件精神,2012年初,A银行依法拟定了通过天津产权交易中心采用市场化处置方式转让某房地产公司不良贷款债权的方案. 二是探索新模式,严格执行总行批复。2012年4月28日,A银行就该笔不良贷款债权转让价格、受让方资格条件、交易保证金、交易价款支付方式、转让交易价款处置等事宜向A总行报送请示.2012年5月11日,A总行批准同意A银行通过天津产权交易中心对外公开转让该房地产公司不良贷款债权,并规定了该笔债权挂牌交易价格及下浮幅度. 三是尝试新方式;公开透明债权转让程序。根据A总行批复要求。2012年6月7日,A银行将该房地产开发有限公司不良贷款债权在天津产权交易中心公开处置.在挂牌过程中,A银行按照天津产权交易中心交易规则确定的审批程序和公示时间,对不良贷款债权信息、买受人受让条件以及相关重大事项等情况进行公开披露。按照A总行批复文件要求,以2012年6月8日该笔不良贷款本金、利息及产生的全部费用合计数为依据,第一次挂牌转让价格确定为3200万元,在无人竞买的情况下,先后依次20%、10%两次降价,挂牌价调整为2350万元,最终只有一家意向受让方进行受让登记.并交纳了挂牌价格30%的保证金。2012年7月26日,A银行与受让方签订了《债权转让协议》,债权转让价款为2350万元.2012年10月31日,A银行向受让人交割与该案债权有关的贷款合同、抵押合同、抵押他项权证书及相关法律文书,并将债权转让事宜通知B公司.至此,A银行完成全部债权转让程序,B公司不良贷款本息合计3200万元,该行垫付的诉讼费、拍卖费、评估费、债权转让交易佣金、交易手续费、交易鉴证手续费共计46。48万元、律师费47万元。本息及可计量费用成本共计3293。48万元,债权最终转让价款为2350万元,在归还全部贷款本金1900万元后,实际应收未收利息损失943.48万元。 四是反映新成果,及时报备债权转让事项。按照《天津银监局转发〈关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复〉的通知》(津银监办发[2009]38号)的有关要求.A银行向当地银监局报送了《关于转让天津市某房地产开发有限公司不良贷款债权的情况报告》,及时反映不良贷款债权转让情况. 二、A银行不良贷款债权公开转让的优势与不足 A银行此次通过公开市场向社会投资者转让不良贷款债权是天津市商业银行开拓不良资产处置方式一次有益的尝试。一方面针对涉诉不良贷款“胜诉难、执行难”的现状,通过公开透明的市场,争取多元化主体包括诸多社会投资者的公平参与,有利于不良贷款的价格发现,并及时转化成现实的流动资产,不良贷款变现时间大幅缩短。另一方面,采用市场化方式,拓展了处置渠道。利用产权交易所、金融资产交易所等平台,采用市场化方式处置不良资产.拓展了处置的渠道和手段;进一步体现了“公开、公正、公平"原则,交易行为更加规范、严谨,最大限度地避免了操作风险、法律风险、资金风险和道德风险;通过产权交易市场的信息发布功能和专业化服务手段。充分形成市场竟价机制,实现了处置效益的最大化,最大程度地维护了银行权益。但是,由于目前我国尚未建立明确的法律法规规范商业银行向社会投资者转让不良贷款债权的流程,该案例的处置过程仍存在不足之处。 一是未认定不良贷款责任人,处置环节有疏漏.在该案例中,A银行对B公司贷款管理中存在薄弱环节,未能在贷款企业还款能力出现问题时及时预警、压缩并收回贷款,在贷款企业涉案后也未及时提起诉讼,这些都是信贷资金形成风险的潜在原因。此外,在抵押物管理上也存在瑕疵.未能定期对抵押物进行核查、估值;未能及时掌握贷款企业擅自出售抵押房产的信息,造成案件即使胜诉却仍面临执行难的局面。鉴于上述原因,按照《金融企业不良资产批量转让管理办法》第五条规定,“金融企业应对批量处置不良资产及时认定责任人,对相关责任人进行严肃处理,并将处理情况报同级财政部门和银监会或属地银监局”,A银行应对该笔不良贷款认定责任人,进行相应处理。但该行并未执行责任认定程序. 二是未建立相关风险管理制度,处置流程有待完善.按照《中国银监会办公厅关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复》(银监办发[2009]24号)的有关要求,“商业银行向社会投资者转让贷款债权,应当建立风险管理制度、内部控制制度等相应的制度和内部批准程序.”目前,A总行仅对该案例处置过程中提出相关要求.未针对向社会投资者转让贷款债权制定风险管理及内部审批制度,处置程序中仍有需要完善的环节,对卖方的尽职调查、资产估值、买受人的资格认定、部分资产损失等易产生道德风险的环节应进一步规范。 三是应收未收利息损失的帐务处理有待进一步明确.本案例成功处置后,贷款本金虽得到全额偿还,但应收未收利息损失达943。48万元,也使得一部分国有资产流失.这种损失未按照相关规定进行合理的帐务处理并责任到人。 三、两点建议 (一)加大处置不良贷款转让的配套政策和法律支持,营造良好的市场环境 目前,商业银行向社会投资者转让不良贷款债权在法律上没有任何障碍,但是政策层面仍缺乏明确的规定。监管部门应结合市场需要,出台相关法律法规,制定相对统一的市场规则和交易标准.同时,鼓励商业银行对这一处置方式进行有益的尝试和探索,建立向社会投资者转让不良贷款债权的风险管理制度及审批程序,避免转让行为中的道德风险。 (二)创新处置方式,提升资产价值回报 银行除运用催收、诉讼、核销等传统手段处置不良资产外,还要积极探索处置新手段、新方法、新途径,进一步提高处置效率和效益.其一,加强对押品的管理,认真做到定期核查和市场估值。避免出现信息不对称的情况:注重押品的选择,对于存在法律瑕疵及变现困难的押品应谨慎对待,对银行内部难以管理的抵押品可以外包给中介机构,进行专业维护保养.达到其保值或减缓贬值速度.其二,政府部门牵头或单独组建不良资产交易平台,汇集各方资源信息,通过挂牌交易、集中竞价、公开买卖等方式,实现真正意义上的不良资产市场化运作;三是积极探索资产推介、资产置换、转让出售、资产证券化等不良资产处置方法与途径,加快不良资产的变现,使银行资产得以保值增值。

信用卡道德风险案例研究

东胜讯去年6月,东胜区公安分局接到各大银行报来的多起信用卡诈骗案。该案犯罪嫌疑人宋某伙同其弟弟、妻子等人在其通辽市科尔沁左翼中旗的老家,以办理电话卡等为名向其同村人员借用身份证多达58张,并使用借来的58张身份证及本人的身份证冒名向鄂尔多斯市与呼和浩特市内的11家银行申请办理了242张银行信用卡,并利用这些信用卡在东胜地区、通辽地区以及辽宁等地区的不法商户套取大量现金,将套取的现金用于对外放高利贷、个人投资及消费,后因无力偿还信用卡银行欠款,造成1200余万元的直接经济损失. 2014年7月,东胜区公安分局将逃跑一年多的嫌疑人宋某及其结伙犯罪的弟弟、妻子等人抓获,现犯罪嫌疑人已被逮捕,至此,东胜区最大的一起信用卡诈骗案宣布告破。(孙丽红) 近年来,随着经济的快速发展和对外开放的不断深入,我国信用卡业务快速发展,商业银行逐渐重视信用卡业务,外资银行也以不同方式介入信用卡业务.各发卡银行发卡量大幅上升,市场竞争逐渐开始激烈,区域性的竞争尤为突出。 同时,国内的信用卡受理环境有了明显改善,银行卡联网通用的目标已基本实现,由多元化市场主体构成的信用卡产业链初步形成,银联作为国内民族品牌的信用卡组织和发卡品牌,逐步得到国内客户乃至国外客户的认可.截至2008年第四季度末,全国信用卡发卡量为14232。9万张,同比增长57。7%;信用卡期末信贷总额9804。57亿元,同比增长75。8%,是2006年同期的3。2倍;期末应偿信贷总额1582.12亿元,同比增长110。9%,是2006年同期的4。8倍;信用卡支付占社会商品零售总额的比例达到24。3%。 不过,随着信用卡市场的不断发展,发卡银行面临的业务风险也日益显现,如信用风险、欺诈风险和操作风险等.尤其是信用卡作为无担保的信用贷款金融产品,虽然贷款基于消费,且基本为小额,但客户群体众多,审核手续简单,在银行对客户信息收集、信息筛选中都面临不对称信息问题,由于客户收入变化,或是恶意拖欠会造成较大的信用风险,即使存在有效的风险监控机制,事后逾期催收手段,但同样面临较高的交易成本。 同时,由于我国商业银行开展信用卡业务时间还不是很长,业务经验相对匾乏,业务开展前期,单纯追求卡量的粗放式经营模式,信用卡风险集聚。2008年,我国的信用卡不良率大概在1%左右,并且一直处于上涨的趋势中,到2009年年底,信用卡不良率根据预测可能会上升到3%—4%,信用卡业务的风险正在逐渐扩大。于是,对信用卡的各种风险进行识别、分析、监控和有效的管理,就显得十分必要,是关系到信用卡业务的成本控制以及业务收入的重要环节。 在信用卡风险管理的操作过程中,需要制定合理的授信政策和审批流程,并对客户用卡过程进行监控和跟踪,运用国外较为成熟的风险管理方法和技术对客户的个人信息、用卡习惯进行分析,找出能归纳定义持卡人风险的特征,并在审核和授权环节进行控制,最大限度地降低信用卡风险,减少风险给银行资金带来的损失。在实务操作中,我国银行对于信用卡的风险管理仍处于摸索阶段,缺乏系统、有效涵盖宏观外部经济环境和商业银行内部风险管理控制的整体机制,因此研究信用卡风险管理对促进银行业务的创新,推进风险管理框架的构建,保持银行业持续、稳定和健康发展具有深刻的现实意义. 2。3 发卡行内部人员之间的信息不对称 对发卡银行内部人员而言,信用卡发行、使用规定及内部运作程序等信息是没有秘密可言的,但是内部人员的素质却有较大的隐蔽性。内部人员可能利用职务之便内外勾结作案,损害银行利益以达到个人利益的目的。如记账串户、盗窃他人资金.发卡银行对内部人员信

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