工程变更洽谈会议纪要
关于讨论现场变更问题的会议纪要
长泰县县道551线陈巷港园段道路工程（工业大道）关于讨论现场变更问题的会议纪要扬州华建交通工程咨询监理有限公司2016年10月26日工程名称：xx县县道551线xx港园段道路工程（工业大道）建设单位：长泰县陈巷镇政府设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司监理单位：扬州华建交通工程咨询监理有限公司施工单位：宏盛建业投资集团有限公司协助单位：xx县工程监督小组会议地点：施工单位项目部会议室会议时间：2016年10月26日本次会议由建设单位xxx先生主持，参加人员名单：见附页会议主要内容：一、讨论内容首先由建设单位组织各方代表进行现场勘查，然后根据实际情况进行研讨。
主要存在变更问题及讨论方案具体如下：1、全线原设计沥青路面变更为混凝土路面（简称黑改白）原因：针对黑改白问题，建设单位林主任林宝川先生阐述了以下变更原由：①港园开发区正在开发，绿化方面不到位，泥土等杂物容易污染路面。
②降低成本费用。
③该项目为工业区范围，重型机械、车辆多，投入使用后易造成路面破损。
方案：沥青路面改为混凝土路面，机动车道路面结构层为15cm 厚填隙碎石层+20cm厚5%水泥稳定碎石层+24cm厚混凝土面层。
具体施工方案及工程量增减事宜由设计单位完善。
建设单位负责完善上报发改委等单位审批手续。
待正式变更图纸通过专家图纸会审后，由建设单位提交具有一定资质、权威机构进行预算审核出控制价。
最终以最初招标文件下浮点为施工价格（控制价*下浮点=施工价）。
2、软基换填原因：沿线部分土质遇水软化，属于软土地质，原设计未设相应的软基处理，需进行相应的软基处理方可进行下一道工序施工。
方案：填方段土质遇水软化是由于施工方施工不当造成，属于整改问题，需进行返工处理。
整改所造成的费用不得列入暂列金。
挖方段遇水软化土质采用换填透水性材料1.0m厚。
透水性材料首选砂包土和粘性土，具体方案由业主根据预算费用结合暂列金综合考虑后再做决定。
起点桩号与银泰东路位置为避免沉降造成新旧路面交接处断开、跳车，是否需要设计补强筋或其他相应措施由设计单位综合分析。
设计变更专题会议纪要范文
项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日，公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议，现将会议议定事项纪要如下。
一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因：
鉴于以上原因，因此进行设计变更。
2、变更依据：根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求，按照文件第章第条的规定，可以进行建设工程的变更。
三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件，为保证工程质量及安全，会议达成如下一致意见：
（一）变更方案：
（二）初步估算变更工程数量：
（三）初步估算变更工程费用：
以上会议意见需按照（主管部门名称）及公司相关规定完善手续后方可实施。
附件：技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期：二〇一九年月日。
工程施工计划变更纪要
工程施工计划变更纪要一、会议背景由于工程施工过程中遇到了一些不可预测的问题，我们需要对原有的工程施工计划进行调整。
为此，业主、设计、监理和施工单位四方代表于xxxx年xx月xx日召开了一次会议，对工程施工计划进行了讨论和变更。
二、会议内容1. 变更原因会议首先对工程施工中遇到的问题进行了深入的分析和讨论。
经过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表一致认为，原施工计划中的一些内容需要进行调整。
主要原因包括：（1）施工现场地质条件与设计图纸不符，导致部分施工方案无法正常实施；（2）部分施工材料和设备无法按时到位，影响施工进度；（3）施工现场周边环境发生变化，对施工安全产生影响；（4）根据工程实际情况，部分施工方案需要优化和改进。
2. 变更方案针对上述问题，会议提出了以下变更方案：（1）对施工现场地质条件进行重新勘察，根据实际情况调整施工方案；（2）优化施工进度计划，合理安排施工材料和设备的采购和进场时间；（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（4）根据工程实际情况，对部分施工方案进行优化和改进。
3. 变更后的工程施工计划根据会议讨论结果，对原工程施工计划进行了调整。
具体内容包括：（1）重新制定施工现场地质勘察计划，确保勘察结果与实际施工相符；（2）调整施工进度计划，确保施工材料和设备能够按时到位；（3）加强施工现场安全管理，制定相应的安全措施和应急预案；（4）根据工程实际情况，优化和改进部分施工方案。
4. 责任分配为确保变更后的工程施工计划能够顺利实施，各方代表就责任分配达成一致：（1）业主单位负责协调相关部门，确保施工现场地质勘察的顺利进行；（2）设计单位负责根据勘察结果调整施工方案，并提交相关设计文件；（3）监理单位负责对施工现场进行监督管理，确保施工进度和质量；（4）施工单位负责按照变更后的工程施工计划进行施工，确保工程安全。
三、会议结论本次会议对工程施工计划进行了认真分析和讨论，形成了明确的变更方案和责任分配。
工程谈判会议纪要（2篇）
工程谈判会议纪要时间：____年____月____日上午10点地点：____会议室参加人员：……、____、施工单位人员(详见签到表)会议记录：____会议内容：____年____月____日，由____市____工程项目组同志组织____纪委、财政部分人员在____会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封____家申请单位(详见签到表)的报价资料，工程有限公司报价____元，限公司报价____元， ____元，经项目组讨论认为工程有限公司报价____元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。
____市____工程项目组____年____月____日工程谈判会议纪要（2）会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX大厦XXX会议室与会人员：XXX公司代表、XXX工程公司代表会议议程：1. 双方对合作项目进行初步介绍和说明2. 双方对合作方式进行讨论和协商3. 双方就工程费用和进度进行详细磋商4. 就合作合同的具体内容进行商议5. 其他事项会议纪要：1. 双方对合作项目进行初步介绍和说明会议开始时，双方代表互相进行了自我介绍，然后就合作项目进行了初步讨论。
XXX公司代表首先介绍了项目的背景和目标，包括项目的规模、时间周期以及相关要求。
XXX工程公司代表则对公司的技术实力和类似项目经验进行了简要介绍。
2. 双方对合作方式进行讨论和协商在初步介绍后，双方对合作方式进行了深入讨论。
XXX公司代表提出了合作方式可以包括总包和分包的方式，双方可根据项目需要进行具体协商。
XXX工程公司代表表示同意该方式，并进一步讨论了各自的优势和配合方式。
3. 双方就工程费用和进度进行详细磋商在合作方式确定后，双方就工程费用和进度展开详细的磋商。
XXX公司代表提出了自己对工程费用的预算和进度的要求，XXX工程公司代表进行了认真地分析，并提出了相应的调整建议。
工程合同谈判会议纪要
工程合同谈判会议纪要在一项建设工程项目中，甲方（业主）与乙方（承包商）就工程项目的施工内容、工期、质量、价格等关键因素进行详细的谈判。
以下是该次谈判会议的纪要范本。
会议时间：[填写具体日期和时间]会议地点：[填写会议地点]参会人员：甲方代表[姓名]、乙方代表[姓名]以及其他相关人员会议议程：1. 项目概述及工程要求2. 工程质量标准与验收条件3. 工程造价与支付方式4. 工程进度计划与工期要求5. 违约责任与争议解决方式6. 其他相关事宜会议纪要：一、项目概述及工程要求甲方对工程项目的基本情况进行概述，明确了工程的规模、功能以及预期目标。
乙方对甲方的要求进行了确认，并提出了初步的施工方案。
二、工程质量标准与验收条件双方就工程质量标准达成一致，同意按照国家及行业标准执行，并明确了具体的验收流程和条件。
乙方承诺将遵守所有质量要求，确保工程质量达标。
三、工程造价与支付方式经过充分讨论，甲乙双方就工程造价达成共识，并详细约定了付款计划和支付方式。
双方同意按照合同约定的节点分期支付工程款。
四、工程进度计划与工期要求乙方提供了详细的工程进度计划，甲方对此进行了审查并提出了一些修改意见。
双方最终确定了合理的工期，并同意在保证质量的前提下尽量缩短工期。
五、违约责任与争议解决方式会议中，双方讨论了可能出现的违约情况以及相应的责任承担。
同时，双方约定如遇争议，将首先通过协商解决，协商不成时可依法申请仲裁或提起诉讼。
六、其他相关事宜甲乙双方还就其他一些细节问题进行了沟通，包括但不限于工程变更管理、安全生产责任等，并对这些问题的处理方式达成了一致。
会议总结：本次谈判会议是在友好和谐的氛围中进行的。
甲乙双方代表均表示，通过本次会议，双方对工程项目的合作有了更深入的了解和明确的期望。
双方同意，本次谈判的内容将作为后续签订合同的基础，并在合同中详细体现。
建设工程合同谈判会议纪要
建设工程合同谈判会议纪要【会议时间】：XXXX年XX月XX日【会议地点】：XXXX【参与方】：甲方（建设单位）：XXX公司代表；乙方（承建单位）：XXX公司代表；法律顾问等。
【会议目的】：就即将开展的“XXXX建设工程项目”的合同条款进行详细讨论，并达成一致意见。
一、项目概述会议首先由甲方代表介绍工程项目的基本概况，包括项目名称、地点、规模、预期目标和重要性等。
随后，乙方代表对自身公司的资质、经验及对该项目的理解进行了说明。
二、合同条款讨论双方围绕以下几个关键议题展开深入交流：1. 工程质量标准：明确所遵循的国家或行业标准，以及双方对特殊质量要求的具体约定。
2. 工期安排：具体讨论了工程的开工日期、各阶段完成时间、竣工日期等，并对可能影响工期的因素进行分析和预防措施的制定。
3. 造价与支付方式：确定了工程总造价，并就预付款、进度款、结算方式及支付条件等细节达成共识。
4. 变更与索赔管理：对于可能出现的设计变更、额外工作指令等情况，明确了处理流程和索赔机制。
5. 违约责任：针对可能出现的违约行为，双方讨论并同意了相应的责任承担和解决方式。
6. 争议解决：就合同执行过程中可能出现的争议，双方同意采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式予以解决。
三、其他事项除了上述重点议题外，双方还就保险、安全、环保、知识产权保护等相关事宜进行了沟通，并在法律顾问的协助下，对相关法律风险进行了评估和规避策略的制定。
四、会议总结经过一整天的紧张而有序的谈判，双方在大部分议题上达成了共识，并形成了初步的合同框架。
甲方代表表示，此次谈判体现了双方的专业性和合作精神，为项目的顺利实施奠定了良好的基础。
乙方代表也表达了对未来合作充满信心，并承诺将全力以赴确保工程的顺利完成。
五、后续行动计划会后，双方同意由各自的法务团队根据今天的讨论结果起草合同初稿，并于两周内再次召开会议进行审议。
同时，双方约定在此期间保持沟通，以便及时解决任何新出现的问题或疑问。
变更专题会议纪要
竭诚为您提供优质文档/双击可除
变更专题会议纪要
篇一：监理设计变更专题会议纪要
JL38专题会议纪要
（眉山华能[20XX]纪要003号）
篇二：工程变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;。
项目变更管理讨论会议纪要模版
项目变更管理讨论会议纪要模版项目变更管理讨论会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]与会人员：1. [姓名] - [职位/角色]2. [姓名] - [职位/角色]3. [姓名] - [职位/角色]4. [姓名] - [职位/角色]5. [姓名] - [职位/角色]6. [姓名] - [职位/角色]7. [姓名] - [职位/角色]8. [姓名] - [职位/角色]会议议题：1. 项目变更管理流程介绍2. 项目变更管理的挑战和机遇3. 提出的项目变更需求4. 讨论和审议项目变更5. 决策和执行项目变更6. 项目变更后评估和控制会议纪要：1. 项目变更管理流程介绍[对项目变更管理流程进行详细的介绍，包括变更请求的提出与评估、变更决策的制定与执行、变更后的评估与控制等环节。
]2. 项目变更管理的挑战和机遇[讨论项目变更管理所面临的挑战和带来的机遇，包括项目进度的压力、变更请求的合理性评估、变更对项目风险的影响等方面。
]3. 提出的项目变更需求[列举提出的项目变更需求，包括请求变更的原因、变更内容的具体描述以及所带来的影响等。
]4. 讨论和审议项目变更[针对提出的变更需求进行讨论和审议，包括变更的紧急程度、变更的可行性评估、变更对项目进度和资源的影响等方面的讨论。
]5. 决策和执行项目变更[根据讨论结果做出决策，确定是否批准变更请求，并明确变更的执行责任人和时间表等。
]6. 项目变更后评估和控制[确保变更执行后的效果和影响符合预期，进行变更后的评估与控制，监测项目变更是否达到预期目标，及时调整变更措施以确保项目持续稳定进行。
]会议结论：1. 项目变更管理流程应该明确，包括变更请求的提出与评估、变更决策的制定与执行、变更后的评估与控制等环节。
2. 项目变更管理需要充分考虑挑战和机遇，灵活应对项目进度压力和风险变化。
3. 提出的项目变更需求必须经过全面讨论和审议，确保变更请求的合理性和对项目的影响评估。
工程变更现场会议纪要
预计增加投资171万元
变更设计方案（图纸，如果有）：
组织实施和施工中应注意事项等：
参加人员
姓 名
单位或部门
姓 名
单位或部门
记录整理人：本次会议纪要共页
四川省桃园（川陕界）至巴中高速公路工程项目
工程变更现场会议纪要
承包人：合同号：LM3
监理单位：编号：
监表A-017
时间
年月日
地点
LM3标项目部会议室
主持单位或部门
主持人
变更主要原因及内容：
路面标路面结构设计图中非枢纽互通匝道路面厚度按60cm厚设计，即未设置15cm级配碎石垫层;路基标路基非枢纽互通（含停车区）匝道设计中,匝道路面厚度均按75cm设计,即设置了15cm级配碎石垫层。为统一路基、路面设计参数，经业主、设计代表、总监办、施工单位四方会议确定，LM3标下两互通、巴中互通、凉水停车区匝道增设15cm厚级配碎石垫层，据实计量。
工程量变更会议纪要
工程量变更会议纪要篇一：变更会议纪要签发：生产交班会纪要第3期中铁十局揭惠高速a7标项目部20XX年3月30日20XX年3月30日晚上7:00，项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。
会议由项目副经理穆龙主持，会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求，形成会议纪要如下：一、项目副经理邓家玉提出：1、清表施工过程中，尽量避开村民的“风水”，以免引起与村民的纠纷。
二、项目总工王鹏提出：1、工程部要加强与业主及总监办的沟通；各项施工工序要通过业主或监理审批后，方可施工。
2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。
3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改，并尽快上报总监办。
4、现场人员要相互配合，加强沟通，把工作做细。
5、工程部下周要将全线软基进行系统调查；并继续寻找变更点。
三、项目安全总监高登边提出：1、现场施工人员安全意识不强；没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。
安全帽的帽扣要扣好。
安质部将加大检查力度，对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证，并按照规定进行处罚。
2、近期，安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训，并进行考核。
3、现场安全警示标志不健全，要尽快完善。
4、特殊工种作业必须做到持证上岗。
四、项目副经理穆龙提出：1、搅拌站建设要加快进度，尽快把场地硬化。
钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工，加快进度。
2、现场清表作业过程中，发现疑似地方“风水”的地方，要尽量避开。
3、征拆部要加大征拆协调力度，为现场施工提供工作面。
4、现场施工人员实行一岗双责，既要管生产也要抓安全。
五、项目书记李明提出：1、保护好项目部环境，严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。
2、宿舍要收拾整洁，做好个人卫生。
项目部将进行不定期检查。
3、要节约用水。
六、项目经理贺明刚提出：1、现场人员要加强责任心，加大对协作队伍的督促力度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号:
工程名称
江苏大阳山国家森林公园防火通道、消防蓄水池工程
建设（代建）单位
江苏大阳山国家森林公园管理处
设计单位
江苏伟信工程咨询有限公司
监理单位
江苏华宁工程咨询监理有限公司
施工单位
中亿丰建设集团股份有限公司
时间
变更理由及变更内容:
设计图纸中圆管涵顶距路基顶覆土只有5cm，考虑到路面结构层压实对于圆管涵的质量影响及官腔两侧回填土会引起不均匀沉降,致使路面形成裂缝，破坏路面,影响路面强度,并且根据设计图纸,圆管涵中Φ800钢筋混凝土管壁厚为12cm，Φ1000钢筋混凝土管壁厚为15cm，根据管涵施工国标图集及市场行情，建议对钢筋混凝土管进行设计优化，采用Φ800的II级钢筋混凝土管壁厚为8cm、Φ1000的II钢筋混凝土管壁厚为10cm，综合以上情况,建议在道路方向管顶两侧浇筑（h+4)m宽(h:管顶至沟槽底深度），20cm厚钢筋混凝土替换20cm级配碎石加固保护.
提出变更单位：中亿丰建设集团股份有限公司
现场项目负责Βιβλιοθήκη ：日期：施工单位意见:负责人签字:日期：
监理单位意见：
负责人签字:日期：
设计单位意见：
负责人签字：日期：
跟踪审计单位意见：
负责人签字：日期:
建设（代建）单位意见：
负责人签字：日期：