2011年一级建造师案例试题

1 一、进度管理 1【背景】 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2008年5月26日开工。合同中约定， 工期每提前（延误）一天奖（罚）承包商5000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。 5

D F 15 10 A B C G H 20 95 25 65 77 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了13天，增加用工20个日。 事件二：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料 费增加损失2.5万元。 事件三：外墙抹灰D施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，使按时进场的施工人员 窝工45个工日。 事件四：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费为1.8万元。 事件五：室外装修H施工时为了缩短工期，将H工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流水施工，原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图如图示（时间单位：周）

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 【问题】 （1）找出关键线路并计算工期。

（2）承包商就上述前四个事件哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A I II III

B I II III C I II III

1 2 4 6 7 6 5 3 2

（3）事件五中，流水施工调整后H工作相临工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？按照上述格式绘制H工作调整后的流水施工图。 （4）可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？ （5）若人工费标准为60元/工日，现场管理费为人工费的25 %，则承包商应得到的费用补偿为多少？ 【案例3】 关键线路为 ：A—B—C—G—H ； 工期为 ：282天 事件一索赔不成立。 因为基坑边坡坍塌是施工单位施工不当造成的，无权向业主索赔； 事件二索赔成立。 因为C是关键工作，门窗安装工期延误和费用的增加是业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格造成的，这个责任应有业主承担； 事件三索赔不成立。因为外墙抹灰施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，理应工期给以顺延，但外墙抹灰是非关键工作，延误的时间小于其总时差（10天）； 事件四索赔不成立。因为是承包商自己为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使费用增加，所以无权向业主索赔；但内室内装修是关键工作，其内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，可使工期缩短4天。 流水步距=（ 2/1 . 1/1 .2/1 ） = 1周 流水施工工期=（3+2/1+1/1+2/1-1）*7= 49天

H工作成倍节奏流水施工横道图（时间单位：周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

A A1 A2 I III II

B I II III C1 C2 I II III

可获得工期补偿4天（事件二）； 实际工期为 282 +（ 13+ 4 – 2 – 1 ）– 28 =268天 承包商应得到的费用补偿 ： 事件二补偿：25000元 工期奖励： 3

工期提前 ：（ 282 + 4 ）— 268 = 18天 工期奖励 ：18 * 5000 = 90000元 承包商应得到的费用补偿总额为 ：25000 + 90000 = 115000 元 2【背景】 某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间（单位：周）；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用（单位：万元）。监理工程师审查后批准了该计划。

某工程施工网络进度计划图 在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未开始作业。

【问题】 1．请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？ 2．请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？ 3．请计算第5周末的计划完成工作预算成本（BCWS）、已完成工作预算成本（BCWP）。 4．如果该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP）为24.5万元，请计算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度状况。 5．如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。 6．如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？ 1．关键工作有A、C、E、G四项工作。 计划工期为12周。 工作C、D产生了进度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延长1周。 计划完成工作预算成本（BCWS）=5+6+6+9=26万元 已完成工作预算成本（BCWP）=5+8+4+3=20万元 4．成本偏差（CV）=20-24.5=-4.5万元 成本超支4.5万元 进度偏差（SV）=20-26=-6万元 进度拖后6万元 5．可以在工作E、G上采取加快进度措施。 6．一是该工作要有充足的备用资源；二是该工作增加的费用相对较少；三是不影响工程的质量、安全和环境。

② ④ ①

⑤ A(5) 2 C(6) 3 G(5) 4 E(8) 3 ③ B(12) 6 F(6) 5 ⑥

D(9) 3 4

二、质量管理 3【背景】 沿海地区某住宅工程，地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀作用。该工程由四栋地上12层、地下1层、结构形式完全相同的单体组成，其中地下室为整体地下室，四个单体及单体间空地均有地下部分。 施工单位上报的施工组织设计中，所有混凝土均采用预拌商品混凝土，水泥采用普通硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制；屋面设计为不上人屋面，炉碴保温后细石混凝土封面找坡，最上层敷设SBS卷材防水层一道。 时年8月16日，监理例行检查时发现现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日，监理工程师认为此批水泥已过期，下令将此批水泥清退出场。 同时，发现顶层墙体混凝土结构外观质量存在严重缺陷，经检查该部位混凝土其他质量控制资料，确认其对结构安全不造成影响，同意对现浇结构分项予以验收；检查屋顶做法时，发现防水基层了不干燥，经请示总监理工程师并征得业主同意后，下令防水施工停工整改。 【问题】 1．该工程地下室结构混凝土采用普通硅酸盐水泥是否合适？简述理由。对于六大常用水泥，哪些适宜用在本案例中地下结构混凝土？哪些不适宜？ 2．监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理？并简述理由或正确做法。 3．监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理是否合理？并简述理由或正确做法。 4.简述防水层铺设前，基层的干燥程度简易检验方法。 1．采用普通硅酸盐水泥不合适。因为地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀，而普通硅酸盐水泥的耐腐蚀性较差，所以用在本案例中地下结构混凝土不合适。 对于六大常用水泥，其中，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥均不适宜用于本案例中地下结构混凝土；而矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥、复合水泥均适宜用于本案例中地下结构混凝土。 2．监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场不合理。按照相关规范规定，当在使用中对水泥的质量存怀疑或水泥厂超过三个月时．应进行复验，并按复验结果使用。此批水泥前正好越过三个月，正确做法应该是进行复试，然后根据复试结果再作是否失效的判定。 3．监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理不合理。按相关规范规定，混凝土现浇结构的外观质量不应有严重缺陷．所以不应对现浇结构分项验收合格。正确做法：对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。 4．铺设屋面防水层前，基层必须干净、干燥。干燥程度的简易检验方法：将1m2卷材平坦地干铺存找平层上，静置3～4h后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即可铺设。

4【背景】 某工程进行装修改造。建设单位通过招标选择甲装饰公司为施工单位。其改造工程主要内容为： ①将窗全部换为明框玻璃幕墙，为了节约能源打算幕墙玻璃使用LOW-E玻璃。 ②准备使用2 000 m2的细木工板和1 000 m2的饰面板现场制作书架和书桌。 ③准备采用干挂法，使用4 000 m2的天然大理石对门厅室外的墙面进行装修；采用传统湿作业法使用2 000 m2的天然花岗岩对门厅地面进行装修。 施工过程中发生如下事件： 事件1：在地面装修工程结束后不久，监理工程师发现门厅地面铺贴的花岗岩表面有许多不规则的花斑，严重影响装修效果，下令返工。 事件2：卫生间地面在涂抹防水层做好后直接在其上面铺贴地面砖，在地面砖做好后做了蓄水试验。