精品-练习题：建设工程合同管理与索赔案例
工程合同管理案例分析
案例分析案例一背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。
A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。
合同规定勘察费15万元。
该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。
施工承包商为D建筑公司。
问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。
A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。
请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。
但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。
此时B单位应承担什么责任？4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担什么责任？案例二背景：某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。
然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到了设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍由一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题：1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？2、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题？3、根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。
公路工程监理工程师-综合考试分类模拟题索赔管理(一).doc
综合考试分类模拟题索赔管理(-)(一)丄、【案例丄】某工程项FI施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。
工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。
但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。
而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临吋停工。
5月20日至5月26 FI承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24 H交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月日至06月14日该地区的供电全而中断。
问题(1)承包人的索赔要求成立的条件是什么？(2)由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包人经过仔细计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗？为什么？(3)若承包人对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按口工资标准计算是否合理？如不合理应怎样计算？(4)由于儿种情况的暂时停工，承包人在6刀25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57・2万元。
作为一名造价工程师你批准延长工期多少天？索赔款额多少万元？(5)你认为应该在业主支付给承包人的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗？为什么？(二)2、【案例2】某高速公路沥青路面施上阶段，因B合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了不延误工期，材料只能从A合同快完工的一段路上运进B合同段。
为此，业主公开两合同段开会, 要求A 合同段调整施工安排，于7月30日前完成该段施工。
8月丄日起，B合同段从该段路运进材料。
A 合同段至8月20日才完成该路段施工，致使B合同段工期延误，A合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理1
案例分析题一【2013年考题】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。
双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
合同约定总造价14 250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。
竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。
在招标和施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位自行组织招标。
招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15 d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。
建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。
事件2：合同约定主要材料按占总造价比重55％计，预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。
事件3：基坑施工时正值雨期，连续降雨导致停工6 d，造成人员窝工损失2.2万元。
一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2 d，人员窝工损失1.4万元。
针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件4：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20％，合同专用条款未对变更价款进行约定。
施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。
事件5：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。
经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。
施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。
事件6：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。
各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-1。
表6-1 各调值因素的比重、基准和现行价格指数问题1. 在事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
2. 在事件2中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后两位）3. 在事件3中，分别判断四项索赔是否成立，并写出相应的理由。
工程造价变更管理与索赔谈判实务案例
工程造价变更管理与索赔谈判实务案例近年来，随着工程建设的不断发展，工程造价变更管理与索赔谈判成为建筑行业中备受关注的问题。
在工程建设过程中，由于各种原因，工程造价往往会发生变更，而变更管理的不当会给项目进展带来不必要的困扰。
同时，工程索赔谈判也成为施工方与业主之间的一项重要议题。
本文将通过实际案例，探讨工程造价变更管理与索赔谈判的实务问题。
案例一：某市政工程项目某市政工程项目在施工过程中，由于设计方案变更，导致工程造价发生了较大的变动。
施工方认为设计方案变更是由于设计方的原因造成的，因此提出了索赔要求。
在索赔谈判中，施工方首先提交了相关的证据，包括设计方案变更的书面文件、施工方对变更造成的额外费用的详细计算等。
设计方在接到索赔要求后，也对索赔要求进行了认真的审核，并提供了相关的解释和证据。
在双方的充分沟通和协商下，最终达成了变更费用的合理分配方案，双方签订了变更合同，解决了纠纷。
案例二：某建筑工程项目某建筑工程项目在施工过程中，由于施工方的原因，工程进度出现了延误。
业主方认为施工方应承担延误责任，并要求施工方进行赔偿。
在索赔谈判中，业主方提供了相关的证据，包括施工方延误的时间节点、工期计划的变动等。
施工方在接到索赔要求后，进行了详细的调查和分析，并提供了相关的解释和证据。
在双方的充分沟通和协商下，最终达成了赔偿金额的协议，双方签订了索赔协议，解决了纠纷。
案例三：某装修工程项目某装修工程项目在施工过程中，由于业主方的要求变更，导致工程造价发生了较大的变动。
施工方认为业主方的要求变更是由于业主方的原因造成的，因此提出了索赔要求。
在索赔谈判中，施工方首先提交了相关的证据，包括业主方要求变更的书面文件、施工方对变更造成的额外费用的详细计算等。
业主方在接到索赔要求后，也对索赔要求进行了认真的审核，并提供了相关的解释和证据。
在双方的充分沟通和协商下，最终达成了变更费用的合理分配方案，双方签订了变更合同，解决了纠纷。
工程项目索赔基本知识讲解(索赔案例)
➢ 业主拖延交付现场，拖延交付图纸
➢ 工程师拖延审批图纸、方案，拖延支付工程款 工期顺延
➢ 不按时组织验收造成下道工序受到影响
➢ 业主提供错误的现场资料
➢ 工程量增加及工程变更
承包商的原因引起延误
➢ 施工组织不当，如出现窝工或停工待料现象
➢ 质量不符合合同要求而造成的返工 ➢ 技术力量薄弱，管理水平低 ➢ 承包商雇佣分包商或供应商引起的延误
列出损失费用的计算方法、计算基础等，并计 算出损失费用的大小
列出工期延长的计算方法、计算公式等，并计 算出要求延长的天数 各种证据、文件等
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工程索赔程序
致▪根：我据施国工《合建同设(条监工款理程单位监条)理的规规范定，》由规于定的原形因式，及我内方容申请工程延期， 请予以批➢准工。期索赔
附件： 1. 工程延期的依据及工期计算
MF
(c)
C1
F0 C0
MF(c)——索赔的现场管理费；
C1 ——索赔事件的直接成本； F0——合同中总的现场管理费； C0——合同中总直接成本。
➢ 利用合同中约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期 来计算
MF (T ) T F0 T0
MF(T)——索赔的现场管理费； ⊿T ——顺延工期； F0——合同中总的现场管理费； T0——合同工期。
➢ 如果初始延误是由于业主或工程师原因引起的，那么其后 由 承包商造成的延误将不会使业主摆脱(尽管有时或许 可以减轻)其责任。此时承包商将有权获得从业主的延误开 始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿
➢ 如果初始延误是由双方不可控制因素引起的，那么在该延 误时间内，承包商只可索赔工期，而不能索赔费用
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费用索赔
▪ 总部管理费
建设工程合同管理与案例分析8篇
建设工程合同管理与案例分析8篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称“业主”）乙方：[乙方名称]（以下简称“承包商”）根据《中华人民共和国合同法》及其他有关建设工程合同的法律法规的规定，为明确双方在建设工程过程中的权利和义务，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：一、建设工程概况项目名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程规模：[工程规模简述]合同总造价：[合同总造价金额]（人民币）工期要求：[具体工期要求]工程质量标准：[工程质量标准]二、合同目的与原则本合同旨在明确业主与承包商在工程建设过程中的权利与义务，确保工程按期完成，质量合格，风险可控。
双方本着平等互利、诚实守信的原则签订本合同。
三、合同的主要内容及要求1. 合同文件的组成与解释顺序本合同由协议书、合同通用条款、合同专用条款及其他补充协议等文件组成。
合同解释顺序按照前述顺序进行。
2. 工程进度款支付方式及支付条件详细约定工程进度款的支付方式、支付比例及支付条件等。
3. 工程变更与调整约定明确工程变更的范围、程序及调整合同造价的方式。
4. 工程验收与结算方式明确工程验收的标准、程序和结算方式以及质量保证金的扣留与返还。
5. 合同的履行与违约责职规定甲乙双方应按合同约定履行义务，如违约应承担的违约责任及赔偿损失的计算方式。
6. 争议的解决方式约定在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他补充条款根据工程实际情况，双方可约定其他补充条款。
四、案例分析部分（根据实际情况进行描述）以实际建设工程案例为背景，对合同管理中的常见问题进行分析和讲解，如工程延期、质量纠纷、造价争议等，阐述如何运用法律手段解决这些问题，并强调合同管理的重要性。
案例分析应紧密结合合同条款，以便更好地理解和应用合同内容。
五、合同的生效与变更本合同自双方签字盖章之日起生效。
合同执行过程中，任何变更须经双方协商一致并书面确认。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
建设工程合同管理(十七)_真题-无答案
建设工程合同管理(十七)(总分100,考试时间90分钟)案例一某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
[问题]1. 写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2. 针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3. 事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4. 写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
案例二某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
武汉理工2022年11月《建设工程合同管理(新)》在线考试网考复习资料
一、案例分析( 每题参考分值5分)1、某建筑工程承包合同额为1100万元，工期为10个月。
承包合同规定：①主要材料及构配件金额占合同总额的65%；②预付备料款额度为20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回；③工程保修金为承包合同总价的3%，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留；④除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见下表：工程结算数据表单位：万■问题：（1）预付备料款是多少？（2）工程预付备料款从几月份开始起扣？（3）1～6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？（4）《建设工程施工合同（示范文本）》对工程预付款有哪些规定？正确答案：答：（1）预付备料款金额=1100*20%=220万元（2）工程预付款的起扣点计算：1100-220/65%=1100-338.462=761.538万元1~6月份完成460万元；7月份完成160万元，累计完成620万元；8月份完成220万元，累计完成840万元>761.538万元，因此，应从8月份开始扣回工程预付款。
（3）1~6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款、应签发付款凭证金额：①1~6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款为：实际完成的建安工程量460万元应签发付款凭证金额为：460*（1-3%）=446.2万元②7月份工程师代表应签证的工程款为：160万元应签发付款凭证金额为：160*（1-3%）=155.2万元③8月份工程师代表应签证的工程款为：220万元8月份应签发付款凭证金额为：220*（1-3%）=213.4万元8月份应扣回工程预付备料款金额为：(840-761.538) *65%=51.00万元应签发付款凭证金额为：213.4-51.00=162.4万元④9月份工程师代表应签证的工程款为：160万元9月份应签发付款凭证金额为：160*（1-3%）=155.2万元9月份应扣回工程预付备料款金额为：160*65%=104万元应签发付款凭证金额为：155.2-104=51.2万元⑤10月份工程师代表应签证的工程款为：100万元10月份应签发付款凭证金额为：100*（1-3%）=97万元10月份应扣回工程预付备料款金额为：100*65%=65万元应签发付款凭证金额为：97-65=32万元累计扣回工程预付备料款金额为：51+104+65=220万元（4）建设部107号文规定，工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。
[工程类试卷]建筑工程项目合同管理练习试卷5及答案与解析
建筑工程项目合同管理练习试卷5及答案与解析一、单项选择题共40题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 按索赔要求分类，索赔可分为( )。
（A）工期索赔和费用索赔（B）单项索赔和总索赔（C）合同内索赔、合同外索赔和道义索赔（D）业主的索赔和承包商的索赔2 以下关于索赔的说法不正确的是( )。
（A）索赔是相互的（B）索赔是双向的（C）发包人不可以向承包人索赔（D）承包人可以向发包人索赔3 由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此( )。
（A）不能提出索赔（B）可以提出工期拖延索赔（C）可以提出工程变更索赔（D）可以提出工程终止索赔4 我国《施工合同示范文本》规定，索赔事件发生后的28天内，承包人向工程师提交( )。
（A）索赔意向通知（B）索赔报告（C）索赔计算结果（D）索赔有关证据5 工程师在收到承包人提交的索赔报告后的( )天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
（A）2（B）7（C）14（D）286 国际工程合同争议解决方式中，具有最终决定效力的是( )。
（A）协商（B）仲裁（C）工程师决定（D）DRB决定7 我国《施工合同示范文本》规定．在索赔通知书发出后的28天内，承包人向( )提交索赔报告。
（A）业主（B）工程师（C）分包人（D）设计人8 下列选项中说法正确的是( )。
（A）索赔发生在工程建设的各阶段，但在施工竣工后发生较多（B）承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔（C）总索赔比单项索赔要更容易处理和解决（D）工程师对索赔的反驳，应该把承包人当作对立面，但应公正9 解决工程建设索赔最理想的方法是( )。
（A）提交仲裁解决（B）工程师分析、解决（C）通过协商解决（D）第三方介入解决10 工程师在收到承包人提交的索赔报告后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，( )。
（A）视为该项索赔已经认可（B）视为该项索赔已经否决（C）承包人可要求仲裁（D）承包人可提起诉讼11 明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为( )天。
建筑工程施工索赔相关内容习题答案与解析
建筑工程施工索赔相关内容习题答案与解析4.2.7.3建筑工程施工索赔的相关内容习题答案与解析来源：一、单项选择题1．C；2．C；3．D；4．C；5．B；6．A；，7．B[解析]7．答案B：索赔实际上是一种经济补偿行为，而不是经济惩罚行为，所以选项A错误。
不仅发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔，承包人也可以针对发包人的索赔进行反索赔，所以选项C错误。
从索赔的概念可以看出，索赔指的是合同一方向另一方提出的，不仅仅局限于承包人向发包人的索赔，所以选项D错误。
二、多项选择题来源：1．A、D、E；2．A、B、D、E；3．A、D、E三、案例题[案例1]答：(1)索赔成立。
这是因业主的原因造成的施工临时中断，从而导致承包商工期的拖延和费用支出的增加，因而承包商可提出索赔。
索赔证据为业主以书面形式提出的要求停工通知书。
(2)此事项造成的后果是承包商的工人、施工机械等在施工现场窝工lOd，给承包商造成的损失主要是现场窝工的损失，因此承包商的损失费用项目主要有：lOd的人工窝工费；lOd的机械台班窝工费；由于lOd的停工而增加的现场管理费。
(3)索赔文件是承包商向业主索赔的正式书面材料，一般由以下三部分组成：1)索赔信。
主要是说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要求。
2)索赔报告。
这是索赔材料的正文，其主要内容是事实与理由，即叙述客观事实，合理引用合同条款，建立事实与损失之间的因果关系，说明索赔的合理合法性，从而最后提出要求补偿的金额及工期。
3)附件。
包括索赔证据和详细计算书。
其作用是为所列举的事实、理由以及所要求的补偿提供证明材料。
[案例2]答：(1)我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序如下：1)索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知；来源：2)发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28d内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
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练习题：建设工程合同管理与索赔案例
某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：
1.该工程采用固定价格合同是否合适？
2.该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
分析要点：本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。
建设工程施工合同以付款方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合。