电力工程现场施工管理中存在的问题及有效措施
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究
电力设计与施工中存在的问题主要包括设计不合理、施工质量差、材料选用不当等方面。
下面将对这些问题进行探究，并提出相应的处理措施。
一、设计不合理的问题
设计不合理是电力设计与施工中常见的问题之一，主要表现为线路走向不合理、参数
选择不合理、配电箱位置不合理等。
这些不合理的设计会导致电力系统运行效率低下、能
耗高、安全隐患增加等问题。
解决这些问题的关键是进行合理的规划和设计。
在规划和设计过程中，应充分考虑实
际情况，结合现有的电力设备、线路条件和用电需求，合理布置线路走向和参数选择，确
保电力系统的高效运行。
二、施工质量差的问题
施工质量差是电力设计与施工中常见的问题之一，主要表现为接线不牢固、材料损坏、施工过程不规范等。
这些问题会导致电力线路故障频发、设备损坏、用电安全隐患等问
题。
为解决这些问题，施工过程中应加强质量管理。
施工前需对工程进行全面的技术交底，明确工作内容和质量要求；施工中要严格按照相关标准进行施工，保证接线牢固、材料完好、施工规范；施工后要进行全面的验收和检测，确保施工质量符合要求。
三、材料选用不当的问题
为解决这些问题，材料选用应严格按照相关规范和标准进行。
在选材过程中，应选择
质量良好、性能稳定的材料，保证其符合国家标准，能够满足电力系统的要求。
加强对供应商的管理也是解决材料选用不当问题的关键。
要加强对供应商的资质审核，确保其具备生产合格材料的能力；加强对供应商的选材能力监督，确保供应的材料符合标准。
电力工程质量通病防治措施
电力工程质量通病防治措施
电力工程质量是保证电力系统运行安全和电力供应可靠的关键要素。
然而，在实际施工过程中，常常会出现一些质量通病。
为了有效预防和解决这些问题，我们需要采取一些措施。
以下是一些常见的电力工程质量通病及其防治措施：
1. 施工质量不达标
- 建立严格的施工质量管理制度，确保施工过程中各项质量要求得到严格执行。
- 加强施工现场监督，定期检查施工质量，并及时纠正存在的问题。
- 按照规范和标准进行施工，采用合格的材料和设备。
2. 设备故障率高
- 选择可靠性高、质量好的设备供应商，并与其建立长期合作关系。
- 进行设备严格的验收和检测，确保设备达到设计要求。
- 做好设备维护保养工作，定期检查设备状态，及时发现并排
除隐患。
3. 安全隐患存在
- 加强现场安全管理，设立标志和警示牌，提醒工人注意安全。
- 培训工人掌握安全操作技能，提高施工人员的安全意识。
- 配备必要的个人防护装备，确保施工人员的人身安全。
4. 施工进度延误
- 确定合理的施工计划，合理安排施工进度。
- 加强施工现场协调管理，及时解决各种问题，避免进度延误。
- 提前做好物资采购和施工准备工作，确保施工按时进行。
以上是电力工程质量通病的常见防治措施。
通过采取这些措施，我们可以有效预防和解决质量问题，提高电力工程的质量水平，确
保电力系统运行的安全性和可靠性。
电力工程施工技术关键点存在的不足与应对措施
电力工程施工技术关键点存在的不足与应对措施摘要：在电力工程项目建设中，受各种因素的影响，存在着较多的技术问题，因此，从施工和其他方面引起的各种事故时有发生。
因此，在电力项目建设中，应加强对项目的安全控制，确保施工作业的正常进行。
本文分析了电力工程施工技术关键点存在的不足，研究提出了具体应对措施。
关键词：电力工程、施工技术、不足、应对措施一、电力工程施工技术关键点存在的不足（一）电力工程设计在电力建设项目的设计中，高品质的产品不仅关系建筑的正常运转，也关系企业的经济利益，还与人们的工作和生活需要息息相关。
国内在工程设计上的优质单位以及高素质人才相对较少，造成工程质量的高低不一，影响施工周期、工程质量、投资效益。
此外，有些建筑设计是封闭的，由于未进行现场调查和研究，造成了设计太过理想，缺少实际依据。
而有关人员对国内的电力建设规范缺乏认识，在建设前期的规划不够完备，导致实际效果一般，需要在施工中反复变更设计，延长工期。
（二）配电网过电压问题配电网络在电力建设中具有举足轻重的作用，也起到了保证电力系统安全的作用。
采用配电网络时，应考虑配电网络的所处位置，在恶劣条件下，若配电网络的爬距离不够，将导致电力系统长期运转，并对电力系统造成损坏。
在电力系统中，由于电源装置处于大气过电压或内部过电压的条件下长时间工作，将导致配电网络及隔离装置发生失效。
其过电电压幅度通常是平时的4倍，给系统的稳定和安全带来了很大的威胁。
（三）常用施工技术一是冷喷锌技术。
在电气线路外层采用冷喷锌技术，可在输送过程中为输送线路添加一层保护薄膜，避免了绝缘材料的损坏和氧化。
在电力建设过程中，由于电线常常裸露在外，时常要面对风雨、暴晒等情况，造成电线不同程度的损害，采用表面采用冷喷锌技术，可以最大限度地保证电器的正常工作，延长线路的实际使用寿命。
二是高压直流输变电技术。
高压直流输变电技术是目前最常见的输变电技术之一，其可以保证电网在运行时的供电可靠性，有效处理和防护传输时发生的各种突发事件，还具备一定的防护作用。
电力工程施工的重点和难点及保证措施
电力工程施工的重点和难点及保证措施电力工程施工是一项复杂的工作，需要综合考虑多个因素。
本文将重点讨论电力工程施工的重点和难点，并介绍相应的保证措施。
一、电力工程施工的重点1. 安全施工安全是电力工程施工的首要重点。
在施工过程中，必须严格遵守相关的安全规定和操作规程，确保施工人员的人身安全。
定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识，配备必要的安全防护设备，并建立健全的安全管理制度，确保施工现场的安全。
2. 质量控制电力工程施工需要保证施工质量，确保电力设备和线路的可靠性和稳定性。
在施工过程中，应使用符合标准的材料和设备，严格按照施工规范进行施工，确保施工过程的质量控制。
同时，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
3. 工期管理电力工程施工通常有严格的工期要求。
施工单位需要制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保按时完成工程。
在施工过程中，及时调配施工人员和资源，协调各个施工工序，确保施工进展顺利。
同时，对施工进度进行监控和评估，及时采取措施解决进度延误问题，确保工期的顺利完成。
二、电力工程施工的难点1. 环境复杂电力工程施工通常在各种环境条件下进行，如山区、荒漠、海上等。
不同的环境条件对施工带来了诸多困难，如地形复杂、气象变化等。
施工单位需要根据具体情况采取相应的施工措施，如特殊设备的选取、施工方法的调整等，以应对不同环境下的施工难题。
2. 设备复杂电力工程涉及的设备种类繁多，包括发电设备、输电设备、配电设备等。
这些设备的安装和调试需要经验丰富的技术人员，并需要严格按照施工规范进行操作。
在设备安装过程中，可能会存在不同设备之间的协调问题，以及设备性能调试困难等挑战。
3. 施工队伍管理电力工程施工需要大量的人员和资源投入，对施工队伍的管理提出了较高要求。
施工队伍需要专业技术人员、熟练工人等，而且需要合理调配人力资源，确保施工过程的协调和顺利进行。
同时，施工人员的安全教育、技术培训等也是一个挑战，需要加强人员管理，提高施工团队的整体素质。
电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施
电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施电力工程施工技术是电力行业中十分重要的一部分，其质量和安全直接关系到电力系统的稳定运行和生产效益。
在实际施工中，也存在着各种问题，如施工设备不足、人员技术不过关等，直接影响着电力工程的施工进度和质量。
本文将从施工中常见的问题着手，分析原因并提出解决方案措施，以期帮助相关从业人员更好地进行电力工程施工技术。
一、问题分析1.施工设备不足在电力工程施工中，施工设备的充足与否直接影响着施工进度和质量。
但是在实际施工中，由于预算不足、设备损坏等原因，施工设备不足的情况时有发生。
这导致施工人员无法顺利进行施工，进度受到严重影响。
2.人员技术不过关电力工程施工需要各种专业技术人员参与，如电力专业工程师、电力施工员等。
在实际情况中，一些施工人员技术水平不够，无法胜任施工工作。
这就会导致施工中出现各种安全隐患和施工质量问题。
3.安全意识不强电力工程施工中，安全问题尤为重要。
但是在一些施工现场，由于施工人员安全意识不强，未能按照相关规定正确佩戴安全防护用具或者违反操作规程等行为频发，给施工安全带来了极大隐患。
二、解决方案措施1.加强设备管理为解决施工设备不足的问题，首先需要对施工设备进行充分的管理。
施工单位应该对施工设备进行合理的配置和规划，及时维护和更新设备，并建立健全的设备管理制度。
也可以加强与设备租赁公司的合作，根据需要及时租用适当的设备，确保施工设备的充足。
2.加强人员培训在人员技术不过关的问题上，施工单位应加强对施工人员的培训和技能提升。
可以通过开展内部培训班、邀请专业技术人员进行技术指导等方式，提高施工人员的专业技术水平，让他们能够胜任各项施工任务。
3.强化安全管理为了解决安全意识不强的问题，施工单位应该加强对施工人员的安全教育和安全意识培养。
可以通过举办安全培训会、制定安全操作规程等方式，引导施工人员增强安全意识，提高安全生产意识，并全面落实安全管理制度。
4.加强施工管理在电力工程施工中，施工管理的重要性不言而喻。
电力工程施工管理存在的问题及改进措施
电力工程施工管理存在的问题及改进措施摘要：电力行业对我国经济发展和社会进步有重要影响，电力工程的施工管理在很大程度上决定了供电质量。
当前，电力工程项目施工管理还存在诸多问题，需要采取适当的方式进行有效的改进和完善。
关键词：电力工程;施工管理;问题;改进措施导言：电力工程技术含量很高，施工管理非常复杂。
除了考虑成本和项目控制外，还要确保施工过程足够合理。
任何环节出现问题，都会影响项目的正常推进。
因此，电力企业要转变观念，提高工作效率。
1电力工程施工特点电力工程项目施工非常复杂，需要多个专业团队的配合。
整个工程涉及设计、采购、施工、交工验收等各个工作环节。
要提高项目建设水平，需要投入大量的人力、财力、物力，采取多项管理和技术措施。
同时，电力工程项目建设周期长，普遍是1-3年甚至更长时间，耗费大量资金，在项目建成前无法产生任何经济效益。
因此，必须加强电力工程项目建设资金、技术、安全和质量管理，努力提高电力工程项目施工质量。
2电力工程施工管理的内容2.1成本管理对于电力工程来说，施工成本受到许多因素的影响。
除设备和材料成本外，通常还包括管理和运营成本。
在施工过程中经常会发生事故，影响成本支出。
而且，从初步预算到后期竣工，由于跨度较长，也会受到市场的影响，造成一定程度的支出与预算差异。
2.2安全管理电力工程通常与土木工程和设备安装相关，需要许多大型设备。
因此，对安全管理有很高的要求。
首先，在应用机电设备时，通常需要考虑安全的功耗问题，并且所有的人员都需要有高度的安全意识。
第二，在项目施工过程中，设备调度经常存在，而且非常频繁。
为了确保施工安全，除了保护措施外，还需要加强管理。
2.3过程管理一般来说，电力企业对项目进度的要求很高。
在管理时，应确保所有流程完美衔接，保证工程项目按期完成。
一般来说，主要考虑的是材料的采购。
不仅质量要符合标准，价格也要合理，按时进场。
进场前还要进行技术试验，检验质量是否符合要求。
电力工程中的施工管理措施分析
电力工程中的施工管理措施分析摘要：电力工程的建设核心是质量。
电力工程的质量决定着工程建设能否取得成功。
因此，应严格把控电力工程的质量，确保电力工程施工管理的有序、合理，进而提高电力工程所具备的社会效益以及经济效益。
然而，电力工程施工管理也存在一些不足。
因此，本文分析了电力工程项目管理问题的应对思路及策略，希望能为相关项目管理单位提供参考。
关键词：电力工程；施工管理；措施分析一、电力工程施工管理的特点复杂性。
电力工程施工涉及的领域非常广泛，涵盖了机械、电气、自动化、建筑等多个专业领域，涉及的技术和要求非常高，对施工管理的人员、设备和材料等资源都有严格的要求。
此外，不同工程施工过程中，环境条件、地形地貌、气候等也有所不同，对施工管理带来的影响也不同，因此需要采取动态调整和优化管理的方式。
这些因素使得电力工程施工管理具有很大的复杂性。
规范性。
为了保证电力工程的高质量和安全性，国家及各地区都出台了一系列规范和标准，对电力工程施工的成本、技术、质量、安全、环保等方面作出了详细的要求和规定。
同时，电力工程施工管理还需要遵循各种法律法规和政策，严格执行各项制度和流程。
因此，电力工程施工管理具有非常高的规范性。
特殊性。
电力工程具有非常明显的特殊性，其施工过程和技术要求都非常独特。
电力工程往往要求在复杂的环境中进行施工，其技术含量也非常高，同时还需要充分考虑和保证电力工程的安全性和稳定性。
这些特殊的要求和规定，给电力工程的施工管理带来了非常特殊的挑战，需要具备一定的专业知识和技能。
二、电力工程施工管理存在的问题2.1质量与安全管理体系混乱。
电力工程施工中质量与安全管理体系混乱是一个常见的问题。
一方面，不同的电力工程施工存在不同的标准和规范，而且标准之间也有重叠之处，这会导致管理人员缺乏有效的标准和规范来指导施工过程。
另一方面，各个管理团队、监管部门对管理的标准和要求可能存在不同的理解和实践，这也会导致管理标准不统一。
电力工程项目施工质量管理的措施及建议
电力工程项目施工质量管理的措施及建议背景介绍电力工程项目的施工质量管理对于保障工程质量和安全非常重要。
本文旨在提出一些措施和建议，以提高电力工程项目的施工质量管理水平。
施工质量管理措施1. 建立有效的施工质量管理体系建立一个完善的施工质量管理体系，包括规范的工程施工标准、流程和程序。
该体系应涵盖施工质量的整个过程，从项目启动到验收阶段，清晰规定各个环节的职责和要求。
2. 加强施工质量监督和检验加强对施工过程的监督，确保施工按照相关标准和规范进行。
定期进行质量检验，检查施工质量是否符合要求，及时发现和纠正存在的问题。
3. 提高人员素质和技能培训加强对电力工程施工队伍的培训，提高工作人员的专业素质和技能水平。
培养一支懂技术、懂管理、懂安全的施工队伍，为施工质量管理提供有力支持。
4. 强化施工现场安全管理加强现场安全管理，严格执行相关安全规定和操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
定期进行安全检查和评估，及时处理和解决存在的安全隐患。
5. 加强合同管理和监控健全合同管理和监控机制，确保施工过程中各方履行合同约定的责任和义务。
要明确各项质量要求和标准，并加强对合同执行的监督和检查。
建议1. 根据项目特点制定个性化的施工质量方案针对每个电力工程项目的特点和要求，制定相应的施工质量方案。
方案应包括施工质量目标、具体操作步骤和质量控制措施，以确保施工质量得到有效控制。
2. 加强与相关部门的沟通与协作与设计、监理和验收等相关部门加强沟通与协作，共同制定和推进施工质量管理工作。
定期开展协调会议，及时解决存在的问题和难题。
3. 持续改进施工质量管理工作定期总结和评估施工质量管理工作的效果，发现问题和不足，并采取措施进行改进。
借鉴和研究其他电力工程项目的好经验和做法，不断提升施工质量管理水平。
4. 建立良好的质量管理文化和氛围倡导全员参与质量管理，建立良好的质量管理文化和氛围。
加强人员之间的沟通与合作，共同推动施工质量管理工作的落实和完善。
电力工程建设管理中常见的问题与对策分析
电力工程建设管理中常见的问题与对策分析四川省成都市 610000摘要：电力工程建设管理是一项复杂且重要的工作，涵盖了工程进度、质量、安全、成本和人员等多个方面的管理。
本文分析了电力工程建设管理中常见的问题，并提出了相应的对策与建议。
通过加强工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面的工作，可以提高电力工程建设管理的水平，确保电力工程顺利实施。
关键词：电力工程；建设管理；不足之处；管理对策电力行业是国民经济的基础行业，电力工程建设管理对于保障电力稳定供应和安全运行具有重要意义。
然而，在实际工作中，电力工程建设管理面临着诸多问题，这些问题影响了电力工程的质量和效益。
因此，本文旨在探讨电力工程建设管理中常见的问题与对策，以期为相关管理人员提供参考。
一、加强电力工程建设管理的意义加强电力工程建设管理具有重要意义，首先，通过规范电力工程建设管理流程，可以有效地提高电力工程的质量和安全。
其次，保障电力工程的进度。
通过科学合理的管理措施，可以有效地保障电力工程的进度，确保工程能够在规定的时间内完成。
最后，降低电力工程成本。
电力工程建设过程中，需要涉及到多个环节和方面，如果其中一个环节出现问题，可能会对整个工程造成影响，甚至需要返工或者更换设备等，这都会增加工程的成本。
而通过规范电力工程建设管理流程，可以有效地避免这些问题的发生，从而降低电力工程的成本。
二、电力工程建设管理中常见的问题（一）工程进度管理问题电力工程进度管理问题主要包括以下几点：施工计划不合理，在电力工程建设中，施工计划的制定是至关重要的。
如果施工计划不合理，就可能导致施工进度延误，影响整个工程的进度。
一些常见的不合理施工计划包括缺乏对工程量的准确评估、对施工难度的低估、对施工时间的错误判断等。
施工进度延误，电力工程建设过程中，由于各种原因，如气候恶劣、材料短缺、施工质量问题等，都可能导致施工进度延误。
此外，如果设计与施工不协调，也可能会影响施工进度。
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究
电力设计与施工中存在的问题及其处理措施探究电力设计与施工是电力工程中非常重要的环节，其质量直接关系到电力设施的安全和可靠运行。
然而在电力设计与施工过程中不可避免地会遇到各种问题，这些问题可能来自设计方面、施工方面甚至监理方面。
本文将就电力设计与施工中常见的问题及其处理措施进行探究。
1.设计不合理电力设计中存在的问题之一就是设计不合理。
有些设计方案在实际使用中会出现各种问题，例如线路过载、电压不稳定等。
这主要是因为设计人员对电力负荷估计不准确、不了解现场实际情况或者在设计时未考虑到未来的扩容需求。
处理措施：针对设计不合理问题，首先需要加强对现场环境和负荷情况的调研，确保设计方案符合实际需求。
设计人员需要充分了解相关标准和规范，做到合理设计、科学选材，预留合理的扩容空间。
同时还需要与施工、监理人员密切合作，及时纠正设计中存在的问题，确保设计方案的可行性。
2.材料选择不当在电力设计中，材料的选择直接关系到电力设施的安全可靠。
如果选择了质量不合格的材料，将给后期的施工和运行带来隐患。
处理措施：对于材料选择不当的问题，首先需要建立起严格的材料采购管理制度，确保所有材料均符合国家标准和质量要求。
在采购过程中要加强对供应商的管理，建立长期合作的供应链，确保材料的来源可追溯和质量可控。
还可以加强对材料的抽检和测试工作，及时发现问题并加以处理。
3.安全隐患电力设计中存在的另一个问题是安全隐患，例如设备间距不足、接地不牢固等，这些问题都会对设施的安全运行造成严重影响。
处理措施：对于安全隐患问题，首先需要加强对设计方案的审查，确保设计方案符合相关的安全规范和标准。
在施工前要进行严格的安全隐患排查，对潜在的安全隐患进行清理和整改。
在施工过程中要加强对安全生产的管理，保障施工人员的安全，避免发生意外事故。
1.施工进度延误电力施工中常见的问题之一就是施工进度延误，这可能是因为天气原因、人工资源不足、材料供应不及时等因素造成的。
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关键词：电力建设工程；现场施工；问题；措施
目前，随着我国国民经济的发展，全国电力缺电状况日趋严重，因此搞好电力施工对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用。而电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。所以，我们要加强管理，减少不必要的损耗。
1.2交叉作业众多，管理措施不够
电力施工作业具有施工现场情况变化大，不同工种交叉作业频繁等特点。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化，例如，一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运，这些工作常交叉进行，施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会，对施工人员进行安全技术交底，但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作，造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。
3结语
综上所述，在电力工程现场施工管理过程中，应加强学习探索，总结自身经验使自身的管理水平不断提高，并借鉴国外先进管理技术，只有了解了电力工程施工项目建设过程中质量控制的重要性及特点，才能解决电力工程施工项目建设过程中存在的问题，方能使我国的电力工程质量不断提高。
参考文献：
[1]吴文婷.浅谈质量管理在电力工程施工现场中的应用[J].科技风，2015（19）.
1.1部门众多直接影响电力工程进展
在电力工程业务管理流程中，电力公司是关键，其起到了龙头的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接。交接多了会影响到电力工程施工的进展。
对电力工程项目进行投资估算。投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。在电力工程项目可行性研究报告的基础上，认真地编制项目投资估算，投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
（2）现场安全管理。根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，预防事故发生。电力工程每个项目，施工前应有安全技术方案，施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态，项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作，加强安全生产检查，发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。
2.2严格把好工程质量关
质量控制管理的目标应抓住目标制定，目标展开和目标实现等三个领域。施工质量目标制定，应根据企业的质量目标控制没有解决的和悬而未决的问题，没有任何新产品的建设经验以及用户的意见和特殊要求，包括质量通病是最重要的质量控制目标；目标展开是目标分解和执行情况；目标的中心环节的实施，是落实责任实现目标和责任目标的落实。各专业、各工序都应该是全面的质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥工程质量保证的作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
[2]郑雄杰.浅谈电力工程施工的现场管理[J].中国新技术新产品，2018（19）. [3]陈远民.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].河北企业，2016（07）.
1.3施工人员缺乏安全意识
为了满足电力工程施工作业对于劳动力的需求，部分企业使用了临时工，由于这些人员的文化水平及工作能力参差不齐，接受安全教育程度也不尽相同。对于长期聘用的合同工，虽然相当长时间都在从事电力施工作业，在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育，有着一定的安全意识和安全技能，但大多停留在表面的粗浅认识上，没有深入理解，在实际工作中只是机械式的采取安全措施，主动性不强。对于临时工，由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员，对其安全教育相对简单，造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险，不知道该采取的预防控制措施。
电力工程现场施工中存在的问题分析目前在电力施工安全管理方面其规章制度已比较完善对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施但由于近年来电力建设任务繁重施工工期紧以及一些员工的安全意识淡薄安全素质不高使施工过程中依然存在着各种危及人身设备电网安全的隐患
电力工程现场施工管理中存在的问题及有效措施
2电力工程现场施工管理的有效措施
2.1加强电力工程项目投资管理
当前，我国国民经济的迅速发展，电力行业也得到了不断发展。但是，由于原材料劳动力成本上涨，导致电力工程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视。因此，在电力工程投资前，对电力工程项目的可行性进行详细研究。电力工程项目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较选择技术上可行、经济上合理的建设方案。电力工程项目可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是。
（1）重视施工人员的技术水平。应该提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的意见规定，施工人员应成立一个五大理念：质量第一的观念，预控为主的客户服务理念，用数据说话的观念以及社会效应、企业效益（质量，成本，工期相结合）的综合效益的概念。
（2）严格把关材料和设备质量。材料采购管理亦称为物质供应和管理，是整个项目施工管理的重要组成部分，其关系到整个项目成本管理的成败。在其实施阶段项目建设材料的采购供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到项目建设的施工工期、工程质量和建设成本。因此，在市场采购中，对材料与设备的质量的控制第一步就是要选择好的购买方。
1电力工程现场施工中存在的问题分析
目前，在电力施工安全管理方面，其规章制度已比较完善，对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施，但由于近年来电力建设任务繁重、施工工期紧，以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高，使施工过程中依然存在着各种危及人身、设备、电网安全的隐患。目前，在电力工程施工现场管理过程中，主要存在以下几个方面问题：
2.3注重电力工程施工安全管理
（1）施工组织管理。按照安全管理的人本原理，激发员工的积极性和创造性，充分发挥基层班组和员工的潜能。改革工艺或减轻劳动强度，合理安排劳动和休息时间。严格执行相关规范标准化施工作业手册要求，强化施工现场标准化作业管理，提高员工的现场安全控制能力，实现安全目标管理。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，实现全面、全员、过程、全方位的安全管理。