工程项目管理期末考试试卷答案
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题（每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）1．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的2．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( )。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核3．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0，则说明( )。
A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后4．-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是( )的关键。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施5．以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象6．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部7．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同8．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为( )。
A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔9．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。
《工程项目管理》期末考试试卷(有答案)
《工程项目管理》期末考试试卷（有答案）(100分钟，闭卷)一、案例分析(每题30分，共60分)案例1：某公司投资建设一幢商场工程，地下l 层、地上5层，建筑面积12000㎡，结经过公开招标投标，乙方施工企业中标。
双方采用《建设工程施工合同》)GF-2013-0201签订了合同，合同工期为280d ，合同总额200万元，工程预付款12%，主要材料、构配件所占比重为60%，并约定提前或逾期竣工的奖罚标5万元。
乙方中标后，与甲方签订了固定总价合同。
合同履行中发生了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高变更为4.80m ，当日乙方停工。
25d 后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。
复60万元和顺延工期25d 的书面报告及相关索赔资料，但甲 事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石，乙方收到了调整相应的施工安排。
乙方在施工完毕2个月后的结算中申报80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件三：合同中约定预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预 双方签订的固定总价合同是否适当?（2分）说明固定总价合同的适用范围。
（3分）建筑? （2分） 答：双方签订的固定总价合同适当。
适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完设计变更少，但是工期一般在一年之内的工程项目。
建筑工程合同价款还有单价合同和 事件一中，乙方的索赔是否成立?（2分）说明理由。
（3分） 答：事件一中，乙方的索赔成立；理由：根据合同(范本)索赔条款，承包方应在索赔事件发生后28d内向工程师(甲方或监理)提出索赔意向通知并送交最终索赔报告相关资料(或在索赔事件终了后28d内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告)。
本工程连续停工25d，复工后乙方立即送交了索赔报告和相关资料，但甲方超期未答复，视为甲方已经认可，所以乙方的索赔已经成立并生效。
3.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否成立? （2分）说明理由。
工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1
工程项目管理期末考试8及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。
（2.0）A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案： D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。
（2.0）A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案： B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
（2.0）A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案： C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
（2.0）A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案： A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。
（2.0）A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案： A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
（2.0）A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案： A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。
（2.0）A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案： D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。
（2.0）A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案： A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。
（2.0）A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案： A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为( )。
（2.0）A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案： B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。
工程项目管理期末试卷A答案
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。
A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和题号一二三四五总分得分分数评卷人分数评卷人姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------供应平衡表。
工程管理期末考试题及答案
工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。
2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。
答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。
主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。
3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
工程项目管理期末考试试题及参考答案
工程项目管理期末考试试题及参考答案一、单项选择题（共50题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建筑安工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费2.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设及教育费附加税。
营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.323.为施工准备、组织管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用4.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5.施工阶段的质量控制应当围绕着（）而展开。
A.设计图纸B.监理要求C.国家规范D.致力于满足业主要求的质量总目标而展开6.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.检查C.分析D.纠偏7.在建设过程中，如果要提高工程质量标准，一般会导致（）。
A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短8.某工程施工过程中发生工程变更，合同中类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后9. 项目质量管理的基本责任属于（）。
A.项目工程师B.采购经理C.质量经理D.项目经理10.投标人果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。
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《工程项目管理》期末考试试卷 A
（100分钟，开卷）
1 •在我国，项目经理是一个 （D ）的名称。
A .专业人士
B .技术职称
C .管理人士
D .工作岗位
2 •对于一个建设工程项目而言，
（D ）是管理的核心。
A •施工方的项目管理
B •设计方的项目管理
C .供货方的项目管理
D .业主方的项目管理
3•国际上把建设（C ）单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A .设计
B .施工
C .监理
D .承包
4 •直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 （B ）。
A .施工机械安、拆费
C .燃料动力费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（
B ）。
A .质量目标
B .质量方针
C .质量战略
D .质量体系
6•项目的目标控制是项目管理的（
B ）任务。
A .关键
B . 核心
C .基本
D . 主要
7.某土方工程，工程量清单的工程量为
1100，合同约定的综合单价为
16元/ m3，且实际
工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为 15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完
成的土方量为1000，则该土方工程的价款为（ B ）。
8工作D 有三项紧前工作 A 、B 、C ，其持续时间分别为： A
3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早
开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为（D ）。
A . 6 d
B . 7d
C .11 d
D . 12 d
9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是 （B ）。
A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点
二、多项选择题 （共5题，每题2分。
每题的备选项中，有 2个或2 个以上符合题意，至少有 1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选 的每个选项得0.5分）
1 .施工项目成本控制可分为 （BCE ）。
B .施工机械使用费 D .施工机械场外运费
A . 1.76 万元
B . 1.6万元
C . 1.5万元
D . 1.65万元
10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作 （A ）时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始
B.最早结束
C.最迟开始
D.最迟结束
D .被动控制E.事后控制
A .主动控制
B .事中控制C.事前控制
D .被动控制
E .事后控制 2.按承包工程计价方式分类可以分为 （ABC ）。
A .单价合同
B .总价合同 E .酬金合同
C . 成本加酬金合同
D . 变价合同
3•以下（ ABCE ）属于PDCA 循环原理中的内容。
A . 计划
B .实施
C . 检杳
D . 控制
E .总结处理
4•以下
（
ABCD ）属于工程项目成本管理的措施。
A . 经济措施
B .组织措施 C
. 技术措施
D . 合同措施
E .总结措施
5•项目成本计划的类型包括 （ABC ）。
1、 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
（X ）
2、 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
（V ）
3、 双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。
（X
）
4、 承包人向发包人提出索赔称之为反索赔。
（X
）
5、 若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（V ）
P3
项目经理责任制 P35
建设工程合同 P81
项目质量计划 P183
A •实施性成本计划 D .操作性成本计划
B .指导性成本计划 E .目标性成本计划
C .竞争性成本计划
三、判断题（每题 2分，共10分）
四、名词解释（每题 5分，共30分）
排列图法
P190
项目成本
P240
根据下表所给逻辑关系，试绘制双代号网络图，单代号网络
施工中发生了如下事件：
事件一：由于施工单位设备故障，导致 B 工作中断4天，经济损失1万元。
事件二：由于百年一遇的冰雪灾害，导致
C 工作晚开工15天，经济损失2万元。
事件三：由于图纸晚到，导致 E 工作停工10天，经济损失5万元。
针对上述事件中的暂 停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。
问题：
1 •计算图示网络工期，并指出关键线路。
2•针对背景中的网络计划，分别分析 C 、D 、E 工作工期索赔和费用索赔的合理性。
答案，可以索赔 22天，7万元
六、综合案例（24分）
施工单位编制了如下网络计划:。