发电企业环境成本管理
火力发电企业环境成本的控制研究

[ ]覃宗球 ,黄锡远. 3 资产余值对融资租赁双方账务处理 的影响分 析
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财 务 管 理
放, 而且也减 少 了火 力发 电企业 的排 污费 。 发生 变化 , 甚至最 优项 目变成最差 项 目。
[] 广 西 会 计 ,0 3 1 ) J. 20 ( 1.
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例 , 一 种事 后 成 本 。 理 时常 需 要 花 费 巨大 的代 价来 补 是 处 偿 。根据 ll -0 —o l0法则 。 果环 境 问题 在产 品设 计 、 产 如 生
的全局 。 其控制活动应遵循一定的指导思想。
1 1 总环境 成本 最优 的指 导思想 .
对火力 发 电企业 而言 。 成 本控 制行 为不 仅要 实 现 环境
污染 治理程 度
图 1 环境成 本 管理最优 水平
1 火力发 电企 业环境 成本 控制 的理念
火力 发 电企 业 环境 成 本 的控 制 影 响着 环境 成 本 管 理
12 预 防控 制思 想 .
企业环境成本控制符合典型的 l l-0 法则。在企 — O 10 业支出的环境成本 中。环境治理成本往往 占有很 大的比
电力经济运行下企业成本管理的问题探讨

电力经济运行下企业成本管理的问题探讨摘要:近年来,随着社会的进步,经济得到了快速的发展,在经济发展中人们对电力资源也要求加大,需要最为多的是商业用电和工业用电,它们对电的消耗随着经济的发展也日趋增多,这给目前电力企业带来了挑战,笔者在本文中主要探讨电力经济运行下企业成本管理的问题,首先从完善现代企业管理制度下手,其次加强预算管理;最后最关键的是加强企业成本控制。
关键词:企业;成本管理;预算管理前言随着经济的发展,电力成本不断增长,主要表现在煤炭价格的不断上涨,这是企业的成本控制急迫解决的问题;对国家环保排污收费标准的提高,电力企业其他费用也不断的提高,这种情况下电力企业的生存、发展将要面临严峻的考验,因此,从电力经济运行的角度下,对企业成本管理进行分析是十分重要的。
1.完善现代企业管理制度一个企业的发展首先离不开一个内部环境,特别是现代的企业要更加重视企业的管理制度,在现代电力经济市场竞争激烈的环境中、企业自身要有足够完善的管理制度,才能保证在经济主体平衡运行下企业的发展建设。
完善现代企业管理制度对电力企业的未来长远发展起到了保障作用,没有完善的企业管理制度又何谈发展进步作用。
对于如何完善现代企业管理制度笔者列出下列几点:1.1完善各项成本考核管理办法首先对待完善现代企业管理制度上,要企业看清目前发展的现状,根据实际情况进行资深行业的研究,对本企业进行研究发现成本运行的规律。
(1)要学会运用现代管理技术,对企业的运行进行科学的分级成本管理,根据电力企业发电过程,对发电的每个环节进行有效的控制检测,检测出电力企业发电过程中那些费用是可以控制的,那些是不能够控制的;对待电力企业的电厂建造也是相同,在建厂过程中要完善施工管理制度,尽量减少企业在电厂建设上的成本控制,精打细算。
(2)根据企业的发展目标建立目标成木管理责任制度,针对电力企业工作过程制定的一系列成木管理考核制度。
把企业总的目标成木分别按照企业生产流程,把成本分配到每个流程中去,对每个流程项目、真正落实到各个流程部门。
火力发电站运行成本分析报告

火力发电站运行成本分析报告一、引言火力发电站是一种重要的能源供应设施,它以燃煤、燃油或天然气等燃料为能源,通过燃烧产生蒸汽驱动发电机发电。
本报告旨在对火力发电站的运行成本进行全面分析,为管理团队提供决策依据。
二、火力发电站的运行成本组成火力发电站的运行成本主要包括燃料成本、人工成本、设备维护成本以及环境治理成本。
2.1 燃料成本燃料成本是火力发电站运行成本的重要组成部分。
不同类型的燃料价格有所差异,煤炭、燃油和天然气是常见的燃料类型。
燃料成本的变动直接影响到发电成本和电价,因此需要密切关注燃料市场行情,及时做出调整。
2.2 人工成本人工成本是指用于火力发电站运营管理的人员薪酬和福利支出。
火力发电站需要招聘和培训熟练的工程技术人员、操作人员和管理人员,以确保设备的正常运行和安全性。
人工成本的合理控制和配置是火力发电站运营的关键因素之一。
2.3 设备维护成本设备维护成本主要包括设备检修、维护、更换和备件采购等费用。
火力发电站的高温、高压工作环境使设备容易受损,需要定期进行维护和检修,以保证设备的正常运行和寿命。
合理规划设备维护计划和采购备件可以有效降低设备维护成本。
2.4 环境治理成本火力发电站排放的废气和废水对环境造成一定影响,为了减少污染物的排放,火力发电站需要进行环境治理措施。
环境治理成本包括污染物处理设备的购置和运作费用,以及环境监测和管理的费用。
三、火力发电站运行成本分析3.1 成本结构比较根据以上成本组成,我们对火力发电站的运行成本进行了比较分析。
燃料成本通常占比较大,它受到市场价格波动的直接影响。
人工成本和设备维护成本次之,这些成本主要是固定的,但也需要根据实际情况灵活调整。
环境治理成本相对较小,但在环保要求日益提高的背景下,其重要性不容忽视。
3.2 运行成本的优化为了降低火力发电站的运行成本,可以从以下几个方面进行优化。
首先,优化燃料配置和采购策略,利用市场信息进行合理的进货计划,降低燃料采购成本。
风力发电工程成本管理与其分析

风力发电工程成本管理与其分析摘要:“电”是支持人们各类生产经营活动正常运转的重要组成部分,目前,我国仍然以煤炭、石油发电为主,但随着经济活动的增多,在很大程度上增加了能源压力,造成能源危机的同时带来严重的生态污染,因此,必须加大对风力等可再生资源的重视程度,建造更多的风力发电工程,缓解当前用电压力,重视风力发电工程的成本控制,引进先进电力设备,提高风能发电的稳定性和安全性。
关键词:风力发电工程;成本管理;分析引言着城市化和工业化进程不断推进,人们对电力需求越来越大,传统煤炭等不可再生资源发电不仅不能很好地满足人们用电需求,而且还在很大程度上污染着生态环境,基于此,风力发电等可再生资源发电形式逐渐受到相关政府部门和企业的重视,其具有发电效率高、节能环保等优势,有利于改善我国传统能源结构,减少对石油、煤炭等资源的依赖,但受到造价成本等因素的限制,使得风力发电工程建设进展缓慢。
1 风力发电的态势以及状况在中国,大力挖掘风电领域的潜力是当务之急,中国的风电能源极为充裕。
当前,中国对风力发电技术的运用己极为熟稳,这之中包括测风装置、风力气象学的研发、风场构建准则、软件的研发等等。
2014年,我国风电行业进步程度明显,新增风电装机量陆续突破以往数据。
根据统筹,我国(不包含台北区域)新装设风电机组13121部;新增装机容量达到23196兆瓦,同比增幅达到44.2%;总共装设风电设备76241部,总装机容量达到114609兆瓦,同比增幅25.4% o2014年,中国各个地区的风电新增装机容量与去年同期对比,只是东北区域降低,它类地区的新增装机容量体现出上扬的趋势;关东地区仅是黑龙江呈现出些微增长,吉辽两省同比降低28.76%以及44. 80%;西南以及西北地区新增装机容量同比增幅依次是72.26%以及67. 84%;东北地区同比增幅45. 44%、华东地区同比增幅41.26% o其增长态势喜人的原因是风力发电成本低廉,与火力发电成本相差无几,而且风力发电有充裕的资源作为保证,并且其实现了集约化以及产业化,这都给我国推行风电技术提供了保证。
燃煤发电厂成本分析及控制措施

燃煤发电厂成本分析及控制措施摘要:随着国家改革的深入,发电企业的经营形势也在发生变化,国家供给侧结构性改革发展和环境安全保护工作要求愈发严格,市场经常会出现供需不平衡的现象,导致燃料价格逐渐攀升,对燃煤电厂的发展带来了不良影响。
燃料管理和成本控制工作是发电企业正常运营的关键环节,做好该项工作能够不断地提升发电企业的市场竞争力,提升企业经济效益。
本文将以火力发电企业作为主要研究对象,并对其的燃料管理进行深入的分析,根据其燃料管理问题提出相应的成本控制策略。
关键词:燃煤电厂;发电企业;燃料管理;成本控制1前言近年来,随着国家电力体制改革的逐步实施,市场化电价形成机制逐步建立,发电侧的市场竞争愈加激烈。
由于煤炭价格高企,运煤成本上升,燃煤发电上网电价降低等原因,火力发电企业出现较多亏损现象,部分煤电公司甚至申请破产清算。
随着国家政策的陆续颁布,电力市场进一步放开,市场化改革后燃煤上网电价不具备上涨基础,使得火力发电企业经营压力继续增大。
为应对当前电价下降、火电装机过剩、发电企业竞争激烈等问题,各火力发电企业应高度重视燃煤成本优化管理,围绕“煤价、煤量、煤质、损耗”开展工作。
燃料成本主要包括采购成本、储存成本等,涉及到采购运输、计量检验、存储堆放、煤炭掺烧等多个环节。
2影响火力发电厂成本分析的因素研究2.1发电设备维护成本比较高伴随着科学技术的不断创新和改进,火力发电厂发电设备逐渐朝着自动化和精密化方向发展。
和以往粗糙的旧式设备相比较来看新式发电设备受到了火力发电企业的广泛应用,这是因为旧式设备电子元件比较少,精密性程度不够,不过适应性极强,可是伴随着新式设备的引进,其逐渐将以往的旧设备替换,如此一来就引起了设备维修和养护成本问题。
假设没有加大对发电设备的维护和优化力度的话,就会使得设备更新以及维护管理不相符,设备使用寿命下降,维护成本远远高于平均水平,最终被行业所摒弃,从中看出发电设备的维护和管理工作必须和新形势要求相一致。
火力发电企业成本管理

火力发电企业成本管理【摘要】决定火力发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本。
没有低成本的运营,火力发电企业就不可能有良好的市场竞争力。
文章以胜利发电厂为例,在系统分析火力发电企业成本构成基础上,剖析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策,对当前火力发电企业成本管理具有一定的借鉴意义。
【关键词】火力发电;成本管理;挖潜增效一、火力发电企业概述电力是国民经济发展的重要能源,火力发电是我国和世界上许多国家生产电能的主要方法。
火力发电企业以煤炭作为主要燃料,利用皮带将煤炭输送到制粉系统,通过给粉机将煤粉吹入炉膛燃烧,在炉膛内将水加热,再经过汽包二次加热、汽水分离使蒸汽达到饱和状态,进入过热器加热变为过热蒸汽,过热蒸汽通过管道进入汽轮机膨胀做功,带动发电机将机械能转化为电能,经过升压后通过输电线路输送至电网。
一部分蒸汽从汽轮机中间段抽出输送到热网加热器,通过热交换后实现对外集中供暖。
胜利发电厂为火力发电厂,是胜利油田自备电厂,主要担负着为油田提供电力和集中供热任务,总装机容量104万千瓦。
三、胜利发电厂采取的有效成本管理方法(一)通过指标对标达到降本增效的成本管理方法就电厂而言,生产运行的各项经济指标是电厂能耗水平、经济效益的体现,在指标体系的建立上,胜利发电厂将综合经济指标体现的供电煤耗作为一级指标;把影响煤耗的发电量、厂用电率、发电耗水率、锅炉效率等作为二级指标;把影响二级指标的37个生产运行指标按照专业和单位工作性质分解落实到9个主要生产单位和辅助保障单位;各单位又把三级指标细化为67个四级指标落实到基层队和班组及个人,建立了全员、全方位的生产运行指标管理体系。
(二)单耗控制的成本管理方法胜利发电厂对用水量、用浆量、钢球、酸、碱、盐和主要系统用电等实行控制单耗的成本管理办法,不断完善计量系统,健全各项管理制度,在控制单耗不超过确定指标的同时采取措施尽量减少消耗。
现行市场条件下火力发电企业成本分析及控制

2 . 2 加 强 煤 炭 作 业 管理 与 环 境成 本 控 制
2 . 2 . 1 加 强 煤 炭 作 业 管理
1 - 2 能 源 价 格 攀 升 与环 保 压 力 。 增 加 成 本 控 制 难 度
近年来 , 我 国煤炭 、 石油等能源 的价格不 断攀升 , 造成 了火 力发电厂 的燃料成本 的大幅上涨 。对于火力发 电企业而 言, 燃料成 本在 其总体成 本 中占有的 比重约 为 7 0 %左右 , 随着能源价格 的持 续走高 , 火力发 电企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 业 的燃料 成本也必然上 涨, 造成 了火力 发电企业成本压力 。同时 , 随着 《 火 电厂大气污染排放标 准》 的颁布 , 增 加了火力发 电企业 的环保投 资, 环保成本 的压力增大, 使火力发电成本提高 , 成本控制难度增加。
1 _ 3 火 力发 电企业经营管理环境变化 , 成本控制难度加大
随着 电力体制 改革 的深入推进 , “ 竞价上 网” 、 “ 大用户直供 ”等政策 相继 出台 , 我 国电力供需情况 以及装机 结构都产生 了重大 的变化 , 火力 发 电企业在成本控制 中受到电网以及 煤炭价格、 国家 电价政策等多方影 响, 成本控制 的难度增大 。在 市场环 境下, 竞 价上网的政策出台, 促使 电 价 随着市场 实际需求而产 生动 态变化,火力发电企业为保障经济效益, 唯有 以市场 电价为导 向, 实行成本倒逼。 同时, 火力发电企业在其生产经 营中, 面 临着 外部环 境与内部环境变化带来的挑战。发 电企业在与供应 商、 购 买方 、 行业竞争对手等竞争中处于弱势地位 。 尤其 是火力发 电企业 以煤炭为主要 消耗的原材料 , 自实行厂网分开之后 , 企 业之 间的煤炭资 源 竞争加剧 , 加 之 国家 为 全 面遏 制 煤 矿 安 全 生 产 事 故 , 加 强 了对 煤 炭 的 清理 力度 , 造成 火力发电企业在与相关运输企业 以及煤炭供应商之间 的 _ 3 优化物 资采购环节 , 强化成本 目标预算管理 交易之中处于弱势地位 , 促使运费 以及煤 炭价格进一步攀升 。 此外 , 因火 2 方面 , 火力 发电企业在进行物资采购 中, 可积极 开展 比价招 标采 力发电企业资本运作 困境 , 企业开发后劲缺 乏, 成本控制 目标难 以实现。 购, 确保物 资采购及 时, 减 少采购环节中的财力与人 力等各类成 本的消 2 加 强火 力发 电企 业成本 分析 与控 制的对 策思 考 耗 。但在招标采购 中要全面了解供应 商基本情 况及 其产品质量等, 完善 2 . 1 强化各项作业环节控制 , 降低人力资源成本 比价采购, 确保公开招标, 实现公平竞争, 择优选取产品。并积极建立物 ①在现行市场条 件下, 火力发 电企业要加强员 工素质教育 , 减少人 资信息管理系统, 全面管理企业物资, 减少物资管理中的各类消耗 , 最大 力资源成本。就火力发 电企业 的成本控制而言 , 其员工 的素质教育主要 限度地降低物资资金 占用率。另一方面, 火力发 电企业在进行成本控制 从员工的思想教育 以及知识技能培训两方面展开: a .火力发 电企业要大 过程中 , 要优化成本预算管理, 组建一支巡检队伍, 对设备及其运行状态 力加强企 业文化 的建设 , 树 立“ 成本控制 ” 理念, 加强员工 的思想素质教 进行定期巡检, 在保障其可靠性的基础上, 优化预算 目标管理体系 , 并根 育, 积极开展员工的成本宣传活动 , 增强员工的成本意识。b . 火 力发 电企 据 市场 实际情况 以及企业发 展 目标, 积极运用先进 技术 ( 如寿命 评价技 业在进行 员工培训前 , 要 进行深入的员工培 训需求调研工作 , 结 合 员 工
火力发电厂燃料管理与成本控制分析

火力发电厂燃料管理与成本控制分析摘要由于我国火力发电厂的快速发展,对燃料的需求不断增加,且燃料成本占火力发电厂总成本的近70%,因此需要高效的燃料成本管理。
随着改革开放的不断深入,火力发电厂也在发生变化,其中要求更加环保、务实的运行,导致燃料价格上涨。
需要不断改变、创新、调整和控制成本,以满足社会和自身发展的需要。
关键词火电厂,燃料管理,成本控制引言目前,火力发电在我国电力工业中仍占有重要地位,火力发电仍是主要动力来源。
煤炭是我国使用最多的能源,是火力发电厂正常生产经营的基本物质条件。
因此,动力煤价格成为燃料管理中最令人担忧的问题,是决定火电厂经济效益的直接因素。
本文对火力发电厂的成本收益关系进行了研究,旨在寻找加强燃料管理和管理生产成本的方法。
一、燃料管理的目的和意义燃料管理是生产管理和运营管理的结合,包括燃料市场分析、煤源管理、计划、采购、调运、验收、接卸、储存、耗用、结算、统计分析、技术监督等一系列管理活动。
火电厂燃料管理确保火电厂安全生产,而燃料成本占电厂成本投入的最大部分,占总成本的70%。
因此,加强燃料管理,特别是燃料成本管理,提高电厂的经济可行性,已成为管理的重要内容。
二、当前燃料管理中的问题燃油管理具有“多点、长线、广覆盖”的特点,每个环节都有众多的管理环节和众多的可变要素。
近期,不少火力发电厂不断加强燃料管理任务,但我国火电厂的燃料管理受长期计划经济的影响,存在管理范围广、效率低等问题。
目前,火电厂燃料管理在“量、质、价”方面存在以下问题。
(1)分地区、分季节的数量不足我国煤炭资源地域分布总体格局西富东少,北富南穷,与区域经济发展程度成反比。
煤炭资源中心距煤炭消费中心较远,加大了煤炭长距离运输的负担。
进入采暖季后,市场对煤炭需求旺盛,供不应求导致电厂煤炭短缺,尤其是优质瘦煤。
同时,电网具有“冬夏双峰”特点。
因此,煤炭供应跟不上发电、供热,导致大量储煤机组低于预警库存,部分储煤机组因缺煤而关闭,造成严重冲击和电力供应压力。
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发电企业环境成本管理浅析一、研究背景随着我国改革开放的进行,经济建设迅速发展,电力工业在不断发展的同时,也带来了一系列的环境问题,其中尤以燃煤电厂的大气污染最为突出。
电力行业排放的so2、nox和烟尘分别占全国工业的59%、63.5%和44.7%。
然而长期以来从发电企业自身而言,企业以经济效益为主,忽视了环境成本及环境成本管理,而在当前市场竞争的情况下,有效降低成本,提高企业竞争力显得尤为重要。
因此,推进电力企业环境成本管理是非常必要和重要的。
二、环境成本管理对发电企业的意义根据isar对环境成本的定义,认为“环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取的或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本”。
而根据环境经济学理论,认为按照环境成本的负担者与成本的产生者之间的关系,可将环境成本分为外部环境成本和内部环境成本。
无庸质疑,环境成本管理为企业经营管理者未来发展提供了决策支持和保障,有效地将企业管理决策引向符合可持续发展的方向上,推进环境和经济协调发展。
因此,加强环境成本管理对企业意义重大,对发电企业而言更具重要意义。
首先,有利于发电企业进行投资决策,推动企业生产经营向有利于环境进步的方向发展。
目前,大部分的发电企业仍采用传统的成本管理模式,主要以现有财务账面划分的成本进行事后核算分析,企业经营者也无法直接获取企业环境成本信息。
通过对财务信息与非财务信息的归集分析,对环境成本的归集计算与分析,有助于企业或得准确信息,进行经营决策。
以火电企业为例,如明确加强对火力发电厂的二氧化硫治理,规定新建火力发电厂必须安装脱硫设备,并要求脱硫设备效率须达到90%以上,无疑企业对环保设施改造投入都需大大增加,加强环境成本管理才能为企业提供有效信息,保证企业融资决策和投资决策的正确性与科学性,实现企业长期发展战略。
其次,有利于发电企业制定合理的价格。
产品价格是企业的生命线,产品价格高低影响着企业的经济效益。
长期以来,发电企业以政府定价,发电企业的环境成本未充分考虑,大量环境成本支出并未得到有效传导,至今火力发电企业的电价中明确核定的仅有脱硫设备投运加价每千瓦时1.5分钱,发电企业加强环境成本管理,通过对环境成本的归集计算与分析,使成本计算更加符合实际状态,提供出准确的环境成本信息,将有助于政府制定出合理的产品价格,疏导企业的成本压力。
再次,有利于发电企业提高经营业绩,增强企业社会责任感。
企业加强环境成本管理,从环境成本动因入手,有效降低环境成本,提升了企业经营业绩。
随着发电企业环境投入不断增加,相关的成本支出也日益增长,因此发电企业也需要加强环境成本管控。
三、环境成本管理与控制的可用方法目前环境成本管理与控制的方法主要有作业成本法、完全成本法、寿命周期分析法、环境质量成本法、材料流成本法。
1、作业成本法。
作业成本法(abc)指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法,其理论基础是产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。
作业成本法建立在传统的成本核算的基础上,对环境成本进行作业层次上的分析并选择多样化的作业动因进行环境成本分配,提高了环境成本的对象化水平和核算准确性,有利于揭示环境成本发生的原因。
该方法的缺点是方法较为复杂,成本动因的确定成为了关键,确定正确的动因才可将资源分派到各受益对象中,才可计算出作业中该成本要素的成本额。
2、完全成本法。
完全成本算法是“将与企业的经营、产品或劳务对环境产生的影响有关的内部成本和外部成本综合起来的方法”。
从定义上可以看出,完全成本法与其他成本会计的差异主要在于其包含的成本范围既有内部成本,也有外部成本,不仅对内部环境成本进行确认与计量,还对外部环境成本进行确认与计量,对外部环境影响进行定性及定量分析,将企业可能产生的环境影响从时间、空间两方面都尽可能包括在内。
完全成本法考虑了外部成本,可以全面反映企业经营的环境影响,考虑成本的角度从尽最大可能降低成本增加利润,转向尽最大可能获得最佳的环境业绩。
但是外部成本的确定相对较为困难,对外部环境成本的定量及定性分析较为困难,需要企业长期的内外数据积累。
3、寿命周期分析法。
生命周期成本计算法(lcc)是对产品整个寿命周期里的所有成本进行确认和计量的方法,包括在产品经济有效使用期间,从产品投入原材料获取、材料制造与加工、产品生产、产品使用流通等各个阶段的全部成本,包括直接和间接成本,使企业关注价值链的作用,以实现长期的竞争优势。
该方法将环境成本核算范围从产品生产阶段扩展到产品周期的各阶段,克服了传统成本制度下企业仅考虑产品生产过程中发生环境成本的缺点,补充计算了潜在成本,使得产品成本信息更为准确完整。
不过生命周期成本计算法法较为复杂,目前我国的成本管理水平和环境管理基础薄弱,涉及到广义的产品生命周期成本较难完全确定,电力企业更尤为突出。
4、环境质量成本法。
环境质量成本法是基于全面质量管理理论,借助管理会计中的质量成本模型原理,建立环境质量成本模型,将环境成本分为符合性成本,即符合严格的环境业绩标准的成本和非符合性成本,即违反这些标准的成本,包括内部和外部的损失成本。
该方法在纵向上实现了环境成本的计算,有利于企业按阶段分析环境质量成本的变化,采用合理的环境作业流程,建立起长期动态的跟踪循环,进行环境成本有效控制。
它的缺点是必须对符合性成本和非符合性成本进行确认和计量,尤其是非符合性成本的确认计量较为困难。
5、材料流成本法。
材料流动成本核算是基于企业制造过程中材料的投入、生产、消耗及转化为产品的流量管理理论,跟踪材料实物数量变化,提供材料全流程物量和价值信息的核算。
材料流动成本核算建立在废弃物成本核算基础上,更立足于废弃物形成的实质成本动因,以辨别和分析企业整个资源流转系统为目的。
它将材料流转看做基本成本动因,归集和分配企业内的所有成本,可清晰地显示出材料利用率、废弃物占有率、环境负荷三者之间在成本方面的有机联系。
该方法突破了传统产品成本计算忽略了废弃物成本的局限,可动态反映废弃物对自然资源的消耗状况。
不过要对材料和能源流转进行系统评价,必须建立相应的数据库,需要一定的基础数据支持。
四、目前推行环境成本管理的困难目前电力企业推行环境成本管理仍存在一定困难,这其中有企业内部的因素,也有外部政府政策的引导因素。
1、企业为了短期经济效益最大化,不重视环境成本管理。
企业在进行环境成本管理上缺乏主动性,随着外部环境成本内部化的加强,企业环境投资增加,环境成本远高于环境效益,企业往往不顾环境保护要求,只追求眼前效益最大化,也不重视环境成本管理,典型的例子就是发电企业为节约投资成本,不安装脱硫环保设施的机组投运发电。
2、企业内部人员对环境成本管理认知缺乏。
推行环境成本管理首先是企业领导层意识需要加强,就笔者与发电企业工作人员沟通了解到,企业高层领导环境成本管理观念还比较薄弱,并不是非常重视,而财务人员也对环境成本管理尚无清晰的概念。
3、缺乏有效政策引导。
目前,国家已经陆续制定了一些环境保护管理制度和政策。
这些政策和制度的执行无疑对我国控制环境污染,防止环境进一步恶化起到了积极的作用。
但仍缺乏有效的引导企业加强环境成本管理的政策,企业只是被动承担环境成本,一些政策的奖惩力度仍不够,无法促使电力企业形成对环境成本管理重要性的认识。
4、发电企业环保经济政策方面存在局限性。
目前,发电企业除了遵循国家整体环境保护政策外,还执行针对发电企业的环保政策,如《燃煤so2排放污染技术政策》等。
但是在定价政策方面,主要还是以成本加成为主的定价机制,未充分考量环境成本时,或者简单采取一刀切的收费模式,还无法体现对环境效益的引导。
五、推行环境成本管理的建议1、企业内部应大力推行环境成本管理。
企业内部需要自上而下,加强企业环境成本管理的宣传。
随着国家日益重视环境保护,对企业的环保要求也越来越高,企业内部需要提升企业环境成本管理意识,全员动员统一认识,才可切实加强企业环境成本管理。
应建立环境成本管理的专业组织。
环境成本管理是跨专业、跨学科的管理,其建立实施需要相关专业技术人员综合组成,不仅需要财务人员,也需要环保技术专家和生产技术专家,对环境成本的确认、计量、记录、报告、预测等做出正确、合理的处理。
2、政府应做好政策配套。
应制定配套政策使得外部环境成本能够内部化,促进企业加强环境成本管理。
政策上应是行政手段、经济措施、市场力量多重管理,可以完善资源节约财税政策,制定和完善环境法规,出台相关政策扶持企业节能环保等。
在这些政策中,电价政策是对促进节能环保、推动经济结构调整等方面较为行之有效,可以说是最直接、最灵敏的一种手段。
国家已经利用电价杠杆引导外部环境成本内部化,出台了一系列电价政策。
如对部分高耗能行业实行差别电价政策,限制高耗能企业发展;对燃煤机组采用脱硫电价政策;降低小火电机组上网电价政策,实施《可再生能源发电价格和费用分摊管理办法》和《可再生能源电价附加收入调配暂行办法》,鼓励建设可再生能源发电项目等。
上述政策一方面将部分外部环境内部化,另一方面,也促进企业加强环境成本管理,提高了企业的社会责任。
3、通过定价引导企业环境成本管理。
可以通过市场手段,利用供需价格竞争引导企业加强环境成本管理。
通过市场定价方式,加入环境成本因素,设定如果安装了环境保护设施的发电企业在市场竞争报价时给予一定的竞争系数,同时拥有优先报价权,可多发电量,从而在价格上形成优势,引导企业加强环境成本管理,获得更大的经济效益。