创业计划书财务部分附表
创业计划书附表
2020届华大新高考联盟原创冲刺模拟试卷（二）文科数学★祝考试顺利★注意事项：1、考试范围：高考范围。
2、试题卷启封下发后，如果试题卷有缺页、漏印、重印、损坏或者个别字句印刷模糊不清等情况，应当立马报告监考老师，否则一切后果自负。
3、答题卡启封下发后，如果发现答题卡上出现字迹模糊、行列歪斜或缺印等现象，应当马上报告监考老师，否则一切后果自负。
4、答题前，请先将自己的姓名、准考证号用0.5毫米黑色签字笔填写在试题卷和答题卡上的相应位置，并将准考证号条形码粘贴在答题卡上的指定位置。
用2B 铅笔将答题卡上试卷类型A 后的方框涂黑。
5、选择题的作答：每个小题选出答案后，用2B 铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
写在试题卷、草稿纸和答题卡上的非选择题答题区域的答案一律无效。
6、主观题的作答：用签字笔直接答在答题卡上对应的答题区域内。
写在试题卷、草稿纸和答题卡上的非答题区域的答案一律无效。
如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新答案；不准使用铅笔和涂改液。
不按以上要求作答无效。
7、保持答题卡卡面清洁，不折叠，不破损，不得使用涂改液、胶带纸、修正带等。
8、考试结束后，请将本试题卷、答题卡、草稿纸一并依序排列上交。
一、选择题（本题共12个小题，每小题5分共60分，每小题只有一个选项符合题意）1、已知集合}21{},0{xx B x x A ，则B A等于（）A.1xx B.2x x C.20xx D.21x x 2、已知i为虚数单位，则复数ii z2的虚部为（）A.i 52B. 52C. 52D. i 523、如图是两组各5名工人某日的产量数据（单位：件），若两组的中位数相等，且平均值也一样，则,x y 的值分别为（）A B 6 5 9 2 5 6 1 7yx 4 7 8A 、3， 5B 、5，5C 、3，7D 、5，74、在边长为2的正方形内随机的取一点，取到的点P 到正方形中心的距离大于1的概率为（）A 、4B、14C 、16D、1165、已知实数,x y 满足约束条件2323xx y xy，则2z x y 的最小值为（）A.72B.4C.5D.66、若各项均为正数的等比数列n a 的前n 项和为152,81,3n S a a a ,则5S （）A .124B .123C .122D .1217、图中，小方格是边长为1的正方形，图中粗线画出的是某几何体的三视图，则该几何体的体积为( )A ．182 B．16 C ．1112D ．2238、设向量,1,1,3a x brr ，且a b rr ，则向量3ab r r 与b r的夹角为（）A ．π6B ．π3C ．5π6D ．2π39、在ABC 中，角A B C ，，所对的边分别是6040a b c B ac ，，，，，ABC 外接圆半径733R，则ac 的值为（）A ． 7B ．13C. 31 D ． 2010、设曲线11x x y在点（3,2）处的切线与直线03y ax 垂直，则实数a 的值为（）A ． 2B ．-2 C.21D ．2111、在正方体1111D C B A ABCD中，过AB 作一垂直于C B 1的平面交平面11A ADD 于直线l ，动点M 在l 上，则直线BM 与1CD 所成角的余弦值的最大值是（）A ．1B ．22 C.21D ．2312、已知函数)(x f 是定义在R 上的奇函数，'()0f x ，且1(2)2f ，则不等式()1xf x 的解集为( ) A.11,(,)22 B.11,22C.,2(2,)D.2,2二、填空题(本大题共4小题，每小题5分，共20分。
创业计划书财务分析模板
创业计划书财务分析模板一、项目概述（一）项目名称：XXX创业计划书（二）项目介绍：本项目旨在XXX，通过XXX实现XXX，并借助XXX，达成XXX目标。
项目具有XXX的特点，预计能够带来XXX的效益。
（三）创业理念：XXX二、市场分析（一）市场规模：XXX（二）市场增长趋势：XXX（三）市场竞争情况：XXX（四）目标客户群体：XXX（五）销售渠道：XXX三、财务分析（一）投资规模：XXX（二）资金来源：XXX（三）固定资产投资：XXX（四）流动资金：XXX（五）财务费用：XXX（六）盈利预测：XXX（七）现金流量预测：XXX（八）投资回报期分析：XXX（九）风险分析：XXX四、财务指标（一）资产负债比率：XXX（二）偿债能力：XXX（三）盈利能力：XXX（四）现金流量情况：XXX五、风险控制（一）市场风险：XXX（二）技术风险：XXX（三）资金风险：XXX（四）管理风险：XXX（五）政策风险：XXX（六）其他风险：XXX六、财务计划（一）投资计划：XXX（二）融资计划：XXX（三）资金使用计划：XXX（四）利润计划：XXX（五）现金流计划：XXX（六）分配计划：XXX七、总结（一）XX项目的财务分析是XX。
（二）XX项目的财务指标表现稳健。
（三）XX项目的风险控制措施完善。
如果需要，我们可以为您提供更详细的财务分析报告，以及个性化的财务解决方案。
希望我们的合作能够为您的创业之路助力！。
创业计划书预期财务报表
创业计划书预期财务报表1. 背景和介绍孤独猎人公司是一家致力于户外运动和冒险活动的公司，主要业务包括组织登山、徒步旅行、露营和户外培训等活动。
公司的创始团队成员都是热爱户外运动和冒险的专业人士，有丰富的经验和资源，热衷于向更多人介绍户外运动的魅力，让人们享受自然和挑战自我。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻人和家庭，他们对户外活动充满热情，希望通过参与户外活动来放松身心、挑战自我。
此外，我们还针对企业团队提供团建活动，帮助团队成员增进彼此之间的信任和合作，提升团队凝聚力。
3. 产品和服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面：- 登山探险：组织各类登山活动，包括登山徒步、攀岩、高山滑雪等，带领客户挑战自我；- 徒步旅行：设计多条徒步路线，满足不同客户的需求，安排专业向导指导客户完成旅程；- 露营活动：提供露营装备、食品和场地，帮助客户享受户外露营体验；- 其他服务：组织户外培训、团建活动、户外装备租借等。
4. 营销策略我们将采取多种方式进行营销推广，包括：- 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布户外活动信息、成功案例和客户评价，吸引更多客户；- 线下宣传：参加户外运动展会、举办户外活动体验日、合作策划户外活动等方式，提高公司的知名度和影响力；- 合作推广：与户外装备品牌、旅行社、互联网平台进行合作，拓展客户来源。
5. 预期财务报表5.1 营业收入第一年第二年第三年登山探险80,000 120,000 200,000徒步旅行60,000 100,000 150,000露营活动40,000 60,000 100,000培训及团建20,000 40,000 60,000装备租借10,000 20,000 30,000其他5,000 10,000 15,000总收入 215,000 350,000 555,0005.2 营业成本第一年第二年第三年人力成本60,000 100,000 150,000装备租赁20,000 30,000 50,000宣传推广15,000 25,000 40,000场地租赁10,000 20,000 30,000杂项支出5,000 10,000 15,000总成本 110,000 185,000 285,0005.3 盈利情况第一年第二年第三年总收入 215,000 350,000 555,000总成本 110,000 185,000 285,000净利润 105,000 165,000 270,0006. 资金需求和用途我们预计创业初期需要资金50万，用于场地租赁、宣传推广、装备购置、人力成本等。
创业计划书财务报表
1 九、销售和成本计划 2 十、现金流量计划 ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 3 4篇二：创业计划书报表 xxx大学生创业团队申报书 2 3 4 篇三：jc宠物店创业计划书2(有财务报表) 目录 第一章创业计划概要...................................... 错误！未定义书签。 1.1公司名称及创业团队简介........................... 错误！未定义书签。 1.1.1公司名称 ................................... 错误！未定义书签。 1.1.2创业团队 ................................... 错误！未定义书签。 1.1.3成员介绍 ................................... 错误！未定义书签。 1.2主要产品与业务................................... 错误！未定义书签。 1.3企业主要发展战略................................. 错误！未定义书签。 1.4市场机遇和竞争环境............................... 错误！未定义书签。 1.5投资与财务....................................... 错误！未定义书签。 第二章创业企业简介...................................... 错误！未定义书签。 2.1企业概况......................................... 错误！未定义书签。 2.1.1成立时间公司 ............................... 错误！未定义书签。 2.1.2企业法律形式与创立者 ....................... 错误！未定义书签。 2.1.3企业资本结构 ............................... 错误！未定义书签。 2.2企业业务范围..................................... 错误！未定义书签。 2.3企业发展宗旨与战略............................... 错误！未定义书签。 2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想............... 错误！未定义书签。 第三章 产品和服务....................................... 错误！未定义书签。 3.1产品背景......................................... 错误！未定义书签。 3.2产品具体内容和服务............................... 错误！未定义书签。 3.2.1产品类别 ................................... 错误！未定义书签。 3.2.2服务类别 ................................... 错误！未定义书签。 3.2.3 服务宠物类别............................... 错误！未定义书签。 3.3目标顾客......................................... 错误！未定义书签。 3.4产品与市场上的优势............................... 错误！未定义书签。 第四章市场分析.......................................... 错误！未定义书签。 4.1宏观环境分析（pest）............................. 错误！未定义书签。 4.1.1政治与法律因素 ............................. 错误！未定义书签。 4.1.3科学与技术 ................................. 错误！未定义书签。 4.1.4 自然与环境................................. 错误！未定义书签。 4.2 行业环境与竞争分析 .............................. 错误！未定义书签。 4.3企业内部环境分析................................. 错误！未定义书签。 (转载于:创业计划书财务报表) 4.4市场分析结论（swot分析） ........................ 错误！未定义书签。 第五章 营销计划......................................... 错误！未定义书签。 5.1营销目标......................................... 错误！未定义书签。 5.2营销分析......................................... 错误！未定义书签。 5.3产品策略......................................... 错误！未定义书签。 5.4价格策略......................................... 错误！未定义书签。 5.5广告与促销策略................................... 错误！未定义书签。 5.5.1广告促销 ................................... 错误！未定义书签。 5.5.2实体店促销 ................................. 错误！未定义书签。 5.5.3公共关系 ................................... 错误！未定义书签。 5.5.4建立公司网页 ............................... 错误！未定义书签。 5.6成本预测......................................... 错误！未定义书签。 第六章运营计划.......................................... 错误！未定义书签。 6.1营业地的选址和布局规划........................... 错误！未定义书签。 6.1.1选址决策 ................................... 错误！未定义书签。 6.1.2店面布置 ................................... 错误！未定义书签。 6.2服务的流程和实施的方法、技术..................... 错误！未定义书签。 6.2.1服务流程 ................................... 错误！未定义书签。 6.2.2实施方法 ................................... 错误！未定义书签。 6.2.3服务技术 ................................... 错误！未定义书签。 6.3资源和原材料的供应............................... 错误！未定义书签。 6.4需购置设备....................................... 错误！未定义书签。 6.5商品质量管理..................................... 错误！未定义书签。 6.5.1商品标准 ................................... 错误！未定义书签。 6.6库房管理......................................... 错误！未定义书签。 6.6.1库房管理的目的 ............................. 错误！未定义书签。 6.6.2库房管理内容 ............................... 错误！未定义书签。 第七章组织和人力资源计划................................................. 1 7.1企业所有者形式及组织模式.......................................... 5 7.2企业管理的组织结构................................................ 5 7.2.1企业组织结构 ................................................ 5 7.2.2人员统计 .................................................... 6 7.2.3企业职责 .................................................... 6 7.2.4企业部门人员安排 ........................... 错误！未定义书签。 7.3人力资源规范管理.................................................. 6 7.3.1人力资源管理原则 ............................................ 6 7.3.2招聘录用制度 ................................................ 7 7.3.3劳动合同及运用 .............................................. 8 7.3.4员工培训 ................................... 错误！未定义书签。 7.3.5员工绩效考核和晋升制度 ...................................... 9 7.3.6薪酬福利管理制度 ........................................... 11
创业计划书表格(1)
月销售额
合计
销售总量
总收入
九、销售和成本计划
月份
金额（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入赊销Leabharlann 入贷款其他现金流入
可支配现金(A)
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
八、销售收入预测（12个月）
销售情况月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
创业计划书财务分析
财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。
分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。
2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。
对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。
3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。
3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。
对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。
创业计划书财务预测报表
创业计划书财务预测报表一、财务预算1. 财务预算概述本财务预算报表是基于公司未来一年的财务活动进行预测和分析的工具。
财务预算旨在帮助公司管理团队有效地规划和控制资金的使用，实现公司在经济发展中的持续增长。
2. 资金需求预测根据公司业务规模和发展前景，预测未来一年的资金需求情况。
资金需求主要包括日常运营资金、短期贷款、长期债务和股本等来源。
3. 利润预测通过对公司销售额、成本支出、税费等进行分析和预测，得出未来一年的利润预测。
利润预测是反映公司盈利能力的一个重要指标，也是衡量公司发展状况的关键指标。
4. 现金流量预测根据资金需求、利润预测等数据，对公司未来一年的现金流量进行预测。
现金流量是公司生存和发展的重要支撑，保持现金流量稳定和充裕是公司财务管理的核心目标。
5. 资产负债表预测通过对公司资产和负债情况进行分析，并预测未来一年的资产负债表情况。
资产负债表是反映公司财务状况和偿债能力的主要财务报表之一，对公司的经营决策和战略规划具有重要意义。
二、财务预算方案1. 营业收入预测根据市场需求和公司产品销售情况进行预测，预计未来一年公司的营业收入为XX万元。
2. 成本支出预测预测公司未来一年的各项成本支出情况，包括原材料采购成本、人员工资福利、租赁费用、广告宣传费用等，预计总成本支出为XX万元。
3. 利润预测根据营业收入和成本支出预测数据，得出公司未来一年的利润预测。
预计公司年净利润为XX万元。
4. 现金流量预测通过对资金收支情况进行预测，得出公司未来一年的净现金流量情况。
预计公司年净现金流入为XX万元。
5. 资产负债表预测根据公司资产、负债和所有者权益情况进行预测，得出公司未来一年的资产负债表情况。
预计公司总资产为XX万元，总负债为XX万元，所有者权益为XX万元。
三、财务风险和控制1. 风险预警公司在未来一年经营过程中可能面临的风险包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
公司将设立专门的风险管理部门，负责监测和分析各类风险，并及时采取措施进行应对。
创业财务预算表模板
创业财务预算表模板一、收入预测在制定创业财务预算表时，首先需要对未来一定时期内的收入进行预测。
这需要考虑产品或服务的市场需求、定价策略、销售渠道等因素。
在预测收入时，可以采用历史数据、市场调查和专家意见等方法。
二、成本预测成本预测是财务预算的重要组成部分，它涉及到生产、采购、人力、运营等方面的支出。
在制定成本预测时，需要详细分析企业各项成本构成，并尽可能准确地估计未来一定时期内的成本水平。
同时，还需要考虑如何降低成本、提高效率等措施。
三、利润预估利润预估是在收入和成本预测的基础上，对未来一定时期内的盈利情况进行预测。
在制定利润预估时，需要考虑税收政策、利润率等因素的影响。
同时，还需要分析企业未来的盈利能力，以确定经营策略和投资方向。
四、现金流量预估现金流量预估是评估企业未来现金流状况的重要工具。
通过现金流量预估，可以了解企业未来的资金需求和支付能力，从而制定合理的融资和投资计划。
在制定现金流量预估时，需要考虑经营活动、投资活动和融资活动等方面的现金流。
五、投资需求投资需求是指企业为了扩大规模、提高产能、研发新产品等方面所需的资金。
在制定财务预算时，需要分析企业的投资需求，并根据资金状况和市场环境制定合理的投资计划。
同时，还需要考虑如何筹措资金、降低投资风险等因素。
六、融资计划融资计划是指企业为满足资金需求而制定的筹资方案。
在制定融资计划时，需要考虑融资方式、融资成本、还款计划等因素。
同时，还需要分析企业的偿债能力和风险承受能力，以制定合理的融资策略。
七、风险评估风险评估是指在制定财务预算时对企业面临的各种风险进行识别、分析和评估的过程。
在风险评估中，需要分析市场风险、财务风险、经营风险等方面的因素，并制定相应的风险应对措施。
同时，还需要建立完善的风险管理体系，以提高企业的抗风险能力。
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1
销售收入预测（12个月）
销售情 月份
销售产 况 品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
(1)
天线
销售数量 20 30 40 50 60 70 70 80 80 500
平均单价 500 500 500 500 500 500 500 500 500
月销售额 10000 15000 20000 25000 30000 35000 35000 40000 40000 250000
(2) 系统 销售数量 1 1 平均单价 1500000
月销售额 1500000
150000
0
（3） 销售数量 平均单价
月销售额
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5） 销售数量 平均单价
月销售额
（6） 销售数量 平均单价
月销售额
（7） 销售数量 平均单价
月销售额
（8） 销售数量 平均单价
月销售额
合计 销售总量
2
销售总收入 10000 15000 20000 25000 1530000 35000 35000 40000 40000
175000
0
销售和成本计划
金额 月份
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销 售 含流转税销售收入 10000 15000 20000 25000 1530000 35000 35000 40000 40000 1750000 流转税(增值税等3%) 291.2621 436.8932 582.5243 728.1553 44563.11 1019.417 1019.417 1165.049 1165.049 50970
.88
月销售额（不含税） 9708.737864 14563.107 19417.476 24271.845 1485436.9 33980.583 33980.583 38834.951 38834.951 16990
29
成
本
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
销售费用 800 1200 1600 2000 122400 2800 2800 3200 3200
14000
0
公共事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费 2000 2000
原材料(列出项目)
(1) 天线 7000 10500 14000 17500 95000 24500 24500 28000 28000
24900
0
(2) 阅读器 320000
32000
0
(3) 标签 20000 20000
(4) 软件 200000
20000
0
3
(5) 安装调试 100000
10000
0
(6)
总成本 2000 7800 11700 15600 19500 857400 27300 27300 31200 31200 1031000
利润 -2000
1908.738 2863.11 3817.48 4771.84 628037 6680.58 6680.58 7634.95 7634.95 66802
9.2
合计 企业所得税（微利企业10%） 190.8738 286.311 381.748 477.184 62803.7 668.058 668.058 763.495 763.495 67002.92 个人所得税
其他
净收入(税后) -2000
1717.86408 2576.796 3435.728 4294.66 565233.2 6012.524 6012.524 6871.456 6871.456 60102
6.214
现金流量表
金额 月份
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现
金
流
入
月初现金 100000 298000 31517.86 34094.66 37530.39 41825.05 607058.3 613070.8 619083.3 625954.8
现金销售收入 10000 15000 20000 25000 1530000 35000 35000 40000 40000
赊销收入
贷款
其他现金流入 200000
可支配现金(A) 300000 39800 46517.86 54094.66 62530.39 1571825 642058.3 648070.8 659083.3 665954.8
现
金 流 出 现金采购支出(列出项目) (1) 天线 7000 10500 14000 17500 95000 24500 24500 28000 28000
(2) 阅读器 320000
4
(3) 标签 20000
（4）软件 200000
（5）安装调试 100000
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用 800 1200 1600 2000 122400 2800 2800 3200 3200
公共事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费 2000
设备
其他(列出项目)
税金 482.1359 723.2042 964.2723 1205.339 107366.8 1687.475 1687.475 1928.544 1928.544
现金总支出 2000 8282.1359 12423.2 16564.27 20705.34 964766.8 28987.48 28987.48 33128.54 33128.54
月底现金(A-B) 298000 31517.86 34094.66 37530.39 41825.05 607058.3 613070.8 619083.3 625954.8 632826.26