行业盘整期 木门企业如何寻求突破
危机四伏 [木门行业遭“洗牌”危机四伏,步履维艰]
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危机四伏[木门行业遭“洗牌”危机四伏，步履维艰]“大江东去，浪淘尽”，木门行业发展十余载，泥沙俱下，经受着同行业拥挤竞争压力、国内外经济压力、房产政策压力、媒体和消费者的舆论压力等，危机四伏，步履维艰。
近几年来随着房地产业发展如日中天，与之有着密切商业利益关系的木门行业如沐春风，以星火燎原之势，短短十年，接连在珠三角、长三角、东北三省、环渤海地区、西南地区、西北地区迅速崛起，成为家居市场上的一股中坚力量。
时至今日，观其现状，不免为之担忧，木门行业正遭遇“洗牌”时期。
“白热化”拥挤状态千余厂家占据中国木门市场，其中以小规模的作坊式企业居多，占据40%的市场份额，资产过亿的不过三十几家。
市场还在膨胀，产品还在增加，商家还在拥挤，在这个看似快要饱和其实还具有较强市场开拓性的行业里，却没有多少企业异军突起，如今兼以国内国外压力，木门行业反倒出现良莠不齐的现象，进入一种“白热化”拥挤状态。
危机重重，多方受创木门行业门槛较低。
《木门窗》国家标准正在草拟，尚未形成完善的行业准入标准，造成门槛低的行业现象，众多企业甚至跨行企业蜂拥而至。
经过一段时间的市场磨合，多数企业出现战略品牌缺失、管理模式落后、工艺品质低下、经济实力薄弱、技术配套设施不完善等各种突出问题，以至于在市场起伏与行业低谷环境中，没有足够的实力和耐力来站稳脚跟，寻求发展渠道。
迫于压力，很多企业选择打价格战役，以减少成本降低质量标准来换得一时喘息，普遍低价行情迫使很多高档木门也同时降价，最终使整个木门行业形成恶性循环。
自长远来看，此类降价策略无疑是自残品牌，触发行业生存危机。
经济环境不容乐观。
2008--2009年金融危机，中国整体经济经受挑战，各行业发展速度减缓。
在并不活跃的经济背景下，木材等原材料整体价格上扬、人工成本增加，都直接影响门企的进一步发展。
木门行业兴起时间短，还未形成较为成熟的管理体系和应对风险能力，在通货膨胀持续的情况下，很多实力不佳的小型企业因抵抗不住经济危机的困难被逐步淘汰。
木门行业整治方案
木门行业整治方案导言木门作为建筑材料中的重要组成部分，市场需求量大，但是近年来，木门行业逐渐呈现出一些问题，例如低端品质、品牌雾化、不规范竞争等，引发了消费者和行业从业者的担忧和不满。
为了提高行业整体形象和消费者满意度，制定一套木门行业整治方案十分必要。
问题和原因问题1.低端品质：部分木门厂商为了迎合低端市场需求，采用劣质的原材料或工艺，导致产品质量不稳定，容易发生安全事故。
2.品牌雾化：当前木门行业品牌众多，但消费者对一些品牌的认知度和信任度并不高，因此容易导致品牌竞争不规范、大量山寨品牌涌现。
3.不规范竞争：一些企业不惜违反市场规则和竞争原则，打压同行业竞争对手，导致整个行业竞争不健康、供应链各环节产生问题。
原因1.行业逐渐成熟，竞争日益激烈，部分企业为了迎合市场需求，采用不当手段追求短期利益，而忽视了产品品质的重要性。
2.品牌建设成本过高，营销手段陈旧，导致品牌宣传不力，没有形成有效的品牌价值观和品牌形象。
3.相关法律法规和规章制度不完善，监管力度不够，一些不法商家利用漏洞，破坏市场规则和竞争公平性。
整治方案制定规范标准制定木门行业的产品标准和生产标准，强化检查监管力度，严厉打击制假售假等违法行为，保证消费者的权益不受损害。
建立公平竞争机制落实企业公平竞争的责任，改进行业市场监管机制，减少市场秩序混乱现象。
推进市场整合和创新，引导行业朝着高品质、高信誉发展。
规范品牌管理加强行业品牌建设，建立全方位的品牌管理制度，推出更多具有品牌特色和品牌价值的产品，提高消费者对品牌的认知度和信任度，形成稳定的品牌生态圈。
加强行业自律加强行业组织建设，在行业内部加强自律，建立行业道德规范，落实行业自治和审议机制，规范贸易行为，维护行业公正和健康发展。
总结木门行业的整治是一项非常重要的任务，它关系到行业的健康发展和消费者的权益保障。
行业整治需要涉及多个方面和环节，需要政府的支持和引导，也需要行业一体推进和自我完善。
2022年行业分析我国木门行业发展情况及趋势分析
我国木门行业发展情况及趋势分析木门行业进展趋势面临很多的挑战。
就必需要付出长期的努力，木门企业要想得到终端消费者的认可。
不仅要在产品、售后、服务等各方面加强，也同时要在取材、生产、销售等渠道上保证产品的质量过硬。
品牌的打造及宣扬也不是能立刻胜利的，品牌形象在消费者中间仍需要大程度的提升。
据宇博智业市场讨论中心了解，在木门行业，品牌竞争是将来木门企业竞争的重点，优势品牌受投资者青睐。
在我国，木门产品都属于耐用消费品，随着消费力量的提升，人们购买木门时将更关注质量，因此品牌竞争将会成为企业将来竞争的重点。
市场就是战场，不进则退。
木门品牌唯有做好品牌建设，从品牌定位、品牌规划、品牌扩张等方面，不断提高品牌的内涵和外延，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这也将给将来木门企业的进展供应方向。
随着国内人们生活水平及教育水平的提高，木门消费教育程度正在步入“成熟”阶段。
许多消费者对家居生活要求也不断提高，木质烤漆门渐渐成为家居装修室内门的必需品，除此之外，可替代的竞品不多。
2022年随着技术的成熟和家居装修风格统一的要求，木质烤漆室内门渐渐“渗透”至进户门市场，如双开木质别墅门、子母门。
木门产品定制化和产能限制、竞争程度不高使得木门行业存在肯定的利润空间，也因此在这一年中，吸引了不少经销商加入到木门代理加盟中。
木门行业入门门槛资金要求不高，但人才及技术需求很高。
整体市场份额正在每年呈20%-35%速度在增长，木门产品有肯定的延长及创新空间，亟需木门企业在来年进展过程中加强创新，提升品牌意识。
自从刚性需求消逝，一线市场衰弱，木门业就实行渠道下沉的运营模式，渠道下沉依靠的还是实体经营，此模式仍旧是传统的营销方式，与当前新兴的商业模式背道而驰。
木门业之所以会在经济进入平稳进展时期显出弱势，主要缘由是过于坚守原有的进展模式，市场洞察力不强，不知与时俱进。
家具业为何能在逆市中，获得丰厚的利润，并开发出新市场，与家具业审时度势的经营理念不无关系。
行业发展瓶颈的突破方法
行业发展瓶颈的突破方法一、引言随着社会的不断进步和科技的日新月异，各行各业面临着前所未有的机遇和挑战。
然而，在蓬勃发展的同时，行业也会遭遇一些瓶颈，阻碍其持续发展。
本文将重点探讨行业发展瓶颈及其突破方法，以期给予相关从业者一些启示和帮助。
二、行业发展面临的瓶颈1. 技术壁垒限制创新能力每个行业都有其特定的技术门槛，这是保证产品质量和市场竞争力的必要条件。
然而，某些技术门槛过高或缺乏创新空间可能使得企业难以进行突破性创新，影响行业整体发展水平。
2. 市场需求陷入饱和状态市场需求是推动一个行业持续发展的重要因素。
当市场需求趋于饱和时，往往会出现供过于求的局面，导致价格竞争加剧，并对企业利润率造成冲击。
3. 人力资源供应偏缺随着行业的不断发展和技术进步，对高素质人才的需求越来越大。
然而，某些行业可能由于人才短缺或流失现象而限制了其进一步发展。
三、突破行业发展瓶颈的方法1. 技术创新与升级技术是突破行业发展瓶颈的核心要素之一。
企业应注重科研与开发投入，加强自身的技术实力。
同时，建立良好的产学研合作机制，吸引国内外优秀人才参与技术创新。
2. 拓宽市场渠道和转型升级当市场需求陷入饱和时，企业可以考虑进行产品差异化、品牌建设和市场拓展等方面的转型升级措施。
另外，寻找新兴市场或拓展海外市场也是有效推动经济增长的策略之一。
3. 人才培养与流动管控解决人力资源供应偏缺问题需要采取多种手段。
首先，在校园招聘方面，企业应该加大对高校学生及毕业生就业的宣传力度；其次，提高员工福利待遇和职业发展空间，增强企业吸引人才的能力；最后，加强与高校、研究机构的合作，共同培养适应行业发展需求的人才。
四、实例分析以中国电子商务行业为例，它近年来取得了巨大的发展成就。
然而，在行业快速增长和激烈竞争中，也暴露出一些问题。
针对电商行业发展瓶颈，在以下几个方面取得了突破：1. 技术创新：我们可以看到许多电商平台在技术创新上付出了很大努力。
例如推出基于人工智能技术的个性化推荐系统，在用户体验方面做出了重要突破。
木门行业策划方案
木门行业策划方案背景随着人们对生活品质的要求不断提高，家居行业迎来了新的发展机遇。
其中，木门行业因为其重要的装饰性和实用性，受到了越来越多的消费者的青睐。
但是，随着市场竞争的加剧，许多木门企业都陷入了困境。
因此，本文将从市场、产品、营销等多个方面提出木门行业策划方案，以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
市场策划市场调研首先，企业需要对市场进行调研，了解目标客户的需求和行为习惯，以及与竞争对手的差异和竞争关系。
通过市场调研，可以更好地定位目标客户，并开发出更具市场竞争力的产品。
品牌建设企业需要建立有特色、有品质的品牌形象，以吸引目标客户的关注和忠诚度。
品牌包括品牌名称、标志、形象、文化等方面，要做到与目标客户群体的价值观和生活方式相契合，让他们在购买产品时更加信任品牌，增加品牌忠诚度。
企业需要针对目标客户群体进行产品和营销策略上的定位。
比如，对于年轻人，需要注重产品的时尚感和个性化；对于家庭用户，需要注重产品的实用性和家居风格的搭配性。
分销渠道选择合适的分销渠道也是提高市场销售额的关键。
可采用门店销售、线上销售等多种方式。
建立线上渠道会极大地增加销售额，并且可以通过电子商务平台完成销售、物流、售后等整个渠道业务流程。
产品策划产品创新在设计和制造产品时，应注重创新。
创新可以体现在材料、工艺、样式、功能上。
主题款、个性化设计等方式，可以体现企业的创新和个性化定制能力，深得消费者喜爱。
质量管理在品质方面上，企业要注重实现全程质量控制。
从原材料到成品出货的每一个环节都要经过严格的质量控制，确保产品质量能够达到客户的标准要求。
除了产品外，服务和售后也是消费者重视的重点。
企业要注重建立优质的服务标准和售后体验，提供完善的售后服务，树立服务品牌形象。
营销策划整合营销企业需要对所用的营销手段进行整合，包括线下广告、网络广告、公关活动和促销活动等。
通过整合营销，可以让所有营销手段共同发挥作用，增强市场推广效果。
江山市以木门产业为突破口落实五大举措打造质量强市
江山市年产木门超1600万套，占国内木门市场的五分之一、全省的60%以上，木门产值占江山市总产值的29.26%，是当之无愧的县市级主导产业、省级“拳头产品”。
近年来，为助推全省“浙江制造”标准体系建设，实现“江山产量”到“江山质量”的转变，江山市选取木门产业为突破口，通过淘汰落后产能、提升检测水平、构建共享平台、参与标准制定、力推智能制造“五大举措”，倒逼木门产业转型升级、强化产业平台服务能力、提升标准制定和智能化水平，纵深推进质量强市建设。
3年来，随着产品质量、订单质量、管理质量的提高，江山木门行业地位、美誉度、产品认可度得到全面提升，木门总产值年均增长15%，于2019年突破120亿元关口。
2020年在疫情干扰下，实现10个月营收239.99亿元，同比增长2.9%，部分企业营收、利润分别增长45%、65%以上。
淘汰落后产能，提升产业整体实力。
江山市共有门业及配套企业超1300家（其中木门229家），其中193家为注册资本30万元以下，缺乏独立制门能力的作坊式配套企业。
因缺乏充足的技术、设备和资金实力，部分配套企业在原料的使用、板材封装的工艺上都有所欠缺。
为促进木门产业健康发展，江山市组织开展了“工业振兴三年行动”“门业整治提升百日攻坚”。
着眼于项目审批、证照管理、产品质量、环保措施、消防安全、规划布局等33个整治验收标准，对全市木门相关企业开展摸排调查，分区域逐门逐户开展集中指导、整治。
对不符合标准要求的企业开展专项执法，倒逼关停118家企业，整合集聚62家企业，改造提升194家企业。
2018年以来，实现“小升规”52家，占全市数量的39%，2019年门业规上企业产值45.08亿元，同比增长了12.28%。
打造一体化检测平台，提升产品检测能力。
为进一步加强木门产品质量监测水平，强化产品质量缺陷整改的专业性江山市以木门产业为突破口落实五大举措打造质量强市●撰文/王斌毛楼卫浙江林业产经纵横CHANJINGZONGHENG. All Rights Reserved.门业定家居论论坛德国U V底漆面辊涂线产经纵横意见供给能力，江山市围绕检验检测、标准制定、质量技术咨询等功能，投入1200余万元，倾力打造占地2000平方米的木门检测“一站式”服务平台。
木门企业加强设计创新突围 “价位竞争”
木门企业加强设计创新突围“价位竞争”经过了多年的发展，木门行业内企业数量不断增加，然而，根据市场走访，发现呈现在消费者眼前的却是千篇一律的木门产品。
面对个性化缺失的木门市场，企业只有加强设计创新，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。
竞争意识处在原始的“价位竞争”办公木门相对于企业，与民用木门相对于家庭一样，它不仅能最直接反映一个企业的文化和形象，同时也由于其功能性、舒适性、美观度等因素直接影响到员工的工作效率。
除企业在设计、制造、销售等环节上成本过高外，仍有不少木门企业缺乏原创产品，竞争意识仍处在原始的“价位竞争”。
加上木门采购环节多以“低价中标”，资金回收时间相对较长，也是制约企业发展的原因之一。
人们对于木门的印象，通常是刻板单一，主要是为了满足办公的基本用途而存在。
随着社会经济的快速发展，人们对各种产品的要求越来越高，不再满足于过去的能用就行，转而对产品的外观审美和功能实用提出了更高的要求。
设计创新助力木门企业升级变革数据显示，中高端办公木门市场，正在成为众多企业的竞争之地。
部分有实力有战略眼光的厂商，正在通过科技化与人性化升级木门设计，满足高端用户市场对产品的审美和多种实用性需求。
在市场白热化竞争时代，有大量市场需求的地方，必然会出现多样化的产品。
各木门企业为了在市场中形成更好的竞争优势，在木门的设计上投入越来越多的精力，木门科技化含量和品质提升，成了产业升级的一个重要部分。
从用户层面来看，不管是企业采购人员，还是消费者，在购买木门的时候，除了木门的时尚外观外，更加注重产品的舒适感和功能性，因为这些因素直接影响到使用者的舒适感和工作效率。
为此各大品牌厂商，争相为消费者提出解决方案，以期得到更多用户的认可，形成自己的市场竞争优势。
业内人士表示，木门市场正在由以往的粗放式发展，走向高一级的发展阶段，这对众多企业而言，既是机遇，又是挑战，未来几年，行业将处于持续洗牌中。
面对日益增多的木门品牌，木门企业对于市场份额的争抢大战也愈演愈烈。
2023年全国门业之都重庆行业发展遇四大难题
全国门业之都重庆行业发展遇四大难题被评为“全国门业之都”的重庆，在面临全国市场竞争的加剧，通过自身努力，最终获得此殊荣。
但重庆木门业者却是喜忧参半，为什么呢？重庆的防盗门业在十年前，也拥有如此的光辉景象，但就在弹指间却落得“一枝旬透”的局面。
古人有云：一枝独秀不算春，万紫千红春满园。
的确，重庆木门还有几个需要正视的问题。
难题一：企业思想意识有待加强从目前重庆木门行业的中小型企业现状看，许多都是以前防盗门、家具转型企业以及新入行的企业主，不行否认都具有商业资质、销售阅历和胜利阅历，所以习惯于信任自己的旧阅历和个人优势，在思想意识上不信任或不自觉地排斥科学管理，个人“草莽英雄”主义严峻，因此，企业进展自我约束，故步自封。
这就是难以做强、做大的思想根源。
曾有不少的企业主运作三、五年却都还在叹息：厂房条件不够、人才流失快、管理人员无能等客观因素，市场总是开发了又丢失，丢失了又开发，月产销量难以突破万套。
借用一句话：“产品的竞争力来自技术的竞争力;技术的竞争力来自制度的竞争力;制度的竞争力来自理念的竞争力”，也就是高度打算视野、角度打算心态，企业主有怎样的思想意识，企业的进展就怎样。
因此，作为目前重庆中、小型木门企业主必需转变观念、树立以下意识：1、克服急功近利、忽视长远战略目标和进展的思想，明确企业自身定位，树立企业进展的目标管理意识;2、克服粗放式、人情化的家庭作坊式管理模式，明确建立健全企业的基础制度化管理，树立用科学严密的制度管理企业的意识;3、克服只重产品量化扩充，忽视转变品质的心态，明确质量是企业的基础，树立质量是企业生存的必要前提;4、克服只重纯商业意识，不重远见卓越的事业抱负，明确产品的服务意识，树立真正企业家的责任意识;5、克服奖惩不明、监督不力，只求平衡、不求绩效的观念，明确激励和约束机制是激活企业休克的动力，树立转变机制、努力创新的改革意识。
难题二：小企业的规范化管理目前重庆木门行业中有很多中小型企业，在企业创业阶段，由于家庭式管理模式较重，不太重视用制度管理，即使有一些零碎制度，也简单消失执行力度欠缺、形同虚设。
家具企业面临的挑战与突破
家具企业面临的挑战与突破随着人们对于生活品质的追求日益增加，家具作为生活必需品的重要性也不言而喻。
然而，当前国内的家具市场并非一帆风顺，企业面临的困境和挑战也越来越多，本文将围绕这一主题进行探讨。
1. 市场竞争激烈，品牌缺乏核心竞争力中国家具市场的竞争一直都很激烈，各大品牌快速崛起。
但是，目前市场上的家具品牌林林总总，没有一个品牌能够真正脱颖而出，形成自己的核心竞争力。
众所周知，一个企业想要在激烈的市场竞争中获得优势，必须有自己的核心竞争力，才能在同行业中占据一席之地。
面对如今市场竞争异常激烈的形式，家具企业必须要重视自己的品牌建设，树立起其独特的品牌形象，注重产品的品质和品牌定位，提高自己在市场中的竞争实力。
2. 消费者需求多样化，产品创新不足在市场分割日益细化的今天，人们对于家具的需求也变得愈加多样化。
消费者不再只满足于基本的功能性和实用性，对于设计感和审美品位也有着越来越高的追求。
但是，目前国内家具市场的产品种类比较单一，缺少创意和个性化的设计。
因此，家具企业必须注重创新，不断挑战自己，推出具有设计感和实用性相结合的家具品种。
在满足消费者需求的同时，加强产品的设计和研发，提高企业的核心竞争力，为自己创造更加广阔的市场空间。
3. 劳动力和原材料成本过高近年来，我国的劳动力成本一直在上涨，高涨的劳动力成本不仅使得企业的生产成本增加，同时也影响到企业的经营状况。
此外，原材料的成本也在不断增加，原材料采购成本的增加，必定会对企业的盈利造成一定的影响。
解决高成本问题，最直接的方式无非是缩减成本，但这样容易导致产品的质量下降，无盈利可言。
因此，家具企业应加强自身的核心技术和内部管理，提高生产效率和生产质量，节约劳动力、原材料和制造成本。
4. 线上销售渠道的兴起，传统销售模式面临冲击传统的家具销售模式一直以来都是单纯的线下售卖。
然而，随着网络普及率的提高和互联网时代的到来，线上销售模式逐渐兴起，越来越多的消费者开始通过网络购买家具产品，这也让传统的家具销售模式面临着巨大的冲击和挑战。
三个问题是木门企业的当务之急
三个问题是木门企业的当务之急产品定制化和产能限制、竞争程度不高使得木门行业存在一定的利润空间，也因此在这一年中，吸引了不少经销商加入到木门代理加盟中。
木门行业入门门槛资金要求不高，但人才及技术需求很高。
整体市场份额正在每年呈20%-35%速度在增长，木门产品有一定的延伸及创新空间，亟需木门企业在来年发展过程中加强创新，提升品牌意识。
随着国内人们生活水平及教育水平的提高，木门消费教育程度正在步入“成熟”阶段。
很多消费者对家居生活要求也不断提高，木质烤漆门逐渐成为家居装修的必需品，除此之外，可替代的竞品不多。
据宇博智业市场研究中心了解，木门企业要用开拓创新的动力和能力去调整经营方略和市场行为，以适应新形势下的市场竞争特点，实现新形势下的可持续发展。
在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数木门企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。
木门企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，提高产品性能，加大技改投入、装备升级换代，努力降低生产成本、不断提高产品质量，加快新产品开发、适时推出市场亟需产品。
木门企业在进行服务升级的过程中需意识到，除开安装外，还应将产品研发、生产、销售、、安装、信息的反馈和售后服务贯彻为一个全过程的大服务体系，把优质服务贯穿于企业经营活动全过程中，用领先的、高标准的、透明的服务规范，使消费者明明白白地消费。
不管木门市场如何变幻无穷，所有行业挑战的背面都是优秀木门企业的良好机会，在这个理性消费的时代，木门企业万不能随意“忽悠”消费者;在这个电商肆意冲击的时代，木门企业万不能随意放弃这个天赐良机，抓住机遇，才能走向成功。
随着木门行业蓬勃发展，企业发展过程中遇到的产品同质化、资源整合能力不足、品牌宣传推广的方式单一的难题日益显现，已逐渐成为制约企业发展的瓶颈。
因此，解决这三个问题是木门企业的当务之急。
保障品牌有竞争的差异化从了解要使木门产品专业化，一定要解决产品同质化，发展自身的品牌优势。
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行业盘整期 木门企业如何寻求突破
导读：随着2008年以来国内一二级城市楼市的持续调整，以及各种大环境因素的影响，
木门行业进入一个较长的“盘整期”。盘整期后，木门行业将走向成熟。因此，木门企业成
王败寇，就看这段时期内的发展情况。
行业盘整期 木门企业如何寻求新突破
【中华木门网】中国木质门行业是伴随着房地产市场的发展而兴起的，从零散木工制作
到工厂生产，发展不过十余年，木门行业已初步完成量的扩张，进入一个较长的“盘整期”。
这个盘整将成为中国木门行业产业升级的一次契机。盘整之后将逐步走向成熟。
就目前的情况看，代表行业真正成熟的规模化、机械化、工厂化生产时期还没有完全到
来，但行业的发展趋势已初见端倪。在这个过程中，有的厂家开始突破限制，跨区域、跨行
业发展，如万家园由木门产品向集成木作系统方向延伸、华鹤集团由家具到木门再到定制家
居的一站式采购平台的建立；TATA木门衍生出锦上宅品牌，从时尚简约风格开始朝着高端
家居一体化发展，并最早实现传统产业与互联网的完美结合；同时其它行业企业也开始悄悄
介入木门产品，如地板行业的领军企业大自然、圣象等；当然不得不提的是与木门产品密切
相关的门锁企业，也在借势挺进，如德国工艺与中国传统文化完美结合的门锁企业代表——
福师力。
一、由木门产品向集成木作系统方向延伸
代表企业：万家园
集成家居是从设计入手将装修、施工、选材、家具、配饰等之间的关系充分协调，达到
家装整体风格的协调统一和工艺的完美结合，并且整个过程交由企业完成，企业通过大规模
采购生产达到性价比最大化，消费者不仅省时省力，还能得到更多实惠。
在世界经济趋势放缓和政策调控的大背景下，中小户型、精装修将成为趋势，这对集成
家居生产企业又是一大利好，将推动集成木作系统成为家居行业未来发展的一大趋势。
万家园木业作为国内最大的木门生产企业之一，从最初的木门起家，如今已发展为集设
计、开发、生产、销售、装饰配套于一体的专业木作现代化生产企业，产品延伸至整个木作
系列，从木门到垭口、墙板、花格、屏风、楼梯等，几乎满足了家庭装饰所需的所有木作产
品。
二、定制化整体衣柜成为木门品牌新王牌
代表企业：华鹤
近年来，用户家居消费一体化的需求越发明显，“一站式采购、服务”的营销理念应运
而生，众多企业开始注重整体效益，产品链的延伸也引发了上游生产环节的整合。有着50
年历史的华鹤集团是中国家具和木门行业中的领先品牌，其在木作加工等方面的经验及技术
一直处于行业领先地位。
华鹤衣柜主打实木定制衣柜，在国内率先提出定制概念，面对中国高端衣柜市场，提供
完善的定制化服务。在国内率先采用开门设计，使衣柜产品的密封性、防尘防潮性能大大提
升。
华鹤衣柜从造型上分为三个系列：欧式古典系列、现代简约系列、推拉门系列百余个品
种，形成对市场的完全覆盖。至此，华鹤已经拥有包括家具、木门、整体橱柜、整体衣柜在
内的四大品种、十多种系列、数千款产品的品牌架构，基本形成了一个完整的木作产品生产
体系。
三、现代简约木门企业向高端奢华进军
代表企业：TATA锦上宅
不论是木门、家具还是其他居室装修风格，简约总能带给人心情放松、舒畅自在的感觉。
它透露出一种人生态度，工作、生活要化繁为简，每天的生活都要充满阳光。这又正好契合
了现代都市人群，在紧张繁琐的工作之后渴望看到的一种精心布置的简约的居家风格。简约
风格的木门无论在质量还是款式设计上都愈加成熟，在众多风格中独树一帜，逐渐招揽更多
的消费群体。
TATA自成立以来就清楚地知道自己的用户是谁，所以一直坚持简约路线，并借助互联网
营销，实现了品牌影响力的快速提升。
四、木门类产品多元化趋势明显(实木门、实木复合门、生态门、推拉门、铝合金门)
代表企业：尚品本色、吉林兄弟木业集团
山东鑫迪家居装饰有限公司是专业从事实木工艺套装门、免漆浮雕门的生产、销售、装
饰设计、施工于一体的现代化大型木门制造企业。公司年产实木工艺套装门10万套以上，
免漆套装门18万套以上。旗下“尚品本色”、“鑫迪家美”家居品牌，是与欧洲知名设计
公司合作，秉承时尚、前卫的简约派设计风格，借鉴世界先进的木门窗构造精华，精心打造
木门经典之作。公司生产分为免漆浮雕门、实木工艺套装门、面包门、镶嵌门、插接门等五
大系列300多种款式，成为当前国内生产室内门品种最多的专业木门制造商。
吉林兄弟木业集团有限公司成立于1989年，具有23年的木门生产历史，年生产力能力
30万樘，现已成为吉林省乃至东北三省最大的木门生产基地，是继华鹤之后东北区域又一
大木门领军企业。现在木门旗下有华鹿世家和英娜达两大品牌，共十几个系列产品，除木门
外还有橱柜、楼梯、地板等产品，在2011年又新增定制家具项目，在行业内打造高端整体
家居。在2012年还将强势推出免漆门，在全国全面三四级市场全面招商。
五、地板企业发力进军木门领域
代表企业：大自然、圣象
地板行业应该是家居产业中最早完成行业整合，确定行业格局的一块。本来“家居行业”
就是一个大的范畴，各种优势资源是可以共用的，于是像大自然、圣象等一批发展较为成熟
的地板企业开始考虑横向经营。
大自然木门的核心主要产品为原木门、实木复合门。以一扇门，一种生活为品牌理念，
以欧式、中式、田园、现代、创意酷生活的产品设计理念，贴近消费者需求，激发消费者追
求生活，享受生活，健康生活的体验。
第十一届CIDE中国国际门业展览会，大自然德森堡木门新品发布会现场
2008年，圣象集团借助原有地板行业多年积累的品牌、资金、产业链优势以及原本成熟
的网络渠道，投资2.5亿进军木门行业，并率先向社会推出“标准木门”概念。
2010年，圣象集团引进全球领先的家居制造系统，以70万套年产能，打造国内规模最
大，自动化程度最高的标准木门自动化生产线。
2011年创新推出dPad简意木门，以极简极美的新时尚表现、丰富的产品线和绿色品质，
成为标准化木门的扛鼎之作。dPad简意木门的核心产品为原木门、实木复合门，其空、迷、
沁、雅、韵5大系列涵盖了简约、摩登、田园、经典、古典等不同的现代装修风格。
六、锁具与木门的搭配备受关注
代表企业：福师力
中国是世界最大的木门锁具生产国和消费国。国内木门锁具行业的产能超过15亿套，
年销售额高达300亿元以上，据相关专家预测，未来我国木门锁具市场仍将以每年20%以上
的速度增长。
近年来，随着住宅、汽车等支柱型产业的快速发展以及国防、公安、金融等系统对高防
范性木门锁具产品的需求日益增加，2011年，高端木门锁具将逐渐成为木门锁具市场的主
流。一是高端木门锁具科技含量高、更加突出人性化、个性化的特点，受到消费者的追捧;
二是利润可观，商家自然看好。
德国福师力是集五金制造生产为一体的企业，其品牌在德国锁具行业中享有很高的声
誉。主要生产以纯铜、锌合金、铝质为主的豪华门锁，拥有五大系列上千个品种。产品采用
顶级材质，色泽持久不退、手感细腻，耐磨腐蚀性能优异，表面电镀色泽丰富多样，通过盐
雾、阳光、情结化学品的侵蚀测试，历久持新，不沾灰尘与油渍;锁体锁芯的构造设计精密，
生产工艺先进;锁体结构经250000次耐力测试，机械性能良好。
家居产品作为大件耐用消费品，从其产品的多样性、系统化，风格搭配、综合价格上来
看，感性消费的成份比较少。与产品上彰显个性、购买行为随意、感性的普通快消品存在很
大差别。其购买行业大多是以家庭为单位，经过深思熟虑后共同决策的结果。
因此，家居品牌未来的整体发展方向肯定是“大家居”时代，即在一个大的品牌下包含
多个产品品牌，共同囊括家庭装修所需所有系列产品的集合，以满足消费者一次采购的需求，
然后再在单个类型的产品方面系列化、个性化，满足不同阶层消费者的需求。
无论是上文所说的集成木作系统的万家园、一站式采购的华鹤、从定位时尚中产到满足
高端需求的TATA锦上宅，还是从木门到门类到门类多元化的山东鑫迪、吉林兄弟，其它木
作品牌向木门产品延伸的大自然、圣象，无一不是“大家居”不同方面的体现。
本文来源中华门窗网http://www.chinamenwang.com/news/2012/0411/1204116626.shtml