项目管理试卷全

第一章

一．单项选择题

1．与其他项目的产品相比，软件项目的产品具有的特征是（ C ）p7 A．简单性B．不一致性C．可见性差D．可见性

2．关于项目目的的一些说法，错误的是（D ）p4

A．项目的目的应该清晰地加以定义

B．项目目的必须让系统中的每组用户都能接受

C．通常需要把项目目的细化为许多目标或子目标

D．任何项目组成员都有权改变项目目的

3．关于项目的四要素说法正确的是（ A ）p6

A．范围、成本、计划和客户满意度B．结果、过程、共性和属性

C．环境、数量、性能和财力D．成本、人才、时间和速度

4．计算机软件发展经历的几个阶段是（ B ）p3

A．面向过程和面向对象

B．程序设计、程序系统和软件工程

C．B程序设计和C程序设计

D．是由小到大的发展过程

5．软件项目可分为B/S和C/S结构，这种软件分类方式是属于（ D ）p7 A．按软件规模划分B．按软件开发模式划分

C．按软件商业模式划分D．按系统架构划分

6．项目管理与一般作业管理的区别是（ C ）P12

A．项目管理注重对效率和质量的考核B．项目管理注重当前执行情况与前期进行比较C．项目管理充满了不确定性质D．项目管理没有严格的时间期限要求

7．项目管理具有的基本特点是（ A ）p8

A．项目管理具有创造性、组织性和复杂性

B．项目管理就是一般的作业管理

C．项目管理中项目负责人的作用并不是很重要的

D．项目管理的一致性

8．项目管理知识体系结构一共有几项内容（ C ）p11

A．8 B．6 C．9 D．7

9．软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是( B )p13

A．开发进度、风险控制、成本控制B．完成时间、软件功能和质量、成本C．项目计划、项目成本、项目质量D．需求分析、系统测试、美工设计10．项目目标的三重约束是（ A ）p6

A．功效、时间和费用

B．计划、进度和范围

C．风险、质量和沟通

D．时间、成本和范围

二、填空题

1

2维护期长和软件工作渗透人为的因素。

3．软件项目可以从多个角度进行分类，

P7

4．厂商及下属进行有效的交流。P11

5．与其他项目的产品相比，软件项目的产品具有特点是智力密集、可见性差、单个项目多

P7

6．软件项目管理的全过程包括：目标和工作范围的确定、软件度量、软件项目计划、风险

项目完成。P13

三、名词解释

1．项目：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。P4

2．项目管理：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目的综合协调与优化。P8

3．PMI：美国项目管理协会

五、简答题

1．简述项目管理知识体系结构p11

答：范围管理，时间管理，质量管理，成本管理，风险管理，人力资源管理，采购合同管理，沟通（交流）管理，整体（集成）管理。

2．简述项目管理的基本特点p8

答：创造性，组织性，复杂性

3．简述软件项目管理的全过程p13

答：目标和工作范围的确定——>软件度量——>软件项目计划——>风险分析和管理——>项目进度安排——>项目控制——>项目完成

第三章

一．单项选择题

1．项目启动的正确次序是（B ）p39

A．需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标

B．需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标

C．需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究

D．需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究

2．需求识别阶段要做的是（A ）p39

A．信息化功能点需求分析等

B．经济可行性、技术可行性的研究

C．产品调研与分析

D．项目考核管理制度

3．可行性性方案论证阶段要做的工作是（ B ）p41

A．信息化功能点需求分析等

B．经济可行性、技术可行性的研究

C．产品调研与分析

D．项目考核管理制度

4．项目启动的输入内容是（A ）p43

A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料

B．项目选择方法、专家评审

C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素

D．开发成本、设计成本和运行成本

5．项目启动的输出内容是（ C ）p43

A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料

B．项目选择方法、专家评审

C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素

D．开发成本、设计成本和运行成本

6．项目启动过程中使用的工具和技术是（B ）p43

A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料

B．项目选择方法、专家评审

C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素

D．开发成本、设计成本和运行成本

7．制定软件项目章程的内容包括（ A ）p37

A．项目名称、发起人、经理、团队、目标B．经理、团队、目标

C．项目名称、发起人、经理D．研究和开发项目群

8．项目相关利益者的五种类型是（ D ）p33

A．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者

B．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者

C．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者

D．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者

二、填空题

1．?软件项目启动时，要了解一般项目环境、项目背景信息。P32

2．调研软件项目商业需求主要包括市场调研和市场预测。P34

3．自底向上的成本估算是指项目经理按照WBS从项目的底层开始累加直到项目的交付成果。P35

4．自顶向下的成本估算是指项目经理按照WBS从项目的顶层开始，直到项目的底层进行项目预算的一种方式。

5．项目的启动过程包括：需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标。P39

6．可行性方案初步描绘了总体的业务方案与技术架构，而实施方案是可行性方案在各方面的细化。P41

7．立项报告审批阶段也叫决策阶段，立项报告是项目启动阶段的重要文档。P42