质量管理的责任书
质检员岗位职责与质量管理责任书
质检员岗位职责与质量管理责任书一、岗位职责作为一名质检员，您需要承担多项重要的职责，以确保企业生产的产品和提供的服务符合行业标准和客户要求。
以下是质检员的主要岗位职责：1.检查和测试产品: 质检员需要检查生产的产品，以验证它们是否满足行业标准、客户要求和公司的质量标准。
2.记录和分析测试结果: 检测后，你需要记录测试结果并将其输入到数据系统中，以便你的团队识别任何质量问题并采取适当的纠正措施。
3.管理测试设备: 质检员需要确保设备处于适当的工作状态，并在检测期间校准测量仪器。
4.协调产品审查: 质检员需要与团队成员合作，以完成产品审查，并确定任何质量问题的根源。
5.维护质量文件: 质检人员必须维护所有质量文件，并记录所有产品的变化和更新，以确保产品标准符合您的客户需求。
6.提供建议: 质检员需要向质量控制经理提供技术意见，以帮助企业改进产品质量。
二、质量管理责任书我们的质检员承认他们为确保企业产品和服务的质量及稳定性而负责，并同意履行以下职责：1.检查和测试企业产品，包括在生产流程中进行的所有测试。
2.将测试结果记录下来，并在识别任何质量问题时立即通过适当的途径汇报。
3.与其他团队成员及客户进行沟通，以更好地了解产品要求并致力于满足这些要求。
4.寻找质量管理问题所在，并提出建议以解决这些问题。
5.依据企业质量标准对测试设备进行校准、维护和标记，确保所有测试仪器和设备保持良好状态。
6.确保所有测试文档和记录完整、一致，并存档及分类妥善。
7.参与调查和处理质量控制事件，并对公司采取预防措施。
8.按照公司规定标准将供应商产品纳入测试流程中。
9.及时向公司提供更新，以确保所有测试操作符合公司制定标准。
10.收集数据并编制数据可视化报告，以维护产品质量及生产效率的跟踪和分析。
我在此确认我理解质检员岗位的职责和责任，并保证我会全力以赴，履行我的职责，以确保产品的质量。
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书一、概述为提高我国内科部的医疗质量安全水平，确保患者得到更加优质的医疗服务，根据国家卫生健康委员会的相关规定，制定本责任书。
本责任书旨在明确内科部医疗质量安全管理目标，强化责任意识，提高医疗服务质量，保障患者安全。
二、医疗质量安全管理目标1. 质量目标1.1 提高诊断准确率：确保门诊、住院患者的诊断准确率分别达到98%以上。
1.2 提高治疗效果：确保门诊、住院患者的治疗效果满意率分别达到95%以上。
1.3 提高医疗安全：降低患者医疗事故发生率，确保医疗安全事件年发生率不超过万分之三。
1.4 提高医疗文件质量：确保医疗文件的完整性、准确性和及时性，达到国家相关规定要求。
2. 安全目标2.1 提高患者满意度：确保患者满意度调查结果达到90%以上。
2.2 降低感染发生率：确保医院感染发生率不超过5%。
2.3 提高药品安全：确保药品不良反应发生率不超过1%。
2.4 提高设备安全：确保医疗设备事故发生率不超过万分之三。
三、责任分配1. 内科部领导责任1.1 负责制定内科部医疗质量安全管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
1.2 负责组织内科部医疗质量安全培训，提高医务人员的安全意识和服务水平。
1.3 负责对内科部医疗质量安全情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进。
2. 医务人员责任2.1 严格遵守国家法律法规和医院规章制度，严格执行医疗质量安全操作规程。
2.2 认真履行诊疗职责，确保诊断准确、治疗有效、护理安全。
2.3 积极参与医疗质量安全培训，提高自身业务水平和服务能力。
2.4 及时报告医疗质量安全事件，积极参与医疗质量安全管理改进。
四、考核与奖惩4.1 内科部定期对医疗质量安全目标完成情况进行考核，考核结果作为医务人员绩效评价的重要依据。
4.2 对在医疗质量安全管理中做出突出贡献的医务人员，给予表彰和奖励。
4.3 对未达到医疗质量安全管理目标的医务人员，根据实际情况进行约谈、培训或处罚。
产品质量安全管理的责任书
产品质量安全管理的责任书尊敬的全体员工：为了加强我们公司产品质量安全管理，保障消费者和公司的利益，提高市场竞争力，特制定产品质量安全管理的责任书，明确员工在产品质量安全方面的职责和义务。
一、总体要求1. 坚持质量第一原则，增强质量安全意识。
认识到产品质量和安全对公司形象和生存发展的重要性，将质量安全工作纳入日常工作的重要内容，做到严肃认真，敬业负责。
2. 严格执行相关法律法规和标准。
了解并遵守国家、地方和行业相关的产品质量安全法律法规和标准要求，确保产品的合法合规。
3. 强化内部管理和监督。
建立完善的质量管理体系，明确各岗位责任，加强对关键环节和环节的内部监督，形成全员参与，全程质量控制的机制。
4. 高度重视用户反馈和投诉。
及时妥善处理用户的反馈和投诉，认真总结问题原因，采取措施进行改进，不断提升产品质量和用户满意度。
二、部门负责人责任1. 完成公司产品质量安全目标。
根据公司战略和目标，制定并履行本部门的质量安全目标，确保产品的质量安全达到或超过国家和公司的要求。
2. 建立完善的质量管理体系。
组织制定本部门的质量管理制度和流程，保证产品设计、加工、检测、包装、存储等各环节的质量控制，确保产品质量和安全性。
3. 配合公司质量安全管理部门工作。
积极配合公司质量安全管理部门的工作，提供所需的信息和数据，及时报告任何与产品质量和安全相关的问题。
4. 定期组织质量安全工作检查。
定期组织本部门的质量安全工作检查，发现问题及时整改，将问题和解决方案上报公司质量安全管理部门。
三、岗位职责1. 设计人员a. 根据产品设计要求和技术标准，进行产品设计，确保设计合理、安全可靠。
b. 严格执行产品设计审核和变更程序，保证设计的合法合规性。
c. 对设计过程中可能存在的风险进行评估和控制。
2. 采购人员a. 选择合格的供应商，与供应商建立稳定的合作关系。
b. 负责产品原材料的采购工作，确保采购的原材料符合规定的要求。
c. 定期对供应商进行审核和评估，对不合格供应商采取相应的措施。
工程质量管理责任书
工程质量管理责任书工程质量管理责任书1. 责任概述本责任书旨在明确工程质量管理的责任分工以及各方的职责和义务，确保工程质量的可控和保证。
根据相关法律法规及合同约定，各方承诺严格履行各自的责任，共同促进工程质量的提升。
2. 质量管理体系2.1 质量管理组织机构指定质量经理为工程质量管理的主要负责人，组建质量管理团队，并明确各成员的职责和权限。
质量经理应具备相关的专业知识和经验，并定期更新培训，以确保对于工程质量管理的全面了解。
2.2 质量管理计划制定质量管理计划，明确质量目标和要求，详细列出工程质量管理的具体工作内容、实施计划和时间表，确保工程质量工作的有序开展。
2.3 质量控制与检验建立完善的质量控制体系，制定规范和标准，确保施工过程中各项工作符合要求。
对关键节点和关键工序进行专门的质量检验，及时发现并纠正可能存在的质量问题。
2.4 质量记录与报告确保所有工程质量相关的记录完整、准确，并进行存档备查。
及时编制质量报告，向相关方面汇报工程质量的情况，包括问题及解决方案等。
3. 监管部门的责任3.1 监督检查监管部门应对工程质量进行定期检查和监督，确保工程质量符合法律法规及标准要求。
对于发现的问题，应及时提出整改要求，并跟进整改情况。
3.2 质量监测监管部门应建立质量监测体系，对工程质量进行实时监测和评估。
监测结果应及时向各方通报，并提供分析和改进建议。
4. 建设单位的责任4.1 工程设计建设单位应制定合理可行的工程设计方案，保证工程设计符合相关法律法规及技术标准，确保工程质量的可控性和稳定性。
4.2 合同管理建设单位应与承建单位明确工程质量要求，并在合同中明确双方的责任和义务。
定期进行工程质量验收，并按照约定进行工程质量奖惩。
5. 承建单位的责任5.1 组织管理承建单位应制定工程施工组织设计方案，明确施工工艺和流程，保证施工过程中各项工作符合质量标准。
5.2 质量控制承建单位应建立质量控制体系，指定专人负责质量管理工作，确保施工过程中的质量控制和质量检验工作的有效开展。
项目部质量目标管理责任书
项目部质量目标管理责任书在咱们建筑施工的这个大舞台上，项目部质量目标管理责任书那可是顶重要的一份“军令状”！这责任书就像是给项目部画的一幅清晰蓝图，告诉你要建成啥样的高楼大厦，修成啥样的宽阔大道。
你说要是没有它，那不就像没头的苍蝇乱撞，能建成好工程才怪呢！它把质量目标明明白白地写下来，就好像给你指了一条通往成功的康庄大道。
比如说，混凝土得结实得像铁打的，墙面得平整得像镜子，这都是具体的目标啊！要是达不到，那能行？这责任书还规定了每个人的职责，就像一场足球比赛，前锋、中场、后卫，分工明确。
项目经理就像是球队的教练，得把控全局，确保大家都朝着胜利的方向前进。
技术负责人呢，那就是战术大师，得把技术难题一个个攻克。
施工员就像是冲锋陷阵的前锋，得把活儿干漂亮。
质量检查员呢，那就是守门员，绝不能让任何一个质量问题溜进球门。
你想想，要是大家都不知道自己该干啥，这工程还不得乱套？就好比一艘没有船长和船员分工的船，能顺利到达目的地吗？还有啊，这责任书对施工过程的控制要求那也是相当严格。
从材料的选择，到施工的每一个步骤，都有详细的规定。
比如说，选钢材可不能马虎，得像给自己家盖房子一样精心。
施工的时候，每一道工序都得认真对待，就像给新娘子化妆，一点瑕疵都不能有。
要是不严格控制，万一出现问题，那可就不是小事。
就像做蛋糕，少放了一种原料，味道能好吗？而且，这责任书还对质量的检查和验收有明确要求。
定期检查就像给身体做体检，及时发现问题及时解决。
验收的时候更得严格，不能睁一只眼闭一只眼。
不然，等房子盖好了，发现有问题，那可就晚了！总之，项目部质量目标管理责任书是保障工程质量的重要法宝。
大家都得把它放在心上，认真履行自己的职责，才能建成让老百姓放心、满意的好工程。
难道我们不应该这样做吗？。
监理单位质量管理责任书
监理单位质量管理责任书背景和目的本质量管理责任书旨在明确监理单位在项目中的质量管理职责和义务，确保项目顺利进行并达到预期质量标准。
监理单位职责1. 监理单位应遵守相关法律法规和标准，负责项目质量管理工作。
2. 监理单位应制定和实施适当的质量管理计划，包括但不限于项目质量目标、质量控制和质量检查措施等。
3. 监理单位应协调和监督各参与方的质量管理工作，及时发现和解决存在的质量问题。
4. 监理单位应及时报告项目质量管理情况，向相关方提供必要的信息和建议，促进项目质量的持续改进。
5. 监理单位应保证项目质量文件的准确性和完整性，并对质量文档进行适时的备份和归档。
质量管理措施1. 监理单位应根据项目的性质和要求，制定质量管理的具体措施，包括但不限于施工质量检验、工程质量验收等。
2. 监理单位应监督和核实施工单位的质量控制措施，确保施工过程中符合质量要求和标准。
3. 监理单位应定期或不定期对工地进行巡检，发现存在的质量问题及时进行整改和处理。
4. 监理单位应参与工程的质量验收工作，确保项目最终达到预期质量要求。
质量问题处理1. 监理单位应及时处理和解决项目中出现的质量问题，包括但不限于施工不合格、质量纠纷等。
2. 监理单位应与施工单位协商解决质量问题，提出合理化建议和改进措施。
3. 监理单位应确保质量问题的整改和处理得到及时落实和跟踪，以确保项目质量的持续改进。
监督和报告1. 监理单位应定期向项目负责人和相关方报告项目质量管理情况。
2. 监理单位应确保报告内容准确无误，并提供必要的数据和证据以支持报告内容。
3. 监理单位应及时汇报项目中出现的重大质量问题和风险，并提出相应的整改和防控措施。
法律责任1. 监理单位应严格遵守相关法律法规和标准，承担相应的法律责任。
2. 监理单位应积极配合相关职能部门的检查和监督，提供必要的资料和协助。
生效和修改本责任书自双方签署之日起生效，并在项目完工前有效。
如有需要修改责任书内容，双方应协商一致，并以书面形式记录修改内容。
企业质量管理责任书范本
企业质量管理责任书范本
根据企业质量管理体系标准，我们公司重视质量管理，并承诺全面推行和落实质量管理责任。
作为企业高层领导，我们将以身作则，履行以下职责和义务：
1. 制定质量方针和目标
我们将制定适应公司业务和市场需求的质量方针和目标，并在各级部门中进行有效传达和理解。
质量方针和目标将明确质量管理的重要性，并体现对产品和服务质量的承诺。
2. 分配资源和提供支持
为确保质量管理体系的有效运行，我们将根据需求合理分配资源，并提供必要的支持。
各部门将得到必要的培训和指导，以提高工作质量和达到质量目标。
3. 建立和维护质量管理体系
我们将确保公司拥有适当的质量管理体系，并通过监督和评审确保其有效性和持续改进。
我们将建立质量目标和管理程序，并明确责任和职权。
4. 促进质量文化和员工参与
我们将积极营造质量文化，促进员工参与和质量意识的提高。
我们鼓励员工提供改进建议和意见，以推动公司质量管理体系的不断优化。
5. 客户满意度和质量改进
我们将不断关注客户满意度，并采取积极的措施来解决客户投诉和反馈。
我们将推动质量改进活动，培养持续改进的意识，并持续提高产品和服务质量。
6. 遵守法律法规和标准要求
我们将积极遵守适用的法律法规和标准要求，并持续提升质量管理体系以满足相关要求。
我们将制定相应的程序和控制措施，确保公司的运作符合法律法规和质量管理标准的要求。
本责任书立即生效，并适用于公司的全体员工。
我们将定期审核和修订这份责任书，以确保其持续适应公司和质量管理的要求。
公司高层领导签字：
日期：_____________。
质量管理责任书
质量管理责任书为了达成质量管理持续优化的目标，我们制定了质量管理责任书。
本责任书旨在明确公司质量管理的目标、具体要求和责任分工，同时明确各部门和个人的岗位职责及工作目标。
一. 质量管理目标1.增强质量意识，形成质量文化。
2.减少产品缺陷率，提高产品质量，达到用户满意度的要求。
3.加强品牌建设，提高市场竞争力。
4.充分发挥各部门的作用，形成合力。
二. 具体要求1.严格执行ISO体系标准，制定并且实施《质量手册》、《作业指导书》、《程序文件》及其他管理文件，强化各职能部门之间的协作和沟通，实现公司质量管理的全面覆盖。
2.建立健全的内部审核机制，通过内审检查，及时纠正存在的质量问题，保证公司的内部管理合规性。
3.积极进行品质教育培训，加强员工的品质意识，提高员工的能力水平和职业道德水平。
4.加强对供应商的质量管理，建立供应商质量审核制度，对采购件进行全面检验，确保产品质量的穩定性和卫生性质安全。
5.分析客户需求和反馈信息，对产品进行全面评估，保证产品符合客户要求和合格证标准。
三. 责任分工1. 总经理•制定公司质量方针和目标，并定期制定质量管理报告，发布公告，推动质量管理持续优化。
•分配必要的资源，提供质量管理所需的支持和资源。
•委派并制定质量管理职责，确保各部门质量管理职责的实施。
•安排组织高层管理评审会议，对公司质量管理的运行和实际执行情况进行检查、评估和调整，并及时开展相关的整改。
2. 生产部门•按照ISO9001标准、行业标准以及公司质量手册的要求，制定各生产环节的检验标准和测试方法，确保产品符合标准要求。
•确保产品加工过程的稳定性和装备的正常运转，保证产品质量的稳定性和一致性。
•加强与各职能部门的协作，连续改进生产工艺，提高产品质量和生产效益。
•严格执行生产过程的控制和规范，定期进行生产环节的跟踪和检查，及时排除生产过程中的隐患和质量隐患。
3. 质量部门•制定公司各种质量管理文件，对各部门实行跟踪、督促和检查；•确保公司各部门和员工认真执行标准程序、标准化作业、标准条件和标准方法。
监理单位质量管理目标责任书
监理单位质量管理目标责任书1. 背景介绍本质量管理目标责任书是为确保监理单位在承担监理工作过程中，充分履行质量管理职责，提高施工过程中质量控制水平而制定的。
监理单位作为负责监督工程施工的专业机构，其质量管理工作是确保工程质量达到规定标准和要求的重要环节。
2. 目标及职责2.1 监理单位的目标我们的目标是在施工过程中，通过加强质量管理，确保工程质量达到设计要求及国家相关标准，为项目的顺利完成提供强有力的技术支持。
2.2 监理单位的职责为了实现上述目标，监理单位将承担以下职责：- 监督施工单位的质量管理工作，确保施工过程符合设计要求和国家相关标准；- 检查和评估施工单位的施工资质，确保其具备了必要的工程建设条件；- 监测工程施工现场的质量状况，及时发现和解决施工中可能出现的质量问题；- 参与施工过程中的质量验收，并提供专业意见和评价；- 提供技术培训和指导，帮助施工单位提高质量管理水平；- 协助相关部门开展质量监督和评估工作；- 及时向项目方汇报工程质量情况，并提出改进建议。
3. 质量管理措施为了更好地履行质量管理职责，监理单位将采取以下措施：- 建立健全质量管理体系，明确质量管理的工作流程和要求；- 制定并实施施工质量控制计划，明确质量控制的目标和方法；- 对施工单位进行定期的质量监督和检查，确保施工过程中的质量合格；- 加强与相关部门的合作，共同推动质量管理工作的开展；- 不断开展质量改进工作，提升整体的质量管理水平。
4. 考核与奖惩为确保质量目标的实现，我们将对监理单位的质量管理工作进行考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
具体考核办法和奖惩措施将另行制定并告知监理单位。
5. 生效与解除本责任书自双方签字盖章之日起生效，并在合同期内有效。
如有需要解除的情况，双方协商解除并书面确认。
监理单位：日期：项目方：日期：。
某年质量管理目标责任书
某年质量管理目标责任书某年质量管理目标责任书为了提高我们公司的竞争力和客户满意度，我们确立了本年度质量管理目标和责任书。
在这份文件中，我们列出了我们的目标、策略和具体责任，以实现我们的质量和客户服务目标。
目标：我们的目标是在本年度内提高产品的质量和客户满意度，实现生产和销售的双赢。
我们追求的是零缺陷和零客户投诉，并尽可能提高我们的市场份额。
策略：为了实现我们的目标，我们采用以下策略：1.建立一个质量保障体系，确保每个环节都能达到最高标准；2.不断提高员工的技能和知识，确保他们能够满足各项工作的要求；3.与供货商建立紧密的合作关系，确保我们能获取最好的原材料和配件；4.制定严格的检测标准，确保我们产品的安全性和质量；5.保持与客户的紧密联系，及时关注客户需求和反馈，以更好的满足他们的期望。
责任：为了实现目标和策略，每个员工都有具体的责任：1.高层领导要确保公司的质量方针得到充分的推广和宣传，以及质量控制的实施；2.部门管理者要确保员工的工作符合公司的质量方针，并制定质量目标和相应的控制措施；3.员工要熟悉和遵守公司的质量管理制度和流程，并注意生产中的问题和隐患；4.质量管理部门要对公司的质量标准进行监督和检验，并制定有效的纠正和预防措施；5.客户服务部门要及时回应客户的投诉和意见，并将这些信息告知到部门之间，推动相关问题的解决；6.供货商要确保他们提供的原材料符合我们的质量标准，并及时响应我们的需求。
质量管理目标和责任书是公司发展的关键文件，它们能够帮助我们实现长期可持续的增长。
我们希望每个员工都能认真执行自己的职责，努力工作，力争超越，最终实现我们的共同目标。
我们相信，随着每个人的努力和合作，我们将在质量和服务方面不断突破，成为客户的首选品牌。
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质量管理的责任书(精选 6 篇) 1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职 责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；
2、负责本工程项目质量目标的筹画和实施； 3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的 质量管理手册、程叙文件的规定；
4、落实和协调各部门的质量管理职责； 5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用 和调整；
6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行 考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经 理有权辞退；
7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作； 8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计； 9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行； 10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确 认。
1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标； 2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指 导；
3、催促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作； 4、负责本项目的标识(产品标识、状态标识)方法的设计和管理并进行检 查、催促和指导。
5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况； 6、负责测量、分析和改进的'筹画，负责采集顾客信息，测量顾客满意度的工 作；
7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质 量进行监督、检查和指导；
8、组织由项目经理部总工室负责的普通不合格品和较大不合格品的评审和处 理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在 生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施；
9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作； 10、协助项目经理做好质量职能的分配； 11、催促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、采集、保管和归档工 作；
12、组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作；、组织本工程项目各单 位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。
1、负责项目技术、质量工作。 2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，落实施工组织设计、施工技术 方案的实施，处理项目中发生的技术、质量问题。
3、负责工程普通不合格品和较大不合格品的评审和处理，并对工程施工中潜 在的不合格因素制定纠正和预防措施。
4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标，负责企业以全面质量管理为中心 的各项管理工作。正确独立行使催促、检查、管理职能，对体系运行浮现的不符合 项和不符合因素的纠正和预防措施负责，对各类记录的统一标识进行协调。
5、做好有关部门质量记录的产生、积累、采集、保管和归档工作。 6、确定有关质量文件管理的工作。 7、催促和协调做好项目技术资料的采集、保管、归档工作。 为落实县教育局教育教学会议精神，坚固树立质量意识和竞争意识，我镇各中 小学要自上而下地掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量，以质量论英雄 的教育教学质量年活动。
各校校长为教学质量第一责任人，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责 任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为教师考核、评摸、末位交流的重 要依据，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发 展，要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。现根据我 镇教育水平的发展状况，与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下：
1、学校全面贯彻党的教育方针，依法治校、依法执教，积极实施素质教育， 促进学生全面和谐发展，办学有特色。按规定开足、开全课程。
2、有完善的教学常规管理制度，具体的检查考评记录，检查记录应包括成 绩、问题、整改措施等，要有结合学校实际的教学计划。
3、重视课堂教学管理，有教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要 求并落实好，相关材料存档。
4、学校领导要深入教学第一线，了解课堂教学的实际情况，时常听课、评 课、兼课。
5、抓学生训练，保证走读生每天有一个小时的作业，双休日及节日有适当训 练量，并认真加以检查和讲解；每一个单元要搞检测过关，夯实基础，查漏补缺。
6、学校应狠抓以校为本的教研活动，大力开展说课、讲课、评课活动，人人 参预，记录真实。
7、要不断钻研业务，认真开展基本功训练、教师读书、计算机培训、课题研 究，同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例，有教研活动记录和教师档案。
8、各种教育教学档案规范、齐全。 9、深入开展教育科研活动，积极申报研究课题和撰写论文，成绩显著。 10、积极参加之级组织的各种竞赛，开展校内学科竞赛活动，措施到位，辅导 得力，效果突出。
11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。 12、有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则，电教和体育器材管理制 度，并逐一落实。
13、支持教师进修提高，有符合学校实际的教师培训、进修计划，并能得到实 施。
14、教师要遵守职业道德规范，提高师德修养，尊重学生人格，举止文明得 体，密切家校联系，为人师表，讲究诚信，不体罚或者变相体罚学生。
15、学校有完善的控辍措施，小学没有辍学现象，初中年辍学率控制在 2 以 内，有详实的学生流动记录。
16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度，培优补差计划注重实效，落实 到位。
17、积极参加之级组织的各种竞赛和校内竞赛，初中每期至少组织三科校内竞 赛，小学每期至少组织语数两科科竞赛。
18、学校严格学籍管理，有完善的入学、转学、休学和借读制度。 19、有学生请假、销假制度，发现学生未到校及时与学生家长联系。 20、重视学生的发展和综合评价，学生成长记录袋充实多样，每期要有两次德 育评估和一次综合素质评价，对学生的评价要重视过程、实行多元化。
1、小学一、二、三、四年级我们采用人平、及格率、优秀率、低分率来评价 教学效果，一学年考试评比两次，每次把考试结果进行排名，并把每次结果全镇校 长会上通报，在初中中招考试中升入重点高中人数不低于下列目标：骆驼坳中学不 少于 30 人，严家坳中学不少于 10 人，或者按县教育局分配人数按此比例分配指 标。
2、在县举行的各种统考中，骆驼坳中学不低于第八名，严家坳中学不低于第 十名；小学不低于第 6 名。小学各级各科的平均分、及格率、优秀率、低分率的综 合积分分值与镇排第一的学校分值相差不能超过 20 分。
3、对于在其它方面获县以上表彰、肯定的单位，也予以表彰，并在学校考核 积分中加分。如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。
1、中考奖惩：每超额一个重点高中指标奖 200 元，每少一个惩 100 元；综合 名次达到规定的名次的奖励 300 元，每上升一个名次奖 300 元，在全县排名后 8 名 的惩 100 至 800 元。单科名次在全县前 5 名的奖 100 至 500 元；单科名次在全县后 5 名的惩 100 至 500 元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之 一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。
2、全县抽考：进入全县前五名的分别奖励 100 至 300 元，进入后五名的分别 惩 100 至 300 元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之一的任 课教师)直接进入末位交流候选对象。
3、在全县大型活动或者竞赛中，获得全县前五名的分别奖励 100 至 300 元，进 入后五名的分别惩 100 至 300 元。 d 对做出突出贡献的校长奖励个人 3001000 元。 对连续两次考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话；对连续两年考 试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差 15 分的校长、主任学校校长要予 以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告，并确定为末位 交流的候选对象。
为了切实加强公司安全制度的管理，保证公司生产安全，设备正常运行，经双 方商议，特制订如下安全目标管理责任书。
1、本年度内确保无重大工伤事故，无较大设备事故。 2、严格执行公司制订的相关决定和考核目标。 3、监督执行公司安全考核目标责任书相关内容的落实。
1、明确厂长的权限和职责，管理公司范围内除销售、供应和财务方面之外的 其它工作。
2、以公司生产为主要工作，同时协调各部门的工作，强化公司管理。 3、按期召开安全生产调度会，落实会前的工作，分析协调生产过程中近期发 生和存在的问题，提出解决方案。
4、负责管理各车间班组的人事问题。 5、厂长是安全生产的主管负责人。严格执行与责任书签订人的考核。 6、对总经理的工作负责，包括：原料到场管理，原料加工监督管理，后勤、 保卫工作的监督协调等。以及完成总经理交办的其它工作。 1、全月无各种工伤事故，随工资奖励 500 元。 2、按月考核岗位工资。
对公司内发生重大工伤或者较大设备事故负主管责任。发生重大人身事故，月内 每起处罚 500 ――1000 元。(不含政府及相关职能部门的处罚和个人应承担的法律 责任)。较大设备事故，月内每次处罚 500 元。
1、本责任书考核由公司安全领导小组监督执行。 2、本责任书一式两份，安检科存档备案，责任人一份。
为认真落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，根据 《吉林省人民政府的通知》要求，做好全市粮食行业安全管理工作，继续保持 xx 年安全生产工作良好势头。进一步细化安全工作目标，分解任务，落实责任，完善 措施，规范程序，全面推动安全发展，确保储粮安全、防火安全和生产安全，市粮 食局(甲方)与各粮食企业(乙方)签订安全管理工作目标责任书。
1、粮食储存安全。常年储存的粮食品质良好，无严重发热、生霉、虫蚀、鼠 害等现象发生，安全度夏、度汛。
2、无责任火灾事故。防火工作组织领导有力，监管防范措施严密，执行规章 制度严格，消防设施人员完备，无责任火灾事故发生。
3、无人身伤亡事故。严格执行安全生产法律法规、生产技术规范和机械设备 操作规程。安全生产监管责任制落实到位，杜绝人身伤亡事故。
4、生产作业现场管理有序。生产作业前，企业安全管理人员对作业现场进行 安全检查，确认安全后，方可开始作业。生产作业现场要设有安全员，监控设备要 配备齐全并运作正常。特殊工种人员必须持证上岗，杜绝各种责任事故发生。
5、“规范化管理”成效明显。实现规范化、制度化和科学化管理，仓储水平 明显提高。