创业计划书表格
创业计划表格大全
创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全，通过使用这些表格，你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。
大学生创业指导—创业计划书表格
创业计划书简本创业计划书企业名称：所有者姓名:年龄和出生日期：企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。
描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务:提示：请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示：请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁（期限、费用和讫止时间）3）合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5）需要的许可证 6）租赁建筑面积7) 地理位置 8）交通条件9）场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历（附上个人简历）：提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:1）学历证书和资格证书 2）工作经历3）培训 4）兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张）。
创业培训4。
你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）:提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。
你的市场5。
a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况，比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5。
b)市场研究的具体情况（需要有证据）。
提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数据）。
包括：1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2．实地研究，例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜？提示：你打算如何击败竞争对手？1．请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的？2．你的发展规划和阶段性目标。
你的市场（续）7。
哪些人是你的竞争对手（请举例说明）？提示:说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势.8。
你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。
SYB创业计划书三表格
1
2
3
0.00 46710
0 0 0
(11109.72) 67440 0 0 0
(8539.77) 88820 0 0 0
4
(2888.42) 115010 0 0 0
金 流 入
可支配现金（A） 现金采购支出（列 出项目） 原材料1 原材料2 赊购支出 业主工资 员工工资 现 租金 金 营销费用 流 公用事业费 出 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 办公家具和设备
八、销售 收入预测
销售的销产售品情况
月
或服务
销售数量
产品1
平均单价
月销售额
销售数量
产品2
平均单价
月销售额
销售数量
产品3
平均单价
月销售额
销售数量
产品4
平均单价
月销售额
注：红色字体为需要自己
1
500 19.50
9750 300 36
10800 800
12.50 10000
200 22.80
4560
2
800 19.50 15600
1500 36
54000 2500
12.50 31250
1000 22.80 22800
950 18.80 17860
1200 10.20 12240
1000 18.80 18800
1200 10.20 12240
1200 18.80 22560
1600 10.20 16320
1500 18.80 28200
0 200
0
232600
75000 54000 30000 30000 30000 13600
创业计划书的费用预测表
创业计划书的费用预测表一、起步费用1. 注册资金：500,000元（包括公司注册费、税务登记费等）2. 租金及装修费用：100,000元（包括首月租金和装修费用）3. 办公设备：80,000元（包括办公桌椅、电脑、电话等）4. 营销宣传：50,000元（包括网站建设、广告费用、推广费用等）5. 工资支出：150,000元（包括员工工资、社保等）总计：880,000元二、运营费用1. 房租：20,000元/月2. 人工成本：120,000元/月（包括工资、社保、福利等）3. 营销费用：30,000元/月（包括广告费、推广费等）4. 办公用品费用：5,000元/月5. 水电费用：2,000元/月6. 其他杂费：3,000元/月总计：180,000元/月三、财务费用1. 贷款利息：10,000元/月2. 财务费用：5,000元/月总计：15,000元/月四、成本分析1. 产品成本- 生产成本：40,000元/月- 物流费用：10,000元/月- 其他费用：5,000元/月2. 总成本：55,000元/月五、利润预测1. 每月销售额：300,000元2. 每月盈利额：45,000元（300,000元销售额 - 55,000元成本 - 180,000元运营费用 - 15,000元财务费用）六、风险预测1. 市场风险：市场竞争激烈，需花费更多资金进行宣传推广2. 资金风险：初期投入大，需要筹集更多资金保证运营稳定3. 运营风险：团队管理不善，可能导致生产效率低下七、长期规划1. 发展目标：在三年内实现盈利，并拓展更多市场份额2. 创新方向：不断优化产品，提高服务质量，吸引更多客户3. 团队建设：加强团队建设，培养员工创新意识和团队合作精神综上所述，创业初期需要投入较多资金，但随着市场逐渐熟悉和产品认可度提高，将逐步实现盈利。
同时，风险意识和长期规划也是创业者需要重点考虑的问题。
希望以上费用预测表能帮助您更好地规划自己的创业之路。
创业计划书(第二版)创办你的企业SYB计算公式表格beta版
教育 背 景， 所学 习的 相关 课程 (包括
三、 市场 评估
目标 客户 描 述：
市场 的容 量或 变化 趋
预计市 场占有 率：
竞争 对手 的主 要优 势：
1、 2、 3、
4、 5、
竞争 对手 的主 要劣 势1、：
2、 3、 4、 5、
相对 于竞 争对 手的 主要 优势 (指本 企业的 1优、
67九销售和成本计划销含流转税销售收入售流转税增值税等销售净收入成原材料列出项目本123包装费工资租金促销费保险费维修费水电费电话宽带费办公用品购置费其他费用折旧和摊销总成本附加税费利润企业所得税个人所得税其他十现金流量计划56净收入税后金额元月季年项目1234利润所得税金额元月份项目123456月初现金a现金流入现金销售收入赊销收入贷款企业主股东投资现金流入合计b现金采购支出赊购支出包装费工资租金促销费用保险费维修费现水电费电话宽带费金办公用品购置费贷款本息流税金固定资产投资出开办费其他现金总支出c月底现金abc月设备
企业 组织 结构 图：
六、 投资
1、机 器、机 械和其 他生产 设备
根据预 测的销 售量， 假设达 到100% 的生产 能力， 企业需 要购买 以下设 备：
项目
1 2 3 4 5 6 7
供应商名 地址 称
数 量 单 价 总费用 （元）
电话或传 真
2、器 具、工 具和家 具
根据企 业生产 经营活 动的需 要，拟 购置以 下器具 、工具 和家 具：
人员推销 广告 公共关系 营业推广
五、 企业 组织 结构
企业将注 册成：在 方框内打 √
□个 人独资企 业 □ 合伙 企业
成本预测 成本预测 成本预测 成本预测
创业计划书-表格财务-(1)
19025.0 39045.0 16955.0
19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 187955.0 195955.0 447955.0 447955.0 565955.0 320000.0 684955.0 685455.0 360955.0
25130.0 62870.0
25130.0 20870.0
25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 190870.0 196870.0 446870.0 446870.0 564870.0 564870.0 682870.0 682870.0 741870.0
现金 流入
56000.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0
227000.0 235000.0 487000.0 487000.0 605000.0 605000.0 724000.0 724500.0 400000.0 1016500.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 5000.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 120000.0 84000.0 60000.0 5000.0 36000.0 60000.0 0.0 0.0 0.0
创业计划书填写表格
. . . .创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真. . . .. . . .电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………. . . .. . . .五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………. . . .. . . .一、企业概况主要经营围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：. . . .. . . .三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．. . . .. . . . 竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品. . . .. . . . ２．价格３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：. . . .. . . . 4．促销五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用. . . .. . . . 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：. . . .. . . .六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售两，假设达到100%的生产能力，企业与要购买以下设备：2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：. . . .3．办公家具和设备办公室与要以下设备：4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）. . . .九、销售和成本计划. . . .十.现金流量计划. . . .. . . .平潭商务吧整理二零一二年五月. . . .。
SYB创业计划书含表格
SYB创业计划书含表格引言本文档旨在介绍SYB创业计划书，其中包括了创业项目的概述、目标、市场分析和竞争对手分析、运营计划、财务计划等内容。
该计划书是为了帮助创业者详细规划和管理创业项目，以实现项目的成功运营和盈利。
项目概述本创业项目旨在开发一款名为SYB（Startup Your Business）的在线创业教育平台。
通过该平台，创业者可以获得从创业理论到实战经验的全方位培训和指导，帮助他们更加有效地创立和管理自己的企业。
项目目标本项目的目标是成为全球领先的创业教育平台，为创业者提供最全面、专业和实用的创业指导和资源，帮助他们实现创业梦想，并在竞争激烈的市场中获得成功。
市场分析和竞争对手分析在市场方面，创业教育正成为越来越多创业者的需求。
根据统计数据，全球创业教育市场规模持续增长，预计未来几年将保持高速增长。
然而，目前市场上的创业教育平台存在着教学内容单一、缺乏针对性指导和培训资源的问题。
在竞争方面，市场上已经存在一些相对成熟的创业教育平台，例如Coursera、Udemy等，这些平台在课程内容和知名度方面具有一定优势。
此外，还有一些创业指导机构和创业孵化器也是我们的竞争对手。
运营计划为了实现项目目标，我们将采取以下运营策略：1.扩大课程内容：增加更多针对不同创业阶段和不同行业的教学课程，提供全方位的创业知识和技能培训。
2.优化用户体验：定期更新平台功能和界面设计，提供更友好、便捷的用户体验。
3.加强合作伙伴关系：与优质的创业机构、投资机构等建立合作关系，为创业者提供更多资源和支持。
4.推广和市场营销：通过线上线下的推广活动、社交媒体和合作伙伴渠道扩大品牌知名度和用户群体。
财务计划在财务计划方面，我们预计首年的运营费用将主要用于平台的开发和推广。
预计第二年开始，平台将开始实现收入，并逐渐实现盈利。
以下是SYB创业计划书的财务预测表格：年份总收入（万元）总成本（万元）总利润（万元）2021 0 100 -1002022 50 120 -702023 120 150 -302024 200 180 202025 300 200 100结论通过本创业计划书，我们可以清晰地了解到SYB创业项目的概述、目标、市场分析和竞争对手分析、运营计划和财务计划等内容。
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编号:
云南省鼓励创业贷免扶补
创业计划书
创业者姓名:
联系电话:
云南省就业再就业工作领导小组鼓励创业贷免扶补工作办公室印制
年月日
填表说明
1.《创业计划书》所填写内容是承办单位对你个人及所创办企业真实性的掌握，并据此进行创业项目的考察，请真实、完整地填写。
2.《创业计划书》是你争取立项获得“贷免扶补”小额贷款的基础材料，请务必详细填写有关内容。
3. 承办单位将以《创业计划书》中的内容为依据，对你及所申报创业项目进行评估论证。
4．创业者类别分别为大学毕业生、农民工、复转军人、留学回国人员等创业人员。