公司软件项目立项书
软件开发立项建议书
软件开发⽴项建议书⽴项建议书1、引⾔（Introduction）为了提⾼LTY-3.0客户端系统的性能，公司决定对其升级，升级主要内容包括系统界⾯，交互性，灵活性，组查车组定位等新增需求。
1．1 ⽬的（Purpose）对本项⽬所要达到的⽬标，以及投⼊和产出做全⾯详细的预算和评估，以分析该项⽬的可⾏性。
1．2 范围（Scope）本⽂档只适应于LTY-4.0监控管理系统的⽴项。
1．3 术语定义（Terms Glossary）：本⽂档关键字//对软件组织内部和外部有关的⾏业术语、专⽤名词进⾏定义。
[1]⼆维定位 (2D)：电⼦地图平⾯定位。
[2] 电⼦测距(Electronic Distance Measurement)：电⼦地图测距。
[3] 格林威治时间(GMT)：表⽰定位数据中的时间格式。
1．4 参考资料（References）//对书写该⽴项书所⽤到的有关资料进⾏说明。
[1] 会议记录[2] 客户反馈[3] 市场调研报告[4] 相关领域的软件产品1．5 相关⽂档-所要影响的⽂档//当该⽂档变更时，可能对其他⽂档产⽣影响，受影响的⽂档叫相关⽂档，需将它们列出。
[1]《开发任务书》[2]《开发计划书》[3]《⽤户需求报告》[4]《需求规格说明书》[5]《概要设计说明书》[6]《详细设计说明书》[7]《测试⽤例说明书》1．6 版本更新记录（Version Updated Record）任何⼀次版本创建或维护更新，都要追加⼀条记录。
⼀个版本创建只有⼀次，但对它的维护更新可能有多次。
⼤版本升级⼀次，定义为创建⼀次，如V1.0到V2.0。
⽽V1.0到V1.1，只是维护更新⼀次。
版本更新记录格式，如下表所⽰：２、项⽬概述及架构（Project Summary and Framework）2．1 项⽬概述（Project Summary）//宏观上说明该项⽬是什么、能⼲什么、要求⼲得怎么样。
将卫星导航定位GPS技术和地理信息GIS技术应⽤到国民经济各个部门，会带来很⼤的经济效益和社会效益，这已逐渐被⼈们所认识。
软件项目立项申请书
软件项目立项申请书【篇一：项目立项申请书模板】{项目名称}立项申请书摘要本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细内容请参照本文档制定。
修改历史正式批准立项申请人：申请日期：年月日目录1 2 3 4 5 6 7 8 9项目概述 ....................................................................................................... ............. 5 产品特性 ....................................................................................................... ............. 5 市场分析 ....................................................................................................... ............. 5 技术分析 ....................................................................................................... ............. 5 可行性分析 ....................................................................................................... ......... 5 职责与任务 ....................................................................................................... ......... 5 项目计划和成本分析 ................................................................................................ 6 项目预算 ....................................................................................................... ............. 6 盈亏分析 ....................................................................................................... . (6)1简要描述该项目的名称、背景、范围、功能及用途等内容；明确开发该产品所遵循的标准、规范等约束条件。
ISO9000质量管理体系认证-软件系统开发立项书模板
XXXX信息科技有限企业 软件系统开发立项书
软件项目 XXXX分析软件 负 责 人 立项时间 1 引言 1.1 编写目旳 为了保证项目团体准时保质地完毕项目目旳，便于项目团体组员更好地理解本软件系统开发项目状况，使软件系统开发工作开展旳各个过程合理有序，因此以文献化旳形式，把对于在软件系统开发生命周期内旳工作任务范围、各项工作旳任务分解、各团体组员旳工作责任、团体内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排，使项目组员和项目干系人理解项目开发计划书旳作用、但愿到达旳效果，作为项目团体组员以及项目干系人之间旳共识与约定，也是项目团体检查项目工作旳根据。
1.2 项目背景 项目旳意义 为了实现网优“集中化、原则化、信息化、精英化”旳发展目旳，亟需对网优路测数据进行统一科学管理，实现网优路测数据规范化地上传和保留。进而在数据一致、完整旳基础上，深入分析和挖掘，充足发挥网优数据旳价值，监控网络质量变化，查找并分析网络中旳覆盖、质差、掉话、未接通、切换等异常状况，深入提高网络优化工作，为网络综合分析提供根据和技术手段。 XXXX分析软件通过基于海量数据旳持续应用及研究实践，以“网优信息化”为主体指导思想，以“实用、好用”为基本衡量原则，不停旳进行研究、创新和实践，提炼了网优数据管理及分析旳措施，并研制了一整套系统，应用于设备管理、数据管理、测试管理、代维考核、问题自动定位、问题派单、问题跟踪、 端展现和信息上报等多应用场景。目前已融入到整个网优工作流程中，大大增进了网优信息化旳步伐，提高了网络问题定位及问题分析旳效率。
2 项目概述 2.1 项目目旳 通过本项目旳实行，对各类数据统一适配和管理，实现分析操作旳一致化，在提高效率旳同步为数据旳分析和运用打下坚实旳基础。对海量数据旳分析与挖掘，监控网络质量变化，充足发挥测试数据价值（网络黑点跟踪、竞争对比分析等专题应用）。对优化案例进行总结、提炼，通过工具加以固化，实现异常事件旳自动分析，实现网优工作经验共享，为网优知识库旳建立，打下基础。本项目通过综合全面旳数据分析，提高网优工作效率，客观、可量化旳衡量原则，为网优旳持续改善提供坚实旳数据基础。
项目立项书模板
项目立项书模板一、项目背景在当前经济发展的背景下，为了推动公司的发展和增强市场竞争力，我们决定启动一个新的项目。
该项目旨在满足市场需求，提升公司的产品和服务质量，并进一步拓展市场份额。
二、项目目标1. 目标市场：该项目的目标市场是全球范围内的年轻人群体，特别是在互联网和移动设备领域有较高活跃度的用户。
2. 产品研发：通过项目的实施，我们将研发出一款功能强大、易于使用且具有竞争力的产品，以满足目标市场的需求。
3. 市场份额：通过积极的市场推广和销售策略，我们的目标是在项目启动后的两年内占据目标市场的30%份额。
三、项目内容1. 项目名称：本项目的名称为“智能移动应用开发与推广项目”。
2. 项目范围：项目将包括移动应用的研发、用户界面设计、功能测试、市场推广等方面的工作。
3. 项目周期：预计项目周期为一年，从立项之日起至产品上线发布。
4. 预算：项目预算为500万美元，其中包括研发费用、市场推广费用、人员培训费用等。
四、项目组织与管理1. 项目组成员：项目将由以下人员组成：- 项目经理：负责项目整体策划和管理。
- 技术团队：负责移动应用的研发和测试工作。
- 设计团队：负责用户界面设计和用户体验优化。
- 市场团队：负责市场调研、推广和销售工作。
2. 项目管理方法：项目将采用敏捷开发方法进行管理，每周进行项目进展会议，及时解决问题和调整项目计划。
五、项目风险与控制1. 技术风险：由于移动应用技术的快速发展，存在技术更新换代的风险。
为了控制该风险，我们将密切关注行业动态，与技术合作伙伴保持紧密合作。
2. 市场风险：市场竞争激烈，用户需求不断变化。
为了控制市场风险，我们将进行市场调研，了解用户需求，并及时调整产品和推广策略。
3. 人员风险：项目所需的技术和市场人才具有一定的稀缺性。
为了控制人员风险，我们将加强人才引进和培养，确保项目团队的稳定性。
六、项目评估与控制1. 项目评估：我们将定期评估项目的进展情况，包括研发进度、市场推广效果、用户反馈等方面的指标，以确保项目按计划进行。
公司软件项目立项申请及评审模板
公司软件项目立项申请及评审模板一、项目基本信息1.项目名称：（填写项目名称）2.申请部门：（填写申请部门）3.项目负责人：（填写项目负责人）4.项目起止时间：（填写项目预计起止时间）5.项目预算：（填写项目预算）6.项目背景：（在此部分简要介绍项目的背景，包括项目的发起原因、市场需求、竞争情况等）二、项目立项依据1.市场调研报告：（附上市场调研报告，描述项目面临的市场机会和挑战）2.技术可行性分析：（描述项目的技术可行性，包括技术方案、关键技术、技术风险等）3.商业可行性分析：（描述项目的商业可行性，包括项目的盈利模式、收益预期、市场前景等）三、项目目标和效益1.项目目标：（明确项目的目标，包括项目的主要任务、目标用户群体、核心功能等）2.项目效益：（描述项目预期带来的经济效益、社会效益等）四、项目实施计划1.项目实施步骤：（详细描述项目的实施步骤、时间安排、人员配备等）2.项目风险分析：（分析项目可能面临的风险，以及相应的风险应对方案）五、项目投资预算1.项目人力资源投入：（包括项目团队的人员构成、成本预算等）2.项目物资资源投入：（包括项目所需的硬件设备、软件工具、场地租金等）3.项目财务预算：（包括项目的预期收入、成本、利润预测等）六、项目风险评估1.技术风险：（描述项目可能面临的技术风险，并提出相应的风险应对方案）2.市场风险：（描述项目可能面临的市场风险，并提出相应的风险应对方案）3.组织风险：（描述项目可能面临的组织风险，并提出相应的风险应对方案）七、项目评审1.项目评审委员会：（明确项目评审委员会的成员，包括公司领导、专家顾问等）2.评审流程：（描述项目评审的流程、时间安排等）3.评审标准：（明确评审的标准，包括市场前景、技术可行性、商业模式等）4.评审结论：（评审委员会对项目的立项申请进行审核，形成评审结论）八、附表（在此部分附上市场调研报告、项目实施计划、项目投资预算等相关附件）以上内容为公司软件项目立项申请及评审模板，具体申请时可根据实际情况进行填写和修改。
软件立项建议书
软件立项建议书一、项目背景。
随着信息化时代的到来，软件行业发展迅速，各种软件产品层出不穷。
为了满足市场需求，提高企业效率，我们有必要开发一款新的软件产品来满足市场需求。
二、项目目标。
本项目旨在开发一款功能强大、易用性高、稳定性好的软件产品，以满足用户对于高效、便捷的需求。
三、项目内容。
1. 确定需求，通过市场调研，确定用户的实际需求，明确软件的功能和特点。
2. 技术研发，团队成员进行技术研发，确保软件的稳定性和高效性。
3. 测试优化，对软件进行多轮测试，保证软件的质量和用户体验。
4. 推广营销，通过各种渠道进行软件的推广和营销，确保软件的市场占有率。
四、项目预期成果。
1. 开发出一款功能完善、用户体验好的软件产品。
2. 获得用户好评和市场认可。
3. 实现软件的盈利和市场份额的提升。
五、项目实施计划。
1. 需求确定阶段，1个月。
2. 技术研发阶段，3个月。
3. 测试优化阶段，1个月。
4. 推广营销阶段，2个月。
六、项目投资估算。
1. 人力成本，XXX元。
2. 技术设备，XXX元。
3. 推广费用，XXX元。
4. 其他费用，XXX元。
合计，XXX元。
七、项目风险分析。
1. 技术风险，可能会遇到技术难题，影响项目进度。
2. 市场风险，市场竞争激烈，可能影响软件的市场份额。
3. 资金风险，项目投资可能超出预算，导致资金紧张。
八、项目经济效益分析。
1. 预计软件产品的销售收入，XXX元。
2. 预计软件产品的成本支出，XXX元。
3. 预计软件产品的盈利，XXX元。
综上所述，本项目有望取得成功，为公司带来丰厚的经济效益和市场竞争优势。
希望领导能够支持并批准本项目的立项。
公司数字化项目立项建议书模板
公司数字化项目立项建议书模板
一、概述（项目背景、编制依据、项目范围、建设目标、主要建设内容）
二现状及需求分析
2.1 现状分析（业务现状、数字化现状、存在问题）
2.2 需求分析
2.2.1业务说明
2.2.2需求分析
三项目必要性和可行性分析
3.1 项目建设必要性
3.2 项目建设可行性
四项目内容和实施方案
4.1 建设思路
4.2 总体架构
4.2.1业务、应用架构
4.2.1.1业务架构
4.2.1.2应用架构
4.2.1.3业务架构、应用架构、流程对应表
4.3 建设方案
4.4 软硬件配置清单
五项目计划进度
六项目费用估算
七项目效益分析（经济效益、社会效益、管理效益）八风险及对策。
集团财务共享中心软件项目立项报告
集团财务共享中心软件项目立项报告目录1. 项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)2. 需求分析 (6)2.1 用户需求 (8)2.2 业务需求 (8)2.3 系统需求 (9)3. 系统设计 (11)3.1 总体设计 (13)3.2 数据设计 (14)3.3 模块设计 (15)4. 技术方案 (17)4.1 应用架构 (18)4.2 技术选型 (20)4.3 系统集成 (21)5. 实施计划 (23)6. 风险评估与应对措施 (24)6.1 风险点分析 (25)6.2 应对策略 (26)7. 预算与成本控制 (28)7.1 项目预算 (29)7.2 成本控制措施 (30)8. 项目管理与沟通计划 (31)8.1 项目组织结构 (33)8.2 沟通计划 (34)8.3 风险管理 (36)1. 项目概述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业集团面临着越来越复杂的财务管理挑战。
为了提升财务管理效率、优化资源配置、强化风险控制，并实现财务管理的集中化和标准化，集团财务共享中心应运而生。
本项目旨在构建一个高效、智能、安全的集团财务共享中心软件系统，以支持集团公司的战略发展目标。
本项目的总体目标是开发一套适用于集团财务共享中心的软件系统，通过自动化、智能化手段，实现财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等核心业务的全面数字化管理。
具体目标包括：用户管理：实现多级权限管理，确保不同层级员工只能访问其权限范围内的功能和数据；会计核算：支持自定义会计科目体系，提供强大的凭证录入、审核、过账功能；资金管理：实时监控资金流动，提供资金预算和预测功能，优化资金配置；财务分析：提供多维度的财务数据分析工具，生成各类财务报表和业务报表；系统管理：包括系统设置、数据备份、日志管理等，确保系统的稳定运行。
1.1 项目背景随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大，集团内部财务管理面临着更多的挑战和机遇。
公司软件项目立项申请及评审模板
公司软件项目立项申请及评审模板一、项目立项申请1.项目背景为了应对企业日益增长的业务需求，公司需要开发一款新的软件项目来提升业务效率和服务质量。
该软件项目旨在整合公司内部各个部门的业务流程和信息系统，实现信息共享和协同工作。
2.项目目标-提升业务效率：通过优化流程和集成系统，提高工作效率，降低成本。
-提升服务质量：通过业务流程的规范化和信息共享，提升服务质量，提高客户满意度。
-提升竞争力：通过软件项目的实施，提升公司的数字化能力，增强市场竞争力。
3.项目内容本项目主要包括需求调研、系统设计、开发实施、测试和验收等阶段，具体涉及业务流程优化、信息系统集成、业务数据分析等内容。
4.项目投资预计项目总投资为XXX万元，涉及软件开发、技术服务、硬件设备和人力资源等方面的费用。
5.项目风险项目可能面临的风险主要包括需求变更、技术难点、人力资源不足等，需要通过合理的规划和控制来降低风险。
6.项目预期效益通过本项目的实施，预计可以达到工作效率提升XX%、服务质量提升XX%、成本降低XX%的效益。
7.项目推进计划按照阶段分工，明确项目各阶段的时间节点和交付成果，确保项目顺利推进。
8.项目立项申请人申请人：XXX职务：XXX二、项目评审1.项目背景分析经过审核，公司确实需要开发该软件项目以满足日益增长的业务需求，促进公司数字化转型。
2.项目可行性分析经过小组分析讨论，认为项目具有可行性，有望实现预期效益，并且风险可控。
3.项目投资分析经过财务评估，项目投资预算合理，公司有能力承担项目开发和实施的费用。
4.项目效益分析项目预期效益经过核算合理可行，有望带来明显的业务效率提升和服务质量提高。
5.项目推进计划经过评审小组讨论，认为项目推进计划合理，具有可操作性和可实施性。
6.评审结论经过全面评审，认为该软件项目立项申请符合公司发展战略和业务需求，同意立项并予以支持。
三、项目立项批准1.项目立项批准项目立项申请已经通过评审小组审查，公司决策层同意对该软件项目进行立项并提供支持。
游戏软件项目立项计划书
游戏软件项目立项计划书一、项目概述1. 项目名称：[游戏软件项目具体名称]2. 项目背景：随着游戏市场的不断扩大，玩家对于优质游戏的需求日益增加。
本项目旨在打造一款具有创新性和吸引力的游戏软件。
3. 项目目标：开发一款令人沉浸其中、具有高度娱乐性的游戏软件。
二、市场分析1. 目标市场：确定游戏软件的目标受众，例如年龄段、性别、游戏类型偏好等。
2. 市场规模：研究目标市场的规模和增长趋势，评估项目的市场潜力。
3. 竞争情况：分析竞争对手的游戏特点和优势，找出差异化和竞争优势。
三、项目技术方案1. 游戏类型：明确游戏的类型，如角色扮演、策略、动作等。
2. 游戏平台：确定支持的游戏平台，如移动设备、主机、PC 等。
3. 技术架构：描述游戏软件的技术架构，包括开发工具、编程语言、数据库等。
4. 功能特点：列举游戏的核心功能和特色，如游戏玩法、画面效果、音效等。
四、项目进度计划1. 里程碑设定：划分项目的关键里程碑，明确每个阶段的完成时间和交付物。
2. 开发阶段：描述游戏开发的各个阶段，如策划、设计、编码、测试等。
3. 测试与修复：规划测试工作，确保游戏的质量和稳定性。
4. 上线准备：准备上线前的工作，如审核、本地化等。
五、项目团队组建1. 项目经理：负责项目的整体规划和协调。
2. 游戏策划：设计游戏的玩法和剧情。
3. 美术设计师：负责游戏的画面设计和视觉效果。
4. 程序开发人员：实现游戏的功能和逻辑。
5. 测试人员：进行游戏的测试和质量保证。
六、营销策略1. 品牌建设：塑造独特的游戏品牌形象，提高品牌知名度。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行游戏宣传和用户互动。
3. 合作与赞助：寻找合作机会，如与游戏主播、电竞团队合作推广。
4. 用户反馈收集：建立用户反馈渠道，及时改进和优化游戏。
七、财务预算1. 开发成本：包括人员工资、设备采购、软件许可等费用。
2. 营销费用：预算用于市场推广和宣传的费用。
3. 运营成本：考虑服务器租赁、维护等运营费用。
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.1. 移动触摸商城平台系统 项目立项书
版本1.0 拟制________ 日期_______ 审核________ 日期_______ 批准________ 日期_______
版本 日期 修改者 说明
日期：2011年10月18日 .2.
1．引言 ............................................................................................................................................ 3 1.1目的 ........................................................................................................................................ 3 1.2背景 ........................................................................................................................................ 3 1.3定义 ........................................................................................................................................ 3
2．项目概述..................................................................................................................................... 4 2.1项目目标................................................................................................................................. 4 2.2规定与约束 ............................................................................................................................. 4 2.3项目工作内容 ......................................................................................................................... 4 2.3.1 系统架构设计 ....................................................................................................... 4 2.3.2 系统总体设计 ....................................................................................................... 5 2.3.3 系统详细设计 ....................................................................................................... 5 2.3.3 数据结构设计 ....................................................................................................... 5 2.4项目应交付成果 ..................................................................................................................... 6 2.5项目验收方式 ......................................................................................................................... 6
3．项目团队组织 ............................................................................................................................. 6 3.1组织结构................................................................................................................................. 6 3.3协作与沟通 ............................................................................................................................. 7
4．项目实施计划 ............................................................................................................................. 7 4.1风险评估及对策 ..................................................................................................................... 7 4.2工作流程................................................................................................................................. 8 4.3总体进度计划 ......................................................................................................................... 8 4.4项目控制计划 ......................................................................................................................... 8 4.4.1进度控制计划 ......................................................................................................... 8 4.4.2质量控制计划 ......................................................................................................... 9 4.4.3预算控制计划 ......................................................................................................... 9
5．支持条件..................................................................................................................................... 9 5.1内部支持................................................................................................................................. 9 5.2外部支持................................................................................................................................. 9
6．项目成本估算 ........................................................................................................................... 10 6.1人员成本............................................................................................................................... 10 6.2设备成本............................................................................................................................... 10 6.3其它成本............................................................................................................................... 10 6.4合计预算............................................................................................................................... 10