浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施 徐文斌

浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施徐文斌

发表时间：2017-09-26T10:08:39.770Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第10期作者：徐文斌沈泉[导读] 土木工程施工中，由于工程涉及内容较广，施工中很容易受到客观因素影响。浙江永城建设工程管理有限公司浙江湖州 313000 摘要：建筑行业作为国民经济持续增长的重要组成部分，在社会经济持续增长背景下，作为建筑工程中重要组成部分，土木工程建筑规模和数量也在不断增长，如何能够有效保证施工质量，做好工程材料选择和质量控制措施是必然选择。在土木工程施工中，施工材料质量高低将直接影响到土木工程整体质量，这就需要在材料选购中，充分考虑到工程实际情况，确保工程材料可以满足工程设计要求。但

是，纵观当前土木工程材料选择来看，却存在不同程度上的缺陷和不足，如果施工人员专业素质不高、责任意识偏低，过于注重材料成本，忽视材料质量，导致后续施工质量受到不同程度上的影响。本文主要就土木工程中材料选择进行分析，深入剖析其中存在的问题，提出合理的质量控制措施。

关键词：土木工程；施工材料；质量控制；材料质量

土木工程施工中，由于工程涉及内容较广，施工中很容易受到客观因素影响，所以工程管理内容较为复杂，而施工材料作为工程施工活动开展的基础内容，在工程中占据较大比例。故此，为了确保土木工程施工活动可以有序开展，提升施工质量，需要加强施工材料质量控制工作，为土木工程整体质量工更为坚实的保障和支持。但是当前我国土木工程材料质量控制方面，还存在一系列问题，不利于土木工程质量的把控，所以还需要进一步深化和完善。由此看来，加强土木工程施工材料质量控制对于工程整体质量而言，具有深远的影响，需要予以高度重视。

一、土木工程施工材料选择特点

土木工程施工中，材料作为施工活动开展的基础保障，在工程整体占据的比例较大，做好材料质量的控制工作，才能保证工程后续活动有序开展。基于此，不难看出，材料的选择将直接影响工程经济效益和企业竞争力，在一定程度上制约着企业的长远生存和发展。故此，加强使用材料质量控制，有助于保证工程质量，同时还可以降低施工成本，创造更大的经济效益和社会效益[1]。土木工程规模和数量的扩大，越来越多新式材料涌现，不同类型和规格的材料质量存在一定差异，很多传统的材料被新式材料代替，还有很多人工材料受到了广泛的关注和使用。但是，混凝土和钢筋材料仍然在工程材料中占据着核心地位，土木工程的混凝土和钢筋材料用量巨大。就土木工程材料选择特点来看，主要表现在以下几个方面：（1）高性能和高强度材料，材料具备较高水平的耐久性，功能较为丰富；（2）合理运用施工材料，对废弃材料回收利用，制作而成环保材料，在工程中应用可以有效提升资源利用效率；（3）选择节能型材料，降低建筑工程中资源和能源的消耗，迎合可持续发展战略要求；（4）尽可能选择无毒害材料，保证材料质量符合工程建设要求[2]。

二、土木工程材料选择中存在的问题

就当前我国土木工程材料选择工作来看，作为工程管理工作中的重点部分，在实际工作中却存在着不同程度上的问题和不足，在一定程度上影响着土木工程质量。其中存在的问题主要表现在以下几个方面：（一）工程材料选择和管理人才缺失

一般情况下，施工单位需要具备专门的材料管理人员，负责工程的日常材料选购工作，但是，部分施工单位中专门的材料管理人员却极度匮乏，出现这种现象的原因是由于员工整体素质水平不高导致。施工中的一线人员对数为农民工，自身文化素养和专业能力不高，缺乏材料选择的专业知识储备[3]。所以，工程材料选择和管理中存在一系列问题，加之人才培养工作缺失，人员专业素质无法满足材料选择和管理要求，而且很多施工单位并未认识到这一问题，在不同程度上影响着土木工程施工质量，还有待进一步深化和完善。（二）材料选择方法单一

在工程材料选择中，所选择的方法十分单一，不规范，所以在后续材料选择中存在较大的局限性；材料选择中，缺乏外部有效的监督，很容易出现采购人员为了谋求私利而选择劣质材料，以次充好，赚取差价现象出现。出现此类问题的原因是由于施工单位对于材料采购部门缺乏合理有效的监督和管理，员工素质不高，存在违规操作现象，在不同程度上影响着工程施工质量和施工进度。严重情况下，甚至对企业整体品牌信誉产生损伤，进而在激烈的市场竞争中淘汰出局。（三）材料管理制度不完善

部分施工单位在材料管理中，过于注重材料的成本，忽视材料和具体的土木工程之间契合性，由于人为因素的影响，导致材料质量存在较大的误差和缺陷，影响到工程整体施工质量。基于此，工程材料质量无法得到保障，尤其是很多企业的材料管理制度不完善，导致实际工作缺乏有效的参考依据，无法为材料选择和管理提供更为坚实的支持和保障，为后续工程埋下一系列安全隐患，致使企业遭受巨大的经济损失和形象打击。

三、土木工程材料质量控制的对策

（一）根据工程建设要求，选择合理的施工材料土木工程材料选择中，首要一点就是要结合工程具体建设要求，充分契合土木工程情况，选择合理的材料来保证工程质量。基于此，施工企业需要结合工程实际情况来制定完善的材料选择和管理计划，配备专门的材料采购人员，通过统一采购形式，在满足工程建设质量要求的同时，尽可能降低材料成本，并做好后续材料的质量检测工作。此种材料检测工作中，不仅包括施工材料的质量检验，还包括材料选购计划和材料厂商资质的检验。通过全方位的考量，制定完善的材料选购计划，避免资源浪费，创造更大的经济效益和社会效益。（二）加强人员专业素质培训，提升材料管理力度对于施工材料质量的控制，除了要保证工程基尼国际效益同时，还需要注重施工材料质量的控制，提高企业高素质人才的培养力度，定期组织培训和考核，调动员工参与积极性，不断提升和完善自我，为后续材料选择和管理活动开展打下坚实的基础和保障。故此，首先需要加强企业员工基础知识和专业能力的培养；强化员工责任意识和职业素养水平，制定完善的绩效考核制度，考核结果同薪酬待遇挂钩，最大程度上调动员工工作积极性，切实提升施工人员专业素质，在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额。（三）创新材料管理方法，完善材料管理制度