制造费用的核算知识课件
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制造业生产经营费用的核算培训课件(PPT 70页)
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辅助生产车间“制造费用”账户两种归 集方法
1.设置“制造费用”账户
2.不设置“制造费用”账户
1.车间规模小
2.发生的制造 费用少
3.辅助车间不 对外提供产品
或劳务
34Leabharlann 1.设置“制造费用”总账户
当辅助生产车间规模较大，制造费用很多，
而且辅助生产对外提供商品产品时，则不能
简化核算工作，辅助生产车间的制造费用必
各种产品的重量之和
某产品应摊的费用＝该产品重量×分配率
14
二、燃料费用的归集与分配
在多数企业，燃料费用在产品成本中占的比重并 不大，因此，燃料是作为原材料的一部分合并进 行核算的，进入“原材料”成本项目。
如果燃料费用在产品成本中占的比重较大，应遵 循重要性原则，增设“燃料”会计科目，核算燃 料的增减变动和结存情况，同时在相应“基本生 产成本”或“辅助生产成本” 明细分类账中增 设“燃料与动力”成本项目。
19
动力费用的核算
根据动力费用分配表,编制会计分录 ：
借： 生产成本--基本生产成本——某产品 生产成本--辅助生产成本——某劳务
制造费用——基本生产车间 制造费用——辅助生产车间 管理费用 销售费用 在建工程 贷：应付账款（或银行存款）
20
四、人工成本的归集与分配
职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予 各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬包 括以下几个方面：
(一)单一辅助生产车间辅助生产费用的分配
（P.85）
(二)若干辅助生产车间辅助生产费用的分配
直接分配法 一次交互分配法
顺序分配法
代数分配法 计划成本分配法
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辅助生产费用分配的方法 (直接分配法)
辅助生产车间“制造费用”账户两种归 集方法
1.设置“制造费用”账户
2.不设置“制造费用”账户
1.车间规模小
2.发生的制造 费用少
3.辅助车间不 对外提供产品
或劳务
34Leabharlann 1.设置“制造费用”总账户
当辅助生产车间规模较大，制造费用很多，
而且辅助生产对外提供商品产品时，则不能
简化核算工作，辅助生产车间的制造费用必
各种产品的重量之和
某产品应摊的费用＝该产品重量×分配率
14
二、燃料费用的归集与分配
在多数企业，燃料费用在产品成本中占的比重并 不大，因此，燃料是作为原材料的一部分合并进 行核算的，进入“原材料”成本项目。
如果燃料费用在产品成本中占的比重较大，应遵 循重要性原则，增设“燃料”会计科目，核算燃 料的增减变动和结存情况，同时在相应“基本生 产成本”或“辅助生产成本” 明细分类账中增 设“燃料与动力”成本项目。
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动力费用的核算
根据动力费用分配表,编制会计分录 ：
借： 生产成本--基本生产成本——某产品 生产成本--辅助生产成本——某劳务
制造费用——基本生产车间 制造费用——辅助生产车间 管理费用 销售费用 在建工程 贷：应付账款（或银行存款）
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四、人工成本的归集与分配
职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予 各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬包 括以下几个方面：
(一)单一辅助生产车间辅助生产费用的分配
（P.85）
(二)若干辅助生产车间辅助生产费用的分配
直接分配法 一次交互分配法
顺序分配法
代数分配法 计划成本分配法
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辅助生产费用分配的方法 (直接分配法)
辅助生产成本与制造费用的核算课件
案例三
• 总结词：该案例分析了某企业辅助生产成本与制造费用之间的关系，探讨了两 者之间的联系和区别。
THANK YOU
感谢观看
辅助生产成本的重要性
辅助生产成本是生产成本的重要组成部分，对企业的产品定价、利润和经营决策具 有重要影响。
通过合理核算和管理辅助生产成本，可以提高企业的成本管理水平和经济效益。
辅助生产成本的核算和管理有助于企业制定科学合理的经营决策，提高企业的市场 竞争力。
02
制造费用核算
制造费用的定义
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接 费用，包括但不限于生产车间管理人员的工资、福利费、折 旧费、修理费、办公费、水电费等。
制造费用是生产成本的重要组成部分，其核算的准确性和完 整性对于企业成本核算的准确性和完整性具有重要意义。
制造费用的分类
固定费用
如生产车间管理人员的工资、福 利费等，这些费用在一定时期内 保持相对稳定，不受产量变动的
影响。
变动费用
如生产设备的折旧费、修理费等， 这些费用随着产量的变动而变动， 产量越高，费用越大。
通过建立完善的内部控制制度，明确各 部门的职责和操作流程，确保生产过程 中的成本控制。
VS
定期审计与检查
定期对生产过程进行审计和检查，及时发 现和纠正生产过程中的浪费和不合理支出。
提高生产效率，降低间接费用
优化生产流程
通过技术改造和流程优化，提高生产效率，降低生产过程中的间接费用。
引入先进的生产管理理念和技术
通过引入先进的生产管理理念和技术，如精益生产、六西格玛等，提高生产效率和管理 水平，进一步降低间接费用。
06
案例分析
案例一：某企业辅助生产成本的核算
辅助生产成本与制造费用的核算PPT培训课件
02
选择合适的分配方法， 确保制造费用的合理分 配。
03
加强日常监督与控制， 防止浪费和不必要的支 出。
04
定期进行成本核算的复 核和审计，以确保核算 的准确性和可靠性。
04 辅助生产成本与制造费用 的报表编制与分析
报表的编制
01
02
03
04
确定报表编制目的
明确报表的用途，是为了满足 企业内部管理、决策还是外部
分类
辅助生产成本和制造费用可以根据不同的标准进行分类，如按发生部门、按成 本项目、按产品种类等。
核算的目的与意义
目的
辅助生产成本与制造费用的核算是为 了正确计算产品成本，为企业决策提 供依据，同时也有助于加强企业内部 管理，提高经济效益。
意义
正确核算辅助生产成本与制造费用有 助于提高企业的竞争力，促进企业可 持续发展。
问题1
问题2
辅助生产成本与制造费用的界限不明确， 导致核算混乱。
实际操作中，难以准确归集和分配辅助生 产成本与制造费用。
问题3
原因分析
对于某些特定业务，难以确定其是否应归 入辅助生产成本或制造费用。
这些问题主要源于对辅助生产成本与制造 费用的概念和核算方法理解不够深入，以 及在实际操作中缺乏规范和标准。
辅助生产成本与制造费用的核算 ppt培训课件
目录
• 辅助生产成本与制造费用概述 • 辅助生产成本的核算 • 制造费用的核算 • 辅助生产成本与制造费用的报表编制与分
析 • 实际操作中的问题与解决方案
01 辅助生产成本与制造费用 概述
定义与分类
定义
辅助生产成本是指为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用，而制造费用 则是指企业为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员 工资、折旧费、维修费等。
制造费用的核算培训课件
• 在生产多种产品的车间里，发生的制造费用属于间接费用
生产的各种产品负担，因此，应采用适当的方法， 在各种
配。制造费用的分配方法主要有实际分配率方式 、预算分
计分配率方式等三种。
实际分配率法
• 实际分配率方式是根据当月实际制造费用及其分配标准， 来 由于采用的分配标准不同，其计算方法也不一样。
• 生产工时比例法 • 直接工资比例法
计算公式
制造费用 全年制造费用预算总额 预算分配率 = —————————————————— 全年各种产品计划产量的定额工时之和 某产品应分配 的制造费用= 该产品实际产量 的定额工时 制造费用 × 预算分配率 实际制 造费用
实际制造费用与按预算分配率 计算分配的制造费用的差额 =
-
按预算分配率 分配的制造费用
240 220 460
80452 73748 154200
1770 800 2570
106200 48000 154200
Байду номын сангаас
-
从上述分析结果可以看出， 采取生产工时 工时分配结果是不一样的。企业应根据具体 选择使用。在一些机床型号较多， 精密程 较大的企业里，以采用折合工时分配制造费 合理。
练习一
• 联合分配法
生产工时比例法
定义
生产工时比例法是以各种产品所耗的实际(或定额)工时为标准， 来分配制造费用的
计算公式
制造费用 制造费用总额 分配率=———————————————— 各种产品实际(或定额)工时之和 某产品应分配 该产品实际 制造费用 的制造费用 = (或定额)工时×分配率
优缺点
2500
本月转出
在发生制造费用时，应根据有关的凭证、费用分配表
制造费用的核算 ppt课件
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
2、为了使各期成本费用资料可比，制造费用项目确定后应相对稳 定，不能随意变更。
资之和 当月某种产品应分配的制造费用
＝当月该产品生产工人工资X制造费用分配率
PPT课件
11
3、特点：工资费用分配表中有现成的生产工人工资的资料， 核算工作比较简单。但采用这种方法各种产品的机械化程度应该差 别不大，否则机械化程度高的产品，由于工资费用少，分配负担的 制造费用就少，影响费用分配的合理性。 4、例：新大工厂机加工车间5月份生产的A、B、C三种产品的实际 生产工人工资分别为30000元、32000元、54000元，当月该车间实 际发生的制造费用为160000元。
PPT课件
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3、特点：按生产工时比例分配能将劳动生产率的高低与产品负担 分配结果比较准确，但生产 4、例：
新大工厂8月份生产A、B两种产品，共发生制造费用为12280元， 选择产品生产工时比例分配制造费用，A、B产品所耗生产工时分别 为2000小时、1070小时。 要求:列出计算过程;编制分配表;作帐务处理.
PPT课件
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(二)生产工人工时比例分配法
1、生产工人工时比例分配法：是按照各种产品所用的生产工时的 比例分配制造费用的方法。 2、计算公式： 制造费用分配率 =当月该车间发生的制造费用总额/当月该车间生产的各产品生产工 时之合 当月某种产品应分配的制造费用 ＝当月该产品生产工时X制造费用分配率 其中作为分配标准的生产工时可以是实际工时，也可以是定额工时。
预算编制之制造费用核算PPT课件(15页)
1、制造费用-分摊方法
分摊方式一： A1：间接部门费用分摊至线别：依线别人数占比进行分摊 A2：碗/袋/粉/酱费用分摊至线别：依本部线别人数占比进行
分摊 A3：线别制费 分摊后线别制费=A1+A2+A3
分摊方式二： B1：间接部门分摊至碗/袋/粉/酱：依碗/袋/粉/酱人数占比进行分摊 B2：间接部门分摊费用＋碗/袋/粉/酱自身费用(不含线别制费) B3：将”B2”分摊至线别：依线别人数占比进行分摊 B4：线别制费 分摊后线别制费=B3+B4
•
1、许多人企求着生活的完美结局，殊不 知美根 本不在 结局， 而在于 追求的 过程。
•
2、慢慢的才知道：坚持未必就是胜利， 放弃未 必就是 认输， 。给自 己一个 迂回的 空间， 学会思 索，学 会等待 ，学会 调整。 人生没 有假设 ，当下 即是全 部。背 不动的 ，放下 了；伤 不起的 ，看淡 了；想 不通的 ，不想 了；恨 不过的 ，抚平 了。
二、制造费用构成
所有生产部门发生的费用归属制造费用
直接人工（对应系统中的900001作业类型） 直接生产部门发生的工资费用皆列为直接人工 人资提供薪资标准至各部门，生产部门以预算人数乘人均标准薪资编列预算直接人工金额
折旧费用（对应系统中的900002作业类型） 所有生产部门计提的折旧皆列为折旧费用（扣除线别主设备的闲置/停工） 财会提供至各部门，由三部分组成：现有资产折旧、在建工程、资本支出
一、制造费用预算相关报表介绍
1、公司级制造费用预算报表
➢制造费用比较表-总表 ➢制造费用-部门别(分摊前) ➢制造费用-分月别 ➢制造费用-分作业类型 ➢制造费用-部门别(分摊后、提供天津区) ➢制造费用分作业类型（提供给半成品、产成品）
分摊方式一： A1：间接部门费用分摊至线别：依线别人数占比进行分摊 A2：碗/袋/粉/酱费用分摊至线别：依本部线别人数占比进行
分摊 A3：线别制费 分摊后线别制费=A1+A2+A3
分摊方式二： B1：间接部门分摊至碗/袋/粉/酱：依碗/袋/粉/酱人数占比进行分摊 B2：间接部门分摊费用＋碗/袋/粉/酱自身费用(不含线别制费) B3：将”B2”分摊至线别：依线别人数占比进行分摊 B4：线别制费 分摊后线别制费=B3+B4
•
1、许多人企求着生活的完美结局，殊不 知美根 本不在 结局， 而在于 追求的 过程。
•
2、慢慢的才知道：坚持未必就是胜利， 放弃未 必就是 认输， 。给自 己一个 迂回的 空间， 学会思 索，学 会等待 ，学会 调整。 人生没 有假设 ，当下 即是全 部。背 不动的 ，放下 了；伤 不起的 ，看淡 了；想 不通的 ，不想 了；恨 不过的 ，抚平 了。
二、制造费用构成
所有生产部门发生的费用归属制造费用
直接人工（对应系统中的900001作业类型） 直接生产部门发生的工资费用皆列为直接人工 人资提供薪资标准至各部门，生产部门以预算人数乘人均标准薪资编列预算直接人工金额
折旧费用（对应系统中的900002作业类型） 所有生产部门计提的折旧皆列为折旧费用（扣除线别主设备的闲置/停工） 财会提供至各部门，由三部分组成：现有资产折旧、在建工程、资本支出
一、制造费用预算相关报表介绍
1、公司级制造费用预算报表
➢制造费用比较表-总表 ➢制造费用-部门别(分摊前) ➢制造费用-分月别 ➢制造费用-分作业类型 ➢制造费用-部门别(分摊后、提供天津区) ➢制造费用分作业类型（提供给半成品、产成品）
项目三制造费用PPT课件
某产品应负担的制造费用=该产品的分配
标准×分配率
（三）制造费用分配的方法
生产工人工时 比例分配法
生产工人工资 比例分配法
机器工时比例 分配法
按年度计划分 配率分配法
（一）生产工人工时比例分配法
——是按照各种产品所用生产工人工时（实际工时 或定额工时）的比例分配制造费用的一种方法。
适用范围：生产工时记录和核算工作比较健全
❖计算如下：
制造费用分配率=80，000÷500=160 甲产品应分配的制造费用为： =500×2.5/5×160 =40，000（元） 乙产品应分配的制造费用为： =500×1/5×160 =16，000（元） 丙产品应分配的制造费用为： =500×1.5/5×160 =24，000（元）
编制会计分录：
3、采用按生产工人工资比例分配法分配制造费 用，最适用于季节性生产的企业车间。
5、在生产多种产品的车间中，制造费用都是 间接计入费用，应采用适当的分配方法，分 配计入该车间各种产品的生产成本。
6、在生产工人工时、生产工人工资和按年度 计划分配率分配法下，“制造费用”账户年 末没有余额。
课堂练习：
——XX产品 贷：制造费用—基本生产车间
（二）辅助车间制造费用的归集与分配：
1、单品种辅助生产车间，一般不通过“制造费用” 账户核算，应将其全部记入“辅助生产成本”账 户。
2、多品种辅助生产车间，先在“制造费用”账户 归集，月末再分配计入辅助生产产品或劳务成本。 其核算类似基本生产车间的制造费用。
三、制造费用核算的意义：
制造费用属于产品成本的重要 组成部分。
↓↓
存
利
货
润
成
本
四、制造费用的归集分配
标准×分配率
（三）制造费用分配的方法
生产工人工时 比例分配法
生产工人工资 比例分配法
机器工时比例 分配法
按年度计划分 配率分配法
（一）生产工人工时比例分配法
——是按照各种产品所用生产工人工时（实际工时 或定额工时）的比例分配制造费用的一种方法。
适用范围：生产工时记录和核算工作比较健全
❖计算如下：
制造费用分配率=80，000÷500=160 甲产品应分配的制造费用为： =500×2.5/5×160 =40，000（元） 乙产品应分配的制造费用为： =500×1/5×160 =16，000（元） 丙产品应分配的制造费用为： =500×1.5/5×160 =24，000（元）
编制会计分录：
3、采用按生产工人工资比例分配法分配制造费 用，最适用于季节性生产的企业车间。
5、在生产多种产品的车间中，制造费用都是 间接计入费用，应采用适当的分配方法，分 配计入该车间各种产品的生产成本。
6、在生产工人工时、生产工人工资和按年度 计划分配率分配法下，“制造费用”账户年 末没有余额。
课堂练习：
——XX产品 贷：制造费用—基本生产车间
（二）辅助车间制造费用的归集与分配：
1、单品种辅助生产车间，一般不通过“制造费用” 账户核算，应将其全部记入“辅助生产成本”账 户。
2、多品种辅助生产车间，先在“制造费用”账户 归集，月末再分配计入辅助生产产品或劳务成本。 其核算类似基本生产车间的制造费用。
三、制造费用核算的意义：
制造费用属于产品成本的重要 组成部分。
↓↓
存
利
货
润
成
本
四、制造费用的归集分配
制造费用的核算与管理(ppt 26)
成本会计
© 2006上海财经大学会计学院.
辅助生产费用的归集
直接材料
直接人工
辅助生产成本
制造费用
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辅助生产费用归集会计分录
辅助生产成本 原材料 应付工资 应付福利费 累计折旧 低值易耗品 待摊费用 预提费用 应付账款 银行存款等 ******* ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ******
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制造费用的分配
实际分配率分配法
年度计划分配率 分配法
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实际分配率分配法
分配率分配法就是将车间或部门 实际发生的制造费用，按照一定 的分配标准进行分配的一种分配 方法。在这种分配方法下常见的 分配标准有：生产工人工资、生 产工人工时、机器工时、耗用原 材料的数量或成本、直接成本 （原材料、燃料、动力、生产工 人工资及应提取的福利费之和）、 产品产量等。
成本会计
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(三)顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助生产车间施 惠和受益量多少的顺序分配辅助生产费用的一种分配方 法。 分配思路是：首先为各辅助生产车间按照施惠量或受益量 的大小排序，施惠最大、受益最小的排在第一位，施惠最 少、受益最大的排在最后一位。排在前面的辅助生产车间 的费用分给排在后面的辅助生产车间；排在后面的辅助生 产车间的费用不再分给排在前面的辅助生产车间。
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辅助生产费用分配的方法
直接分配法 顺序分配法
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辅助生产费用的归集
直接材料
直接人工
辅助生产成本
制造费用
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辅助生产费用归集会计分录
辅助生产成本 原材料 应付工资 应付福利费 累计折旧 低值易耗品 待摊费用 预提费用 应付账款 银行存款等 ******* ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ******
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制造费用的分配
实际分配率分配法
年度计划分配率 分配法
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实际分配率分配法
分配率分配法就是将车间或部门 实际发生的制造费用，按照一定 的分配标准进行分配的一种分配 方法。在这种分配方法下常见的 分配标准有：生产工人工资、生 产工人工时、机器工时、耗用原 材料的数量或成本、直接成本 （原材料、燃料、动力、生产工 人工资及应提取的福利费之和）、 产品产量等。
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(三)顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助生产车间施 惠和受益量多少的顺序分配辅助生产费用的一种分配方 法。 分配思路是：首先为各辅助生产车间按照施惠量或受益量 的大小排序，施惠最大、受益最小的排在第一位，施惠最 少、受益最大的排在最后一位。排在前面的辅助生产车间 的费用分给排在后面的辅助生产车间；排在后面的辅助生 产车间的费用不再分给排在前面的辅助生产车间。
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辅助生产费用分配的方法
直接分配法 顺序分配法