生产体系组织架构图

66

第三部分、生产计划管理

一、生产体系组织架构图

总 经 理：负责整个生产体系的运作。

管理者代表：对总经理负责，负责整个生产体系的运营。 保 障 部：负责物料采购及库房管理、售后服务工作。 总 计 划：负责生产计划的编排、执行、考核。

技 术 部：负责原材料及成品的质检及产品设计、工艺问题。 综 合 部：负责公司一切生产杂务工作。

编制： 审核 : 批准：

管理者代表

保障部 库房 售后部 激光组 总计划 综合部

总经理

生产3部

生产2部 折弯组 生产1部 技术部 质检部 设计部