浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
浅谈房地产开发过程中存在的问题
浅谈房地产开发过程中存在的问题当代社会，管理学被广泛运用于各行各业，目的是为了实现资源的有效利用。
工程管理同样也是房地产开发项目整个过程中的重中之重，工程管理在整个项目中起着提纲挈领的作用。
本文主要对房地产开发过程中存在的问题进行了分析探讨。
标签：房地产;项目开发;存在问题;加强措施引言：在当今社会，为了更好地有效利用资源，各行各业都在广泛的采用管理学理念来进行管理，同理房地产开发项目也没有忽视科学管理的作用，房地产开发项目的工程管理是房地产开发过程中的重点。
然而，现目前我国房地产开发项目的工程管理存在很多问题，严重阻碍了我国房地产行业的发展。
对此，应当找出房地产开发项目管理中存在的问题，并提出相应的建设性措施，促进我国房地产行业的健康发展。
一、工程管理的内容房地产开发项目的过程包括很多具体内容，而对这些具体内容的处理，构成了房地产开发项目的工程管理工作。
工程管理工作包括如下主要内容。
1、总设计房地产的开发企业在开发某项具体项目之前，都要有一个总体设计，总设计也就是在工程建设之前，必须做的准备工作。
2、配合协调房地产开发涉及的社会因素众多，同时，由于房地产的建设工程自身的特点，如工程项目多、施工周期长、建设范围广，因此，建设当中的矛盾众多，而要达到工程建设的顺利进行，就必须进行配合协调。
在协调工作中，需要注意的是配合好开发建设相关单位，并处理好与各承包方的矛盾。
3、质量监理过硬的质量是激烈的市场竞争中最重要的砝码，房地产开发企业要想使自己开发的楼盘实现巨大的收益，首先要保证建筑物质量的过关，因此，在工程的建设过程中，要十分注意现场施工的监理，及时检查施工质量。
4、工程验收建筑工程的竣工，不是简单指建筑物的建造完成，而是要保证工程的竣工完全符合合同中的竣工标准，所以，在工程竣工之前，就应根据国家法定质量检测标准，开展工程的验收工作，这样就会缩短竣工时间，当工程验收完毕后，才能进行最后的竣工结算。
二、目前房地产开发项目工程管理中存在的问题1、管理制度不健全现目前我国房地产项目在开发过程中，项目的管理不够深入和具体，虽然也在按照项目管理的模式进行着管理，但未对项目管理的具体细节进行深入研究，工程管理制度普遍不够完善。
浅谈加强房屋建筑工程质量管理问题
３ 、 施 工 企业 监 管不 力
近 年来 国家基 本 建设 投 资 规模 加 大 ， 房 地 产市 场 发 展 繁荣 ， 造 成 施 工 企 业 急速 膨 胀 ， 同时 伴 随 出现 了建 筑施 工企 业 市 场僧 多溺 少 ， 紧接 而 来 的 就 是 不正 当竞 争 ， 甚 至 出现 挂 靠公 司 ， 他 们 凭着 一些 不正 当手段 揽 承 接建 设 项 目， 但难 以创 造 出 高质 量 的房屋 。一些 施 工单 位 经营 思想 不 正 ， 利 用 自己的 牌号
量管理 ， 是 企 业 和从 业 人员 的职 责所 在 ， 下 面将 就 如 何 加 强房 屋 建 筑工 程 质 量 管 理进 行 具体 分 析 。 １ 、 坚持 质量 第 一 ， 建 立 完善 的质量 管理体 系 房 屋 建筑 工 程质 量管 理 的Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 模式（ 见图１ ） 又 称 为戴 明 循环 ， 就 是全 面
大量变相转包项 目， 有 的项 目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同 时， 有的施工单位人员波动大， 队伍稳定性差、 有的以包代管、 有的以包拒管 ， 导致 技 术力 量 和工 程质 量 都滑 坡 。
二、 加 强房 屋建 筑 工程质 量 管理 的措施
房屋建筑工程关系着千家万户的生命财产安全 ， 做好房屋建筑工程 的质
工程 质量 与管理
浅谈加 强房屋建筑工程质量 管理 问题
摘要 ： 随着 我 国建 筑事 业 的不 断发 展 ， 对 于工 程 质量 管理 要 求越 来越 严格 。 加 强房 屋建 筑工 程 质量 管理 ， 对于保 证 工 程质 量 ， 提
浅谈房屋建筑的施工质量管理问题
浅谈房屋建筑的施工质量管理问题摘要:房屋建筑工程中的质量决定工程的成败,也影响施工企业的生存和发展。
所以质量管理在房屋建筑工程起着十分关键的作用。
本文针对房屋工程中常出现的施工质量问题,从施工的角度对其进行分析,并提出相应的意见。
关键词:房屋建筑施工管理1 房屋建筑工程通常存在的问题某些不法企业和开发商为了追求最大的经济效益,在施工中使用劣质材料并偷工减料,盲目缩减工期,降低建设工程质量标准,导致房屋建筑工程常出现质量问题。
问题的具体表现为:地基问题使房屋下沉、墙体开裂;使用不合格的墙体材料或采用不合理的施工方法,导致墙体开裂、粉刷起壳;墙面涂料、屋面防水材料等产品质量达不到要求;管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管破损;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏等。
2 出现质量问题的原因(从施工角度)(1)工程施工队伍素质过低。
①建筑企业为了节约人工成本,大量使用农民工,这些人大多数未经过专业培训,导致了施工队伍整体素质低。
②企业对招入的民工很少进行培训,工人的工作技术低下,有的甚至对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解,施工时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。
③一些建筑企业缺少技术过硬和工作经验丰富的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行工程的规范性施工指导。
(2)施工过程中,缺乏完整的质量控制体系的约束,工序之间,工种之间无严格的交接措施,前道工序存在的问题,下道工序施工前未及时处理或处理不完全,这样隐患不断积累,逐渐就出现质量问题甚至导致重大事故。
(3)盲目压缩工期。
施工过程中,因为征地、拆迁、地质变化、雨季等等原因造成延期,这种情况一般通过加大人员、机械、材料投入能提高进度,一定程度上减少工期的延误。
但若一味为了提高工程进度,提前完成任务,不讲科学地盲目压缩工期必定会严重影响工程质量。
3 加强房屋建筑工程质量管理的措施(1)建立“质量第一的观念”房屋建筑工程的质量影响着住户的生活、工作。
浅谈房建施工管理中风险的防范及控制措施
种 。各类风险都是建筑企业生存与发展 的威胁 。因此 ， 必须进行 有 的项 目法 人的法定代 表人甚至 是真正业 主的主要负责人 ； 建
１ ． 依法 索赔。 索赔 是当事人在合 同实施过程 中， 根据法律 、 合 担责任 的情况 造成 ， 且实 际发生 了损失 ， 向对方提 出给予补偿 的
工程结算 ， 有 意拖欠工程款 。（ ３ ） 分包方 面。选择分包商不 当， 遇
果其合法性得不到落实 ，合 同约定支付高 比例 的进度款和 中间
结算 ， 切勿垫资 ； 或要求 对方 和第 三方提保 ， 以保证 工程款 的支
到分包商 违约 ， 不能按质按量按期完成 分包 工程 ， 从 而影 响整个
５ ． 施 工机械设备选 用和搭配 的质量控制。 施 工机械设备是实 现施工机械化 的重要 物质 基础 ，是现代化建设 中必不可少 的设 施， 对工程项 目进度和质量均有直接影 响。为此 ， 在项 目施工 阶 段， 必须考虑施工现场条件 、 建筑结构形式 、 机 械设 备性能 、 施 工 通病 的施工环节变为重点控制、 检查部位 。 把施工后 的检查变为 施工 前和施 工中的预防 ， 争取工程一次创优 。质检过程 中， 不 经
二、 建 筑 企 业 防范 风 险 的措 施
付及非 自己原 因导致 的损失 ， 其担保 由对方承担。
４ ． 防范项 目法人的风险。有一种 “ 发包人 ” ， 由于真正 的业主
为 了该项工程 的管理 ， 甚至为了规避可能承担的责任而设立 ， 其 表面特征是注册资金 由真正业主提供 ，注册资金要么远远低 于 工 程标价 ， 要么不实 ； 项 目法人 的人员 是真正业 主的工作人员 ， 筑 工程的用地 由真正 的业主办理 ，土地使用权大多属于真正业
浅谈房屋建筑工程中面临的问题与解决对策
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工程 科技
浅谈房屋建筑工程 中面临 的问题 与解 决对策
胡 静
ｆ 黑龙 江省 大庆市杜 尔伯特 蒙古族 自治县住房 和城 乡建设局工程质量监督站， 黑龙 江 杜蒙 １ ６ ６ ２ ０ ０ ） 摘 要： 房 屋 建 筑 工 程 会 涉及 到 方方 面面 的 问题 ， 这 些 问题 也 是 施 工 所 需要 解 决 的 问题 ， 本 文就 房 屋 建 筑所 面 临 的 问题 进 行 探 讨 ， 然 后 寻找解 决之策。 关键词 ： 房屋建筑； 问题 对策 建筑 工程的质量不仅是企业利 益的体现还是 居住者 的安全保 要留意建筑 的明显破损原因， 对建筑的结构和工作性能有所评估 。如 障， 是企业能够长期稳步发展的必要 因素 ， 管理又是质量控 制中重要 果不是大问题 ， 工程师的目测就能够作为修补 的依据 ， 不过一般 的项 的环节 。做好的质量管理工作 ， 才能够让企业从质量中获得效益 ， 才 目都是需要安排材料试验师来对材料进行检测 ，这样可 以对建筑有 能够体现管理的价值 ， 才能够让企业增强实力得到发展 。所 以， 作为 更深入的了解 。 建设 工程 的参与者 ， 我们不仅要对 自己负责 ， 更加要对 国家对人们负 对鉴定数据进行详细的记 录， 然后做好鉴定报告 ， 它是对建筑的 责， 加强质量责任意识， 在建设的整个过程 中都用心 ， 从设计到施工 修复和改造依据 ，鉴定报告的内容一般应包括 ：工程对象受损的范 围、 程度 ； 工程对象 的整体技术状态 ； 造成结 构及结构 材料 劣化 损坏 再到后期检测验收 ， 都应该 以工程质量为前提。 １问题 分 析 的主要原因 ； 应采取的处理措施或对策。 １ ． １ 设计工作中的问题 ２ ． ２ 加 固改造设计 。有 了现状鉴定结果报告 ， 设计师就能够开始 设计人员在设计房屋建筑 的时候 ，对 于一些不确定因素应该加 着手做设计方 面的工作 了， 对 修复或改造方 案的确定 ， 材料 的选取 ， 以考虑 ， 这些因素会对建筑 的结构和质量造成影 响。像是材料强度 、 并绘制施工图。 修复或改造方案的制定是一个非常 困难的过程 ， 因为 安装误差 、 施工质量 以及其他作用等都是带有随机性的。 但是设计人 这涉及了很多方面的问题 ， 像是经济 、 技术等。设计出了要考虑 上面 员对于这些 因素很少考虑到 ， 这也导致 了设计 的失误 ， 设计往往都偏 的因素还要考虑到建筑在施工期间的使用情况。 对材料的选取 以及施工时设计工作的一个重要方面。一般维修 向于资金的投入缩减 ，对于材料 的节约以及 资金 的降低都是让事故 发 生 的原 因。 材料的选取 比新建材料 的选取要苛刻些 ，因为原建筑的材料是否能 １ ． ２ 施 工 方 面 的 问题 够跟新材料相容 ， 而且材料的选取也决定 了施工的速度 ， 以及建筑再 施工方是建筑的直接建造者 ，他们的工序和工艺影响着建筑的 投入使用 的时间问题。 质量 ， 不少施工者对 图纸的执行不严格 ， 或者是在材料上下功夫来谋 ２ ． ３加固改造施工。建筑物修复或改造工作具有很强的专业性 ， 取私利 ， 以次充好 、 减小配筋 、 混凝土混合不达标 、 基础深埋不够等等 需要施工队伍拥有一定 的相关工程经验 ，所以不是所有的施工单位 都是没有安装 正常施工规范来进行的， 而且现在建筑市场混乱 ， 劣质 都能够完成这项工作 ， 因为设计意 图是否能够得到完全的实现 ， 是看 材料充斥着市场 ， 这些都是对建筑质量造成影响的因素 ， 外表看起来 施工队伍 的技术和经验的。 ２ － ４大力开发加固改造新技术 、 新材料 、 新＿ ［ 艺。要想得到发展就 没事 ， 但是使用之后事故频发 ， 目前的大部分工程事故都是 因为施工 不严谨造成 的。 应该具有开拓精神 ， 在研究新的技术设备 的同时 ， 对于工艺的改进工 作也应该保持 ， 对于过去 的施工案例进行资料 的收集整理 ， 然后从 中 １ ． ３其它方面的问题 １ ． ３ ． １ 现在的建筑用地相对紧张 ，一些开发商为 了最大化使用土 寻找发展契机 ， 对于国外的先进技术和设 备我们应该引进 ， 在结构诊 地 资源 ，让建筑物 的邻近距离非常小 ，这样的做法会波及邻近 的建 断以及检测方法上面也要有相应的标 准和规定来 约束 。利用现代通 筑， 过近的开挖地基会让邻近建筑 的地基应力被扩散 ， 最终会使建筑 信 和存储技术对这些资料进行数字化处理 ，然后进行更加详细的研 究， 设计 出更规范的设计 图， 让施工能够更加便利 。 倾斜 ， 严重的可能坍塌。 １ ． ３ ． ２ 我 国的建筑行业是在近十几年发展起来 的，技术人员 的根 ２ ． ５开展技术交流与人才培训。我们现在技术水平不高除 了我们 基不如 国外发达国家的技术人员深厚 ， 而且 自 身 的技术素质不高 、 缺 的发展年 限短意外 ， 闭塞也是原 因之一 ， 消息不流通导致新技术 、 新 乏管理意识 ， 施工过程 中对于问题 常常没有及 时解决 ， 这样对建筑物 方法得不到普及。做好对现有的新技术 、 新方法的使用能够让我们现 在的技术水平得到显著地提高 。 起点越低可 以发展的空间就越大。 多 的质量来说是没有保障的。 １ ． ３ ． ３ 勘测工作是施工前期工作 ，目的是看看施工现场设备 能否 开设一些专家学者探讨会 、 专题讲座 ， 让这些技术 能够得到宣传和使 进入 ， 施工周围环境 如何 ， 地底是否有岩洞等 ， 但是这项工作并没有 用 。 ２ ． ６加强 旧房屋建筑装修改造管理。多年前建造的建筑在 长年的 得到重视 ， 勘测往往草草 了事 ， 甚至拿周边 的建筑做参考都没有实地 考察， 这样等到施工后发现问题就损失重大。 使用之后会有破损 ， 如果其功能无法满足现在的需要 ， 那么就应该对 １ ． ３ ． ４ 深基坑事故较多。 高层建筑是 目前的常见建筑 ， 这类建筑 的 其进行改造和翻修 。政府部门对 于这部分工作应该制定相应的措施 避免因为翻修和改造对建筑质量造成影响 ， 产生建 深基坑开挖 、 支护 、 降水等等措施不当 ， 导致支护结构变形倒坍 ， 引起 来约束建筑行业 ， 后续的一系列影响让工程停止 ，这也是近些年来 比较 常见的施 工事 筑事故 。 故。 ２ ． ７监理单位要认真履行职责。 监管单位应该起到应有 的作用 ， 做 对于工程 的检 验 、 巡视 、 验收都应该 做到细致人 １ ． ３ ． ５ 建筑建成投入使用之后难免会需要维修。像是上下水管的 好施工的监督工作 ，
浅谈当前保障性住房建设与管理存在的问题及对策
浅谈当前保障性住房建设与管理存在的问题及对策保障性住房建设与管理是当前我国社会发展中的重要问题，也是解决居民住房问题的重要途径之一。
当前保障性住房建设与管理存在着一些问题，这些问题包括建设进度缓慢、管理不力、政策制定不合理等。
针对这些问题，我们应该采取一些对策，来解决这些问题。
目前保障性住房建设进度缓慢是一个比较突出的问题。
原因主要有两个方面：一方面是建设资金不足，另一方面是缺乏土地资源。
解决这个问题的对策是，一方面，政府应该加大对保障性住房建设的投入，增加建设资金的来源。
政府应该加大土地资源的供应，为保障性住房建设提供土地支持。
保障性住房管理不力也是一个比较突出的问题。
一方面，由于管理人员的不足和管理经验的缺乏，导致了保障性住房管理的混乱。
在住房分配和住房维修方面存在一些问题，例如低收入家庭难以申请到保障性住房，保障性住房的维修和管理不及时等。
解决这个问题的对策是，一方面，政府应该加大培训和引进管理人员的力度，提高管理人员的素质和能力。
政府应该加强对保障性住房管理的监督和检查，建立健全管理机制，确保住房分配和维修的公平、公正。
政府在保障性住房政策制定上存在一些问题。
一方面，当前的保障性住房政策实施过于简单粗暴，没有考虑到不同地区和不同群体的差异性，导致政策效果不佳。
一些政策操作上存在一些问题，例如政策执行部门之间的不协调、政策实施过程中出现的腐败问题等。
解决这个问题的对策是，一方面，政府应该加强对保障性住房政策的研究和制定，充分考虑各种因素和利益关系，确保政策的科学性和可行性。
政府应该加大对政策执行部门的监管和考核力度，防止利益冲突和腐败问题的发生。
当前保障性住房建设与管理存在着一些问题，但通过采取适当的对策，这些问题是可以解决的。
政府应该加大对保障性住房建设的投入和对保障性住房管理的培训和监督，同时加强对保障性住房政策的研究和制定，确保政策的科学性和可行性。
只有这样，才能够真正解决居民住房问题，推动社会的和谐发展。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
浅谈房屋建筑施工的常见问题与解决措施
大气污染 、固废污染和水 污染 等 ，这些 都会对 周围人 民群众 的生 活
噪声扰民等问题 ；房屋的施 工过程 中造价 管理不完 善 和房 屋的施 工
过程 中安全管理不完 善等 …。这些 问题直 接影响着 人 民群众 的生命 和财产安全 ，需要在施工 重视这些 问题 ，减少 此类问题的发生 。
带来 很大的不便 ，影响人们 的生 活质量 。一般说 来 ，噪声污染 是 房屋施 工过程中对周 围的居 民影 响最大 的污染 。噪声 污染 贯穿 于建
筑施 工的全过程 ，如挖土机 、卡车 卸载货物的声音 、重型 卡车 的马 达声 、打桩机 打桩的巨大声响 、搅拌起 ，可 以高达 １０多分 贝，严 重影 ０ 响 了周 围居 民的正常生活 。粉尘等大气污 染也是施 工过程 中环境污 染的一个重要方面 。如砖 、石 、石子 、水 泥 、石灰粉 等在装卸 的过
中增设钢 丝网 、钢板网或抗裂短钢 筋进 行加强 ，并且 上部 常被木地
板等装 饰层所遮盖 ，问题相对较小 。
但板底则 粉刷层较 薄 ，并且 通 常无 吊顶遮 盖 ，更 易暴露 裂缝 。
２ ２ １ 掺合 料 ：混凝土 中掺 人粉煤 灰 不仅 能替 代部 分水 泥。而且 ．．
影 响美观并 引起 投诉 ，所以板底更应妥 善处理 。板底袭缝 宜委托专 业加 固单位采用 复合增 强纤维等材料 对裂缝 作粘贴 加强处 理。复合
混凝土原料的配合 比应 根据工程的要 求 ，
施工经验 ，住宅楼地面上部 的粉刷 找平层 较厚 ，可 以通过在找平 层
如防水 、防渗、防气 、防射 线等进行 认真分析 ，选择最优 方案 。混
房地产工程管理存在问题和改进措施
房地产工程管理存在问题和改进措施摘要：目前阶段随着经济的快速发展，我国房地产领域处于营业值持续增长的状态，成为了我国国民经济的重要助推力。
房地产开发领域的相关工作者要认清现状，分析事实，找到房地产工程管理中可能会存在的问题和隐患，抓住成功的契机，深入准确的分析工程管理流程的不足之处，提出切实可行的优化措施和策略，防止出现安全事故或者成本超支等现象，也要防止由于施工质量不达标造成的工期延误尽，最大可能确保房地产工程能够顺利开发，抢占更大的市场份额。
关键词：房地产；工程管理；问题；改进引文：目前在社会发展的全新阶段，我国房地产领域也与时俱进，亦步亦趋，进入了一个全新的发展时期，对于房地产行业和企业而言，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟是需要思考的问题。
为了达到这一目标，房地产管理企业和管理者必须要加强工程管控，提升企业的核心竞争力。
无论是从人员管理还是从材料成本进度等多方面的管控来看，目前房地产工程管控仍然有较大的进步空间，要加强对房地产事业的重视，于细节之处进行工程管控。
本文围绕着房地产工程管理存在的问题和改进措施展开论述，希望为有关工作者提供一些参考和建议。
一、房地产工程管理存在问题（一）缺乏开发准备工作房地产的管理会涉及到多个方面的工作内容，若要确保房地产工作的成功，就必须要重视房地产开发之前的一系列工作做好准备。
当前阶段反观现状，我国部分房地产开发企业在开发前置工作的过程中缺乏思想重视程度，没有对房地产工程开发价值以及开发条件做好深入调查，整体开发过程具有一定的盲目性，这就容易给我国房地产开发和后续建设造成一系列的危险和困难，无法让建设任务和管理任务顺利推进[1]。
房地产开发的准备工作包括图纸设计，对成本的控制，还包括质量管理等多个方面的环节，如果企业没有做好这一部分的准备工作就盲目施工，就有可能会出现质量不达标甚至质量安全隐患，还有可能会导致成本超过预算等情况，无法满足消费者的购买需求，也会导致自身的商品房销量较差，工程开发趋于失败，甚至会造成严重的资金链断裂，让企业濒临破产。
浅谈工程施工存在的问题和几点建议
建筑科技Construction of science■ 杨丰禄浅谈工程施工存在的问题和几点建议摘要：本文主要就是针对建筑工程施工管理存在的问题进行分析和探讨其对策。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；应对措施虽然现在社会主义经济发展很快，建筑技术水平也逐渐提高，但是仍然存在一些不可忽视的问题。
建筑施工过程中到底存在哪些问题呢？接下来本文将一一展开叙述。
1建筑工程施工管理面临的问题1.1建筑工程的施工质量问题建筑工程的施工质量水平高低直接影响到人民群众的生命财产安全和国计民生建设问题。
一般引起建筑工程的施工质量的因素主要有：工程质量施工技术规范和规程、管理制度、建筑工程施工质量验收以及开发商和建筑商的态度等因素。
要想严格把关建筑工程的施工质量，必须建立健全完善的建筑工程质量施工管理制度，并严格认真执行各种施工技术规范和规程，严格按照要求审查和验收建筑工程的施工质量等，从而逐渐杜绝烂尾工程、豆腐渣工程等现象。
1.2建筑工程的施工管理问题随着人口数量的急剧增加，带来的是更多的房屋建筑施工项目，因此建筑行业逐渐发展起来，也促使了一些业余施工团队或临时施工队伍的崛起。
这些施工单位一味地追求施工数量、速度和利润，忽略了施工人员的技能培训，聘请的人员多为一些专业技术不过关的人员，缺乏专业知识和技能的培养锻炼，从而难以保证房屋建筑的施工质量。
1.3施工现场监理工作缺失问题施工现场监理工作是保障施工有序、良好进行的重要条件。
但是目前一些监理单位罔顾施工质量，一味追求经济效益，采用一些缺乏专业知识和资格的监理人员上岗，技术不过关并且缺乏责任感，导致其无法正确把握施工的材料和设备，以及一些构配件等问题，对一些材料、设备以及配件的检测大而化之，企图蒙混过关，工程的质量验收工作也马马虎虎进行，流于形式，最终导致许多质量问题，存在很多未知的隐患。
1.4施工企业选购不合理的房建材料问题施工材料的质量直接影响着最终建筑工程的质量，因此施工材料的选购尤为重要。
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浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
1. 资源管理不合理。
施工现场管理人员对材料、人力、机械等资源的管理不到位，
导致资源浪费、效率低下。
过多的材料堆积于施工现场，既浪费了空间也增加了管理难度；人力资源分配不合理，导致部分岗位过剩而部分岗位人员不足。
2. 安全管理不到位。
施工现场是一个高风险环境，存在各种安全隐患。
一些施工单
位对安全管理重视不够，存在安全管理制度不完善、人员安全意识淡薄等问题。
这导致了
一些施工过程中发生的安全事故和伤害。
3. 进度管理不科学。
施工现场管理人员对施工进度的管理不合理，导致施工延期和
进度压力过大。
施工现场人员缺乏工期计划和管理经验，无法合理安排工作进度，导致施
工无序，进度推迟。
解决以上问题的方案如下：
1. 优化资源管理。
制定合理的材料、人力、机械等资源管理方案，合理分配资源，
避免资源浪费和过剩。
加强对资源的监控和管理，确保资源的有效使用。
2. 加强安全管理。
制定完善的安全管理制度，强化施工现场的安全教育和培训，提
高员工的安全意识。
设立专门的安全检查组，定期进行安全巡查和隐患排查，及时处理存
在的安全隐患。
3. 科学管理施工进度。
建立完善的工期计划和管理机制，合理安排施工进度。
加强
对分包单位施工进度的监督和管理，及时掌握施工进展情况，保证施工按时完成。
还可以采用信息化技术来提高现场管理的效率和精度。
可以建立施工现场管理系统，
实现对施工过程的实时监控和数据管理。
通过现场监控系统，能够提前发现存在的问题，
并及时进行调整和处理，提高施工效率和质量。
房建施工现场管理中存在的问题是多方面的，需要综合各个方面的因素来进行解决。
通过优化资源管理、加强安全管理和科学管理施工进度，以及引入信息化技术的手段，能
够提高施工现场的管理水平，确保施工安全、高效、按时完成。