医院人事科管理制度
医院人事考勤管理制度
医院人事考勤管理制度一、目的为确保医院各项工作正常运行，加强医院人事管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，制定本考勤管理制度。
此制度旨在明确医院员工的作息时间、考勤规定、请假及休假制度，保障员工权益，同时确保医院的服务质量。
二、适用范围本考勤管理制度适用于医院全体在编、合同制员工，包括但不限于医生、护士、行政人员、后勤人员等。
三、工作时间1. 医院实行综合计算工时制度，根据工作岗位和职责的不同，分为标准工时制、综合工时制和不定时工时制。
2. 标准工时制：每日工作时间为8小时，每周工作40小时，具体作息时间如下：- 上午班：08:30 - 12:30- 下午班：14:00 - 18:00- 晚班：根据部门及岗位实际情况调整。
3. 综合工时制和不定时工时制的工作人员，根据工作性质和任务要求，由所在部门负责人制定具体工作时间，并报人事部门备案。
4. 员工应按照规定的工作时间到岗到位，不得迟到、早退、旷工。
因特殊原因需调整工作时间的，由所在部门负责人审批并报人事部门备案。
后续内容（四、考勤制度至八、其他）将根据您的需求在后续回复中补充。
如有需要，请随时告知。
四、考勤制度1、每日签到制度- 所有员工必须每日按时进行签到，签到方式由医院人事部门规定，可采用电子签到系统、纸质签到表等形式。
- 员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录，一经发现，将按不遵守规定或隐瞒事项处理。
2、签到次数和时间- 每日签到次数为两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午上班签到时间为08:20至08:30，下午上班签到时间为13:50至14:00。
- 特殊岗位或特殊工作时间的人员，签到时间由所在部门负责人根据实际情况调整，并报人事部门备案。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，应提前向所在部门负责人报备，并在返回工作岗位后立即补签。
- 补签需注明外出原因、时间及地点，由部门负责人审批后，报人事部门备案。
医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度医院人力资源管理制度一、引言医院作为特殊的组织形式，人力资源管理是其重要的组成部分，具有极其重要的作用和意义。
医院人力资源管理思路、方法和方式的正确性和有效性，直接关系到医院发展和医疗服务质量，对医院的持续发展和稳定运行具有重大的影响。
二、目的和意义1.规范、标准化医院人力资源管理的思路、方法和方式；2.建立科学、合理、公正、公平、透明的医院人力资源管理制度；3.建立健全的人力资源管理体系，全面提高医院人力资源管理水平。
三、人力资源管理职责1.制定、修订医院人力资源管理规章制度，监督实施；2.负责医院招聘、培训、薪酬、绩效考核、福利待遇、人事档案和社会保障等工作，确保人力资源的稳定和充足；3.维护医院员工团结和谐的工作氛围，保障员工权益，提高员工的工作满意度；4.开展员工喜爱义务劳动、提高工作水平的系列活动，吸引和调动员工积极性，增进医院发展。
四、医院人力资源管理制度1.招聘制度a.严格按照岗位需求和岗位职责制定岗位招聘要求和招聘程序；b.执行公平、公正、公开、竞争的招聘原则；c.在招聘过程中，严格审查求职者的证书、资格、工作经历等信息，杜绝不良人员进入医院。
2.薪酬制度a.依据医院规模、职位等级、劳动力市场情况等因素制定薪酬标准；b.做好薪酬计算和支付工作，确保员工的薪酬权益，为员工的工作提供保障。
3.绩效考核制度a.明确医院的工作目标和绩效指标；b.根据员工的工作量、工作内容和工作效果评估员工的业绩，确定员工的等级，并根据等级发放相应的奖励。
4.福利待遇制度a.按照国家法律、法规和规定实施福利待遇政策；b.通过制定福利计划、购买保险和提供其他福利，保障员工的安全和健康。
5.人事档案管理制度a.建立科学、合理、完整的员工档案；b.严格保密员工档案，确保员工的隐私权益不受侵犯。
6.培训制度a.制定员工培训计划，定期组织员工进行各种培训；b.建立培训考核制度，确保培训效果。
7.社会保障制度a.依法参加社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育保险）；b.提供一定程度的住房补贴，为员工解决住房问题。
医院人事档案管理制度
人事档案管理制度
第一条医院职工均应建立人事档案，并配备专兼职人员从事人事档案管理工作。
第二条职工每年的年度考核、晋升、学历变动、工资变动、奖励、处分等材料均应及时归入本人档案。
第三条人事档案查管理原则：
（一）任何个人不得查阅或借用本人及其直系亲属的人事档案。
（二）人事档案管理人员必须注意保密，不得与无关人员谈论或泄露人事档案内容。
第四条人事档案的转送、查借阅手续：
（一）凡查阅人事档案，查阅单位必须填写《查（借）阅人事档案审批表》，不得凭调查介绍信和行政介绍信查阅人事档案。
（二）查阅本单位管理的人事档案，必须是本单位管理部门。
查阅时也必须办理查阅登记。
（三）本人要求复印自己档案中的资料，须经人事科科长审核同意方可复印。
（四）调出职工的档案要及时转有关单位，并索取回执。
第五条严格执行档案保管防火、防潮、防盗工作，认真保管好档案，确保安全。
三级综合医院人事管理制度
次，假期为20天。已婚职工探望父母亲，每4年给假一次，假期为20天。
②职工探亲原则上一次休完。特殊情况经领导批准分两次休完，只报销一次
往返路费。
③职工配偶是军队干部的，军队干部一方如果已经利用年休假探亲，职工一
方因特殊情况需要再到部队探亲时，经批准，可给假一次，假期最多不超
2.人力资源部人员必须认真学习人事工作业务知识，忠于职守，坚持原则，秉公办事，
不徇私情，不谋私利，遵守保密制度，严守机密，工作谨慎。
3.经常深入科室，调查研究、了解并分析有关情况，做到反映准确、解决问题及时。
4.定期召开科务会议，研究有关问题，认真开展批评与自我批评，加强团结、互相协
作。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5.按时完成人事统计、劳动工资等报表。
3. 编制已满额的科室，既不能雇请外聘人员，也不能返聘离退休职工。
4. 医院聘用人员，须具有良好的政治素质和职业道德，身体健康，体检合格，证件齐
全，通过录用考试，择优录取。试用期一般为1-3个月，试用期满考核合格者与人
事部门签订劳动合同书，试用期不合格者不予录用。
5. 聘用劳动合同书的签订期限为一年一签。合同的续签需根据医院的具体情况、本人
3. 请假三天以上者，需科主任或护士长、上级主管部门、主管院长、院长分别签署意
见后，到人力资源部办理相关请假手续、备案，方可休假。
4. 请假人接到准假通知后，必须将工作交待妥善，方能离开工作岗位，假期满后必须
按期返院，到科室销假，对超假或未销假者，均以无故旷工论处。
5. 各科考勤员要及时登记请假人员及日期，月终报人力资源部。
过30天。假期工资照发，往返路费本人自理；军队干部一方因工作需要当
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
为了确保医院人事科的工作能够高效、规范地进行，制定本工作制度。
二、组织架构1. 人事科的职责：负责医院人事管理工作，包括人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效考核、薪酬福利、人事档案管理等。
2. 人事科的组织架构：人事科下设科长、副科长、人事专员等职位，科长负责全面领导和管理人事科的工作，副科长协助科长工作，人事专员负责具体的人事管理工作。
三、工作流程1. 人力资源规划：- 收集医院各科室的人力资源需求；- 分析和评估人力资源需求，制定人力资源规划；- 制定招聘计划，确保医院各岗位的人员配置合理。
2. 招聘选拔：- 根据招聘计划，制定招聘方案，包括岗位要求、招聘渠道等；- 发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核；- 确定招聘人选，进行背景调查和体检；- 签订劳动合同，完成入职手续。
3. 培训发展：- 制定培训计划，根据岗位需求和员工发展需求进行培训安排；- 组织内部培训和外部培训，提升员工的专业能力和综合素质；- 定期评估培训效果，进行培训成果的总结和分享。
4. 绩效考核：- 制定绩效考核指标和评分标准；- 定期进行绩效考核，包括定期评估和年度评估；- 根据绩效评估结果，进行奖惩和激励措施。
5. 薪酬福利：- 制定薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等；- 根据员工的工作表现和绩效评估结果，确定薪酬待遇；- 管理员工的薪酬发放和福利待遇。
6. 人事档案管理：- 建立和管理员工的人事档案，包括个人基本信息、合同、培训记录等；- 定期更新和归档人事档案，确保信息的完整和准确性；- 保护员工的个人隐私，确保档案的保密性。
四、工作规范1. 保密原则：- 人事科工作涉及到员工的个人信息和医院的机密信息，必须严格遵守保密原则，确保信息的安全和保密。
2. 公平公正：- 在招聘选拔、绩效考核和薪酬福利等方面，必须坚持公平、公正、公开的原则，确保员工的权益得到保障。
医院人事科相关制度
职工考勤请假制度适用人员：适用于医院各级各类人员考勤管理条例：1、科室考勤员必须如实考勤本部门全体员工的出勤天数，并于次月2日前将本科室考勤统计表经科室负责人审核后上传至医院内网上（OA系统）。
3、医院各类人员用假时必须按规定程序申请、提前办理请假审批手续。
4、元旦、春节、清明、端午、国庆节等法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。
5、职工有以下情况视为旷工：（1）未请假或请假未批准，不上班的；（2）迟到和早退超过1小时以上（旷工的最小时间单位为半天）请、销假管理：中层干部请假：医院各科室中层干部请假须报请院领导批准，科主任若要离开武汉市区内的，必须向院领导说明事由并报批（3天以内的报分管副院长审批、3天以上的报院长审批）,同时3天以上必须指定委托人负责本科工作。
一般同科室的科主任与副主任不得同时请假外出。
同时个人因特殊原因本人不能事先请假的应委托专办理请假手续或电话告假。
职工请假：由本人填写休假审批表提出申请，科室负责人审核签字报相关职能科室审批同意后方可休假，其中临床医、药、技人员由医务科审批，护理人员由护理部审批，其他各类人员由科室负责人审批。
（职工在本院就医申请病假时、必须持医院指定的相关专科医生开具的疾病证明书，到医务科审核并加盖公章后按病休假管理流程办理审批。
职工因病在外院就医及住院治疗后需休假时,须持有武汉市三级甲等医院的相关病情诊断证明文书，并经医务科审核加公章后方可办理休假。
）各类休假管理制度及待遇《暂行》规定休假管理规定：医院休假含年休假、事假、病假、婚假、丧假、产假年休假：工作人员工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
国家规定的探亲假、婚假、产假、丧假及法定休假日、休息日等不计入年休假的假期。
事假：鉴于实行了带薪年休假制度，职工一般不应再请事假，且有私事应尽量安排在公休日、节假日办理，如确有特殊原因必须另请事假的，应事先按程序和人事管理办法进行审批，无故不办理请假手续的，视为旷工。
医院人事聘用人员管理制度(2篇)
医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。
第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。
第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。
第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。
凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。
应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。
(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。
学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。
(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。
(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。
(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。
第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。
同时签订《首次签订聘用合同告知书》。
第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。
医院人事薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事薪酬管理，提高医院员工的工作积极性和工作效率，保障医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等部门。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，体现岗位价值，促进医院与员工的共同发展。
第二章薪酬构成第四条医院薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、学历、职称等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作态度、服务质量等因素确定。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
4. 法定福利：按照国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
5. 非法定福利：根据医院实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴、餐补、体检等。
第三章薪酬发放第五条薪酬按月发放，每月10日为发放日。
第六条基本工资和绩效工资按月发放，奖金根据考核结果在次月发放。
第七条员工离职时，应按国家规定办理离职手续，结算工资。
第四章薪酬调整第八条医院薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家政策、物价上涨等因素，定期调整薪酬。
2. 岗位调整：员工晋升、降职或岗位变动时，薪酬相应调整。
3. 绩效考核：根据员工绩效考核结果，对绩效工资进行调整。
4. 特殊情况：因国家政策、医院发展需要等原因，对薪酬进行特殊调整。
第五章薪酬考核第九条医院建立完善的薪酬考核体系，对员工进行定期考核。
第十条考核内容包括：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、数量、效率等。
2. 工作态度：责任心、团队合作、敬业精神等。
3. 服务质量：患者满意度、医患沟通等。
4. 综合素质：学习能力、创新能力、职业道德等。
第十一条考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。
第六章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条医院可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
医院职称聘任人事管理制度
第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，规范医院职称聘任工作，提高医院整体技术水平和服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在编职工，包括医生、护士、药剂师、技师等专业技术岗位。
第三条医院职称聘任工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行岗位聘任制。
第二章职称聘任条件第四条聘任条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱医疗卫生事业，遵守国家法律法规和医院规章制度。
2. 具有相应的学历、专业知识和技能，取得相应的专业技术资格证书。
3. 具有较强的临床实践能力、科研能力和教学能力。
4. 在工作中取得显著成绩，为医院发展做出突出贡献。
5. 身体健康，符合岗位要求。
第三章聘任程序第五条聘任程序：1. 申报：符合聘任条件的职工，向所在科室或部门提出申请，提交相关材料。
2. 审查：科室或部门对申报材料进行初步审查，提出审查意见。
3. 评议：医院成立职称聘任评议小组，对申报材料进行评议，提出聘任建议。
4. 审批：医院领导根据评议小组的建议，对聘任人员进行审批。
5. 公示：对批准聘任的职工进行公示，接受全院职工监督。
6. 聘任：公示无异议后，办理聘任手续。
第四章聘任期限与考核第七条聘任期限：1. 初聘期限为3年。
2. 聘任期满后，根据考核结果，可以续聘、降聘或解聘。
第八条考核：1. 考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务水平、工作业绩等方面。
2. 考核采取定量与定性相结合的方式，定期进行。
3. 考核结果作为聘任、续聘、降聘或解聘的重要依据。
第五章争议处理第九条对聘任结果有异议的，可以向医院人力资源部提出申诉。
第十条医院人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报医院领导审批。
第六章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
医院人事管理制度
医院人事管理制度医院人事管理制度一、人力资源部工作制度〔一〕在主管院长的领导下，贯彻执行关于医院人事工作的方针政策，同时根据我院人事管理的实际，建立建全人事管理制度并严格执行。
〔二〕严格按照医院编制规定，结合本院实际情况，科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。
〔三〕拟定全院各类人员的用人规划，编报年度进人方案及负责各类人员的调配，承办各类人员引进的具体工作。
〔四〕根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要，与医务科、护理部密切合作，拟定各类人员培养方案，并对职工提出使用和提拔的意见。
〔五〕负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。
〔六〕负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。
〔七〕认真检查全院职工的劳动纪律，负责全院职工的考勤工作。
对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处分。
〔八〕按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。
〔九〕组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。
〔十〕拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准，并根据医院情况及时做出调整。
〔十二〕做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。
〔十三〕搞好人事统计工作，做到数据准确，上报及时。
〔十四〕做好年度方案及年度总结工作，不断改良工作，提高管理水平。
〔十五〕完成领导交办的临时任务。
二、经济核算办公室管理制度〔一〕积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。
〔二〕认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。
〔三〕准确及时对各科室收入、本钱、进行归集、统计、核算、分析。
〔四〕加强对各科室收入、本钱工程进行管理，提高资金使用效果。
〔六〕极积、主动地向主管领导反响绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。
〔七〕完成院领导交办的其他有关工作。
三、人事管理制度第一节总那么为进一步完善人事管理，根据国家有关劳动人事法规、政策，制定本制度。
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医院人事科管理制度
医院人事科管理制度
一、前言
随着人口的增长和老龄化加剧，医院承当着越来越紧要的医疗
服务和社会责任。
然而，医院人力资源管理是医院管理的紧要构成
部分，关系着医院整体管理水平和服务质量。
为合理配置人力资源，不断提高医院服务质量和效益，特订立
本医院人事科管理制度，规范医院人事管理工作，完善人事管理制度，提高医院的整体服务水平。
二、管理制度
1. 组织机构
医院人事科隶属于医院管理部门，通过部门领导直接汇报医院
总经理。
由人事科科长负责实在的管理工作，并由人事专员适时跟
进实在的人事事务处理。
2. 人事聘请
医院人事科依据医院运营需要和岗位职责，聘请合格的员工。
在聘请过程中，要严格依照政策法规执行，保证公开、公正、公正、公正的原则。
对于人才的选拔和培育，必需有肯定的标准并记录在案，实在过程有：
(1) 订立岗位职责，订立应聘条件和面试标准。
(2) 聘请部门订立聘请计划，并依照计划进一步聘请所需的人员。
(3) 聘请时面试官必需依据聘请条件和面试标准进行面试，面试结果以评委议决结果为准。
(4) 聘请过程中要遵守国家规定的法定假期和聘请工作流程。
(5) 聘请完成后，需要做好新员工入职的各项工作，包括签订合同和劳动合同等。
3. 人事管理
医院人事科需要负责全院人事管理工作，包括：
(1) 确定岗位设置和人员配备标准，分析各个部门的人力资源情形，进行核查，订立聘请计划。
(2) 订立人事管理制度和规章制度，以及人事考核指标和考核程序等。
(3) 对员工的日常工作进行考核，并依据考核结果奖惩制度。
(4) 回应员工供给的投诉和建议，并适时解决纠纷。
(5) 组织培训和提升学习机构，改善员工的业务水平和专业技能。
(6) 对员工的工资福利待遇进行管理，确保合理和符合企业政策规定。
4. 人事记录
医院人事科需要建立健全的人事记录和档案管理制度，并对员工的个人信息进行严格保密。
实在做法如下：
(1) 建立员工的员工档案，对员工的身份、工作经过、成绩、奖惩、教育背景、培训情况等进行认真记录。
(2) 岗位归档资料、班组组织表、随机调查表、纪律处分等都需要严格记录。
(3) 对涉及员工隐私的信息，要严格保密，并依照法律规定妥当保管。
(4) 定期审查员工档案的更新和维护，包括更新员工图像和各项工作记录。
(5) 削减使用纸质表单，把人事记录全部电子化。
三、总结
本医院人事科管理制度旨在规范医院人事管理业务，切实提高医院管理水平和服务质量，做到公开、公正、公正、公正。
通过科学合理的人事管理制度，加强对人才的选用和培育，为优化医疗环境和医疗服务质量做出紧要贡献。