教育科研管理制度
医学教育与科研管理制度

医学教育与科研管理制度第一章总则第一条为了规范医院的医学教育与科研管理工作,提高医疗服务质量,保障医院的科研成绩和医学教育的有效开展,订立本制度。
第二条医学教育与科研管理制度适用于医院的全部医生、科研人员和医学教育从业人员,包含全职和兼职人员。
第三条本制度的执行由医院行政部门负责监督,并成立医学教育与科研管理委员会负责具体引导和监督医学教育与科研管理工作。
第二章医学教育管理第四条医学教育的重要目标是培养优秀的医学专业人才,加强医学科研的理论与实践本领。
第五条医院设立医学教育中心,负责医学教育的组织、协调和管理工作。
第六条医学教育中心依据教育需求,订立医学教育年度工作计划,明确教学目标、教学内容和教学方法。
第七条医学教育中心负责医学教育师资队伍的建设,定期开展老师培训和教育教学研讨活动,提升老师的教学水平。
第八条医学教育中心应配备完善的教学设施和教学资源,确保医学教育的质量和效果。
第九条医生参加医学教育应依照岗位要求,乐观参加教学工作,保证教学质量,合理布置工作和学习时间。
第十条医学教育中心应定期进行教学评估,对教学效果进行监测和改进,及时排查和解决教学过程中的问题。
第三章科研管理第十一条医院鼓舞医生和科研人员开展科学研究,供应必需的支持和保障。
第十二条科研人员应严格遵守学术伦理和科研规范,确保研究诚信和结果的可靠性。
第十三条科研项目申报和立项应符合医院规定的程序和要求,经医学教育与科研管理委员会审查批准后方可进行。
第十四条科研人员应及时报告科研项目的进展情况,并定时提交科研成绩。
第十五条医院建立科研成绩的评估制度,对科研成绩进行评比和认定,并及时予以嘉奖和推广。
第十六条医学教育与科研管理委员会应定期开展科研工作的评估和检查,对存在的问题进行整改和提升。
第十七条医院乐观推动科研成绩的转化和应用,鼓舞科研人员申请专利和参加科技成绩转化项目。
第十八条医院鼓舞医生和科研人员与国内外科研机构、学术组织进行合作沟通,提高科研水平和学术影响力。
学校教育科研管理制度

学校教育科研管理制度一、学校教育科研管理制度的主要内容1.科研立项管理:包括科研项目的申报、审批、立项和管理等。
科研项目的申报要求明确、程序规范,要求项目负责人提供详细的项目研究计划、预算和工作安排等。
科研项目的审批要有专门的评审组织,评审结果要公示,确保项目的科学性、可行性和创新性。
科研项目的立项要按规定程序执行,确保项目的实施符合科学原理。
2.科研经费管理:包括经费申请、审批、使用和绩效评估等。
科研经费的申请要符合相关规定,明确经费用途和预算,经过审批后才能使用。
科研经费的使用要实行严格的管理和监督,确保科研经费的合理利用。
科研绩效评估要根据科研成果和转化情况进行评估,对科研人员给予相应的奖励或者提前终止经费支持。
3.科研成果管理:包括成果鉴定、著作权申请和成果转化等。
科研成果的鉴定要有专门的组织进行,确保科研成果的真实性和权益。
科研成果的著作权申请要根据相关法律法规进行,确保科研人员的权益。
科研成果的转化要与社会需求对接,促进科研成果的产业化和市场化。
4.科研团队管理:包括科研人员的选拔、培养、考核和激励等。
科研人员的选拔要根据相关标准和程序进行,确保科研团队的合理结构和人员素质。
科研人员的培养要建立完善的培训机制,提高科研人员的专业能力和创新能力。
科研人员的考核要定期进行,根据科研成果和发表论文等指标进行评估。
科研人员的激励要提供合适的薪酬和福利,激发科研人员的积极性。
二、学校教育科研管理制度的作用1.规范科研行为:学校教育科研管理制度的制定可以明确科研人员的权责和科研活动的规范,避免违规行为的发生,提高科研活动的透明度和合法性。
2.提高科研水平:学校教育科研管理制度要求科研项目的科学性和创新性,科研成果的真实性和权益,科研人员的能力和素质,从而提高科研水平和科研成果的质量。
3.促进成果转化:学校教育科研管理制度要求科研成果与社会需求对接,促进科研成果的产业化和市场化,提高产学研结合的效果,推动科研成果的转化和应用。
小学教育科研管理制度范文(4篇)

小学教育科研管理制度范文是指对小学教育科研活动进行规范管理的一套制度体系。
该制度旨在促进小学教师的科研水平提升,推动小学教育的创新发展,提高教育教学质量。
以下是一些可能包括在小学教育科研管理制度中的要素:1. 科研目标和方向:制定明确的科研目标和方向,明确科研的重点和优先领域。
2. 组织机构:建立科研管理机构或科研指导组,负责协调、指导和监督科研活动的开展。
3. 课题申报和评审:制定科研课题申报和评审的程序和标准,确保科研课题的质量和实用性。
4. 资金管理:明确科研项目经费的来源、分配和使用,确保合理、透明和规范的资金管理。
5. 质量评估:建立科研成果评估和奖励机制,对科研成果进行定期评估,鼓励和奖励优秀科研成果。
6. 信息共享和交流:建立科研成果信息共享和交流平台,促进教师之间的学术交流和合作,提高科研成果的转化和应用。
7. 培训和支持:组织科研方法和技能培训,提供科研资源和支持,帮助教师提升科研能力。
8. 知识产权保护:加强对科研成果的知识产权保护和管理,确保科研成果的合法性和权益。
9. 风险管理:建立科研活动风险管理机制,加强对科研活动的监控和预警,防范科研风险。
10. 创新推广:加强对科研成果的推广和应用,促进科研成果的转化和推广到教育实践中。
以上是可能包括在小学教育科研管理制度中的一些要素,具体的管理制度还会因地区和学校的不同而有所差异。
小学教育科研管理制度范文(2)一、管理目标学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。
通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。
二、学习制度1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。
2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。
平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。
三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息,并____力量做好课题立项、论证等工作。
幼儿园教科科研管理制度

一、目的为了加强幼儿园教育科学研究工作,提高幼儿园教育教学质量,培养幼儿教师科研能力,特制定本制度。
二、组织机构1.成立幼儿园教科科研领导小组,负责幼儿园教育科研工作的全面规划、组织、协调和监督。
2.设立幼儿园教科科研办公室,负责具体实施教育科研工作。
三、科研工作职责1.幼儿园教科科研领导小组:(1)制定幼儿园教育科研工作规划,明确科研方向和目标;(2)组织、协调、监督幼儿园教育科研工作;(3)对幼儿园教育科研工作进行评价和总结。
2.幼儿园教科科研办公室:(1)负责幼儿园教育科研项目的申报、立项、结题等工作;(2)组织幼儿园教师参加各类教育科研活动,提高教师科研能力;(3)负责幼儿园教育科研成果的收集、整理、推广和应用。
3.幼儿园教师:(1)积极参与幼儿园教育科研工作,提高自身教育教学水平;(2)按照科研要求,撰写科研论文、案例等;(3)配合教科科研办公室完成科研任务。
四、科研工作流程1.选题立项:幼儿园教科科研领导小组根据幼儿园教育教学实际,确定科研课题,进行立项。
2.组织实施:幼儿园教科科研办公室组织教师开展科研活动,包括研究、实践、总结等环节。
3.成果推广:对科研成果进行总结、评价,并在幼儿园内部进行推广和应用。
4.评价总结:对幼儿园教育科研工作进行定期评价和总结,对优秀成果给予表彰和奖励。
五、经费保障1.幼儿园设立教育科研经费,用于支持教育科研项目的开展。
2.鼓励幼儿园教师参加教育科研活动,对优秀成果给予经费支持。
3.幼儿园对教育科研成果进行推广和应用,提高经费使用效益。
六、奖励与惩罚1.对在幼儿园教育科研工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2.对违反科研规定、影响科研工作正常开展的个人和集体,给予批评和处罚。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由幼儿园教科科研领导小组负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
教科研档案管理制度(6篇)

教科研档案管理制度第一章总则第一条为保证学校教育教学科研工作的有效开展,特制定本规程。
第二条教科处是学校教育科研的管理机构,受学校行政、学校教育科研领导小组的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。
第三条教科处应遵循“立足实践,服务教育教学改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。
以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。
第二章学校教科研工作的____第四条制定本校科研工作规划。
第五条搞好本校教科研课题管理。
第六条学校教科处应大力营造浓厚的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。
同时,通过教科研活动提高教师的业务素质。
第三章学校科研课题工作管理第七条根据学校教育教学工作的实际和未来发展的需要,及时申报补报国家、省、市级教科研课题。
第八条每学期(年)初,各学科组要根据学科教学活动,确定本学科的学期(年)教科研课题,并详细填写《____市新郑计算机学校教科研课题立项登记表》。
第九条市级及以上的课题研究工作由教科处负责____实施,每学期末要形成阶段性研究成果,并向学校教科研工作领导小组进行汇报。
第十条各学科组开展的校级课题,在教科处指导下,由各课题主持人具体负责____实施。
每学期进行一次中期汇报,学期末以教研论坛形式进行验收。
第十一条教科处负责教科研课题档案资料的收集、整理工作。
第四章科研队伍建设第十二条教科处应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设。
第十三条做好教师的教育理论学习辅导工作。
教师的教育理论学习应列人学校议事日程,做到每学期有计划、有内容、有安排、有记录、有检查。
第十四条加强教科研理论学习,按期进行教育科研培训。
第五章科研工作的计划和总结第十五条每学年初,教科处根据本校学年中心工作提出本校本年度科研工作计划。
对本学年度科研工作的目标、任务、要求等作统一安排,并按计划将科研工作落实在实处。
每学年末,教科处应对全校一年来的科研工作进行全面总结。
幼儿园教科研管理制度

幼儿园教科研管理制度一、教科研管理的目标与原则(一)目标:通过科学、规范、有效的教科研管理,提高教师的教学水平和教育质量,促进幼儿全面发展。
(二)原则:1.坚持以幼儿成长为中心,以教师专业发展为导向,以教育科研成果服务于教学实践。
2.重视教研与实践相结合,鼓励教师开展教育实践研究,提高教师的实践能力。
3.强调教师个体与团队的相结合,注重集体教学研究和教学团队建设。
4.充分调动教师参与教科研工作的积极性和主动性,鼓励倡导自主研究和创新精神。
5.强调研究与实际的紧密结合,以解决实际问题为导向,关注幼儿园教育改革与发展的实际需求。
二、教科研管理机构(一)幼儿园教科研组织机构设置如下:1.教科研组织机构的设置:包括教科研组、教科研组长、教科研秘书等。
2.教科研组的组建:由年级组长、科任组长、骨干教师等组成,各班教师参与教科研讨论。
(二)教科研管理机构的职责:1.教科研组的主要职责包括:组织开展教科研工作,确定研究方向和任务,组织教研活动和研究成果的交流和总结。
2.教科研组长的职责:负责教科研组的组织工作,协调各教科研活动,指导教研工作的开展,组织研究成果的整理和推广。
3.教科研秘书的职责:负责教科研组的档案管理,组织相关材料的搜集和整理,协助组长开展教科研工作。
三、教科研工作的内容和形式(一)教科研的内容:1.教学计划:研究制定教学计划,明确教学目标、内容和评价标准。
2.教案编写:研究制定教案,准备教学所需材料和教具。
3.教学评估:研究制定教学评估标准和方法,对幼儿进行教学评价。
4.教学研究:研究教学策略和方法,提高教学效果和教育质量。
5.教育科研:开展教育科研项目,解决园内教育问题和实践难题。
(二)教科研的形式:1.教研讨论会:定期组织教研讨论会,讨论教育教学问题和研究课题,分享教研成果。
2.教研培训:组织教研培训活动,提高教师的科研能力和教学水平。
3.教研观摩课:组织教研观摩课,相互学习、借鉴教学经验。
幼儿园教科研管理制度
幼儿园教科研管理制度幼儿园教科研管理制度是指针对幼儿园教师开展科研工作的一系列规章制度和管理措施。
它旨在引导和规范幼儿园教师的科研活动,提升幼儿园教育教学质量,促进幼儿园教师的专业成长和教育教学创新。
下面从管理目标、管理内容以及管理流程等方面介绍幼儿园教科研管理制度。
一、管理目标1.促进教师的科研积极性和热情,提高教师的科研能力和水平;2.提升幼儿园教育教学质量,推动教育教学和创新;3.加强与高校、科研机构等的合作交流,推动科研成果的应用与推广;4.培育和激发幼儿园教师的创新精神和动手能力。
二、管理内容1.明确科研工作的目标和任务,确定教师的科研方向和重点;2.规定科研项目的申报和评审流程,确保科研项目的质量和实效性;3.建立科研文献资料的收集、整理和利用制度,提供科研工作的参考和支持;4.组织开展科研讨论和研讨活动,促进教师之间的交流与合作;5.制定科研成果的鉴定和评价标准,加强科研成果的推广和应用;6.配备科研经费和仪器设备,提供科研活动的物质保障。
三、管理流程1.项目申请:教师根据自身的研究兴趣和教学需要,提出科研项目申请,明确研究目标和计划;2.项目评审:学校成立科研项目评审专家组,对申请的科研项目进行评审和筛选,确定符合条件的项目;3.项目开展:教师按照项目计划和要求,组织开展科研活动,收集、整理和分析相关数据和资料;4.科研成果:教师根据科研项目的要求,撰写科研论文或者制作科研成果展示,进行科研成果的鉴定和评价;5.科研交流:学校组织开展科研讨论和研讨活动,教师之间进行科研成果的交流与分享,促进教师之间的合作与学习;6.科研应用:学校推动科研成果的应用与推广,与高校、科研机构等建立合作交流的渠道,促进科研成果的转化与推广。
综上所述,幼儿园教科研管理制度对于提升幼儿园教育教学质量和促进教师的专业成长具有重要意义。
学校应根据实际情况,制定科学合理的教科研管理制度,为教师的科研活动提供有力的保障和支持。
幼儿园教育科研管理制度
幼儿园教育科研管理制度1. 简介幼儿园教育科研管理制度旨在规范幼儿园教师参与教育科研活动的行为,提高教育教学质量,推动教育科研成果的转化和应用。
本制度适用于我园所有教师的教育科研活动。
2. 教育科研组织机构我园设立教育科研领导小组,由园长担任组长,教育科研骨干教师组成,负责协调和管理我园的教育科研工作。
3. 课题申报教师可自主申请或者由领导小组指定的课题,填写《课题申报表》,包括课题名称、背景与目的、研究方法与步骤、预期成果和时间计划等。
提交课题申报表后,经领导小组审核通过后方可开展研究工作。
4. 科研经费教育科研经费由园区教育局统筹安排,并按照项目需要予以拨付。
教师在进行科研工作中,应合理使用经费,确保经费使用效果。
5. 科研活动教育科研活动包括但不限于科研课题研究、教学方法改进、教育教学资源开发等。
教师可根据自己的兴趣和特长选择参与科研活动,并可以组织和参加学术交流会议、研讨会等。
6. 科研成果的申报与转化教师在完成科研项目后,可根据项目要求申报科研成果。
科研成果包括学术论文、教育教学资源、教材开发等。
申报的科研成果经过评审合格后,可向园区教育局或其他相关机构申请转化。
我园将积极支持和推动优秀科研成果的转化和应用。
7. 科研成果的奖励与评优对于科研成果显著的教师,我园将给予一定的奖励和优惠政策,例如表彰奖励、加薪等。
在一定阶段内,我园将评选出优秀科研成果,并举行颁奖仪式进行公示,以激励和推动科研工作的持续开展。
8. 教育科研论文发表教师完成的科研项目如有论文成果,应积极推荐到相关的教育期刊、学术会议等进行发表与交流,以提高我园在教育科研领域的影响力。
9. 教育科研工作总结与交流教师在研究项目完成后,应及时总结研究成果并向领导小组作上报。
一定时期内,教育科研领导小组将组织召开教育科研工作总结与交流会议,以促进教师之间的相互学习和成果交流。
10. 违纪违规处理对于教育科研过程中存在的违纪违规行为,我园将按照相关规定进行处理。
教科室管理制度(四篇)
教科室管理制度为了认真落实“科研兴教”、“科研兴校”的发展战略,充分返回教科研工作在学校教育工作中的先导作用,提高教科研工作的实效性,促进教师专业成长,促进学生全面发展,现结合学校的工作实际,特拟定本制度。
一、指导思想在学校的教科研工作中,我们坚持以____的重要思想为知道,坚持以学校工作总目标为导向,以全面提高学生素质及教师教科研素质为根本,以解决教育教学中的实际问题为切入点,以课堂教学为立足点,以教科研促教育创新,以教科研促教育质量,坚持理论研究与实践研究相结合,踏实有效地开展课题研究。
二、工作思路以教育理论和新课程理念为指导,以课题研究为载体,以课堂教学改革与实践为突破口,以制度管理为把手,推进我校教育科研工作踏实、深入地开展。
三、教科室的工作职责教科室在学校行政领导下,对学校教育科研进行组织、管理,全面负责学校教育科研的日常工作:1、根据学校的办学目标及办学实际,在学期初制订好教科研工作的计划,并落实好各项教科研工作,认真实施,并在年终做好总结。
2、建立健全全校教育科研管理制度,包括课题管理制度、学习制度、研究制度、教育科研工作的评估和激励制度等。
3、对学校教育科研课题进行管理。
根据上级的有关文件、工作要求做好宣传发动工作,负责各类课题的立项、申报工作。
重视过程管理及结题验收工作。
做好教科研阶段性检查工作,督促课题过程性研究的开展,为结题打基础。
4、积极组织广大教师参加各类教育科研论文及其它科研成果的评选活动。
5、组织教师学习教育理论,及时介绍有关的教育教学信息及教育科研知识,向教师推荐、提供有关学习资料,为教师的教育科研提供服务。
6、组织校内各类课题研讨会和教育教学经验交流,参加有关的学术交流、研讨活动。
7、建立健全学校教育科研档案,包括学校各级课题档案,教师个人科研成果及其它有关资料等。
8、认真做好教科研成果的评优及奖励工作。
课题评选小组成员根据课题研究的开展情况、结题状况对教科研进行评优,对教科研现金个人及优秀的课题做好奖励工作,鼓励先进,便于教科研的顺利开展。
教科研课题管理制度范文(3篇)
教科研课题管理制度范文一、课题管理的基本原则1. 充分尊重学术研究自由:课题选题应充分尊重研究人员的学术兴趣和专业特长,不得人为干预或指令。
2. 突出实践应用导向:课题选题应紧密结合所在领域的实际需求,突出解决实际问题和推动社会进步的导向。
3.强化团队合作意识:课题研究应注重团队合作,鼓励多学科融合和横向联动,提高研究成果的综合效益。
4. 加强质量控制:课题研究应严格按照科学方法进行,推动标准化和规范化的研究过程,确保研究质量和可复制性。
二、课题管理的组织架构1. 课题管理委员会:学校设立课题管理委员会,负责课题管理制度和相关政策的修订和制定。
2. 部门领导责任:学校各相关部门负责课题管理制度的具体执行,并协调解决相关问题。
3. 课题组织保障:课题组由负责人、主要研究人员、技术人员和行政人员组成,形成合理、协调的工作分工。
三、课题管理的流程1. 课题申报和评审(1)课题申报:研究人员根据学校的课题选题要求,填写课题申报表,详细阐述研究目的、内容和方法,并提供必要的参考文献。
(2)课题评审:课题管理委员会成立专家评审组,对提交的课题进行评审,按照公平、公正、公开的原则确定立项名单。
2. 课题实施和管理(1)立项准备:在课题立项后,课题组进行立项准备工作,包括项目计划、研究方案和人员配备等。
(2)调查研究:课题组按照研究方案,进行实地调研、文献查阅等研究活动,并汇总、整理相关数据与信息。
(3)数据管理:课题组严格按照科研诚信要求,对研究数据进行管理和保存,确保数据的可靠性和完整性。
(4)定期汇报:课题负责人根据计划要求,定期向上级部门进行汇报,报道课题研究进展和成果。
(5)经费管理:学校设立经费管理委员会,对课题经费的使用和结算进行监督和审计。
四、课题管理的评估和奖惩机制1. 成果评估:课题完成后,由评估专家组进行成果的评估,对有突出贡献和创新性的成果给予肯定和推广。
2. 绩效奖励:学校设立绩效奖励制度,对课题的突出成果和重要进展给予奖励和表彰。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
教育科研管理制度 第一章 总 则 第一条 根据素质教育和区、校关于科研兴校、科研立校的要求,为保证学校教育科研 工作的有效开展,特制定本规程。 第二条 学校教科处是学校教育科研的管理机构,接受上级教育领导机构和学校校长、分管副校长的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理、指导与监督。 第三条 学教科处应遵循“自强不息、厚德载物、团结奉献、求真务实、开拓创新、立足实践,服务课改”的原则推动和开展本校的教育科研工作。以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。 第二章 组织机构及工作职责 第四条 学校教科处由1—2人组成,设主任和副主任各1名。 第五条 学校教科处的工作职责: 、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法,推动本校群众性科研工作的开展。 2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖:具体管理本校课题的研究全过程。 3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益。 4、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件。 5、组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研究水平。 6、组织并管理本校科技教育活动。 7、管理本校图书室。 8、与教务处协调,指导和管理基础教育课程改革的实施。组织教师学习课改理论,提高教师参与课改的积极性,深化课程改革。 9、接受上级部门下达的研究任务,协助市、区级课题在本校的实施和管理。 第三章 学校教育科研的组织 第六条 制定本校一年一度的科研工作规划。学校教科处应根据市、区教育科研远期、中期规划,结合本校教育工作实际,遵循“全面贯彻教育方针,全面提高教育质量”的原则,制定切实可行的科研工作规划,使本校科研工作目标明确,针对性强,克服随意性、盲目性。 第七条 搞好本校教育科研课题管理。学校科研室参照市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施。 第八条 学校教科处应大力营造学校的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教育科研活动提高教师的业务素质。 第四章 学校科研课题的管理 第九条 成立科研课题组 、课题组设组长1人,课题组成员2—9人,其中“主研”人员不得超过5人。课题组组长必须是主研人员之一。 2、主研人员必备条件:①研究指导思想与研究方案或重要创新点的提出者、研制者;②重要科学现象,规律或改革方案的发现、阐明或制定者;③关键性学术疑难问题或实验、技术难点的主要解决者。 3、主研者与参与者的身份,可在课题结题时根据各研究者的实际贡献最后确定。 4、课题组组长职责是:①承担并主持课题的主要研究任务;②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展;③加强上下联系;④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。 5、课题组组长应是主研者之一。 6、课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。 第十条 课题申报立项: 、校级课题申报立项:由课题组向学校教科处提交书面申请,课题方案和研究工作计划。学校科研室对课题进行初审后提交学校科研领导小组审批,批准后即为校级课题。在学校开题会上颁发课题聘请书。 2、区级及以上课题立项: ①由学校教科处向区教育科研部门报送项目申请书,并提交课题方案等相关资料。 ②审查通过并开出立项通知书的项目为区级或以上课题,末通过的仍作为校级课题。 第十一条 课题开题: l、课题开题工作是—项严肃慎重的工作。开题工作由学校教科处与课题组共同完成。课题承担人要认真修改和完善课题方案,并准备好如下材料方可开题: ①课题开题通知; ②课题背景材料; ③课题方案; ④课题研究工作计划;⑤前期研究小结。 2、开题过程: ①宣读立项通知;②课题背景介绍;③介绍课题方案;④宣布课题研究工作计划;⑤前期研究小结;⑥课题咨询与论证;⑦开题会总结。 3、课题开题应视其研究领域邀请有关人员参加开题会,会议涉及的问题要有记录,会议所有的材料均应存档,开题情况用简报形式上报上级主管部门。资料一式两份,由教科处和课题负责人保管。 第五章 科研课题的过程管理 第十二条 教育科研课题资料分类与管理要求: 一、教育科研资料的分类 (一)组织管理资料 .学校教育科研机构资料:(1)学校教育科研领导小组成员基本情况(年龄、性别、职称、职务等)及分工(学校填写);(2)教科处人员构成情况(学校填写);(3)教育科研机构工作章程(职责)(见学校科研管理制度)。 2.学校教育科研工作的发展规划或年度计划(教科处制定)。 3.学校教育科研工作的年度总结(教科处制定)。 4.学校教育科研课题管理制度(办法):(1)校级课题的申报评审制度(办法);(2)课题研究工作的过程管理制度(办法);(3)学校教育科研经费的管理办法;(4)课题研究成果的评审及奖励制度(办法);(5)课题研究资料的管理办法(学校制定)。 5.课题登记表:(1)课题申报一览表;(2)课题研究成果一览表;(3)课题成果获奖情况一览表 (二)教改科研(课题)资料。(以下资料由课题组收集整理归档备查) .课题申报立项资料:(1)课题研究方案;(2)课题立项申报表(申请书);(3)课题立项的审批文件。 2.课题研究的过程材料:(1)实施计划(工作阶段计划);(2)研究工作的阶段小结;(3)阶段性成果(调查报告、教案、专题论文、经验等);(4)研究工作的原始资料(研究工作记录、文献资料摘录、学生作品、研究活动的音像记录等) 3.结题资料:(1)课题研究报告;(2)课题研究工作报告;(3)课题研究的测查报告;(4)课题结题评审申请书;(5)课题结题评审意见。 4.课题成果评奖资料:(1)课题成果评奖推荐书;(2)课题成果获奖证书。 (三)重大研究成果资料 在全国、市及区级获奖的课题研究成果 二、教育科研资料的管理 .分类建档:学校教育科研工作资料按组织管理,科研课题和重大研究成果三类,分别建档,其中教改科研(课题)资料按课题资料目录单独整理存放。 2.各项资料应及时收集并分类归档。 3.各类资料应定期整理、编目。课题研究资料在课题研究工作结束后,整理编目时应将成果资料放在最前面。 4.除不重要的、繁琐的原始资料外,其余资料按年度上交学校教科处,由学校教科处统一保管。 第十三条 教育科研课题组理论学习与交流 一、现代科学理论是教育科研的先导,重视教育科研工作的理论学习和理论经验交流是教育科研工作的起点和质量的重要保证。 二、理论学习与交流工作应当依靠理论水平较高、同时有一定理论学习能力,并能主持理论交流工作的干部和教师共同进行。 三、学校开展教育科研工作,不得忽视教育教学理论和教育科研理论的学习,每学期至少开设1次以上的理论专题讲座,每学年至少组织开展1次以上的理论研讨和课题研究的交流活动。 四、区校级骨干教师应走在理论学习与交流的前列,每学年应有一定的理论学习与交流成果(体会),应将其理论水平纳入骨干示范作用考核评比中。 五、理论学习与交流应做到“四有四用”,“四有”是指有计划、有主题、有主讲人、有形式;“四用”是指用于教研、用于教学、用于发展、用于创新。 六、理论学习与交流应做到准备充分、资料充足。学校要高度重视教师的继续教育和理论素养的提高,要及时提供教师理论学习的资料,力争做到教师人人皆有,随时可阅读。 教师的优秀论文、发表等来自于身边的、可学习借鉴的素材,应做到有目录、有复印件、有个人档案,应广泛宣传学习。 第六章 教育科研课题研究阶段性总结评比 一、教育科研工作应坚持有始有终、注重过程管理的原则,各项教育科研工作均应有计划地实施;在学期或研究工作阶段结束时,组织总结评比活动。 二、教育科研阶段总结评比的宗旨是肯定前期(或前阶段)的工作成绩,分析取得成绩的主要原因,总结并继续发扬有益的经验;同时对照计划中的工作目标和要求,寻找存在不足或失败原因,便于及时改进。 三、教育科研阶段总结评比的方式可以多种多样,召开会议、测查、个别分析等均可,但应该做到有资料、有事实证据、有标准,有奖惩意见。 四、学校结合本校实际,建立和不断完善评价教育科研阶段总结评比标准,不断规范教育科研阶段总结评比工作。 五、学校教育科研阶段总结评比工作原则上由课题组组长负责具体组织实施。 六、学校教科室对教育科研阶段总结评比中涌现的先进经验及时宣传、报道并推广,促使学校教育科研工作深入开展,取得更大成果。与此同时,学校教科室帮助责任人员提炼成果、提升理论水准,逐步形成自己的特色。 第七章 科研课题的结题评审 、课题研究完成后,由课题组提出申请结题,并按要求提交结题验收所需的全部相关资料。 资料包括:课题研究方案、课题立项通知书、阶段性研究计划、阶段性研究总结、学年度研究过程记录手册、研究工作报告、研究成果报告、效果检测报告、相关的问卷调查及调查报告、论文及叙事复印件、相关的获奖成果材料等。 2、结题验收由上级相关部门安排,组织人员进行,学校及相关部门应给予大力支持、协调,并作出妥善安排。 3、结题验收合格的课题,将依据学校有关规定给予补助或奖励。合格课题有权参加各级组织的评审,参加竞赛等。