突发事件药事预案PPT课件
突发事件药事管理应急预案
评估方法
采用问卷调查、现场检查、模拟 演练等方法进行评估。
应急药品储备与调配能力建设
储备药品品种选择
针对可能发生的突发事件，选择适宜的应急药品进行储备，包括 常用急救药品、解毒药品、抗感染药品等。
储备数量确定
根据突发事件的规模、影响范围等因素，合理确定药品储备数量， 确保满足应急需求。
信息发布与宣传
及时发布药品相关信息，提高 公众对药品的正确认识和使用
意识。
案例三：重大事故中的药事管理应急措施
紧急药品调配
重大事故发生后，药事管理部门应立 即启动紧急药品调配机制，确保事故 现场药品的快速到达。
药品使用指导
对事故现场人员进行药品使用指导， 确保伤员得到正确、及时的药物治疗 。
事后药品管理
药品信息报告与发布
信息报告：药事管理部门应及时收集 、整理突发事件相关的药品信息，并 向有关部门报告，为决策提供支持。
信息共享：药事管理部门应与其他相 关部门建立信息共享机制，确保药品 信息的及时传递和有效利用。
信息发布：通过官方渠道及时发布突 发事件药事管理的相关信息，包括药 品供应情况、使用建议等，以指导公 众合理用药。
药品供应保障措施
紧急采购
药事管理部门应与药品供应商建 立紧急采购机制，确保突发事件 发生时能够迅速获取所需药品。
库存调配
通过库存调配，优先保障突发事件 发生地区的药品供应，确保急需药 品能够及时到达。
药品储备
建立健全的药品储备制度，对常用 药品和急救药品进行储备，确保突 发事件发生时的药品供应稳定。
调配能力建设
建立快速响应的药品调配机制，提高药品调配效率，确保应急药品 在最短时间内到达需求地点。
突发事件药事管理应急预案
突发事件药事管理应急预案一、突发应急事件的预警系统突发应急事件的预警系统指各种意外紧急需要医疗救援的所有状况，包括传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾、车祸等。
1、预警系统的启动，发生突发应急事件时，根据其性质、类别及严重程度，启动应急响应。
由当班人员立即直接通知主任，主任负责全科的协调工作，并即时通知药库、药房组长负责协调工作，各相关部门负责人应积极组织相关人员，按照医院的部署，完成各项抢救工作。
2、启动应急响应，启动一级应急响应：由药剂科主任负责协调工作。
启动二级应急响应：由各药房负责人负责协调工作。
启动三级应急响应：药房工作人员服从救援分配，响应全科工作。
3、抢救紧急呼叫，如遇抢救患者，当班人员应准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。
当药品短缺时，应主动与药库或其他药房联系，尽快补足，同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
突发事件医疗救治药品目录药物类别通用名称复方氨基比林、吲哚美辛、对1、非甾体类消炎、退热药乙酰氨基酚、芬必得2、肾上腺皮质激素地塞米松、氢化可的松3、非麻醉性镇痛药品卡马西平、盐酸曲马多吗啡、杜冷丁、芬太尼、利多4、麻醉用药卡因、氯胺酮5、胃肠解痉药阿托品、山莨菪碱6、肌肉松弛剂维库溴铵、氯唑沙宗7、镇静催眠、抗焦虑药地西泮、苯巴比妥、艾司唑仑苯妥英钠、卡马西平、丙戊酸8、抗癫痫药钠多巴胺、肾上腺素、去甲肾上9、抗休克血管活性药腺素、间羟胺、多巴酚丁胺尼可刹米、洛贝林、美解眠、10、呼吸中枢兴奋剂11、强心药12、非苷类强心药氨茶碱地高辛、毒毛花苷K、西地兰注射用氨力农、米力农美西律、普鲁卡因胺、胺碘酮、13、抗心律失常药14、肾上腺能受体阻断剂腺苷酚妥拉明、拉贝洛尔、普萘洛尔、美托洛尔、阿替洛尔、哌唑嗪卡托普利、依那普利、贝那普15、血管紧张素转换酶抑制剂利、培哚普利维拉帕米、硝苯地平、地尔硫16、钙通道阻断剂17、血管扩张剂18、中枢性降压药19、去甲肾上腺素神经末梢阻草、尼群地平、尼莫地平硝普钠可乐定利血平断剂20、其他降血压药21、抗心绞痛药22、抗变态反应药23、利尿药吲哒帕胺硝酸甘油、单硝酸异山梨酯异丙嗪呋塞米酚磺乙胺、氨甲苯酸、云南白24、促凝血药25、解毒药药创可贴亚甲蓝、氯解鳞定、纳洛酮柴胡注射液、板兰根注射液、速效救心丸、地奥心血康、丹26、中成药参注射液、川芎嗪注射液、云南白药。
突发事件药事管理应急预案
THANKS
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在卫生行政部门的统一领导下，组织协调各 方面力量，共同应对突发事件药事管理工作 。
分级响应原则
信息报告原则
根据突发事件的性质、影响范围和程度，实 施分级响应，明确各级职责和响应标准。
及时、准确报告突发事件药事管理信息，为 决策提供科学依据。
02
预案编制
预案制定依据
国家相关法律法规和政策文件
遵循《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规和 政策文件，确保预案的合法性和合规性。
适用范围
本预案适用于突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重 损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和 职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
本预案明确了应对突发事件药事管理的组织领导、工作机制 、应急响应、保障措施等方面的要求。
突发事件药事管理原则
以人为本原则
统一领导原则
把保障公众健康放在首位，坚持预防为主、 常备不懈，依靠科学、加强合作，提高应对 突发事件药事管理的能力和水平。
预警机制
建立预警指标和预警机 制，及时发现潜在风险 和问题，采取相应措施 加以解决。
信息反馈
建立信息反馈机制，对 应急预案实施过程中的 问题进行及时反馈和修 正。
应急物资采购与储存管理
物资采购
建立应急物资采购渠道，确保应急物资的及时供应和质量保障。
储存管理
对应急物资进行科学储存和管理，确保物资的有效期和质量。同时建立物资 储备的定期检查和维护制度，对应急物资进行及时更新和维护。
将预案报送相关部门审 批，并在本地区药品管 理部门网站等渠道发布 ，推动应急预案的实施 。
预案评估与修订
01
22.突发事件药事管理应急预案
突发事件药事管理应急预案1.目的建立突发性紧急事件的药事管理应急体系，完善突发性紧急事件的药事管理应急机制，提高快捷高效地处理突发性紧急事件的能力。
保证员工的健康与生命安全，维护医院的正常医疗秩序。
2.适用范围适用于本院突发性紧急事件的药事管理工作。
3.制度要求3.1预警系统的启动：发生突发应急事件时，根据其性质、类别及严重程度，启动应急响应。
由当班人员立即直接通知药学部主任及医院行政总值班，行政总值班总协调工作，各相关部门负责人应积极组织相关人员，按照医院的部署，完成各项抢救工作。
3.2如遇抢救患者，当班人员应及时准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。
当药品短缺时，应主动与药房联系，尽快补足。
3.3组织机构及其职责3.3.1突发事件药事管理应急小组：组长：主管院长，副组长：医务科、药学部负责人，成员：各临床科室主任、护士长。
3.3.2小组职责：3.3.2.1制定、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急事件治疗用药方案；并制定相应的突发应急事件救治用药目录。
3.3.2.2审核紧急储备药品品种的剂型、数量等，审核制定抢救用药目录。
3.3.3药学部突发应急事件管理小组：组长：药学部主任成员：药学部全体成员3.3.4小组职责：3.3.4.1药品保障供应,由主任负责。
3.3.4.2从多渠道获取药品供应信息，进行市场信息的追踪；根据医院制定的治疗指南或专家组意见制定药品专项采购计划，需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性，在采购过程中保证紧缺药品的供应。
3.3.4.3掌握中毒抢救、水灾、地震、火灾等医院非常备抢救药品的生产、供应、调拨渠道，掌握供应、调拨信息并能迅速采购调运。
供应库存药品和协调各科抢救药品的调剂。
3.3.4.4负责医院消毒剂的采购、保管、发放工作。
3.3.4.5药品调剂：由各药房值班人负责，其主要工作为:进行医院日常药品的调拨、调剂工作，执行其他与调剂相关的临时性任务。
突发事件的急救药物选用[可修改版ppt]
![突发事件的急救药物选用[可修改版ppt]](https://img.taocdn.com/s3/m/f7985ecdc281e53a5902ff9f.png)
[禁忌证与注意事项]
3、多巴胺大剂量使用可引起血管 强烈收缩；而小剂量使用时血管扩 张，可导致低血压，因此，使用该 药应注意监测循环功能、尿量和一 般状况.
2. 电解质可以在细胞外 液自由出入，但不能 在细胞内、外自由交 流
3. 正常情况下，白蛋白 大部分保留在血管内
成人, 70kg 体液总量（TBW） 细胞内液（ICV） 细胞外液（ECV）
组织间液（ISF） 血浆（PV）
血容量（BV）
比例 绝对值 （%） （L）
60
42
40
28
20
14
16
11
4
3
7
RL用量 = 0.5 ×14 ÷3 = 2.3 L
5
可能用于维持循环容量的各种溶液
晶体溶液
天然胶体
人造胶体
生理盐水 乳酸林格液 其它电解质溶液 5%GS
全血 新鲜冻干血浆 人白蛋白溶液
明胶 右旋糖酐 羟乙基淀粉
问题
病人体重70 kg，如果失血500 ml，需要补充血容量。如果分 别用5%葡萄糖溶液、RL液和5%白蛋白溶液补充，各需要多 少液体量？ 计算公式
多巴酚丁胺(Dobutamine)
为选择性心脏β1受体激动剂，是 多巴胺的前体。
[药理作用]
它与多巴胺的区别是NH2上的一个 H被C10 H14 O取代，主要为选择性 β1受体激动剂，直接作用于心脏能 增强心肌收缩，增加心排血量，使 心率略有增加.
[药理作用]
它对β2受体和α受体略有轻度的 兴奋作用。对心脏的正性肌力作用 强度与年龄成反比，但有明显强心 作用，使心输出量和心脏指数都增 加，而外周血管总阻力有明显下降 ，较多巴胺效能为好。
突发事件与应急措施PPT课件
突发公共卫生事件处理 原则
1.严格依法办事，认真执行 有关法律法规，避免盲目性， 熟悉和掌握相关法规及其技术 方案、操作规程，
2. 统一指挥，快速反应，加强 领导，统一指挥，做到组织健全、 责任明确、反应迅速、决策快捷、 指挥有效。
摘要
概念 特点 处置前期准备 工作措施
突发公共卫生事件的概念
• 一、概念
突发公共卫生事件是指突然发生，造成 或者可能造成社会公众健康严重损害的重 大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重 大食物和职业中毒以及其它严重影响公众 健康的事件。突发事件分自然灾害、事故 灾难、公共卫生事件、社会安全事件四大 类
医疗救治组：
负责突发公共卫生事件中 所有病员的病情动态观察和医 疗救治工作，特殊病人及病情 及时向相关领导汇报，制定治 疗方案。
信息报送组：负责突发公共卫
生事件中信息的收集与传送，制定 本事件的预警方案，预案启动和日 常信息的监测和评估。协助上级疾 控部门做好流行病学调查和个案调 查、采集和运送标本，每日向上级 卫生主管部门汇报病人的病情及治 疗
应紧急出诊120救护车和应 急队伍，及时将传染病患者、 中毒患者接回医院，或就地进 行隔离、抢救、治疗，或进行 医学观察。
3.现场保护和控制 对现 场采取保护和控制措施。
4. 现场预防：
对健康人群进行健康教育和 防病知识宣传，采取应急接种 和预防服药等措施，保护健康
人群。
5、突发公共卫生事件报告 内容
3.物资的准备
交通工具、专业人员自身防 护器材、通讯联络工具、消杀 药品与器械等。
突发事件药事管理应急预案
物资设备保障
储备紧急药品和医疗设备
01
根据可能发生的突发事件类型，储备相应的紧急药品和医疗设
备，确保在紧急情况下有足够的物资保障。
建立物资调配机制
02
制定药事管理应急物资调配方案，明确物资的储备、调拨和运
输等流程，确保应急物资的及时供应。
设备维护与更新
03
加强对药事管理应急设备的维护和更新，确保设备的性能和可
背景
突发事件往往导致药品供应紧张，为满足公众需求，需要迅速采取措施，确 保药品的及时供应和质量安全。
预案适用范围
适用范围
本预案适用于全国范围内突发事件引起的药品需求激增的情 况。
不适用范围
本预案不适用于日常药品供应保障和一般突发事件（如单一 地区、单一品种的药品短缺）。
预案原则
科学预防
加强药品储备和调度，提前预测和 评估突发事件对药品供应的影响， 采取预防措施。
监督机构与职责
要点一
监督机构
各级卫生健康行政部门、中医药管理部门、药事管理委 员会
要点二
职责
确保应急药事管理预案的贯彻落实，对预案实施情况进 行监督、检查、指导
评估内容与方法
• 评估内容 • 预案的实用性 • 实施效果 • 存在的问题与不足 • 改进意见和建议 • 评估方法 • 定期评估：每季度或半年进行一次评估 • 不定期评估：根据实际情况进行评估，如突发事件后立即进行评估 • 自我评估：由实施应急药事管理预案的机构进行自我评估 • 外部评估：邀请相关专家或机构进行外部评估
制定应急处置方案
根据突发事件的特点，制定相应的应急处 置方案，明确责任分工和操作流程。
成立应急指挥部
根据启动等级，成立相应的应急指挥部， 负责组织协调和指挥调度。
突发事件应急预案 (药事类)
6、救济保障组根据领导安排，及时对受害地区及人员进行慰问、 救助。 第六条 重大紧急情况处理结束后，现场处理小组要及时向领导小 组提交事件处理报告。内容包括：发生事件单位的基本情况、事件 发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、影响评估、事态的 发展趋势等。
重大突发事件大规模调集应急药品保障方案
4、依法处置，讲究策略。要注意把握政策，依法办事，讲究工作 方式方法，把对事件的果断处置同避免激化矛盾进行统筹考虑。 根据事件的性质和发展的不同阶段，区别情况，区分性质，讲究 策略，因情施策，妥善处置。 第四条 有关人员在获悉发生紧急情况的信息后，必须在10分钟内 向药学部汇报，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、 时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。 第五条 药学部接到情况报告后必须立即向市食品药品监督管理局 汇报。并联合相关部门必须快速到位、果断处置。 1、医疗卫生组迅速开展医疗救护工作，尽可能地减少、减轻药品 或医疗器械对人员、人体的伤害； 2、药学部迅速开展控制、追回等相关应急工作，控制事态发展； 3、药学部迅速收集、整理药品信息，确定事件影响的范围，确保 紧急情况信息报送渠道畅通、运转有序，同时，根据事态发展， 及时统一做好宣传报道工作； 4、应急物资保障组及时落实救援物资供应、发放和储备； 5、治安保卫组根据情况需要及时做好紧急情况的疏导解释工作， 安定民心，平息民情，保证相关人员、单位和财产的安全。
为满足突发应急事件发生后应急药品供应保障，保证药学服务质量及 医疗救护工作的顺利完成，结合我院实际情况，特制定应急药品保障 方案。 一、建立重大突发事件大规模调集应急药品保障供应小组 二、药品供应方案 三、紧急药品调剂 四、临床药学 五、药品质量控制 六、突发事件后遗留问题处理