企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究
浅谈企业成本控制存在的问题及对策
浅谈企业成本控制存在的问题及对策引言企业成本控制在经营管理中扮演着至关重要的角色。
通过合理的成本控制，企业可以提高盈利能力，增强竞争力，并保持良好的经济效益。
然而，在实际操作中，企业成本控制面临着一系列问题。
本文将从以下几个方面对企业成本控制存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 成本信息不透明企业成本控制的首要问题是成本信息的不透明。
许多企业在管理成本时，缺乏准确、及时和全面的成本数据，难以了解各个环节的具体成本情况，从而无法进行有针对性的控制。
这导致企业在优化成本方面存在困难。
对策： - 引入成本管理软件：通过引入成本管理软件，可以实现对成本信息的全面记录和分析，提高成本数据的准确性和透明度。
- 加强内部沟通：各部门之间应加强沟通，及时共享成本信息，确保各方对成本情况有清晰的了解。
2. 成本分配不合理成本分配不合理是企业成本控制的另一个问题。
在一些企业中，成本往往被过度集中在某些环节或部门，导致其他环节或部门的成本控制力度不足。
这种不合理的成本分配会降低整体效益，影响企业的长期发展。
对策： - 制定合理的成本分配机制：建立合理的计算成本的方法和标准，确保成本能够按照各个环节和部门的实际贡献进行分配。
- 定期进行成本分析：定期进行成本分析和成本效益评估，以便及时调整成本分配，确保各个环节和部门的成本合理控制。
3. 成本控制缺乏长远规划许多企业在成本控制中过于注重眼前效果，缺乏长远规划。
他们往往采取临时的、片面的成本控制措施，忽视了成本控制的长远性和系统性。
这样的想法和行为会影响企业的可持续发展。
对策： - 制定长远的成本控制策略：企业应制定长远的成本控制策略，从整体上考虑成本控制目标，并制定相应的计划和措施。
- 加强成本控制意识培养：提高员工对成本控制重要性的认识，加强培训，使员工能够在日常工作中注重成本控制。
4. 缺乏绩效评估机制缺乏绩效评估机制也是企业成本控制存在的问题。
企业在成本控制上缺乏明确的目标和绩效评估体系，导致无法对成本控制工作进行量化和评估，进而无法及时纠正问题和调整策略。
企业成本管理现状及优化对策研究
企业成本管理现状及优化对策研究一、企业成本管理的现状1.成本控制意识薄弱：部分企业对成本控制的重要性认识不足，只注重规模扩张和市场份额的增长，忽视了成本控制的重要性。
2.成本调整效率低下：企业在面对市场环境和竞争压力变化时，对成本进行调整的反应速度较慢，给企业造成了一定的损失。
3.成本核算不准确：企业对成本的核算存在问题，经常出现成本被虚报或者遗漏的情况，使得企业实际成本与核算成本存在较大的差距。
4.成本监控机制不完善：部分企业对成本的监控机制不完善，缺乏及时、准确、全面的成本信息，无法及时发现和解决成本问题。
5.成本管理手段落后：部分企业在成本管理手段上相对滞后，没有充分利用现代信息技术手段，无法实现成本管理的精细化和智能化。
二、企业成本管理的优化对策1.提高成本控制意识：加强对员工的成本控制意识培养和教育，使员工认识到成本管理的重要性，并将成本控制纳入绩效考核体系。
2.加强成本调整机制：建立敏捷的成本调整机制，及时根据市场环境和竞争压力的变化进行成本调整，以保证企业的竞争力和盈利能力。
3.改进成本核算方法：加强对成本的核算，建立准确、详细的成本核算体系，避免成本被虚报或者遗漏，提升成本核算的准确性。
4.完善成本监控机制：建立健全的成本监控机制，通过信息化手段实时监控成本数据，及时发现和解决成本问题，提高成本监控的效率和准确性。
5.应用先进的成本管理工具：运用先进的信息技术手段，采用智能化的成本管理工具，实现成本管理的精细化和智能化，提高成本管理的效率。
6.强化成本管理团队建设：组建专业化的成本管理团队，加强对成本管理人员的培训和能力提升，提高成本管理的专业水平。
7.推行目标成本管理：引入目标成本管理理念，将成本控制作为全员参与的任务，通过持续改进和创新，降低产品和服务的成本，提高企业的竞争力。
以上是对企业成本管理现状及优化对策的研究，通过加强成本控制意识、改进成本管理方法和工具以及完善成本监控机制等方面的努力，有助于企业实现成本的优化管理，提高盈利能力，增强竞争力。
地方国有企业环境成本管控失效研究
地方国有企业环境成本管控失效研究【摘要】地方国有企业是我国经济建设的重要支柱，但环境成本管控失效问题一直存在。
本文通过对地方国有企业环境成本现状、管控机制、失效原因进行分析，提出相应的改进建议。
在案例分析中，具体介绍了几家地方国企环境成本管控失效的情况，并对其进行深入分析。
通过研究，得出了地方国有企业环境成本管控失效的各种原因，如管理不到位、监管不力等。
在总结了研究的重要结论，并展望了未来的研究方向。
在研究局限性中指出了研究中存在的不足之处，并提出改进的建议。
本研究对加强地方国有企业环境成本管控、提高企业环境责任意识具有重要指导意义。
【关键词】地方国有企业、环境成本、管控、失效、研究、分析、改进建议、案例分析、结论、展望、局限性。
1. 引言1.1 研究背景地方国有企业环境成本管控失效是当前经济发展中一个备受关注的问题。
随着我国经济的快速增长，地方国有企业在生产经营中对环境的影响日益凸显，环境成本逐渐成为企业管理的一项重要内容。
由于各种原因，地方国有企业在环境成本管控方面存在着诸多不足，导致管控失效的情况时有发生。
研究背景中需要着重分析地方国有企业环境成本管控失效的现状和原因，深入挖掘其中存在的问题和隐患，从而为后续的正文部分提供充分的理论支撑和实证数据。
通过对地方国有企业的环境成本管控失效进行深入研究，可以为企业管理者和决策者提供有效的改进建议，促进企业在环境保护和可持续发展方面取得更好的成绩。
这一研究还具有一定的理论和实践意义，有助于完善我国国有企业的环境管理体系，提高企业的社会责任感和环境管理水平。
1.2 研究目的本研究旨在探讨地方国有企业环境成本管控失效的原因，分析其影响因素，探讨可能的改进建议，并通过案例分析深入研究具体问题。
通过此研究，旨在揭示地方国有企业环境成本管控失效的根本原因，为相关部门和企业提供有效的参考和指导，提高企业环境成本管控的有效性和效率。
通过本研究的展望，为未来相关研究提供一定的参考和借鉴，促进学术研究的深入和发展。
我国钢铁企业环境成本管理问题和对策研究
我国钢铁企业环境成本管理问题和对策研究我国钢铁企业在发展的过程中，必须要与环境保护紧密结合。
环境成本管理问题是当前我国钢铁企业面临的一个重大挑战，钢铁企业在生产过程中产生的大量废气、废水和废渣对环境造成了严重的污染，而这些污染给环境造成的损害需要企业承担相应的环境成本。
本文将从我国钢铁企业环境成本管理问题的角度出发，对其面临的困境进行分析，并提出对策，为我国钢铁企业在环境成本管理方面提供参考。
（一）环境成本管理存在的问题1.环境治理成本高昂。
随着环保要求的提高，钢铁企业需要不断加大环保设施的投入，以降低排放，并且需要进行定期维护和更新，这些都需要大量的资金投入。
环保设施的使用和维护也需要耗费大量的能源和人力成本。
2.企业环境行为成本不易核算。
在生产过程中，钢铁企业所产生的环境污染成本往往是隐性的，难以直接量化和核算。
这就导致了企业在环保投入上缺乏合理的依据，容易出现环保投入不足或者环保成本高昂的情况。
3.环境成本管理缺乏有效手段。
当前我国钢铁企业在环境成本管理方面缺乏一套成熟的管理手段和模式，无法有效地控制企业的环保成本，导致环境成本管理的效果不明显。
（二）环境成本管理对钢铁企业的影响1.增加企业经营成本。
环境成本的增加将直接导致企业的经营成本增加，对企业的经济效益造成一定的影响。
2.制约企业技术进步。
大量的环保投入将使得企业的资金和人力资源过度集中在环保设施上，从而影响了企业其它方面的技术进步和创新。
3.影响企业发展和形象。
环境污染事件将直接影响到企业的社会形象，甚至可能导致企业的停产整顿，对企业的发展造成重大影响。
以上种种问题和影响都说明了环境成本管理问题必须得到重视和解决。
下面将对我国钢铁企业环境成本管理问题提出对策。
1.提高企业管理者的环保意识。
企业管理者应该意识到环境成本管理是企业经营的一部分，必须将环保纳入企业战略规划中，加强环保投入。
2.建立环境成本核算体系。
企业应该建立环境成本核算体系，将环保投入纳入生产成本中，形成全面的环境成本管理机制。
成本控制存在的问题及对策研究 参考文献
文章标题：深度剖析成本控制存在的问题及对策研究在当今竞争激烈的商业环境中，成本控制一直是企业经营管理中的重要问题。
然而，成本控制的实施却经常面临着各种问题和挑战。
本文将从多个角度，深入探讨成本控制存在的问题，并提出相应的对策研究，帮助企业更好地应对风险和挑战。
一、成本控制存在的问题1.1 成本控制目标不明确在实际操作中，很多企业对成本控制的目标不够清晰明确。
缺乏明确的成本控制目标会导致管理上的混乱和无法量化的成本效益。
1.2 成本估算和成本监控缺失许多企业对于成本的估算和监控不够及时和准确，导致成本控制的效果打了折扣，甚至产生了不受控制的成本增加。
1.3 管理层对成本控制重视不足在企业经营管理中，管理层对成本控制的重视度不够，缺乏有效的成本控制决策，导致成本控制策略的延迟和混乱。
二、对策研究2.1 确立明确的成本控制目标针对成本控制目标不明确的问题，企业应该建立明确的成本控制目标，同时确保目标与企业的整体经营战略保持一致。
2.2 加强成本估算和监控企业应该建立健全的成本估算和监控体系，及时掌握成本的动态变化情况，从而更好地实施成本控制策略。
2.3 提高管理层对成本控制的重视管理层在企业成本控制战略中扮演着关键的角色，企业需加强对管理层的成本控制意识培训，提高其对成本控制的重视度和决策效果。
三、总结回顾成本控制问题是企业经营管理中一个极其重要的议题。
只有通过提高成本控制的效果，并加强对成本控制存在的问题的警惕性，企业才能更好地应对市场竞争的挑战。
个人观点和理解在当前的经济环境下，成本控制问题会不断地受到挑战和考验。
作为企业的文章写手，我认为只有从深入了解成本控制问题的本质出发，结合企业的特定情况，才能提出针对性更强的对策研究。
在撰写文章的过程中，也感受到了成本控制在企业管理中的重要性，以及企业应对成本控制问题的紧迫性。
通过此次撰写的文章，相信能够帮助您更全面、深刻和灵活地理解成本控制存在的问题及对策研究，从而更好地指导您的实际运营和管理。
企业成本管控中存在的问题及对策
企业成本管控中存在的问题及对策【摘要】企业成本管控是企业管理中非常重要的一环，但在实际操作中常常存在一些问题。
本文主要探讨了成本管控中存在的问题，包括成本分析不全面、成本控制手段不够灵活以及成本计划缺乏前瞻性。
针对这些问题，提出了建立全面的成本分析体系、优化成本控制手段以及加强前瞻性成本计划等对策。
通过完善成本管控体系，企业可以更有效地控制成本，提高竞争力和盈利能力。
建立完善的成本管控体系至关重要。
建议企业在成本管控中重视全面的分析、灵活的控制手段和前瞻性的规划，以实现更好的经营效果和企业发展。
【关键词】企业成本管控、问题、对策、成本分析、成本控制、成本计划、全面性、灵活性、前瞻性、完善、建议。
1. 引言1.1 企业成本管控的重要性企业成本管控是企业经营管理中至关重要的一环。
成本是企业生产经营过程中直接耗费的各种资源所形成的费用，是企业经营活动的重要经济基础。
有效地进行成本管控，可以帮助企业合理分配资源，提高生产效率，降低生产成本，提升企业竞争力。
成本管控能够帮助企业了解和监控资源的使用情况，及时发现和解决成本过高或者资源浪费的问题，提高资源利用效率，降低生产成本。
成本管控能够帮助企业制定合理的价格策略，提高产品市场竞争力，增加市场份额和利润。
成本管控也能够帮助企业规避风险，提高企业的抗风险能力，保证企业的可持续发展。
企业成本管控对于企业的经营管理至关重要，只有充分认识到成本的重要性，加强成本管控，才能使企业获得长期良好的发展。
本文旨在探讨企业成本管控中存在的问题，并提出相应的对策，以帮助企业更好地进行成本管控，实现经济效益和社会效益的双赢。
1.2 本文目的本文旨在深入探讨企业成本管控中存在的问题，并提出针对性的对策。
通过分析现有问题，针对性地提出解决方案，帮助企业建立更加完善的成本管控体系。
通过本文的阐述，读者将对成本管控的重要性有更深入的理解，同时能够获得对策的具体操作指导，使企业能够更有效地管理成本，提升竞争力。
企业环境成本核算存在的问题及对策
2016年6期总第813期随着我国社会经济的发展，很多企业对环境构成了较大的影响，本文深入的分析当前企业在环境成本方面存在的问题，并对提升环境成本核算质量的方案进行研究，能够很大程度上提升我国的环境成本质量。
一、企业环境成本核算存在的问题1.企业环境成本控制机制尚不完善目前，我国很多企业在实施成本核算的过程中，对成本控制体系的重视程度较低，使得众多成本核算工作只能单一的进行环境成本的研究，不能从更高的层次上保证对环境成本的有效控制。
另外，一些企业在进行环境成本管理的过程中，将上级主管部门的行政性命令当做必须执行的指标，而污染物排放和生态系统构建等多方面的控制机制，并没有得到完整的构建。
因此，环境成本的核算效率依然依靠行政性指令的推动，不能保证拥有较高的效率。
另外，很多企业在制定环境成本控制目标的过程中缺乏科学性，仅仅根据经济效益的提升方案，对环境成本核算机制进行了构建，使得环境成本只能根据企业的短期工作目标进行计算，不能充分保证成本控制机制的完善。
2.企业成本核算模式较为陈旧目前，我国很多企业由于在环境成本核算方面的经验较为匮乏，很多成本核算的模式过于简单，难以对当前企业在环境方面的具体成本核算机制进行完善。
另外，一些企业在进行成本核算的过程中对核算模式的关注程度较低，造成企业的具体核算模式不能在专业人士的监督之下实现核算质量的提升。
还有些企业并没有将会计机制充分纳入环境成本核算领域，使得很多核算模式单纯的资金为研究基础，不能发挥会计核算在企业当中的作用。
还有一些企业并没有完整的针对环境因素进行会计核算机制的构建，使得一些环境成本与成本的区分并不清晰，还有些企业在进行资金管理的过程中，不能很好的进行管理性资金和营业性资金的区分，使得企业的现有管理人员难以很好的进行环境成本的有效控制。
一些企业的管理人员单纯的进行环境成本的研究，难以结合企业的现有管理体制对经营过程中的各类风险性因素进行规避，使得企业很难对现有的成本核算模式实施优化。
企业成本管控中存在的问题及对策
企业成本管控中存在的问题及对策企业成本管控是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营活动和利润水平。
在实际操作中，企业成本管控常常面临一些问题，需要采取相应的对策来解决。
以下是企业成本管控中存在的问题及对策。
一、成本数据不准确的问题成本数据不准确是成本管控中常见的问题之一。
很多企业在成本核算过程中，由于信息收集不全面、核算方法不科学或人为因素等原因，导致成本数据的准确性受到了影响。
对策：1.加强数据采集工作，建立健全的数据收集机制，确保数据来源的真实性和准确性。
2.优化核算方法，制定科学的成本核算标准和流程，确保成本的全面、准确和及时核算。
3.加强培训和教育，提高员工的成本核算能力，确保核算人员具备专业知识和技能。
二、成本控制不力的问题成本控制不力是影响企业盈利能力的重要因素。
一些企业在成本管控中存在着成本控制能力不足、管理手段不够灵活等问题，导致成本无法得到有效控制。
对策：1.建立科学的成本控制体系，包括制定合理的成本控制指标、建立有效的成本控制措施等，确保成本得到有效控制。
2.加强成本预算管理，制定详细的成本预算计划，对比实际成本与预算成本的差异，及时采取调整措施。
3.加强成本监督和考核，建立健全的成本监控机制，对成本控制情况进行定期评估和考核，激励和约束相关人员。
三、成本分配不公平的问题成本分配不公平是企业成本管控中的一个难题。
在一些企业中，由于没有合理的成本分配机制，导致一些部门或项目承担了过多的成本，而其他部门或项目则承担较少的成本，不公平现象较为突出。
对策：1.建立合理的成本分配机制，根据不同部门或项目的实际情况，制定公平、合理的成本分配原则和方法。
2.加强成本分析和测算，对不同部门或项目的成本进行详细分析和测算，确保成本分配的精确性和公正性。
3.强化成本分配的公开和透明，向员工和相关方公示成本分配情况，提高成本分配的公信力和合法性。
四、成本意识不强的问题成本意识不强是影响企业成本管控的一个重要问题。
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企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究摘要：环境成本控制是一项非常复杂的系统工程，企业在追求自身的经济效益的同时，必须以保护环境为前提履行其应尽的社会责任。
本文从不同方面对环境成本控制进行阐述。
首先对环境成本控制的基本含义及其基本特征进行阐述；其次对环境成本控制必要性进行分析，且简单的介绍目前企业进行环境成本控制时所采用的方法。
在此基础上，对企业在环境成本控制中存在的主要问题进行全面的分析。
最后根据发现的问题提出了加强环境成本控制的针对性措施。
关键词：环境成本控制主要方法存在问题解决对策伴随着经济的飞速发展，人类赖以生存的自然环境和有限的自然资源都遭到了严重的破环，企业为之付出的环境成本代价也成倍的递增。
如何处理环境保护和经济发展之间的矛盾，从而促进经济的可持续发展，已经成为世界各国共同关注的话题。
目前我国企业对环境成本控制尚没有完善的体系，也没有很好的意识到环境成本控制的重要性，这样的情况不仅不利于我国企业经济的可持续发展，也不利于对自然环境的保护。
协调企业追求经济效益和企业保护环境的社会责任之间的矛盾，加强对环境成本的控制和核算，并不断探索环境成本控制的新方法、新思路，企业才能实现双赢，才能可持续发展。
1 环境成本控制的基本概念1.1 环境成本及其环境成本控制的含义对企业来讲，环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
”这也是国内目前普遍认同环境成本定义。
环境成本控制就是企业通过对所提供的环境成本信息进行基本分析，采用一定的方法，对在环境成本形成过程中因素的控制，达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济效益最优的双重目的。
1.2 环境成本控制的特征与传统的成本控制相比，环境成本控制有着不同的特征:一是确认和寻找对自然环境产生消极作用的会计理论和实务，使得成本控制为保护环境服务，比如将排污的处理设施和费用记入相应的成本中。
二是把传统成本控制中涉及到环境问题的相关成本予以列示，减少了传统成本与环境成本之间的冲突。
三是创造新的成本控制系统，鼓励企业做出有利于保护环境的决策，比如对环境保护做出突出贡献的企业予以奖励，同时惩治环境污染严重的企业。
四是促使企业承担保护环境的责任，从而既有利于企业明确传统成本和环境成本的不同，又有利于相关部门对该企业的监督。
2 环境成本控制的方法只有掌握了环境成本控制的方法，企业才能从根本上对环境成本进行控制，从而实现经济效益与社会责任的双丰收。
基本的方法有两种，全生命周期环境成本控制法和作业成本法。
2.1 全生命周期环境成本控制法全生命周期成本指的是产品从开始讨论一直到最后的报废阶段，在这整个生命周期内所消耗的研究费用、设计和发展费用、制造费用、使用和保修费用以及最后报废费用的总和。
全生命周期环境成本控制就是企业采用全生命周期成本法来控制环境成本，而不仅局限在企业生产过程中发生的环境成本，它包括了产品的整个生命周期的环境成本。
这样不仅有利于降低产品在各个阶段的成本费用，也能够及时发现企业存在的缺陷，并保持企业的成本优势，有利于企业管理者进行有效决策。
2.2 作业成本法作业成本法又名作业成本计算法，是指企业以作业为核算单位，并以作业量为基础来确认并计算成本间接费用。
用作业成本法不仅能够提高环境成本信息的准确性，而且能够从环境成本追溯到其成因，有利于更好的对环境成本进行控制，能够很好的找到降低成本的根源，并能够更为准确的计算出企业的盈利能力。
2.3 我国企业所采用的方法我国企业大多采用的环境成本控制的方法是将生命周期与作业成本法相结合的方法。
这样既可以预防和减少环境问题，而不是等问题出现后再去解决；又可以找到引起环境成本发生的真正原因，以便对环境成本进行有效控制。
3 企业在环境成本控制中存在的主要问题3.1 传统成本管理对环境成本的冲击3.1.1 传统成本管理范围狭窄我国企业在很长一段时期内属计划经济时期，受计划经济的影响，我国企业在成本的管理方面仅仅重视生产成本的管理，对于采购和销售阶段的成本管理考虑很少，这样远远不能满足市场经济的发展要求。
从成本动因来考虑，企业的每一种产品从生产到获利，它的成本不仅仅包含制造费用，而应贯穿在整个生命周期中去，包括采购，销售维修，废物回收，人力成本等等。
3.1.2 传统成本管理观念落后从传统成本管理看来，节约是降低成本的基本手段；而从现代成本管理来看，成本的降低是有条件和限制的，在一些情况下，控制成本的费用，反而会导致产品质量和企业经济效益的下滑，在这种情况下，控制成本的管理是一种消极的成本管理。
此外，传统成本管理下的企业生产设备及技术都很陈旧落后，原材料质量得不到保障，运输管理不善，加上生产出大量的次品和废品，这些造成的损失都非常大，从而加大了成本的支出。
另一方面，人员素质较差，没有节约的意识，管理松懈，企业管理者成本管理的意识也很薄弱。
3.2 我国企业环境成本控制的机制不完善我国的经济体制由计划经济转变为市场经济仅有不到三十年的时间，尽管我国在不断出台各种法律法规来约束企业的行为，用以保证经济的可持续发展，但我国规范企业行为的法律法规仍旧不完善，这就使得一些企业在不违法国家规定的情况下做出损害环境、资源的行为。
如双汇集团“瘦肉精”事件，从某些方面来讲，它也说明我国对企业的监管体制和惩处力度还不够严厉，才使得这些企业如此猖狂。
另外，也说明部分企业还没有意识到环境成本控制的重要性，没有履行应尽的社会责任。
此外，我国没有非常明确环境成本控制的审计标准，这使得企业不会受到独立的环境监管体制或是事务所的监督。
3.3 没能控制好环境的治理成本治理成本是环境成本控制中非常重要的部分，它包括了环境保护设备的运转、环境污染的控制措施以及环保事务的处理等。
一些企业为了降低成本而忽略了治理成本的投资，这些企业并没有认识到环境保护是企业应尽的社会责任，也就没有增加环境的治理成本。
如一些企业为了降低成本选用劣质的包装物或是原材料，这些劣质的包装物或原材料对空气、土壤乃至人的身体都有很严重的危害。
如果不增加治理成本，这些废弃物就会进入自然环境中去，当超过了环境自身的承载能力，就会造成环境的污染。
3.4 企业对环境成本控制大多采用事后控制我国企业由于缺乏环境污染预防意识，目前多数采用的是事后控制法。
事后控制是指企业在发生环境问题对环境造成影响之后，对环境问题设法进行补救的行为，且将把这一过程中发生的各种费用列支为环境成本。
采取事后控制法对产生的环境支出起不了预防和控制的作用，因此，控制效果也就不明显。
因此，这种较为被动的环境成本控制方法已经不能够符合经济可持续发展的要求。
3.5 环境成本控制只重视生产环节绝大多数企业的环境成本控制的范围只是在生产过程中，而忽视产品的其他生命周期。
产品的设计缺乏环保意识，产品原材料的选择缺乏环保理念，产品的销售缺乏环保方面的宣传，产品的使用和最终废弃回收的环境成本更欠考虑。
这样做就不能实现环境效益与企业经济效益双赢的目的，不能尽到企业应尽的社会责任。
4 加强企业环境成本控制的若干措施4.1 降低传统成本管理对环境成本的冲击一方面，扩大成本管理的范围。
首先让企业认识到环境成本控制的优越性，只有有了这种认识，才能调动企业的积极性；其次增加全生命周期各个阶段成本管理人员，将成本管理的范畴扩大。
另一方面，改变陈旧的成本管理观念。
应该逐步让企业意识到市场经济体制下企业的社会责任和如何才能实现经济的可持续发展，只有将环保和经济效益结合起来，才能实现企业的双赢。
此外，企业在产品原材料的选用、运输的管理、人员素质等方面都要特别关注，只有在各阶段各方面都有改善，企业的环境成本才能得到有效的控制。
4.2 建立企业环境成本控制的机制保障4.2.1 建立健全的环境法律法规体系环境法律法规可以规范企业的经济行为，能够让企业明确自身在环保方面的社会责任，明确企业在环境会计报告和披露方面的责任和义务，能促使企业实施环境成本控制。
我国从1979年至今，尽管先后制定了以《环境保护法》为核心的比较健全的环境法律体系，对保护环境起到了十分重要的作用，但覆盖面还不全面，实施细则也有待进一步明确。
4.2.2 加强政府的指导监督政府的指导监督，能够促进企业环境成本控制。
政府的指导监督主要包括及时研究出现在环境成本控制中的问题，编制相关法规，监督企业的环境成本信息披露等。
4.2.3 加强环境成本审计监督加强环境成本审计，能够保证企业环境成本信息被客观、真实、公正的披露和公布。
对环境成本控制应该有明确的审计标准，由会计师事务所或是独立的环境监督机关进行审计。
我国环境审计尚处在理论探讨的初始阶段。
随着我国与世界经济的接轨，我国企业必须以“绿色经营”为理念，实施环境成本核算和控制制度，否则，就会面临国际贸易的“绿色壁垒”。
4.2.4 发挥企业的主观能动性企业的主动性是企业在实施环境成本控制时的内在动力。
在国家法律法规的制约下，在激烈的竞争市场中，污染不治理的企业终会被淘汰。
因此，环境保护已经成为企业在生产经营过程中必须考虑的重要问题之一。
通过实施各种鼓励政策，很好的调动企业积极性和主动性，推动企业对环境成本控制的重视。
4.3 控制环境治理成本4.3.1 采用集中排污的方式集中排污是指对环境区域进行合理规划，各企业集中起来治理污染。
我国已对集中排污提出相关了法律法规。
如2011年2月起，开原市环保局为全市159家规模以上工业排污企业建立环境信息档案，通过实施“一企一档”制度对排污企业实施环境动态管理，这样就能及时发现违法违规问题，全面掌握企业的环保情况，企业也只需交纳一定的费用，比原来的排污费少得多。
这种集中排污治理方法对于环境治理有着很好的效果。
4.3.2 奖励对环境治理最有效的企业也就是用奖励的方式来鼓励企业对环境污染进行治理。
可以根据不同情况规定不同的奖励政策，奖励对环境治理最为有效的企业，同时也要惩治那些对环境造成严重危害的企业，这种方法也让企业承担应尽的社会责任。
4.3.3 有效的利用废弃物根据污染物的不同性质，可以有效的利用这些污染物。
例如，将酸性的废气与碱性的废水综合，就可以达到降低环境成本的作用。
4.4 对产品的整个生命周期进行控制用全生命周期法是对作业成本法的一个补充和深化，这样作业成本分析就不会仅局限在生产过程中所发生的环境成本，还包括了产品开发阶段、销售阶段直至淘汰的整个生命周期过程的环境成本，使产品的成本项目更加完善。
采用全生命周期法实施环境成本控制的优势在于，能够克服传统成本管理仅考虑产品在生产过程中发生的环境成本的缺点，包含了各种潜在的成本，使得产品成本信息更为全面，环境成本信息更具有可靠性。