劳动合同法概述-员工入离职管理
人事员工关系管理职责
人事员工关系管理职责人事员工关系管理职责员工关系管理人员主要需要做好以下一些工作，这是员工关系管理人员的基本工作内容：1、劳动关系管理2、员工组织的活动和协调3、建立和推广企业文化和民-主管理4、加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻5、及时接待、处理员工申诉6、为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务7、及时处理各种意外事件8、员工激励、奖励和惩罚9、员工离职面谈及手续办理10、员工关系培训和热点问题调研11、各项公司内部及活动后的调查、员工满意度活动的组织12、员工关系诊断和企业管理审计◇劳动关系管理：劳动争议处理，员工入离职面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件；◇员工人际关系管理：引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境；◇沟通管理：保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度；◇员工情况管理：组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、监测及处理，解决员工关心的问题；◇企业文化建设：建设企业文化、引导员工价值观，维护公司良好形象(对内)；◇服务与支持：为员工提供有关国家法律、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活；◇员工关系管理培训：组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
1、一线员工入职引导，协调新工试用期工作、生活中所遇到的'问题；非一线员工入职引导及新人试用期间的劳资关系、职务关系协调；2、新工岗位衔接、辅导员的确定及适岗过程跟踪与管控；3、新工来源行业福利待遇及离职去向了解，建立可电话回访机制；4、公司相关制度的解释，普法知识的宣贯及纪律督导。
5、员工内部岗位轮换、竞聘技巧及心理辅导、管理岗位竞聘活动组织、应聘资格审查。
6、受理员工投诉，深入客观地调查并形成意见性报告呈批；7、定期组织在岗员工座谈会，了解动态信息；做好总结报告并发送至相关部门寻求反馈信息。
8、非一线人员离职原因调查，离职后的跟踪回访，并建立离职档案。
人力实操课程培训方案模板
一、课程背景随着社会经济的不断发展，人力资源管理在企业中的地位日益凸显。
为了提升企业人力资源管理水平，培养具备实战能力的人力资源管理人才，特制定本人力实操课程培训方案。
二、培训目标1. 使学员掌握人力资源管理的基本理论和实务操作技能；2. 培养学员具备良好的沟通、协调和解决问题的能力；3. 提高学员对企业人力资源管理制度的理解和应用能力；4. 增强学员对企业人力资源管理的战略思维和全局观念。
三、培训对象1. 企业人力资源管理人员；2. 企业各部门负责人；3. 有志于从事人力资源管理相关工作的人员。
四、培训内容1. 人力资源管理概述- 人力资源管理的定义与作用- 人力资源管理的六大模块2. 招聘与配置- 招聘渠道的选择与运用- 招聘流程与招聘简章撰写- 员工入职与离职管理3. 培训与开发- 企业培训体系构建- 培训需求分析- 培训课程设计与实施4. 绩效管理- 绩效考核体系设计- 绩效面谈与绩效改进- 绩效激励与薪酬管理5. 薪酬福利管理- 薪酬体系设计- 薪酬调查与市场定位- 福利制度设计与实施6. 劳动关系管理- 劳动合同签订与履行- 劳动争议处理- 企业内部劳动争议调解7. 人力资源法律法规- 劳动合同法- 劳动争议调解仲裁法- 劳动保护法五、培训方式1. 讲座：邀请资深人力资源管理专家进行专题讲座，深入解析人力资源管理理论与实务；2. 案例分析：通过实际案例分析，让学员学会运用所学知识解决实际问题；3. 小组讨论：分组进行讨论，培养学员的团队合作与沟通能力；4. 角色扮演：模拟实际工作场景，让学员亲身体验人力资源管理实务操作；5. 实地考察：组织学员参观优秀企业，了解先进的人力资源管理模式。
六、培训时间与地点1. 培训时间：共计XX天，每周XX课时；2. 培训地点：XX市XX区XX大厦XX室。
七、培训费用1. 培训费用：人民币XX元/人；2. 优惠措施：团体报名、早鸟优惠等。
八、培训评估1. 学员满意度调查：培训结束后，对学员进行满意度调查，了解培训效果；2. 学员考核：通过考试或作业等形式，检验学员对培训内容的掌握程度；3. 跟踪辅导：为学员提供后续的跟踪辅导，解答学员在实际工作中遇到的问题。
人力资源专员职责概述(5篇)
人力资源专员职责概述1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;____组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;12.完成上级交办的其他工作。
人力资源专员职责概述（2）人力资源专员的职责概述如下：1. 招聘和人才管理：负责招聘新员工，包括发布职位、筛选简历、安排面试、参与面试并提供招聘建议。
同时负责人才储备和维护员工数据库。
2. 员工培训和发展：制定和执行员工培训计划，包括培训需求分析、培训课程设计和组织培训。
负责员工绩效评估和晋升计划，提供员工职业发展建议。
3. 薪酬和福利管理：负责薪资核算、薪酬调整和奖金结算。
管理公司的福利计划，包括社会保险、补充医疗保险、年假等。
4. 组织文化和员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷。
推动和组织公司文化活动，提升企业文化建设。
5. 劳动法律和合规：了解劳动法律法规，确保公司的人力资源管理符合法律要求。
负责员工合同管理和档案管理。
Moka人力资源管理的模块HR都在用Moka人事管理系统
Moka人力资源管理的模块HR都在用Moka人事管理系统模板1：正文：一：引言Moka人力资源管理的模块HR是Moka人事管理系统的核心功能之一，它提供了一系列的人力资源管理工具和功能，旨在企业更高效、更便捷地进行人力资源管理工作。
本文档将详细介绍Moka人力资源管理模块的各个功能和使用方法，以供参考使用。
二：人员管理2.1 员工档案管理- 添加员工信息- 查询和修改员工信息- 停用和删除员工信息2.2 岗位管理- 添加岗位信息- 查询和修改岗位信息- 删除岗位信息2.3 组织架构管理- 添加组织架构信息- 查询和修改组织架构信息- 删除组织架构信息三：招聘管理3.1 职位发布- 发布职位信息- 修改和删除职位信息3.2 简历管理- 导入简历- 简历筛选和筛选结果导出3.3 面试管理- 安排面试时间和地点- 面试反馈记录四：培训管理4.1 培训计划制定- 制定培训计划- 修改和删除培训计划4.2 培训资源管理- 添加培训资源- 查询和修改培训资源- 删除培训资源4.3 培训结果评估- 填写培训反馈和评估附件：暂无附件。
法律名词及注释：1. 劳动合同：劳动合同是劳动双方订立的，规定双方劳动关系的书面文件。
劳动合同的订立和履行应当遵循劳动法律法规的规定。
2. 用工形式：用工形式是指劳动者与用人单位建立劳动关系的形式，包括全职员工、兼职员工等形式。
模板2：正文：一：概述Moka人力资源管理的模块HR是Moka人事管理系统的核心模块，它提供了一套完善的人力资源管理解决方案，旨在企业提高人力资源管理的效率和效果。
本文档将详细介绍Moka人力资源管理模块的各个功能和使用方法，以供参考使用。
二：员工管理2.1 员工档案管理- 添加员工信息- 查询和修改员工信息- 删除员工信息2.2 员工离职管理- 提交离职申请- 审核离职申请- 离职数据管理2.3 员工绩效管理- 绩效评估- 绩效考核结果分析和解读三：招聘管理3.1 职位发布- 发布职位信息- 修改和删除职位信息3.2 简历管理- 导入简历- 简历筛选和筛选结果导出3.3 面试管理- 安排面试时间和地点- 面试结果反馈记录四：培训管理4.1 培训需求分析- 员工培训需求收集和分析4.2 培训计划制定- 制定培训计划- 修改和删除培训计划4.3 培训资源管理- 添加培训资源- 查询和修改培训资源- 删除培训资源附件：暂无附件。
企业管理资料-员工辞退流程文档范本
干部及员工辞退流程:1、根据相关劳动合同协议法的规定, 在试用期内,如果是公司能证明干部及员工不符合录用条件的或其他符合辞退的,也可以辞退,不需要支付补偿.2、部门经理发出《干部及员工辞退通知书》,写明辞退的具体原因交至综合部；综合部写明意见后再交至总经理审核批示3、部门经理对辞退干部及员工进行面谈,说明辞退的具体原因（需注意辞退干部及员工谈话的语言和技巧）4、干部及员工签字同意后,通知辞职干部及员工依据程序办理离职手续,并填写《离职手续表》5、离职人员进行离职交接工作,离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、物品、文件、资料等交接综合部：资产及其他物品等归还,收回人事手册及考勤卡财务部：对离职干部及员工借支及其它情况进行审核以上手续办理完后由依次由经办人签名确认.10、最后,上级负责人,综合部,财务部,总经理依次签署意见,离职干部及员工：在《干部及员工离职手续表》签名确认.备注：根据最新劳动合同协议法的第2101条：在试用期中,除劳动者有本法第3109条和第410条第1项、第2项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同协议.用人单位在试用期解除劳动合同协议的,应当向劳动者说明理由.第3109条劳动者有下列情形之1的,用人单位可以解除劳动合同协议：(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章规章的;(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(5)因本法第2106条第1款第1项规定的情形致使劳动合同协议无效的;(6)被依法追究刑事责任的.第410条有下列情形之1的,用人单位提前310日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除劳动合同协议：(1)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(2)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同协议无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同协议内容达成合同协议的.。
社保增员减员法律规定(3篇)
第1篇引言社会保险是国家社会保障体系的重要组成部分，旨在保障公民在年老、疾病、失业、工伤、生育等情况下获得必要的物质帮助。
随着我国社会经济的快速发展，社会保险制度也在不断完善。
本文将详细解读社会保险增员减员的相关法律规定，并探讨实务操作中的注意事项。
一、社会保险增员减员概述社会保险增员减员是指用人单位根据员工个人情况和国家政策要求，对参加社会保险的员工进行增加或减少的过程。
增员是指新入职员工加入社会保险，减员是指员工离职或因其他原因退出社会保险。
二、社会保险增员法律规定1. 《中华人民共和国社会保险法》根据《中华人民共和国社会保险法》的规定，用人单位应当自用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
未办理社会保险登记的，由社会保险行政部门责令限期改正；逾期不改正的，对用人单位处应缴纳社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处5000元以上3万元以下的罚款。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位与劳动者建立劳动关系后，应当及时依法为劳动者办理社会保险登记，并缴纳社会保险费。
三、社会保险减员法律规定1. 《中华人民共和国劳动合同法》根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动者依法解除或者终止劳动合同的，用人单位应当及时为其办理社会保险减员手续。
2. 《中华人民共和国社会保险法》根据《中华人民共和国社会保险法》的规定，用人单位应当自劳动者依法解除或者终止劳动合同之日起30日内，为其办理社会保险减员手续。
四、社会保险增员减员实务操作1. 增员操作流程（1）用人单位与新员工签订劳动合同。
（2）用人单位为新员工办理社会保险登记。
（3）用人单位向社会保险经办机构缴纳社会保险费。
（4）社会保险经办机构为新员工建立社会保险个人账户。
2. 减员操作流程（1）用人单位与员工解除或终止劳动合同。
（2）用人单位向社会保险经办机构提出减员申请。
企业劳动合同签订、变更、解除、补充协议运用方法与员工离职管理高级研修班
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载企业劳动合同签订、变更、解除、补充协议运用方法与员工离职管理高级研修班甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________时间安排及报到地点3月11日至3月14日地点：烟台市（11日全天报到，12日、13日全天授课，14日结束）其他地区及课程安排11-14/3 烟台市18-21/3 柳州市18-21/3 大连市一、培训背景《劳动合同法》与〈〈就业促进法》分别于20XX年6月29日和20XX年8月30日正式颁布，并于20XX年1月1日起实施，《劳动争议仲裁调解法》已经颁布并即将施行，《社会保险法》将在本年度提交人大审议，《企业工资条例》与《工伤保险条例》也在制定和修改过程中。
同时，劳动和社会保障部特意根据《劳动合同法》制订了实施细则，细则对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定，该细则将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据和帮手。
这些法律法规将给企业的人力资源管理带来巨大挑战，这就要爱心—用心—怛心求企业在劳动合同管理、薪酬设计、社会保险提缴、劳动争议预防和处理、配合政府促进就业等方面建立和完善一系列新的管理制度和协调机制。
•《劳动合同法》实施后，劳动合同内容如何设计才能避免管理风险？•招聘新员工是企业人事部门最基本的职能之一，但“请神易、送神难”，亲自招聘的员工正在给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险……•员工频频跳糟，引发大虽劳动争议，由于对员工跳糟管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实地摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件时，将如何处理？•现行的员工手册在设计上是否合法、合理、科学？如何设计才能方便企业管理？•企业绩效考核与薪酬设计是否存在法律风险？如何合理规避？为此，北京白朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“”。
2024年旷工解除劳动合同通知书范本6篇
2024年旷工解除劳动合同通知书范本6篇篇1尊敬的[员工姓名]：本通知书是根据贵公司与本公司之间的劳动合同约定及相关法律法规的规定，因您在劳动合同履行期间存在旷工行为，经公司研究决定，特此通知解除劳动合同。
请您仔细阅读以下内容：一、背景和通知原因鉴于您自劳动合同签订之日起，在履行工作职责过程中存在连续旷工的行为。
根据本公司考勤记录及相关证据显示，您自[具体日期]起至[具体日期]，未经请假或请假未获批准的情况下，连续多日未按时到岗工作。
此行为已严重违反了公司劳动纪律和规章制度。
根据双方签订的劳动合同中的相关条款及国家法律法规的规定，公司有权依法解除与您的劳动合同。
二、法律依据及条款说明1. 依据《中华人民共和国劳动法》第XX条的规定，劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。
2. 根据双方签订的《劳动合同》中的相关条款，您应严格遵守公司的考勤制度和工作纪律，连续旷工的行为已构成了合同约定的违约情形。
3. 公司已就劳动合同解除事宜征求了公司内部意见，并经过了必要的程序。
本通知书的发出，即代表公司依据法律和劳动合同的规定作出的决定。
三、处理措施及后续安排1. 自本通知书发出之日起，您与公司之间的劳动合同正式解除。
2. 请您在接到本通知书后XX日内完成工作交接，并归还公司所有财物，包括但不限于办公用品、公司资料、电子设备、钥匙等。
3. 您的社会保险和公积金将在办理完相关手续后予以终止。
请您及时关注个人社保状态，并做好相应安排。
4. 对于因旷工行为造成的经济损失，公司保留追究法律责任的权利。
四、特别提示及要求1. 请务必妥善保管本通知书，作为您与公司之间劳动关系终结的凭证。
2. 请遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密和其他机密信息。
3. 若您对本次解除劳动合同的决定有异议，可在收到本通知书后XX日内向公司提出书面申诉。
公司将根据您的申诉情况进行复核。
五、通知的生效及送达方式本通知书自发出之日起生效。
江苏成人自考——员工关系管理(思维导图)
预防措施
协商
调解（调解是第三者或者中间人介入争议处理过程，并提出建议，促使双方达成 协议）
人民法院的审判时劳动争议的最终程序
劳动争议处理的程序
仲裁（劳动争议仲裁委员会组成人员包括靠劳动行政主观部门的代表、工会的代 表和政府指定的经济综合管理部门的代表）
劳动争议调解，调解委员会调解劳动争议应当在30日内结案，到期未结束的，视 为调解不成
设立组织目标
建立规章制度
沟通目标与规范 观察员工的表现 表现与规章制度相比较
纪律处分的程序
员工奖惩管理
实施恰当的处分
通过中层经理的培训来解决纪律处分的实施难题时，培训的主要内容就是沟通技 巧，沟通技巧中最关键的是培训说话的技巧和听话的技巧
纪律处分的实施难题
奖惩有据原则
奖惩分明原则 奖惩及时原则
奖惩实施的原则
概念
员工心理咨询是指由专业心理咨询人员向员工提供个别、隐私的心理辅导服务， 以解决他们的各种心理和行为问题，使他们能够保持较好的心理状态。员工心理 援助计划是企业进行员工心理健康管理的有效措施
开展员工心理援助计划
员工心理健康管理
由于突然遭受难以预料的工作变动，重大生活事件或精神压力，使员工生活状况 发生明显变化，尤其是出现用现有生活条件和经验难以克服的困难，使员工陷入 痛苦、不安状态，常伴有绝望、麻木不仁，焦虑及自主神经症状和行为障碍
脱密期
员工的辞退成本主要包括遣散成本、替换成本、怠工成本及机会成本等
辞退的成本
一般来说 ，被辞退员工有两种类型：自我否定型和自我保护型
类型
经济性裁员（一般发生在企业发展周期中的衰退阶段）
结构性裁员（一般发生在企业发展的盛年阶段和衰退阶段） 优化性裁员（优化性裁员具有很强的周期性，通常以一个季度或年度为周期）
《劳动关系 》课件
03
劳动争议处理
劳动争议的种类
01
因认劳动关系发生的争议：如对是否存在劳 动关系、劳动关系的起始时间等有异议。
03
因除名、辞退和辞职、离职发生的争议：如对员工 的除名、辞退决定，或对员工的辞职、离职手续有
异议。
02
因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发 生的争议：如对合同条款的解释、合同的履行
详细描述
工会是代表劳动者权益的组织，其性质是自愿结成的、独立的、非营利性的社团法人。工会的职能包括维护劳动 者权益、参与劳动争议调解、组织职工开展文体活动等。
集体协商的内容与程序
总结词
集体协商的内容与程序
详细描述
集体协商是工会代表劳动者与企业或行业协会等组织就劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利等 事项进行协商谈判的过程。集体协商的内容包括工资水平、工资增长、工资支付等。集体协商的程序 包括提出协商要求、确定协商代表、协商准备、协商会议等。
《劳动关系》PPT课件
$number {01}
目录
• 劳动关系概述 • 劳动合同 • 劳动争议处理 • 劳动保护与福利 • 工会与集体协商
01
劳动关系概述
劳动关系的定义
1 2
3
劳动关系定义
劳动关系是指劳动者和用人单位依法通过订立、履行、变更 、解除劳动合同所确立的劳动权利和劳动义务关系。
劳动关系的主体
情况等有分歧。
04
因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以 及劳动保护发生的争议：如对工作时间安排、休息
休假制度、社保福利等有异议。
劳动争议的处理方式
协商
双方自行协商解决，是最快捷的方式。