土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析 薄晓艳
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析薄晓艳摘要：土木工程在实际的施工中有着一定的问题，对于建筑工程的发展会产生很大的影响，建筑企业就需要采用科学合理的措施来对问题有效处理，对质量管理加强控制，强化土木工程自身的施工水平，使得建筑行业合理发展。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理1土木工程施工项目管理的重要意义因为土木工程施工过程是一个系统以及种类多的工作，其所涉及的范围比较广，其主要有监管以及管理和规划、安全管理以及成本控制等方面，加强施工管理在一定意义上能够确保工程顺利完成，其不但能够将施工方案进行优化以及对施工成本降低，还能够完善科学合理的施工方案，对于土木工程施工管理在一定意义上能够将施工方案相关监督管理有效落实，只有确保监督机制的合理落实，才能够保证各个施工环节质量问题获得保证，从而为施工进度奠定良好的基础。
另外，对于施工材料控制能够保证质量的合格，在当前的社会经济发展中，还需要做好以人为本的意识，在这当中就需要强化人员安全意识的提升。
2土木工程施工存在的质量问题2.1质量管理机制有待完善土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。
由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。
一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握。
2.2施工人员的技术水平一项完整的工程项目，是需要很多相关专业技术的人才共同参与的过程，施工工程相关的管理人员是不是具备相对应的组织能力、协调能力和管理能力，这些都会直接或者间接的关系到这个工程能不能顺利的开始、进行、结束，而且，参与工程建设的相关人员的专业技术能力也会对整个工程项目昌盛很大的影响，还有就是这些相关人员是不是有着相关的经验和意识这对工程质量的影响也是非常大的。
探讨建筑工程施工管理及质量控制
浅析土木工程施工管理及质量控制措施_12
浅析土木工程施工管理及质量控制措施发布时间：2022-12-08T04:21:05.388Z 来源：《城镇建设》2022年第8月第15期作者：贺娜李忠喆刘婷婷史志达戴于翔[导读] 现如今土木工程的建设项目已经成为推动经济发展的主力军，在工程规模不断扩大的同时，施工管理及质量控制难度也随之上升贺娜李忠喆刘婷婷史志达戴于翔中国建筑第五工程局有限公司湖北 41000摘要：现如今土木工程的建设项目已经成为推动经济发展的主力军，在工程规模不断扩大的同时，施工管理及质量控制难度也随之上升，各大工程单位在施工阶段，也能够将施工及质量管理置于重要地位，通过采取可行性措施，提高施工管理及质量控制的全面性及有效性。
因此，需围绕土木工程的实际情况，将施工管理与质量控制措施精准落实到位，提高施工作业的规范性、提高工程质量的可控性。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制1土木工程施工管理及质量控制的重要性在土木工程施工阶段，施工管理及质量控制都涵盖多个方面的内容，其管控水平对施工周期、工程质量效果都能产生决定性影响。
因此，在土木工程施工中，做好施工管理及质量控制工作意义重大：第一，要想提高建筑工程施工质量与预期目标的一致性，就需先明确工程施工要求，采取措施对各项施工要素进行优化控制，提高建筑工程的建设能力，基于此，施工管理及质量控制需以满足工程施工要求为基本前提；第二，通过施工管理及质量控制，便于优化施工流程，促使工序之间高效衔接，促使施工阶段的各个方面都能得到约束及控制，实现对施工工序及施工质量的双重控制，以免工序衔接上出现失误情况，消除工程质量风险；第三，可实现对施工成本的有效控制。
在土木工程施工管理及质量控制措施应用中，可对工程资源进行最优化配置，降低材料损耗量，实现对材料、设备及人员等因素的全面控制，合理缩减施工成本，逐步实现成本控制目标。
2土木工程施工管理及质量控制措施2.1加强人员控制虽然现阶段土木工程建设中的机械化程度较高，但是施工人员仍是影响工程质量的关键要素，要想提高施工管理效率，就需加强对技术人员能力素质的培养及管控。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究_3
土木工程管理施工过程质量控制措施探究发布时间：2022-06-16T02:45:19.581Z 来源：《中国建设信息化》2022年2月4期作者：刘小龙[导读] 随着近年来我国科学技术发展水平的提高，以及人口基数的增长，市场对建筑行业以及土木工程的需求量越来越大，对施工过程和施工结果的质量要求也越来越高。
刘小龙61042519880414****摘要：随着近年来我国科学技术发展水平的提高，以及人口基数的增长，市场对建筑行业以及土木工程的需求量越来越大，对施工过程和施工结果的质量要求也越来越高。
土木工程作为建筑行业中的重要组成部分，施工质量直接影响到人们的居住体验和生活水平，因此为满足越来越高的市场要求，相关工作人员必须充分意识到土木工程管理施工质量控制工作的重要性。
现阶段，我国土木工程管理施工质量控制存在一些亟待解决的问题，如施工人员专业水平偏低、施工企业内部管理制度不够完善等，这些问题会直接影响土木工程建筑的最终质量。
相关企业如果想要在不延误施工进度的基础上提高施工质量，需要结合实际的施工情况以及对施工过程造成影响的外部因素，对存在的具体问题提出相应科学合理的解决方案。
关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制引言对着当今世界的经济高速发展和各个行业技术的不断精进，身为国民经济支柱的建筑行业自然也不甘其后，发展趋势也是越来越好，同时建筑施工过程中的各个方面要求也逐渐提高。
但是现阶段的土木工程施工管理施工依然存在着很多不成熟的地方，诸如相应管理规定和条例的缺乏和监管的不严格，设计层面的多次变更以及有些施工人员的素质还有待提高等。
都对于土木施工管理存在不利的影响。
因此必须找出这些问题的所在以及制定出合理的解决措施，这样才能有针对性的提高管理施工过程中各方面的效率，从而为工程的质量达标提供很好的助力和保障。
1土木工程管理施工过程质量控制重要性建筑的施工和建造质量不仅对于建筑企业来说有着重要的意义，在建筑完成交付使用后对于用户的影响更是十分巨大。
浅述土木工程施工项目质量管理问题
１土木工程施工项 目管理过程 中存在的问题 １ ． １ 土木工程施工过程 中安全 管理不到位。土木工程施工 现场 的安全管 理包括场地行 为、安全管理和安全技术管理 ，主 要管 理人 的行 为、物和环境状态等 。但是在施工现场经常发现 有 的工 作 人 员不 戴 安全 帽就 进 行 施 工 现 场 ，有 的不 对 场 地 进 行 及 时 的清 理 ，有 的 不 能 安全 正确 地 对 设 备 进 行 操 作 指 挥 ，有 的 不具 备高处作 业的安全装置 ，有 的不 能按照安全技术管理所制 定相应 的安全技术措施进行操作 。 １ ． ２ 土木工程的施工质量不 高。在 施工过程中普遍存在 以 下几个 主要问题 ：砖砌体纵横墙 与砌筑不 同步 ，钢筋成形绑扎 不 正 确 ，钢 筋 长 度 不 够 和 漏 放 ，砌 筑 砂 浆 配 合 设 计 不 合 理 等 ， 而 这 些 恰 恰 影 响 了 土木 工程 的施 工 质 量 。土 木 工 程 施 工 质 量 是 土木 工程 建 设 的 生命 ， 土木 工程 质 量 直 接 影 响 着 建 筑 物 的正 常 使 用 ，如 果土 木 工 程 项 目中 出现 了重 大 的安 全 事 故 ，对 人 民 的 生命 财 产 就 会 造 成 重大 损 失 ，就 会 引起 全 社 会 的 普 遍 关 注 １ － ３ 土木工程合 同管 理不规范。 目前我国建筑市场体制还 不够 完善 ，土木工程建筑签订 的合 同仍然存在着～些 “ 不公平” 条款 的问题，为了企业 盈利 ，施 工企业也会勉强接受 ，但这往 往就 成为工程 施工质量 问题 的根源 ；有些还存在着严重合 同违 约 现 象 ，在 土 木 工程 的 具体 施 工 过 程 中 ，一 些 施 工 方 为 了临 时 需要 而随意修 改合 同，对工程市场秩序造成 了不 良的影响。 ２ 土木工程施工项 目质量管理工作的有效 对策 ２ ． １对 土木工程 的整体过程进行有 效监督。土木工程施工 的有 效监 督对 于土 木施 工项 目的单位来说 ，已经有设计单位负 责设计，有监理人 员负责监理 ，为什 么还要 自己组织质量监督 队伍 呢 ？ 由 于我 国施 工 建 设 还 存 在 许 多不 尽 如 人 意 的主 观 方 面 或者 客观方面 的问题 ，土木施工项 目的单位有必要聘请有责任 心 、有经 营管理经验 、熟悉政策法规 、有很好 的沟通能力的专 业人 员组成质量管理 队伍 ，对施工设计 ，以及施工过程进行有 效的管理监 督。这 支管理队伍 ，可 以根据工程建设 的进展情况 进行 调整 ，实行阶段 责任制 。对于一般 的民用建筑 ，质量管理 相对容 易，除了一些新材料新工艺 的使用之外 ，整个质量管理 有章 可循 ，而对 于有特殊要求 的土木建设工程 ，质量管理工作 就要分 门别类地进行 。 加强土木工程设计的质量管理 。在土木工程的设计阶段 ， 质量 管理主要是监 督设计单位严格按照使用单位 的基本要求进 行 工 程 设 计 ，要 检 查 所 设 计 的工 程 方 案 是 否 符 合 要 求 ， 是 否 与 当地 的人 文环 境和 周边 的地理环境协调一致 ，工程技术和经费 预算 是 否 可行 ， 设 计 结 构是 否 安 全 可 靠 、工 艺 是 否 先 进 、是 否 对施 工单位有适 当的技术要求 ，等等 。这个阶段的管理是非常 重要 的，因为这些环节 的好坏直接关系着工程项 目设计各个方 面能否达标 ，在整个建 设项 目完成之后 ，在使用功能、质量 、 人文精神 的体现等诸方面能否满足使用者的要求。 完善施工监理的监督。施工监理是保证施工质量 的关键 。 质量 管理 部门要及 时听取监理部 门对关键部分 的施工质量的监 察报 告，落 实监理责任 。对于施工监理部 门，要检查其监理工 作是 否有完善 的监理工作程序 ，要检查监理报告是否标准，对 于不符合 要求 的施 工操作是否及 时纠正 。对施工单位的施工装 备及施工人 员的基本素质进行监督检查 ，施工装备是否安全可
土木工程施工质量控制与安全管理_10
土木工程施工质量控制与安全管理发布时间：2021-10-28T02:43:06.685Z 来源：《城镇建设》2021年16期（上）作者：金双惠董俊博[导读] 土木工程是建筑行业的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
金双惠董俊博沈阳比目鱼信息科技有限公司辽宁省沈阳市 110000摘要：土木工程是建筑行业的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
目前的建筑施工技术经历了一定时间的发展，已经具备一定的技术经验，但是还具有提升空间。
只有在施工过程中引入先进的管理理念和施工技术，才能最大限度地提高建筑工程的质量水平以及安全管理水平，从而保证施工的质量与安全。
下面，笔者分析了质量管理以及安全管理的意义，并结合自身实践，简要描述了土木工程施工过程中可能存在的问题，并提出有关解决措施，希望能够以此提高土木工程施工的水平，促进建筑行业的可持续发展。
基于此，本文对土木工程施工质量控制与安全管理进行分析，仅供参考。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理引言土木工程在施工的过程中若是无法有效对其自身的质量进行把控和管理，那么整体工程的质量都会受到非常严重的影响。
因此采取科学有效的施工方法能够提高整体工程的质量，为了达到这样的效果，相关人员首先需要对传统的施工过程进行分析，找出其中的问题和缺陷，之后再根据此类问题来制定对应的解决策略，以此来有效提高整体工程的质量。
本文也就侧重于对当前土木工程施工质量问题进行分析和探讨，并且制定针对性的解决策略，希望能够帮助到有需要的人。
一、把控土木工程施工质量的目的土木工程的施工过程涉及到很多的工序，在对涉及到的工序进行把控时，保证施工的质量，保证每一道工序都达到标准，进而保证整个的土木工程建造达到计划的质量规模。
对于整个的土木工程建造过程来讲，土木工程的质量检测主要是包括了整个的施工效果、施工的工序条件质量进行全面的把控。
其中，对于工序完成质量有着重要作用的就是控制施工效果的质量了。
施工条件的提高则要依靠严格的规章制度和好的施工环境。
浅析土木工程施工管理和质量控制 刘春杨
浅析土木工程施工管理和质量控制刘春杨摘要：如今我国的建筑行业虽然已经有了飞速的发展进步，但是要想实现整个行业的进一步发展，就必须要不断地提高施工管理的水平，对土木工程施工中的质量控制进行深入的探究，使得土木工程施工能够保证有序、准时并且在质量上得到保证，为工程竣工和投入使用奠定良好的基础，使得土木工程能够得到更大的发展。
并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作，这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力，并促进我国土木行业的长远稳定发展。
以下文章首先分析了土木工程施工的特点，其次分别对土木工程施工管理和质量控制提出了相应的解决对策。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施引言随着我国城市化进程的不断推进，土木工程的发展速度也步入了快速的发展轨道，土木工程施工中要使用符合规定的原材料，建立完善的质量监督体系和管理制度，使施工人员按照规定流程进行施工，自觉管理操作行为，避免工程质量问题。
可见，加强对施工现场的管理和监督是非常重要的，可以有效杜绝出现质量问题，提高土木工程质量。
土木工程施工过程中施工质量控制是非常关键的，只有加强施工质量控制力度，保证工程项目建设施工质量达到预期目标，这样才能为市场提供优质的建筑产品，为土木工程领域进一步的发展奠定良好的基础。
1土木工程施工的特点土木工程施工的特点：(1)土木工程的施工一般都是在室外进行的，所以施工环境以及居住环境的流动性比较强，这就意味着企业没有必要投入过多的时间和金钱用于工作环境和生活环境的建设上。
而这一问题的存在，也常常会使员工以消极的态度来对待整个施工作业过程，使得企业的凝聚力不强，员工一旦有更好的选择就会离职，这对于企业是一种损失。
(2)施工的复杂性。
土木工程基本都是比较复杂的综合性项目，土木工程的类型取决于其使用功能特点，而使用功能具有多样性的特点，因此施工的类型十分多样，且施工期间还要考虑到地理环境的影响，以此为依据制定最佳的施工方案。
浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性崔艳波
浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性崔艳波摘要：改革开放以来，我国各项事业均取得了不同程度的发展，其中以建筑土木工程事业的发展速度最为显著，尤其是近年来，我国土木工程已经发展到了一个新的阶段，随之建筑土木工程施工技术也取得了新的发展与突破。
在大体上看来，国内一些关于土木工程的施工技术逐渐受到了业界人士的肯定与认可，并且也较好的呈现了自身所具有的优点。
但是伴随着经济发展的迅速，过去的土木工程施工技术却出现了一定问题，进而使其不能够和现代土木工程发展的需要相适应。
因此，如何正确处理这一问题便成为了当前的重点工作。
以下笔者将结合自身多年实践工作经验，并通过本文，针对建筑土木工程施工技术控制的重要性进行集中阐述。
关键词：建筑土木工程；施工技术；控制；重要性1概述建筑土木工程施工技术的重要性从目前来看，随着经济的飞速发展，土木工程业作为现代化建设举足轻重的组成部分，已逐渐发展成为国民经济的支柱产业之一。
建筑土木工程施工技术能够有效促进生产力的不断发展，同时土木工程的相关施工技术也能够较好的满足人们日常生产生活的基本保障和生产需要通常情况下，多样性、流动性以及相对固定性等为建筑土木工程的基本特点以下将对其重要性进行阐述。
1.1工程生产效率的发展需要建筑土木工程施工技术的推动通过建筑土木工程施工技术智能化、自动化以及机械化等多样性的影响下，能够很好地降低诸多不必要的机械费用、人工费用以及管理成本，并且可以促使建筑工程施工技术在科学技术发展影响之下，实现经济效益的最大化，将科学技术这一生产力要素渗透现场施工的每一环节之中，从而切实提升建筑土木工程的生产效率1.2我国建筑施工自动化进程的发展需要建筑土木工程施工技术的推动建筑项目现场施工的重要环节之一便是土木工程施工技术，施工技术的创新与发展，促使了土木工程事业的跨越式发展，从而使其迈入了快速发展的全新阶段从目前的发展情况来看，原有的施工技术已经已不能与现代工程发展要求充分适应，所以眼下建筑工程技术发展重要方向便是自动化2建筑土木工程施工技术控制的发展现状2.1施工团队素质问题建筑土木工程施工技术的实施主要依靠施工团队，一个施工团队的整体素质决定着施工质量的优良，所以，建筑企业应该严格控制施工团队的整体质量，对建筑工程施工过程进行严格要求，从根本上加强对建筑土木工程施工技术的控制，保证建筑土木工程的实施质量。
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土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波
发表时间：2019-09-21T11:37:20.077Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：刘艳波
[导读] 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。
身份证号：23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400
摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。
在增强质量的同时，也可提升国民对我国土木工程建设的信心，从而发展国家经济，对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。
因此，增强在土木工程方面的施工管理与质量控制，不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题，还能保证工程质量。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1土木工程施工管理的特征
1.1施工管理过程复杂繁琐
当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。
土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。
1.2施工管理过程具有较高的流动性
根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。
如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1缺少有效的施工审核与监管
目前，由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管，使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。
目前，绝大部分施工企业的质量意识淡薄，忽视构建完善的质量监督与制约机制。
意识淡薄是大问题，会直接导致产品的质量不达标，甚至会让产品出现安全隐患。
因此，增强土木工程在施工中的有效审核与监管，合理规划审核，增强人员的监管经验，对于产品质量是很大的保障。
2.2施工行业人员的素质问题
当前，我国建筑行业快速发展，土木工程建设规模也在逐步加大，施工从业人员数量也越来越多。
同时，企业对于人员的需求也日益增加，导致企业在人才筛选方面会降低要求。
实际上，土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。
然而，企业的这一做法大大降低了从业人员的素质，间接导致产品质量不过关。
因此，在吸纳人员的同时，也应注重对人员素质的培养，保证产品的质量水平达到标准。
2.3施工过程中不断删改方案
在施工开始前，首先需要有一个合理的方案。
但由于土木工程行业的竞争压力日益见长，初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需，这会影响到施工进展，更会导致由于工期延误而粗制滥造，从而使工程质量不达标。
不断更改方案也会浪费预算的材料及设备，造成大量亏损，直至后期超出预先估算，工程草草收尾。
所以，合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划，能够大幅度提高工程质量。
2.4施工的材料与设施使用
在土木工程行业中，由于材料与设施种类繁多，导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备，这也是工程质量不达标的原因之一，还会导致很大的安全隐患。
在土木工程施工过程中，水泥作为最主要的施工材料，其质量将直接影响施工质量与安全。
水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质，都会导致房屋不稳，既影响美观，又安全隐患巨大。
加强对施工过程中材料器械的把关，可有效减少此类事故发生，从而使工程质量达标。
3土木工程施工管理及质量控制研究
3.1健全项目管理体系
（1）我们要完善工程质量的管理体系。
建筑企业是个很复杂的企业，首先要结合工程项目的所有具体情况，编制比较全面的工程项目施工组织的设计，经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后，交给专门的监理单位进行第二次审核。
在这个项目具体施工之前，各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容，还要熟悉一下项目施工的具体方案，更要明确我们的施工的工序。
在实施施工工作前，做好相应的重复审核工作。
（2）对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。
在这个工程项目的管理过程中，这个项目进度的管理特别重要，项目的施工进度还有质量，作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。
工程项目的进度计划都要提前计划好，要足够满足整个工程的需要。
（3）我们应该做好工程成本的管理工作。
让项目的现金流动预算当做工程投资的基础，作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算，建设完整一个成本工程的管理工作，还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。
要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本，就要把建筑工程本身的对成本的管理，还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理，更要树立一种理念:动态管理。
3.2加强施工材料管理
在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。
在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。
（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。
并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。
3.3加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系
要根据国家的规定许可进行施工，要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。
去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分，严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。
要严格审核物料质量的检测，还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。
保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。
3.4积极做好土木工程施工管理责任制的落优化实
土木工程在实际的组织管理过程中，应该要结合土木工程的施工建设情况，有针对性的推行土木工程管理责任制度，并将其落实到具体的土木工程建设管理中。
通过推行土木工程管理责任制能够有效避免人为因素造成的影响。
当前形势下，土木工程的整体建设规模和所涵盖范围在逐步扩大和增强，所涉及到的工程建设类别也在不断增加，对实际的工程管理和施工建设管理提出了更高要求，所以应该积极有效的推行项目管理责任制，打破工程管理过程中存在的盲区，解决管理死角问题。
推行施工管理责任制，也就是将项目管理责任落实到具体的管理单位和管理人员手中，实现各负其责和各司其职，当前应该要做到精细严明，有效简化生产管理，积极倡导和落实扁平化管理。
通过对土木工程管理责任制的落实，应该要明确不同的项目工程管理要点是有差异的，所以应该注重项目管理责任制和施工成本核算工作，只有当具体的土木工程施工管理工作得到有序落实，才能够不断促进管理机制和监督机制的优化完善，并不断促进工程建设开展，确保土木工程施工建设的整体质量。
结束语
新形势下，建筑工程行业借助整体经济发展的东风也实现了自身行业的快速发展，同时在具体的工程建设过程中，土木工程的施工建设也能够有效促进城市发展和提高人民群众的生活质量和水平，开展土木工程施工建设管理，应该要做好基本的施工管理上，注重做好多方面的管理工作，以此更好的提高土木工程的施工管理质量，确保工程施工建设质量，为促进建设企业的发展打好基础。
参考文献
[1]杨帆.土木工程施工管理及质量控制措施[J].中外企业家,2018(36): 100.
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[3]白泉.土木工程施工项目质量管理分析[J].建材与装饰,2018(49):154 -155.。