人事部工作总结报告6篇
人事部工作总结汇报6篇

人事部工作总结汇报6篇人事部工作总结汇报 (1) 时间飞逝,一转眼已到20x年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人20x年工作情况特进行以下总结:在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,x结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐,并及时将的`信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。
如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
人事部工作情况总结6篇

人事部工作情况总结6篇人事部工作情况总结 1时光飞逝,20--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、现将我20--年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。
3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
7、人才库档案管理工作。
提高后期招聘效率。
8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。
13、社保与用工备案的合并。
在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。
来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。
甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。
已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。
14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。
到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。
与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。
人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。
在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。
人事部个人工作总结6篇

人事部个人工作总结6篇人事部个人工作总结 (1) 时光飞逝,20--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、现将我20--年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。
3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
7、人才库档案管理工作。
提高后期招聘效率。
8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。
13、社保与用工备案的合并。
在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。
来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。
甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。
已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。
14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。
到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。
与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。
人事部门工作总结怎么写6篇

人事部门工作总结怎么写6篇第1篇示例:人事部门工作总结一、工作回顾在过去的一年里,人事部门完成了各项工作任务,包括招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等多个方面的工作。
在人事部门全体员工的努力下,我们取得了一些显著的成绩,同时也遇到了一些挑战。
下面将对过去一年的工作进行总结,并展望未来的工作方向。
二、招聘工作总结在过去一年里,人事部门面临了大量的员工招聘任务。
随着公司业务的拓展和发展,招聘工作一直是人事部门的重要任务。
我们通过多种渠道进行招聘,包括线上招聘网站、校园招聘、社会招聘等方式。
在招聘过程中,我们注重候选人的素质和能力,严格把关招聘标准。
也在各方面加强了候选人的面试、测试和背景调查,确保招聘的公平和合规性。
通过全体人事员工的共同努力,我们成功地完成了年度的招聘任务,并为公司引进了一批优秀的人才。
三、员工培训工作总结人才培养和发展是公司的长期战略目标,也是人事部门的重要任务之一。
在过去一年里,我们通过开展各种培训活动,提升了员工的职业技能和综合素质。
我们不仅组织了内部讲座,还邀请了外部专家开展培训课程,涵盖了管理技能、沟通能力、团队合作等多个方面。
通过培训,我们不仅提高了员工的工作能力,还增强了员工之间的合作和沟通,为公司的发展壮大提供了强有力的人才支持。
四、绩效考核工作总结绩效考核是公司管理的重要环节,也是人事部门工作的重点之一。
在过去的一年里,我们完善了公司的绩效考核体系,明确了考核指标和评定标准,确保了绩效考核的公平和公正。
我们还加强了对员工的绩效管理和激励激励,通过绩效考核激励员工的积极性和创造力,提高了员工的工作效率和工作质量。
五、薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理是人事部门的一项重要工作,也是员工的关注焦点。
在过去的一年里,我们完善了公司的薪酬福利体系,确保了员工的薪酬待遇和福利待遇的合理性和公平性。
我们还加强了对员工的关怀和服务,提升了员工的福利满意度和归属感。
六、工作总结与展望在过去一年的工作中,人事部门取得了不少成绩,但也面临了不少挑战。
人事专员职位个人工作总结报告6篇

人事专员职位个人工作总结报告6篇人事专员职位个人工作总结报告 1来公司已经两个月了,人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。
现将近期我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1.公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。
人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。
假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。
而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
人事行政部年终工作总结及计划6篇
人事行政部年终工作总结及计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,人事行政部全体同仁紧紧围绕公司战略目标,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果与经验,同时展望新的一年的工作计划与目标。
二、年度工作总结(一)人事管理1. 招聘与培训今年,我们共组织了XX场招聘会,成功吸引并录用了XX名高素质员工。
同时,开展了针对不同岗位的培训活动,提升了员工的专业技能与团队协作能力。
2. 薪酬福利管理完成了年度薪酬调研与调整工作,优化了福利制度,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系实施了绩效考核体系,促进了员工个人目标与组织目标的协同达成。
同时,加强员工沟通,有效处理劳动纠纷,维护了良好的员工关系。
(二)行政管理1. 办公环境与后勤管理优化办公环境,提高员工工作效率。
加强后勤管理,确保公司日常运营的正常进行。
2. 活动组织与文化建设组织开展了多次员工活动,增强了团队凝聚力。
推动公司文化的建设,提升了企业的社会影响力。
3. 安全管理严格执行安全管理制度,加强安全隐患排查与整改,全年未发生一起安全事故。
三、经验教训过去一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:1. 数据管理与分析需加强,以便更科学地制定人事行政策略。
2. 在员工培训方面,部分岗位的培训内容需进一步精细化。
3. 在行政管理过程中,还需进一步提高工作效率和服务质量。
四、新年工作计划与目标(一)人事管理1. 优化招聘流程,提高招聘效率与质量。
2. 完善培训体系,加强岗位技能培训,提升员工综合素质。
3. 深化绩效考核体系,完善激励机制,增强员工的工作动力。
(二)行政管理1. 推行办公自动化,提升行政管理效率。
2. 加强环境管理,营造舒适的办公氛围。
3. 严格财务预算管理,控制运营成本。
(三)整体目标1. 建立健全人事行政管理体系,提升管理效率与质量。
2. 推动企业文化建设,增强员工的归属感和凝聚力。
人事岗位工作总结报告(最新6篇)-最新
人事岗位工作总结报告(最新6篇)一年的时间匆匆逝去,这一年已经到了尾声,人事部的年终工作总结你写好了吗?读书破万卷下笔如有神,以下内容是为您带来的6篇《人事岗位工作总结报告》,希望能够给您提供一些帮助。
人事个人工作总结篇一我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:1、做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
2、做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
人事部年度工作总结范文6篇
人事部年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断完善工作程序,强化服务意识,提升自身素质,较好地完成了年度工作任务。
二、主要工作及成效1. 完善公司招聘流程为了更好地满足公司各部门的人才需求,人事部在完善招聘流程方面取得了显著进展。
通过优化招聘网站注册流程、改进简历筛选机制以及加强与各部门沟通,使得招聘流程更加高效、有序。
同时,针对不同岗位需求,制定了个性化的招聘方案,提高了招聘的针对性和成功率。
2. 强化员工培训与发展为了让员工更好地适应公司发展的需要,人事部积极推动员工培训工作。
通过制定详细的培训计划、组织内部培训以及外派培训,不断提升员工的业务水平和综合素质。
此外,还建立了员工职业发展档案,为员工的职业发展提供有力支持。
3. 优化薪酬福利体系为了更好地激励员工,提升员工满意度和忠诚度,人事部对薪酬福利体系进行了优化。
通过市场调研,结合公司实际情况,调整了薪酬结构和水平,使薪酬体系更加合理、具有竞争力。
同时,还增加了员工福利项目,如年度体检、团队活动等,提高了员工的生活质量。
4. 加强绩效考核与激励为了更好地激发员工的工作积极性,人事部完善了绩效考核机制。
通过制定科学的考核标准、建立考核档案以及加强与员工的沟通反馈,使得绩效考核更加公正、透明。
同时,根据考核结果,对表现优秀的员工给予了相应奖励和晋升机会,激励员工不断追求卓越。
5. 提升部门服务水平人事部始终坚持以服务为宗旨,不断提升部门服务水平。
通过加强内部管理和团队协作、改进服务态度和提高工作效率,使得人事部成为了公司各部门和员工的重要支持力量。
同时,还积极配合公司其他部门开展各项工作,为公司整体发展做出了积极贡献。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在几家知名招聘网站和校园招聘会等传统渠道上,可以尝试拓展更多的招聘渠道,如社交媒体、行业论坛等新兴渠道,以更广泛地吸引优秀人才加入公司。
人事部工作情况总结6篇
人事部工作情况总结6篇人事部工作情况总结 1一年的时间匆匆逝去,xx有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将三年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1。
公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2。
公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3。
人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。
人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。
假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。
而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
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人事部工作总结报告6篇人事部工作总结报告 1时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司人事部的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是纳克公司人事部的一个小助理:常艳红。
我是今年八月二十八号进入公司的,作为一名新员进入一家现代科技的太阳能公司,深感欣喜。
这是我职业新的开始,因为这个工作更有信赖、勤勉、发展。
第二部分:人力的合理安排和运用作为人事部的一个普通职员,最然每天做的都是一些普通的打字、复印工作,但是需要勤劳,心细。
随着业务不断扩大,客户不断增多,人事部压力越来越大。
这种情况下更需要我们认真做好每个工作。
尽量不要让公司的效益受到影响。
工作压力相对较大,合理安排休息时间就很重要。
虽然一会工作很忙,也能做到轮班休息,公司朋友之间也能相互体谅各自的辛苦,都很团结,在这样的公司我很高兴。
心情好了,工作效率自然就高了。
第三部分:实际工作情况虽然是简单的复印和打字的工作,每天的内容虽然都有点相同,都也有不同之处。
这使我感觉到这个工作烦而不腻,从中学到很多东西。
我喜欢我的工作。
理论与实践还是有一定的区别的,由于业务繁忙加上计划赶不上变化,在实际工作中都要有一定的调整。
有好几次前台的同事有事没空让我招呼下,我很高兴的答应了。
我也有几次事情比较忙让她帮帮忙,她的回答也很爽快。
我们都感受到了相互帮助的快乐。
工作中做出成绩很高兴,同事相互帮助很快乐。
在们纳克公司不仅能学到丰富的知识还能感受到与社会冷漠相违背的人情味。
工作中最令我受益的是经理那真工作态度和与人交往的方式,方方面面都值得我学习,在以后的工作中我要用更好的心态、更加认真的态度来做好自己的本职。
同时还要深入的学习更多知识,争取更大的进步,愿与我的纳克公司共同发展,共同进步!人事部工作总结报告 2时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
人事部工作总结报告 3行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
人事部工作总结报告 4人事部的工作经过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。
为人事部日常的管理工作创造了便利的条件,也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。
经过这一年的工作,异常是在企业领导和同事们的指导帮忙下,我在人事工作上的业务本事和业务水平都有了很大的提高。
今年作为企业的管理年,人事部在对员工培训方面做了很多工作,经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作本事,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮忙。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《__》的培训,经过对《__管理》、《_管理》、《__》、《_管理》、《_》、《__》六门课程的学习,增强了我对日常工作中处理问题的本事,大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参加了"助理人力资源管理师"的学习与考试,经过不断的学习使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处事本事。
在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,及时、准确上报数据是这项工作的重点,经过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基础。
另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在__保险企业做了补充医疗保险,使报销基数由每年20__元下降至每年500元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题,体现了企业对每一位职工的关心,提高了员工工作的进取性,稳定企业员工队伍。
在工资管理方面,根据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求,我协助人事部经理制定了企业工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。
并在20__年初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中,经过与财务部一年的合作,工作开展的也比较顺利,经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用,使我们及时了解了各部门的费用情景,发现问题及时解决。
在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在紧张的工作之余得到了放松,充分的体现了企业对员工的关心,在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。
这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20__年度的工作在企业领导和同志们的帮忙下开展还是比较顺利的,可是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正,增强工作的条理性,避免工作当中的粗心大意,努力提高工作质量,争取更加出色的完成下一年的工作。
人事部工作总结报告 5从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上,即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。
为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。
当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。