评估指标体系
本科教学评估指标体系

本科教学评估指标体系
1.教学质量指标:包括学生满意度、学生学习效果、教学资源、教师教学水平等方面,评估学生对教学的认可度和学习成果。
2. 教学过程指标:包括教学组织、教学方法、教学流程等方面,评估教学过程的有效性和适应性。
3. 教学管理指标:包括课程管理、学生管理、教师管理等方面,评估教学管理的科学性和规范性。
4. 教学创新指标:包括教学理念、教学内容、教学形式等方面,评估教学是否具有创新性和引领性。
5. 实践教学指标:包括实践基地、实践项目、实践效果等方面,评估实践教学的针对性和实效性。
6. 教学研究指标:包括教学改革、教学研究、教学成果等方面,评估教师对教学的研究和创新贡献。
7. 教学环境指标:包括教学设施、教学氛围、教学安全等方面,评估教学环境的舒适度和安全保障。
以上指标体系将对本科教学的质量评价和提升起到重要作用。
- 1 -。
供应商供货能力评估的指标体系

供应商供货能力评估的指标体系在供应链管理中,供货能力评估是一个非常重要的环节。
供应商的供货能力直接影响到企业的生产运作,客户满意度以及市场竞争力。
为了科学评估供应商供货能力,需要建立一个完善的指标体系。
本文将介绍一个供应商供货能力评估的指标体系,并探讨各指标的重要性和计算方法。
供货及时性是评估供应商供货能力的重要指标之一。
及时的供货可以确保企业的生产计划按时进行,减少生产线的闲置时间,提高生产效率。
评估供货及时性可以考察供应商的交货准时率、交货准确率以及订单满足率等指标。
其中,交货准时率可以通过统计供应商按时交货的订单数量占总订单数量的比例来计算,交货准确率则可以通过统计供应商交货准确的订单数量占总订单数量的比例来计算,订单满足率可以通过统计供应商按时交货的订单数量占需求量的比例来计算。
供货质量是评估供应商供货能力的另一个重要指标。
供货质量的好坏直接影响到企业的产品质量以及客户满意度。
评估供货质量可以考察供应商的不合格品率、退货率以及客户投诉率等指标。
不合格品率可以通过统计供应商交付的不合格品数量占总交付数量的比例来计算,退货率可以通过统计供应商交付的产品被客户退回数量占总交付数量的比例来计算,客户投诉率则可以通过统计客户对供应商产品的投诉数量占总销售数量的比例来计算。
供货稳定性也是评估供应商供货能力的重要指标之一。
供货稳定性能够确保企业能够按时交付产品给客户,维持客户的正常需求。
评估供货稳定性可以考察供应商的订单缺货率、交货的波动性以及供应商背书等指标。
订单缺货率可以通过统计供应商订单无法满足客户需求的比例来计算,交货的波动性可以通过统计供应商交货时间的标准差来计算,供应商背书则可以通过考察供应商是否有备用的供货渠道来评估。
供货成本也是评估供应商供货能力的重要指标之一。
供货成本直接影响到企业的利润和竞争力。
评估供货成本可以考察供应商的价格竞争力、运输成本以及存货成本等指标。
价格竞争力可以通过与竞争对手的比较来评估,运输成本可以通过统计供应商运输单件产品的成本来计算,存货成本则可以通过统计供应商存放产品的仓储费用来计算。
通信评估指标体系

通信评估指标体系
通信评估指标体系是用于评估通信系统性能和效果的一套指标集合。
这些指标涵盖了通信网络的各个方面,包括可靠性、容量、传输速率、时延、抗干扰能力等。
下面是一些常见的通信评估指标:
1. 可靠性:衡量通信系统在给定时间内正常运行的概率,通常使用故障发生的平均时间间隔(MTBF)和故障修复的平均时间(MTTR)来评估。
2. 容量:指通信系统能够传输的最大数据量或最大用户数。
通常以带宽或频谱利用率来衡量。
3. 传输速率:指单位时间内传输的数据量。
可以是峰值速率、平均速率或实际传输速率。
4. 时延:包括传输时延、排队时延、处理时延和传播时延等。
传输时延是指数据从发送端到接收端所需的时间,排队时延是指在网络节点上等待传输的时间,处理时延是指数据在节点上进行处理所需的时间,传播时延是指电磁波传播在传输介质中所需的时间。
5. 抗干扰能力:评估通信系统在面对外部干扰时的稳定性和性能。
包括抗噪声、抗多径衰落、抗干扰等。
6. 覆盖范围:指通信系统服务的有效区域。
可以通过信号强度、接收灵敏度、覆盖率等指标来评估。
7. 成本效益:评估通信系统的建设和运维成本与其提供的服务和效益之间的关系。
8. 互操作性:评估通信系统与其他系统或设备之间的兼容性和交互能力。
以上只是通信评估指标体系中的一部分,具体的指标还可能根据不同的应用场景和需求进行调整和扩展。
在实际应用中,我们可以根据具体的评估目标选择合适的指标,并进行相应的测试和分析。
质量管理体系评估指标体系设计规范模板

质量管理体系评估指标体系设计规范模板一、引言质量管理体系评估是评估企业质量管理体系的有效性和实施情况,以提供可持续改进的建议和措施。
为确保评估的准确性和可比性,需要制定一套规范的指标体系来设计和组织评估工作。
本文旨在提供一个质量管理体系评估指标体系的设计规范模板,帮助评估团队开展评估工作。
二、评估目标1. 评估目的:明确评估的目标和具体的要求,如评估质量管理体系的遵守程度、运行效果、管理控制等方面。
2. 评估范围:界定评估的范围,明确评估的对象和评估的领域。
3. 评估依据:确定评估所依据的法律法规、标准和相关要求,以确保评估的准确性和客观性。
三、评估标准1. 标准分类:按照评估的内容和要求,对评估标准进行分类,如质量管理体系文件、流程控制、组织资源、持续改进等方面。
2. 标准指标:针对每个评估标准,制定相应的指标和评价要点,确保评估结果的具体和可比性。
3. 标准权重:给予每个评估标准相应的权重,以反映其在整个评估过程中的重要性,确保评估结果的准确性和权威性。
四、评估方法1. 数据收集:确定评估数据的来源和采集方法,如文件分析、实地调查、问卷调查等,确保评估数据的全面性和可靠性。
2. 评估工具:根据评估标准和指标,设计相应的评估工具,如评分表、评价表、填写说明等,确保评估工作的规范性和有效性。
3. 评估流程:明确评估工作的流程和步骤,如准备工作、数据收集、评估分析、评估报告等,确保评估工作的有序进行。
五、评估结果1. 评估报告:根据评估结果,编制评估报告,包括质量管理体系的整体评估结果、各评估标准的得分、问题和建议等,确保评估结果的准确性和全面性。
2. 结果分析:对评估结果进行分析和解读,发现问题和改进机会,提出相应的建议和措施。
3. 评估确认:将评估结果与相关部门进行确认,确保评估结果的可信度和影响力。
六、评估改进1. 风险评估:评估评估结果的风险程度,确定改进的优先级和重点,确保改进工作的合理性和有效性。
岗位评价指标体系

岗位评价指标体系岗位评价指标体系是用来评价一些岗位的工作绩效和贡献的一套指标体系。
它可以帮助组织对彼此的岗位进行有效的比较和评估,并为员工提供清晰的工作目标和发展方向。
一个完整的岗位评价指标体系应该包括以下几个方面:1.工作职责和任务:这个指标主要评估员工对于岗位职责和任务的执行情况。
包括工作范围、任务完成质量、工作流程的完善程度等。
这些指标可以帮助评价员工的实际工作表现。
2.工作能力和技术水平:这个指标主要评估员工在工作中所展现的能力和技术水平。
包括专业知识的掌握程度、技能的运用能力、问题解决能力等。
这些指标可以帮助评价员工的综合素质和能力。
3.工作效率和成果:这个指标主要评估员工在单位时间内所完成的工作量和工作质量。
包括工作量的增长速度、任务完成的效率、工作成果的质量等。
这些指标可以帮助评价员工的工作效率和工作结果。
4.团队协作和沟通能力:这个指标主要评估员工在团队合作中所展现的协作和沟通能力。
包括与他人的合作程度、协作精神的表现、沟通效果的良好程度等。
这些指标可以帮助评价员工在协作中所发挥的作用和影响力。
5.自我学习和发展能力:这个指标主要评估员工在工作中所展现的自我学习和发展能力。
包括对新知识的学习和掌握、自我提升的能力、个人发展的规划等。
这些指标可以帮助评价员工对于自身发展的重视程度和成长潜力。
以上是一个较为完整的岗位评价指标体系,但在实际使用中,根据不同的岗位和组织,可以根据具体情况进行调整和补充。
同时,在制定岗位评价指标体系时,还需考虑以下几点:1.指标的客观性和可衡量性:指标应该具备客观性,能够被量化和测量,而不是主观评价。
只有这样,才能确保评估的公正性和准确性。
2.指标的有效性和关联性:指标应该能够反映员工的工作绩效和贡献,与岗位的实际情况和组织的目标密切相关。
只有这样,才能确保评价的有效性和实用性。
3.指标的可操作性和可追踪性:指标应该能够被员工所理解和接受,能够指导员工的工作和发展。
风险管理评估指标体系

风险管理评估指标体系1. 引言本文档旨在介绍一个有效的风险管理评估指标体系。
风险管理是指在组织内部识别、评估和处理各种潜在风险的过程。
一个完善的风险管理评估指标体系对于组织有效管理风险、保护利益至关重要。
2. 指标体系概述风险管理评估指标体系用于量化和评估潜在风险的严重程度和可能性。
该指标体系可以帮助组织确定哪些风险需要重点关注,并采取相应的风险控制措施。
3. 指标体系构建建立一个有效的风险管理评估指标体系需要经过以下步骤:3.1 确定评估对象与范围首先,确定评估的对象和评估的范围。
评估对象可以是整个组织、特定项目或特定业务流程。
评估的范围应该明确界定,以确保评估的准确性和可行性。
3.2 识别风险因素在确定评估对象和范围后,识别与评估对象相关的风险因素。
风险因素可以包括市场风险、金融风险、操作风险等。
通过充分了解组织内外的环境和因素,识别可能会对评估对象产生负面影响的风险因素。
3.3 制定评估指标根据识别到的风险因素,制定相应的评估指标。
评估指标应能够客观、准确地衡量风险的严重程度和可能性。
评估指标的制定应考虑到评估对象的特点和所处环境。
3.4 确定评估方法确定适用的评估方法和技术。
评估方法可以包括定性评估和定量评估。
定性评估主要基于专家判断和经验,而定量评估则通过收集、分析相关数据来进行风险评估。
3.5 实施评估根据所选择的评估方法和技术,对评估对象进行评估。
在实施评估过程中,确保评估的可靠性和有效性。
评估结果应该能够提供对于风险严重程度和可能性的准确评估。
4. 指标体系应用风险管理评估指标体系的应用可以帮助组织实现以下目标:- 辅助决策制定:提供有关风险的准确信息,帮助决策者做出明智的决策。
- 支持风险控制:识别和评估风险后,可以采取相应的风险控制措施,保护组织的利益。
- 持续改进:通过不断的评估和反馈,帮助组织不断改进风险管理和控制的效果。
5. 总结风险管理评估指标体系是组织有效管理风险的重要工具。
专业评估指标体系
专业评估指标体系专业评估指标体系是衡量一个专业或学科的综合实力和发展状况的一套量化标准和评价指标。
它基于对专业目标、教学内容和教学方法的分析和研究,旨在对专业的教学质量进行评估和改进。
一个科学合理的评估指标体系可以提供专业发展的方向和依据,帮助学校和教师了解专业的强项和薄弱环节,进一步提高教学质量。
一个完整的专业评估指标体系应该包括以下几个方面:1.教学目标:教学目标是指教学活动所要达成的结果。
它应该明确地描述了学生所应具备的知识、技能和能力。
评估体系需要确保教学目标能够与专业要求相匹配。
2.教材与教学内容:教材和教学内容是教学的核心。
评估体系需要对教材的合理性、完整性和科学性进行评估。
同时,还要评估教学内容的难易程度、深度和广度是否适合学生能力的发展。
3.教学方法与手段:评估体系应该评估教师在教学过程中采取的教学方法和教学手段的有效性。
这包括课堂讲授、实习实践、实验操作、项目设计等各种教学方式。
4.教学资源:评估体系需要评估学校提供的教学资源,包括教师队伍的师资力量、教室设施的完备程度、实验室仪器设备的质量和数量等。
5.学生评价与反馈:学生评价与反馈是评估体系中的重要部分。
学生对教学的评价能够直观地反映教学质量和效果。
评估体系需要考虑学生的综合评价、问卷调查、听课评议等方式,获取学生对教学的反馈。
6.就业和毕业生评价:评估体系应该综合考虑学生的就业情况和毕业生评价,评估专业教育对学生职业发展的影响。
包括学生的就业率、就业质量、薪资待遇等指标。
以上是一个较为完整的专业评估指标体系的构成要素。
每个要素下还可以有具体的评估指标和评估方法。
评估体系的建立要注重科学性、客观性和实用性。
科学性要求评估指标和方法要有理论依据和实证分析支持;客观性要求评估结果要客观、公正、可复制;实用性要求评估结果要能够为学校和教师提供改进教学的具体措施和方向。
在构建专业评估指标体系的过程中,需要综合考虑行业发展趋势、就业需求、学科特点和培养目标等因素。
教学质量评估指标体系
教学质量评估指标体系教学质量是教育的生命线,建立科学合理的教学质量评估指标体系对于提高教学水平、保障教育质量具有重要意义。
一、教学质量评估指标体系的重要性1、促进教学改进通过对教学过程和结果的评估,能够发现教学中存在的问题和不足,为教师提供有针对性的改进方向,从而不断优化教学方法和策略,提高教学效果。
2、保障教育公平客观、公正的教学质量评估指标体系能够确保不同地区、不同学校、不同教师的教学质量得到公平的衡量和比较,为教育资源的合理分配提供依据,促进教育公平的实现。
3、提升教育质量明确的评估指标可以引导教师和学校更加注重教学质量的提升,激发教师的教学积极性和创造力,推动教育教学改革,全面提高教育质量。
4、增强教育竞争力在教育国际化的背景下,建立具有国际水平的教学质量评估指标体系,有助于提升我国教育的国际竞争力,吸引更多优秀的国际学生和教育资源。
二、教学质量评估指标体系的构成要素1、教学目标教学目标是否明确、具体、符合学生的实际水平和社会需求,是衡量教学质量的首要指标。
教学目标应具有可操作性和可测量性,能够为教学活动的开展提供清晰的导向。
2、教学内容教学内容的科学性、系统性、前沿性和适用性是评估教学质量的重要方面。
教学内容应涵盖学科的核心知识和技能,能够反映学科的最新发展动态,同时要与学生的生活实际和未来职业发展相联系。
3、教学方法教学方法的多样性、灵活性和有效性直接影响教学质量。
教师应根据教学目标和教学内容,选择合适的教学方法,如讲授法、讨论法、案例法、实践法等,激发学生的学习兴趣和主动性,培养学生的创新思维和实践能力。
4、教学过程教学过程的组织与管理是否合理、有序,教学环节是否完整、紧凑,师生互动是否充分、有效,都是评估教学质量的重要因素。
教师应合理安排教学进度,注重课堂氛围的营造,及时反馈和评价学生的学习情况,促进教学过程的优化。
5、教学资源教学资源包括教材、教具、实验室设备、图书馆资源等。
丰富、优质的教学资源能够为教学活动的开展提供有力支持,提高教学质量。
实验室评估指标体系及实施细则
实验室评估指标体系及实施细则为加强和规范我校科研实验室管理工作,促进科研实验室的规范运行管理,提高实验室利用率,提升实验室的科研水平和科研创新能力,根据各相关单位实验室情况,制定科研实验室评估指标体系。
一、评估范围列入我校实验室编制的所有科研类实验室二、评估内容本评估指标共包含实验室综合管理、实验室综合利用和实验室建设成效三项一级指标,每个一级指标下分为若干二级指标,共计18个二级评估指标,每项均赋予相应分值,评估时视实际情况酌情各项打分,总分100分。
三、评估组织(一)学院自评各相关学院成立由分管院长任组长,实验(实训)中心主任和有关专家任成员的实验室自评小组,负责组织本学院科研实验室绩效评估,按照《平顶山学院科研实验室绩效评估体系》中所列评估内容和评分标准进行自评记分,并撰写自评报告。
(二)学校复评1.由分管校长领导,实验室管理处具体组织实施;2.学校成立由实验室管理处、科研处、教务处、国有资产管理处及相关专家组成的科研实验室绩效评估专家组;3.专家组根据各学院(中心)的自评报告,按照《平顶山学院科研实验室绩效评估体系》中所列评估内容和评分标准,采用听取报告和实地察看相结合的方式进行评估记分。
4.专家组对各个被评估科研实验室进行评议排名,并形成书面意见。
四、评估结论及适用评估结论分为优秀、良好、合格、不合格四种,标准如下:优秀:总分290分;良好:75分W总分V90分;合格:60分W总分V75分;不合格:总分<60分。
学校将把评估结果作为科研实验室建设投入的重要依据,对综合绩效好、工作水平高的实验室予以表彰,并加大投入;对效益低下、工作水平差的实验室减少甚至停止投入,进行整顿,限期改进,以达到“发挥效益,提高水平”的目标。
L材料准备不仅仅限于本指南中所列,所有提供的支撑材料必须真实有效。
2.科研实验室绩效评估采用记分制,满分为100分。
大型精密贵重仪器指单价大于10万元的仪器设备。
无大型精密仪器设备的科研实验室,得分总数除以0.93后为最终得分。
供应商考核评估管理的七大指标体系QCDSTAP
供应商考核评估管理的七大指标体系QCDSTAP供应商管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术(Technology)、资产(Asset)、员工与流程(PeopleandProcess),合称QCDSTAP。
六西格玛管理中有句名言:你设立什么样的指标,就得到什么。
换言之,你想得到什么,那就设立相应的指标。
建立合理的指标体系,来引导个人和组织的行为,达到预期的目标,是目标管理的基本出发点,贯穿现代管理的每个环节,也适用于供应商管理。
供应商是公司的延伸。
公司的成功离不开本身的努力,也取决于供应商的表现。
合理的供应商管理指标,不但利于激励供应商达到一定的目标,也可统一供应商与公司的目标。
那么,供应商绩效指标如何设置?这里结合笔者熟悉的美国高科技生产企业进行阐述。
总体上,供应商管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术(Technology)、资产(Asset)、员工与流程(PeopleandProcess),合称QCDSTAP,即各英文单词的第一个字母。
前三个指标各行各业通用,相对易于统计,属硬性指标,是供应商管理绩效的直接表现;后三个指标相对难于量化,是软性指标,但却是保证前三个指标的根本。
服务指标介于中间,是供应商增加价值的重要表现。
前三个指标广为接受并应用;对其余指标的认识、理解则参差不齐,对其执行则能体现管理供应商的水平。
质量指标(Quality)常用的是百万次品率。
优点是简单易行,缺点是一个螺丝钉与一个价值10000元的发动机的比例一样,质量问题出在哪里都算一个次品。
供应商可以通过操纵简单、低值产品的合格率来提高总体合格率。
在不同行业,标准大不相同。
例如在采购品种很多、采购量很小的“多种少量”行业,百万次品率能达到3000就是世界水平;但在大批量加工行业的零缺陷标准下,这样质量水平的供应商八成属于淘汰对象。
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《大学院、系(部)本科教学工作水平评估指标体系》(一) 一级 指标 二级 指标 主要 观测点 参考 权重 等 级 标 准
备注 A C
1. 办 学 指 导 思 想 1.1定位与规划 定位与规划 1.0 定位准确,发展规划科学合理,建设目标清晰,有明确的实施措施和阶段性建设成果,并紧紧围绕学校(院)的定位与特色。 定位基本准确,有发展规划和建设目标,并付诸实施。 1. 规划包括各教学部门教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划等。 2.办学思路指各教学部门教学改革、建设和发展的思路,主要指教学改革建设和发展目标、重点、步骤、措施和途径等容。 3.专任教师是指具有教师资格、专门从事教学工作的人员。 4.师资指各教学部门在编的具有教师专业技术职务的人员,容包括职称结构、年龄结构、学缘结构、专业分布结构等。 1.2教学工作思路 教育思想观念 0.3 具有先进的教育思想观念,办学思路明确,服务和质量目标清晰,全员质量意识强 。 注重先进教育思想观念的学习与研究,办学思路清晰,领导和骨干教师服务意识、质量意识强。 教学中心地位 0.3 90%以上的师生认为部门领导一贯重视本科教学工作的中心地位,每学期专题研究教学的工作会议不少于4次,正确处理教学与其他各项工作的关系,第一责任人责任明确。 70%以上的师生认为部门领导重视本科教学工作,每学期专题研究教学的工作会议不少于2次,基本能正确处理教学与其他各项工作的关系。
领导听课制度 0.2 领导责任分工明确,能领会上级部门的精神,保质保量并及时完成上级部门交给的任务。坚持领导听课制度,每学期听课≥6次。 领导责任有分工,完成上级部门交给的任务。坚持每学期能听课,每学期听课
≥4次。
国家建设项目 0.2 部门领导负责国家级质量工程、211工程、日元贷款、中央财政支持地方高校、省部共建、重点实验室、重点学科、硕博点等项目申报、建设工作,成效显著。 部门领导负责国家级质量工程、211工程、日元贷款、中央财政支持地方高校、重点实验室、重点学科、硕博点等项目申报、建设工作。
2. 师 资 队 伍 2.1师资队伍数量与结构
专任教师数量 0.3 各专业专任教师能满足人才培养需要,生师比医学专业14:1,其它专业16:1。
各专业专任教师基本满足人才培养需
要。生师比医学专业16:1,其它专业18:1。
整体结构状态与发展趋势 0.4
35岁≤平均年龄≤45岁;高级职称比例≥40%;有外校学历的比例≥75%;梯队结构合理。有省级学科带头人、省级骨干教师,省级以上教学名师、优秀教学团队等;每专业有校级以上教学科研团队数≥1个,发展趋势好。 平均年龄≤35或≥46岁;高级职称比例达到35%;有外校学历的比例达60%。梯队结构基本合理。每专业有校级以上教学科研团队数≥0.6个。 一级 指标 二级 指标 主要观测点 参考 权重 等 级 标 准
备注 A C
2. 师 资 队 伍 2.1师资队伍数量与结构 专任教师中具有硕士学位、博士学位的比例 0.3 有博士学位的比例≥10%,有硕士学位以上的比例≥60%,青年教师(35周岁以下)有硕士学位以上的比例≥90%。 有博士学位的比例≥5%,有硕士学位以上的比例≥40%,青年教师(35周岁以下)有硕士学位以上的比例≥70%。 3.符合岗位资格是指主讲教师具有讲师及以上职务或具有硕士及以上学位,通过岗前培训并取得教师书的教师。 4.新办专业是指毕业生不足三届的专业。 5.1篇SCI、EI收录论文相当3篇;1部专著或主编著作(含教材)相当于4篇论文;参编著作(含教材)相当于2篇论文;1项专利相当于2篇。
2.2主讲教师
主讲教师资格 0.3 符合岗位资格的教师≥95%(新办专业为80%) 符合岗位资格的教师达85%~90%(新办专业为60%)
教授、副教授上课情况 0.3 每学年100%的教授、副教授为本科生授课(含毕业生论文、设计指导)。每学年开展学术报告和专题讲座数≥教授人数的1.5倍,高级职称报告率达到90%以上。 每学年95%的教授、副教授为本科生授课(含毕业生论文、设计指导) 。每学年开展学术报告和专题讲座≥教
授人数的1-0.5倍,高级职称报告率达到60%以上。
教学水平 0.4 学生对任课教师评价优良率≥85%。同行专家及教学督导组对任课教师评价优良率≥85%。检查组专家抽样听课评价优良率≥90%。教师积极参加各类教学竞赛,获奖人次多。科研促进教学的实例,且每专业≥3例。 学生对任课教师评价优良率≥75%。同行专家及教学督导组对任课教师评价优良率≥75%。检查组专家抽样听课评价优良率≥80%。教师积极参加各类教学竞赛,获奖人次多。科研促进教学的实例。
2.3师资培养
专任教师科研情况 0.5 80%以上的专任教师参与各类各级科研(含教学研究)项目,年人均公开发表论文2篇(其中1篇为核心)或年平均教学工作量≥300学时。
60%的专任教师参与各类各级科研(含教学研究),年人均公开发表论文1篇或年平均教学工作量≥200学时。
培养措施与效果 0.5 师资培养制度健全,规划科学合理,提高青年教师素质的机制完善,措施得力,成效显著。教师个人三年规划完成率≥90%。 师资培养有制度,有措施,有一定成效。教师个人三年规划完成率≥80%。 一级 指标 二级 指标 主要观测点 参考 权重 等 级 标 准
备注
A C
3. 教 学 条 件 与 利 用
3.1 教 学 基 本 设 施 实验室、实习基地状况 0.4 各类功能的教学实验室配备完善,设备先进,利用率高,在本科人才培养中能发挥较好作用;校、外实习基地完善,设施能满足因材施教的实践教学要求。 实验室、实习场所的配置能满足教学基本要求。 校拨经费包括教学差旅费、课程建设费、教改项目费、实验耗材费、学生毕业论文费等。 图书资料状况 0.3 有图书资料室,管理手段先进,对全校师生开放,图书使用效果好,学生满意率≥80%。 有图书资料室,只对本院系开放,学生满意率≥60%。
建设状况 0.3 容全面,并能及时更新,登陆浏览量大,在本科教学中发挥了重要作用。建设在全校评比中排名前五。 容更新较为及时,在本科教学中发挥了作用。建设在全校评比中排名在第十至第十五间。 3.2 教学经费 校拨经费使用情况 1.0 校拨经费管理严格规,使用科学合理,教学专项经费100%用于本科教学,且使用充分高效。 经费使用尚合理、规,教学专
项经费100%用于本科教学。
4. 专 业 建 设 与 教 学 改 革 4.1 专 业 专业结构与布局 0.5 有切实可行的专业建设规划,人才培养目标明确,有特点,注重老专业的改造和专业面的拓宽;新专业建设效果好,新办专业有一定量的经费投入;有国家级特色专业建设项目;专业的设置紧密结合地方产业,满足社会需要。
有专业建设规划,人才培养目标明确;积极申报特色专业建设项目。专业的设置满足社会需要。
培养方案 0.5 培养方案修订有相关社会企事业单位专家、研究员参与,人才培养目标明确,有特色,符合培养目标的要求,体现全面发展,有利于整体素质的提高和创新精神、实践能力的培养;执行情况好。 人才培养目标明确,培养方案基本反映培养目标的要求,执行情况好。
一级 二级 主要观测点 参考 等 级 标 准 备注 指标 指标 权重 A C 4. 专 业 建 设 与 教 学 改 革 4.2 课 程
教学容与课程体系改革 0.3 课程建设目标明确,总体思路清晰,体现分阶段、分层次、系统建设的原则,建设步骤和保障措施切实可行。课程建设负责人配备齐全,每门课程至少有2人以上教师担任,履行岗位职责情况好;专业主干课程学生调查优良率≥85%。有省级以上精品(重点)课程,或校级一、二、三类重点建设课程门数每专业≥2门。 课程建设有目标、有思路,有建设步骤和保障措施。课程建设负责人配备齐全,基本符合学校要求,能履行岗位职责;课程建设方案基本落实,有总结;专业主干课程学生调查优良率≥70%。有省级以上精品(重点)课程,或校级一、二、三类重点建设课程门数每专业≥1门。 1.多媒体授课是
指利用多媒体技术授课;多媒体技术是指利用计算机综合处理文字、声音、图像、图形、动画等信息的技术。 2. 用双语授课课程指采用了外文教材并且外语授课课时达到该课程课时的50%及以上的课程(外语课除外)。 教材建设与选用 0.1 有科学的教材选用和评估制度,执行严格,教材选用整体水平高,使用效果好;针对本部门的优势学科,有重点支持特色教材编写的规划和措施,成效好,教师和学生的满意度≥85%。积极申报学校教材基金建设项目。 有科学的教材选用和评估制度,主干课程选用同行公认的优秀教材,并注意选用近三年出版的新教材,教师和学生的满意度≥75%。 教学方法与手段改革 0.2
积极改革教学方法与手段,成效显著;有效
运用各种多媒体授课,必修课应用多媒体授课的课时不低于30%,有一定数量自行研制开发的多媒体课件,教学效果好。 注意改革教学方法与手段,多媒体教学技术有一定的使用面。
教研室活动 0.2 教研活动制度健全,定期组织听课评课、教学观摩、教学方法研究等活动,每学期教研活动≥4次。活动主题突出,有针对性,记录详实。 教研室组织健全,教研活动有计划、有组织,每学期教研活动≥2次。
双语教学 0.1 有实施双语教学的激励措施和政策;具有国家级双语教学示课程或生物、信息、金融类专业采用双语教学课程≥10%,其它专业至少开出1门双语课程,教学效果好。 重视并积极实施双语教学;生物、信息、金融类专业采用双语教学课程≥5%,教学效果好。
一级 二级 主要 参考 等 级 标 准 备注