品牌电商运营方案ppt课件
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电商_代运营策划整体推广方案.pptx
店铺装修 活动策划
确定 •产品销售包装 •店铺装修 •主题活动策划
确定 •系统对接 •仓储配送 •财务结算
供应链 管理团队
15 年 运 营 策 划
15年运营预计大型活动
聚划算
聚定 制 品牌 团
日常 团 品牌 闪购
专题活 动
新品 首发
节日 小促
双十 二
年中 大促 无线 资源
双十 一
年货 节
聚划算活动产出
3.3 厂家商营销方案
1. 库存充足，生产制造稳定，可长期供货 2. 产品sku较多，提供顾客充足的选择空间 3. 产品类别适合人群较广，符合大多数人的需求度 4. 价格方面具有一定的优势
初期海选-主推款选择
1.1 主推款选择 1.2 主推款页面要求
3.3 服务商营销方案
初期海选-主推款选择
1. 产品销量： 销量较高，30天内销量不少于20笔，好评数不低于10条
聚划算
8场
销售额
50,000元
聚品牌
2场
销售额
100,000元
聚定制
2场
销售额
100,000元
聚拼团
2场
销售额
100,000元
品牌团
2场
销售额
100,000元
KA团
1场
销售额
60,000元
聚划算活动产出：
3.2 服务商运营期时间阶段目标
营销阶段表
3.3 服务商营销方案
1. 初期海选 2. 多角度优二期复选 3. 定款 4. 全方位爆
2. 产品DSR评分： 不低于4.7分
3. 产品促销： 有非常吸引力的促销或折扣
4. 内页设计和制作： 提高产品的品牌感，彰显主要卖点，突出同类产品优劣对 比，完善的产品售后服务等
电商运营策略 ppt课件
PPT课件
13
中国互联网购物人群10大集中地
1、第一大商业流量集散地：C2C网站，特别是淘宝网，当然还包括paipai、
分 流量。
3、联盟CPS模式购物长尾购物相关小网站，这个以一起发与linktech、成果网为代表。
PPT课件
16
电商推广的三板斧及三把刷子
B2C三板斧
SEM+CPS+导航站
三把刷子
EDM+优惠券+货换用户
只要你的网站转化率做到1%, 推广ROI做到1:3， 加大这三板斧及三把刷子推广投入，月销售过千万，日均单 过千单，很容易做到，VIPSHOP及百丽都是这样在一年内 做到的。
(EDM指邮件营销，CPS指按销售分成)
PPT课件
7
传统企业做不起来电商的3大主观主因：
总结那些线下几十亿销售而线上包括淘宝官方店每年销 售不超过100万，原因：
1、思想问题：还未找到线上线下矛盾解决思路，还不愿、不可以、不能大力做电 商，老板不是真的重视
2、体制：效率低，不灵活，不合适电商发展特点，
3、学习能力低：电商团队是传统成功出身，过于自负，没有接受、学习互联网特 点
N、集市店铺（C店加盟）
PPT课件
19
目前传统企业的电商外包3种模式：
一是固定服务费模式：
外包公司承诺销量，厂家按固定比例的服务费方式支付外包公司，外包 公司承担客服、网上推广、促销及策划运营。这个模式合适强势的传统 领导品牌
二是网络经销商模式：
和固定服务费不同，外包公司赚钱商品毛利差价，利润空间较高，但外 包公司将独立承担仓储、物流、客服、运营、推广等几乎全部电商功 能，风险也较大。这个模式合适一二线的传统企业品牌
电商运营方案PPT模板
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运营方案实行
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COMPANY ONE ANOTHER CHART COMPETITOR PEAR AG
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运营方案实行
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COMPANY ONE ANOTHER CHART COMPETITOR PEAR AG
电商行业抖音运营计划方案ppt
监控调整
对运营数据进行实时监控，及时调 整策略，确保电商运营的高效稳定 。
04
重点运营计划
品牌人设打造计划
定位
确立品牌个性，打造有辨识度 的品牌形象。
内容
通过有趣的创意和情节，传递品 牌价值观和理念。
合作
与意见领袖和知名博主合作，提升 品牌知名度和影响力。
短视频内容制作计划
类型
制作包括开箱、产品展示、达人推荐等类型的短 视频。
用户策略
精准定位
根据产品特点和目标用户需求 ，确定抖音电商的精准定位， 提高用户转化率。
社群运营
利用抖音平台建立电商社群， 与用户互动交流，提高用户粘 性和复购率。
总结词
精准定位、用户画像、社群运 营、KOL合作
用户画像
深入了解目标用户年龄、性别 、地域、职业等特征，制定相 应的运营策略。
KOL合作
与合作伙伴保持良好沟通，明确职责分工，确保项目顺利进行 。
06
运营效果评估与优化
评估指标设定
曝光量
评估广告在抖音平台上的总浏览次数，用 以衡量广告的曝光效果。
转化率
评估广告被点击后实际转化成销售的比例 ，用以衡量广告的转化效果。
点击率
评估广告被点击的次数与广告曝光次数的 比例，用以衡量广告的吸引程度。
合作与共赢
我们希望与更多的电商企业和品牌合作，共同探索和研究抖音平台和电商行业的未来发展机会和趋势。通过深 度合作和共赢，共同推动电商行业在抖音平台上的快速发展和壮大。
THANKS
谢谢您的观看
电商行业的未来趋势
电商行业的发展前景非常广阔，未来几年仍将保持快速增长。越来越多的品牌和 企业将把电商作为重要的销售渠道和品牌宣传手段。同时，社交电商和内容电商 等新兴业态也将继续崛起，为电商行业带来更多的机遇和挑战。
跨境电商运营方案(ppt共26张)
充分利用当下最热的新销售渠道：微信营销，选择合适产品进行渠道抢占。
跨境电模商高运达营3方51案.(9P亿PT美26元页，) 从事跨境电商的公司约20万家。
批跨境电子商务试点城市。
跨跨境境电 电•联商商合运运营营国方方贸案案发((PP会PPTT议2266预页页计)) ，2015年，跨境电商将占世界贸易总额的30%-40%， • “境外购”热度飙升 巨头扎堆布局跨境电商，目前国内跨境电商玩家
跨境电商运营方案(PPT26页)
19
销售市场规划
跨境电商运营方案(PPT26页)
01%
二线城市
相对北、上、广、深一线城市来说， 该地区人群的消费力很强，但线下商 业和品类购买选择相对没有低，可以 优先抢占该级市场。
02% 03%
一线城市
北京、上海、广州和深圳是核心一级市 场，可以建立线下落地直营店，来拉升 我司形象和影响力，并锁定白领人群， 通过异业合作的方式，进行落地推广。
01 全国333个地级市
02 每个地级市落地一个 线下门店
03
每个线下门店在线上 云平台有一个对应的微店铺
04
统一支付
05 统一供应链
06 统一客服及管理
跨境电商运营方案(PPT26页)
03
跨境电商运营架构
跨境电商运营方案(PPT26页)
跨境电商运营方案(PPT26页)
03
跨境电商资本规划
跨境电商运营方案(PPT26页)
23万00亿6-比交20美易14额国：计网高算络5，1零%新，售增爆比消发法费式国贡增高献长达72到%。9000亿元！
物流，亚马逊建自贸区仓储直邮发货。
我销的售订 渠•中单道国：线已下超渠越道美植国入成为世界最大的网络零售市场，2013年中国网络零售市 • 京东、中粮我买网、一号店、重庆百货(600729.SH)，步步高
跨境电模商高运达营3方51案.(9P亿PT美26元页，) 从事跨境电商的公司约20万家。
批跨境电子商务试点城市。
跨跨境境电 电•联商商合运运营营国方方贸案案发((PP会PPTT议2266预页页计)) ，2015年，跨境电商将占世界贸易总额的30%-40%， • “境外购”热度飙升 巨头扎堆布局跨境电商，目前国内跨境电商玩家
跨境电商运营方案(PPT26页)
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销售市场规划
跨境电商运营方案(PPT26页)
01%
二线城市
相对北、上、广、深一线城市来说， 该地区人群的消费力很强，但线下商 业和品类购买选择相对没有低，可以 优先抢占该级市场。
02% 03%
一线城市
北京、上海、广州和深圳是核心一级市 场，可以建立线下落地直营店，来拉升 我司形象和影响力，并锁定白领人群， 通过异业合作的方式，进行落地推广。
01 全国333个地级市
02 每个地级市落地一个 线下门店
03
每个线下门店在线上 云平台有一个对应的微店铺
04
统一支付
05 统一供应链
06 统一客服及管理
跨境电商运营方案(PPT26页)
03
跨境电商运营架构
跨境电商运营方案(PPT26页)
跨境电商运营方案(PPT26页)
03
跨境电商资本规划
跨境电商运营方案(PPT26页)
23万00亿6-比交20美易14额国：计网高算络5，1零%新，售增爆比消发法费式国贡增高献长达72到%。9000亿元！
物流，亚马逊建自贸区仓储直邮发货。
我销的售订 渠•中单道国：线已下超渠越道美植国入成为世界最大的网络零售市场，2013年中国网络零售市 • 京东、中粮我买网、一号店、重庆百货(600729.SH)，步步高
电商运营模式PPT模版(JK)
联合配送
多个企业共同出资建立物流配送系统，共同完成商品从供应商到消 费者的过程。
பைடு நூலகம்
仓储管理
自动化仓储
利用自动化设备进行商品的入库、存储、出库 等操作，提高仓储效率。
人工仓储
通过人工进行商品的入库、存储、出库等操作， 适用于小规模电商企业。
零库存管理
通过实时库存管理，实现库存最小化，降低库存成本。
物流成本控制
移动电商的发展推动了电商行业的创新，如移动支付、移动 社交电商、短视频电商等，为电商企业提供了更多的商业机 会和商业模式。
跨境电商的发展
随着全球化和互联网的普及，跨境电商逐渐成为电商行业 的新热点。跨境电商能够突破地域限制，让消费者购买到 全球各地的商品，同时也为商家提供了更广阔的市场空间 。
跨境电商的发展需要解决语言、货币、税收、物流等方面 的障碍，同时还需要面对不同国家和地区的法律法规和文 化差异等挑战。
多渠道整合
将线上和线下渠道进行整合，实现全渠道销 售。
合作伙伴关系建立
与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同 开拓市场。
04 电商物流管理
物流配送方式
自营物流
企业自行建立物流配送系统，直接完成商品从供应商到消费者的 过程。
第三方物流
企业将物流配送业务外包给专业的物流公司，由物流公司负责完成 商品从供应商到消费者的过程。
电商分类
B2B（Business-to-Business）、B2C（Business-toConsumer）、C2C（Consumer-to-Consumer）、B2G （Business-to-Government）等。
电商的发展历程
起步阶段
20世纪90年代初，电子商务开始 萌芽，企业开始建立网站，进行 简单的信息展示和交易。
多个企业共同出资建立物流配送系统，共同完成商品从供应商到消 费者的过程。
பைடு நூலகம்
仓储管理
自动化仓储
利用自动化设备进行商品的入库、存储、出库 等操作，提高仓储效率。
人工仓储
通过人工进行商品的入库、存储、出库等操作， 适用于小规模电商企业。
零库存管理
通过实时库存管理，实现库存最小化，降低库存成本。
物流成本控制
移动电商的发展推动了电商行业的创新，如移动支付、移动 社交电商、短视频电商等，为电商企业提供了更多的商业机 会和商业模式。
跨境电商的发展
随着全球化和互联网的普及，跨境电商逐渐成为电商行业 的新热点。跨境电商能够突破地域限制，让消费者购买到 全球各地的商品，同时也为商家提供了更广阔的市场空间 。
跨境电商的发展需要解决语言、货币、税收、物流等方面 的障碍，同时还需要面对不同国家和地区的法律法规和文 化差异等挑战。
多渠道整合
将线上和线下渠道进行整合，实现全渠道销 售。
合作伙伴关系建立
与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同 开拓市场。
04 电商物流管理
物流配送方式
自营物流
企业自行建立物流配送系统，直接完成商品从供应商到消费者的 过程。
第三方物流
企业将物流配送业务外包给专业的物流公司，由物流公司负责完成 商品从供应商到消费者的过程。
电商分类
B2B（Business-to-Business）、B2C（Business-toConsumer）、C2C（Consumer-to-Consumer）、B2G （Business-to-Government）等。
电商的发展历程
起步阶段
20世纪90年代初，电子商务开始 萌芽，企业开始建立网站，进行 简单的信息展示和交易。
《电商运营模式》PPT课件
品牌形象创意
延伸创意每类别
- 品牌形象网络BANNER创意 - 品牌形象网络视频创意
活动核心创意
- 活动MINISITE首页及一级导航页面 创意
约半个月，按10 月份开始合作计， 在12、1月份逐步 完成。
官网设计示范
- 首页风格设计示范
- 焦点图设计示范
- 主要产品宝贝页面设计示范
- 产品爆款BANNER设计示范
品牌资产研究和对比；
文本报告。
零号男及MR.ZERO目标消费
群需求研究；
零号男及MR.ZERO目标消费
群媒介接触点研究;
零号男及MR.ZERO目标消费
群体购买决策流程的研究.
备注：所产生费用为第三方费用，不计入双方合作费用。
品牌健康度研究举例：
产品沟通概念举例：
服务成果4
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
VI应用及规范举例
网店SI风格设计及规范举例
服务成果5
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
服务成果6
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
提交方式 PPT文本报告。
服务成果7
电商项目运营规划ppt课件
系统是死的，人是活的，只有灵活运用，才有可能实现工具的最大作用
可编辑课件PPT
28
项目规划
总结
学
会
综上所述，在富力威项目的运营过程中
适
第一：要有明确的目标
应
变
第二：要磨炼合适的团队，每个人都要富有 化
才
团队精神；
会
第三：具有综合管理素质强的管理者，给团 立 于
队指明正确的方向。
不
败
之
地
可编辑课件PPT
岗位
网页设计师
美工
职责
招聘要求
1、负责店铺形象设计 1、熟练掌握PS、DW、FLASH、Illustrator
及装修，形成品牌风 等设计软件；
格；
2、熟练CSS+DIV网页设计，能够独立完成
2、主题活动设计，具 符合商城风格的装修，且具有强烈的视觉张
有突出的色彩、布局、 力；
搭配风格；
3、相关岗位一年以上工作经验，有美术功
项目规划精细化运营有了清晰的方向执行也就是重中之重05以淘宝商城为基础逐步推进同步拓展京东qq二大平台用二到三个月时间练兵节奏的把控是关键项目规划准备阶段3月至5月06现阶段需要完成的工作准备相关资料入驻淘宝商城qq商城京东品牌定位市场分析面向群体定位科学合理的产品规划完善岗位职责制定相关制定规范商品规划前期先以夏季商品为主项目规划02科学合理的产品规划明确市场定位1提前规划占据先发优势2款多量少试水不断优化4规范价格体系避免竞争3紧跟潮流不断推陈出新5根据需求制定不同价格6项目规划商城入驻资料准备06由于各大平台审核周期较长效率最大化起见组建团队及商城入驻工作必须从现在开始
3、店铺改版。
底优先。
。
电商运营培训课件
处理支付问题
协助客户完成支付过程，解决 支付过程中可能出现的各种问 题。
退换货服务
根据退换货政策，处理客户的 退换货申请，确保客户的权益 得到保障。
售后服务策略
建立售后服务团队
组建专业的售后服务团队，确保能够及时 、有效地解决客户问题。
制定售后服务流程
制定标准化的售后服务流程，确保每个问 题都能得到妥善处理。
03
2. 品牌宣传和推广手段单一，
缺乏创新性和差异性，导致消
费者关注度不高。
04
3. 价格定位不合理，过高或过
低的价格定位导致消费者购买
意愿降低。
05
4. 产品质量控制不严格，出现
质量问题导致消费者信任度下
降。
06
感谢您的观看
THANKS
网店营销活动策划与执行
活动策划
根据市场需求和节日节点，策划吸引消费 者的活动。
活动宣传
利用社交媒体、广告等渠道，扩大活动影 响力。
活动执行
确保活动流程顺畅，提高客户体验。
活动效果评估
对活动效果进行评估，为下次活动提供经 验。
网店数据监控与分析
流量数据
监控网站流量，了解用户访问情况。
销售数据
分析销售数据，了解商品销售情况。
定期联系客户 通过电话、短信或邮件等方式， 定期与客户保持联系，提醒他们 关注订单状态或促销活动。
个性化营销策略 根据客户的购买记录和喜好，制 定个性化的营销策略，提高客户 复购率。
06
网店营销推广策略
搜索引擎优化（SEO）
总结词
提升网店在搜索引擎中的排名 ，增加曝光率和流量。
详细描述
通过优化网站结构、关键词布局 、内部链接等手段，提高网店在 搜索引擎结果页的排名，从而吸 引更多的潜在客户访问网店。
【新】电商品牌运营计划ppt模板
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四项工作概况
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前言
Foreword
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风 格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提 供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作 更上一个新台阶……
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
个人定位与运营部职责
到公司后不久，在XXX公司初步了解后，针对发现的问题， 提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现 代化仓储服务，为商家提供一站式方案，打造物流、信息、 资金流合一的全程服务，建立与现代商业企业相匹配的组织 架构，建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业 企业相匹配的供应链体系”，要求在整个公司内形成“以业 绩为导向，以经营数据说话”的人员评价体系，在接下来的 工作中，本人一直围绕这个目标和评价体系，根据运营部的 相关职责开展工作，具体如下：
年度工作概述
年度工作概述
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