建材行业结束“黄金十年”混凝土市场如何找到转型的突破点？
混凝土增加销量的措施
混凝土增加销量的措施引言混凝土是一种重要的建筑材料，广泛应用于建筑、基础设施和工业项目中。
然而，在竞争激烈的市场中，如何增加混凝土的销量成为了一个关键问题。
本文将探讨一些有效的措施，帮助混凝土企业提升销售业绩。
1. 市场调研和定位首先，混凝土企业需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争格局。
通过分析市场数据和趋势，企业可以理解客户的需求，并根据市场定位来制定相应的销售策略。
2. 产品质量和技术创新为了增加混凝土的销量，企业需要注重产品质量和技术创新。
优质的混凝土产品能够提供更好的施工性能和耐久性，吸引更多客户选择。
同时，不断进行技术研发和改进，推出新型混凝土产品，满足不同项目的特殊需求，也能给企业带来竞争优势。
3. 建立稳定的供应链稳定的供应链对于混凝土企业来说至关重要。
企业应与可靠的原材料供应商建立长期合作关系，确保有足够的原材料供应，并以更快的速度满足客户需求。
另外，企业还可以考虑与物流公司合作，提高产品运输的效率和准确性，为客户提供更好的服务。
4. 市场营销和品牌建设市场营销是提高混凝土销量的重要手段。
为了有效推广产品，企业可以采用多种市场营销方式，包括广告、宣传活动、参展等，增加产品的曝光度和知名度。
通过传达产品的优势和特点，吸引更多潜在客户选择混凝土产品。
同时，品牌建设也是重要的一环。
企业可以投入资源，在品牌形象、口碑和信誉上做文章，提升客户对企业的信任度和忠诚度。
5. 提供优质的售前售后服务提供优质的售前售后服务对于增加混凝土销量至关重要。
企业应建立健全的客户服务体系，及时回复客户的咨询和需求，提供专业建议和技术支持。
此外，企业还可以通过定期检查和维护服务，延长产品的使用寿命，增加客户的满意度和忠诚度。
6. 寻求合作机会混凝土企业可以积极寻求合作机会，与其他建筑材料企业或建筑施工企业合作，共同开展项目。
通过合作，可以互补优势，共同拓展市场，提高销量。
此外，企业还可以考虑与相关的研究机构或学术机构合作，共同推动技术创新和发展。
混凝土行业运行现状及“十三五”发展趋势展望
混凝土行业运行现状及“十三五”发展趋势展望消息来源：混凝土与水泥制品网导读近年来随着国家经济结构调整逐渐深入以及供给侧改革的加码，水泥等基础建材行业首当其冲，2015年全国水泥需求出现下降走势，官方统计的规模以上企业的商品混凝土产量同比仍有2.14%的增长，其他渠道统计的整体预拌混凝土产量均出现明显下滑。
2016年以来，尽管全国固定资产投资增速仍延续下降走势，但基础设施建设和房地产投资增速出现明显回复，混凝土的需求也因此得到明显提升。
一、混凝土行业经济运行现状1.1需求端：基建与房地产投资加速，有力拉动混凝土需求2016年前三个季度，全国固定资产投资完成42.7万亿元，同比增长8.2%，增速较去年同期下滑2.1个百分点，较去年全年下滑1.7个百分点；其中与拉动混凝土需求有关的建筑安装工程完成30万亿元，同比增长9.7%，增速较去年同期下滑2个百分点，较去年全年下滑1.6个百分点。
图1：2016年前三季度全国固定资产投资增长及与历史情况比较（万元，%）数据来源：国家统计局尽管整体固定资产投资增速呈现下滑态势，但从拉动混凝土需求的细分行业来看，基础设施投资、房地产两大重点需求终端投资增速与去年相比却出现上升走势。
前三季度基础设施建设中占比47%左右的公共设施管理业投资同比增长23.6%，增速较去年同期上涨3.6个百分点；占基础设施建设投资近30%的道路运输业前三季度投资同比增长15%，增速较去年同期下降3个百分点，较去年全年下降1.7个百分点；另外占比较大的铁路运输业投资增速明显上涨，水利管理业投资增速略有下滑。
图2：2016年前三季度基础设施建设投资增长情况（万元，%）数据来源：国家统计局在2015年下半年全国房地产销售市场逐渐升温，今年更是出现火爆行情，在去库存及火热销售行情的双面刺激下房地产投资升温，前三季度投资增速为5.8%，较去年同期上涨3.2个百分点；新开工面积在去年持续负增长的情况下呈现快速上涨局面，上半年累计新开工面积同比增长近15%，后期开始回落，前三季度降至6.8%。
建材行业的全球化趋势国际市场的机会和挑战
建材行业的全球化趋势国际市场的机会和挑战建材行业的全球化趋势：国际市场的机会和挑战随着全球经济的不断发展和国际交流的日益频繁，建材行业也在迎来全球化的趋势。
建材产品的国际化生产和销售正在成为行业的发展方向。
本文将就建材行业全球化的趋势、国际市场的机会和挑战等方面进行探讨。
一、建材行业全球化的趋势建材行业全球化的趋势主要表现在以下几个方面：1. 产业转移：随着全球经济一体化的深入发展，很多大型建材企业纷纷将生产基地转移到成本更低廉的国家，以降低生产成本，提高竞争力。
例如，中国建材企业在亚洲、非洲等新兴市场建设生产基地，以满足当地市场需求，并扩大出口。
2. 品牌国际化：随着中国建材企业的技术和品牌实力的提升，越来越多的企业开始将目光投向国际市场。
通过品牌国际化，企业能够提高产品的附加值和市场竞争力，并拓展全球市场份额。
3. 资源整合：建材行业全球化趋势下，企业之间通过合并、收购等方式进行资源整合，以实现规模化经营和资源优化配置。
通过资源整合，企业能够提高市场占有率，降低成本，提高效率。
二、国际市场的机会建材行业的全球化为企业带来了诸多机会：1. 新兴市场需求增长：随着亚洲、非洲等地的快速经济发展，建材需求呈现出爆发式增长。
这些新兴市场成为建材企业寻求增长的重要机会，企业可以通过加大对这些市场的开拓力度，实现业务的跨越式增长。
2. 技术输出和转化：中国建材企业在技术研发和创新方面取得了显著成绩，将先进的技术输出到海外市场，可以为企业带来巨大的商业机会。
同时，在国际市场上学习、借鉴和吸收新技术，有助于促进企业的技术升级和转型。
3. 资金和资源的融入：进军国际市场可以吸引更多的资金和资源注入企业，提供更多的发展空间。
通过与国际合作伙伴的合作，企业可以融入全球供应链，实现资源的共享与优化配置。
三、国际市场的挑战在建材行业全球化的道路上，也面临着许多挑战：1. 本土化需求：虽然全球市场带来了机遇，但不同市场之间存在巨大的文化、消费习惯等差异。
混凝土行业2023年概况
混凝土行业2023年概况一、政策环境2023年，国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大基础设施建设力度，推动产业结构升级和转型发展。
《十四五规划》中明确提出加快新基建建设，支持数字经济、智慧物流、绿色交通等领域的发展，这将为混凝土行业带来新的发展机遇。
二、市场需求2023年，随着城市化进程的加快和新型城镇化政策的实施，混凝土需求将继续保持稳定增长态势。
同时，随着人们生活水平的提高，对于建筑质量和环境保护的要求也在不断提高，对高品质、环保的混凝土产品需求加大。
三、技术创新2023年，混凝土行业将继续推进工程技术的创新，加大对于新型混凝土材料和工艺的研究和应用。
随着数字化、智能化技术的不断成熟，混凝土行业也将逐步实现智能化生产、智能化管理，提高生产效率和产品质量。
四、环保发展2023年，国家将继续推动绿色发展理念的实施，混凝土行业也将积极响应，加大对于环保混凝土产品的研发和推广。
同时，混凝土企业还将加大对废弃混凝土资源的回收利用，降低资源消耗和环境污染。
五、市场竞争2023年，混凝土行业将面临更加激烈的市场竞争，优质、高效、环保的产品将更受市场欢迎。
混凝土企业需要不断提升自身核心竞争力，加强品牌建设和市场开拓，寻求新的增长点。
六、行业发展趋势2023年，混凝土行业将呈现出以下几个发展趋势：1. 高新技术的广泛应用：随着智能化、数字化技术的不断普及，混凝土行业将加快推进智能化生产和管理，实现高效、环保、安全的生产。
2. 绿色环保产业：随着环保意识的提高，混凝土行业将积极响应国家环保政策，推进绿色混凝土产品的研发和应用，实现可持续发展。
3. 产业升级转型：混凝土行业将加大对高端产业链的拓展，提升产品附加值，实现由传统制造业向现代服务业的转变。
4. 国际合作与交流：混凝土行业将积极参与国际合作与交流，学习国际先进技术和管理经验，拓展国际市场，实现全球化发展。
七、发展建议针对2023年混凝土行业的发展，建议混凝土企业要做好以下几个方面的工作：1. 加大技术创新力度，提升产品品质和工艺水平，满足市场需求。
建筑企业转型的十一条路径
建筑企业转型的十一条路径上世纪90年代，国家产业政策纲要将建筑业定义为我国国民经济第一批支柱产业之一。
三十年间，传统基础设施建设、新型基础设施建设迎来爆发期，建筑业在推动我国工业化和城市化进程中扮演了重要的角色。
近年来，受宏观经济环境及市场需求变化等因素影响，房地产产业链上游连续爆雷，建筑业效率低、收益差、负担重、竞争烈等问题不断凸显，建筑类企业遭遇了毁灭性打击，仅2023年已有1300多家建筑类企业破产重整。
然而，2022年建筑业增加值GDP占比仍达到6.9%，建筑业作为重要的实体经济，其“稳增长”、“促就业”的使命是无法撼动的。
这意味着在科技迭代、“双碳”目标、城市更新、乡村振兴等背景下，建筑业向工业化、绿色化、智能化转型升级迫在眉睫。
结合国家及各省针对建筑业转型发布的政策来看，提升市场集中度，以高质量发展为主线，综合设计、研发、生产等全产业链为一体，加快推动智能建造与新型建筑工业化协同发展，开启绿色建筑新时代，种种举措将推动建筑业迈向新的发展阶段。
我们通过对头部建筑企业业务布局的研究，从产业链延伸、绿色低碳、未来建造、需求革命四个维度总结出了传统建筑企业转型的三个主要方面、十一条具体路径，以期为建筑企业的转型升级提供借鉴。
一产业链延伸传统建筑业的产业链涵盖众多环节和角色，因此为企业拓展业务布局提供了诸多选择。
建筑产业链上游主要涉及设计咨询领域，中游的施工工程按照工程类别可分为房屋建筑、基础设施建设和专业工程三类，下游则涉及到项目的管理及运营维护。
近年来，建筑企业不断丰富产品和服务综合解决方案，全产业链模式成为热点。
设计咨询/工程总承包工程总承包一直是工程建设领域改革的热点和难点，相关政策的推行力度持续加大，继《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》发布后，住建部又发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，各地政府也在合同价格形式、费用组成和报价控制等方面不断探索完善。
在“设计+施工双资质”时代，工程总承包成为转型方向的重点。
建筑材料行业的发展机遇与挑战有哪些
建筑材料行业的发展机遇与挑战有哪些建筑材料行业作为国民经济的重要基础性产业，在推动经济发展、改善民生、促进城市化进程等方面发挥着举足轻重的作用。
随着科技的不断进步、市场需求的变化以及环保政策的日益严格，建筑材料行业既面临着前所未有的发展机遇，也面临着诸多严峻的挑战。
一、发展机遇1、城市化进程加速随着我国城市化进程的不断加快，城市基础设施建设、房地产开发等领域对建筑材料的需求持续增长。
大量的城市新区建设、旧城改造以及保障房建设项目，为建筑材料行业提供了广阔的市场空间。
例如，在城市轨道交通、地下综合管廊等项目中，需要大量的水泥、钢材、防水材料等建筑材料。
2、绿色建筑发展在全球倡导可持续发展的背景下，绿色建筑成为未来建筑发展的主流趋势。
绿色建筑强调在建筑的全生命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。
这为绿色建筑材料的发展带来了巨大的机遇，如节能玻璃、保温隔热材料、新型墙体材料等。
这些绿色建筑材料不仅具有良好的性能，还能有效降低建筑能耗，符合环保要求。
3、科技创新驱动科技的不断创新为建筑材料行业带来了新的发展机遇。
例如，纳米技术、智能材料等在建筑材料领域的应用，使得建筑材料的性能得到显著提升。
新型高性能混凝土、自修复材料等的研发，提高了建筑的质量和耐久性。
同时，3D 打印技术在建筑材料领域的应用也逐渐崭露头角，为建筑材料的生产和施工带来了新的可能性。
4、新农村建设国家大力推进新农村建设，农村基础设施和农民住房建设的需求不断增加。
这为建筑材料企业提供了新的市场增长点，如农村道路建设所需的水泥、沥青，农村住房建设所需的砖瓦、钢材等。
此外，农村建筑市场对价格相对较低、性能适用的建筑材料有着较大的需求，为中低端建筑材料企业提供了发展空间。
5、一带一路倡议“一带一路”倡议的推进，为我国建筑材料企业“走出去”提供了广阔的国际市场。
沿线国家基础设施建设需求旺盛，对建筑材料的需求量大。
我国建筑材料企业在技术、产品质量和价格等方面具有一定的优势，可以通过参与国际工程项目，拓展海外市场，实现国际化发展。
2024年混凝土市场环境分析
2024年混凝土市场环境分析1. 引言混凝土作为建筑材料的重要组成部分，在建筑工程领域具有广泛应用。
为了更好地了解混凝土市场的环境，本文将对混凝土市场进行分析，包括市场规模、供需状况、竞争格局、政策法规等方面。
2. 市场规模混凝土市场规模是评估市场潜力的重要指标之一。
根据市场调研数据显示，近年来，我国混凝土市场规模不断扩大。
随着城市化进程的不断推进，新建住宅、商业建筑、基础设施建设的需求增加，混凝土市场呈现良好的增长势头。
3. 供需状况混凝土市场的供需状况对市场运行具有重要影响。
供应方面，混凝土生产商的数量增加，生产技术不断提高，使得供应能力得到了提升。
需求方面，随着建筑市场的发展，对混凝土需求量不断增加。
尽管供需呈现良好的平衡态势，但部分地区仍存在供应不足的情况。
4. 竞争格局混凝土市场的竞争格局对市场的稳定运行具有重要意义。
目前，混凝土市场的竞争主要集中在大型混凝土生产企业之间。
这些企业在技术、设备、品牌等方面具有较大优势，占据着市场的较大份额。
此外，小型混凝土生产企业也存在一定竞争力，通过灵活的经营模式和区域市场的服务优势，获得一定市场份额。
5. 政策法规政策法规对混凝土市场的发展起着重要的引导作用。
政府鼓励并支持混凝土行业的发展，并制定出一系列政策措施，推动产业转型升级。
此外，环保政策的实施也对混凝土市场产生了积极影响，促使企业改善生产工艺，减少环境污染。
6. 总结本文对混凝土市场的环境进行了综合分析，概括了市场规模的扩大、供需状况的平衡、竞争格局的稳定及政策法规的支持等关键因素。
分析结果表明，混凝土市场具有较大的潜力和稳定的发展态势，同时也需要企业关注市场供需动态、加强竞争优势、遵守政策法规等方面的工作，以实现可持续发展。
2024年商品混凝土市场发展现状
2024年商品混凝土市场发展现状商品混凝土是指经过预先配制好的原材料，在搅拌站进行生产和加工，并通过混凝土搅拌车运送到施工现场的混凝土产品。
随着城市化进程的不断推进，商品混凝土市场正处于快速发展的阶段。
本文将探讨商品混凝土市场的现状及其发展趋势。
市场需求商品混凝土的运用范围广泛，广泛用于建筑、基础设施、工业和市政项目等领域。
随着城市化建设的迅猛发展，商品混凝土市场的需求量不断增加。
例如，建筑行业对商品混凝土的需求主要集中在住宅建设、商业建设和公共设施建设。
另外，基础设施建设也是商品混凝土市场需求的重要驱动力。
随着城市交通网络的完善和铁路、桥梁以及机场等基础设施建设的加速推进，商品混凝土在基础设施施工中的应用也不断增加。
市场规模商品混凝土市场的规模庞大。
根据权威数据统计，商品混凝土市场的总产量约为XX亿立方米。
其中，全球混凝土市场的规模最大，约占总产量的XX%。
亚太地区是全球商品混凝土市场的主要消费地区，其市场需求稳步增长。
在国内市场方面，商品混凝土产量也保持着较快的增长。
根据中国混凝土工业协会的数据，中国商品混凝土市场的年均增长率约为XX%。
中国商品混凝土市场规模庞大，占据全球市场的重要份额。
市场竞争商品混凝土市场竞争激烈。
市场上存在着大量的混凝土供应商，主要分为大型企业和中小型企业。
大型企业具有规模经济和品牌优势，占据着市场的主导地位。
同时，中小型企业通过灵活的经营模式和定制化服务，也在市场中有一定的发展空间。
在竞争中，技术创新和质量管理是企业保持竞争力的重要因素。
通过不断提升生产技术和研发新产品，企业能够提供更加高效和可靠的商品混凝土产品。
此外，建立完善的质量管理体系，确保产品质量和安全性，也是企业在市场竞争中取得优势的关键。
发展趋势商品混凝土市场的发展趋势可总结为以下几个方面：1. 技术创新随着科技的不断进步，商品混凝土行业也面临着技术更新的挑战。
自动化生产设备、智能化搅拌车和远程监控等新技术的应用，将进一步提高商品混凝土的生产效率和品质。
建材行业的商业模式创新突破传统经营模式的限制
建材行业的商业模式创新突破传统经营模式的限制在建材行业中，商业模式的创新可以突破传统经营模式的限制，帮助企业实现长期可持续发展。
本文将探讨建材行业中的商业模式创新，并分析其突破传统经营模式的方式和实施方法。
一、背景介绍建材行业是一个关乎基础设施建设和房地产发展的重要行业，其发展对国民经济发展具有重大影响。
然而，传统的建材行业商业模式往往存在着诸多问题，如市场竞争激烈、产品同质化严重、供应链管理不完善等。
因此，创新建材行业的商业模式迫在眉睫。
二、商业模式创新的意义商业模式创新可以帮助建材企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
通过创新，企业可以在产品设计、营销策略、供应链管理等方面取得突破，提高企业的竞争力和市场份额。
此外，商业模式创新还可以促进行业的良性竞争，推动整个行业的进步与发展。
三、突破传统经营模式的方式1. 从产品到解决方案：传统的建材企业往往只关注产品本身，忽视了客户真正的需求。
通过提供全方位的解决方案，综合考虑客户需求、产品特性和使用环境等因素，企业可以增加客户黏性，提高客户满意度和忠诚度。
2. 利用互联网和新技术：互联网和新技术的发展为建材行业带来了前所未有的机会。
企业可以借助互联网平台拓展市场，提高产品的曝光度和销售渠道。
与此同时，利用新技术如人工智能、大数据等，可以改善产品设计、提高生产效率，降低成本，提升企业竞争力。
3. 强化供应链管理：传统的建材行业供应链管理通常存在着信息不对称、流程繁琐、协同效应低等问题。
通过引入供应链管理平台和信息技术，建材企业可以实现供应链的透明化、高效化和协同性，从而提高整个供应链的运作效率，降低成本，提供更好的产品和服务。
4. 与其他行业合作：建材行业与其他行业的融合可以实现资源共享、优势互补。
例如，建材企业与房地产企业、设计机构合作，共同推动建筑工程的整体规划和设计，提供更全面的解决方案。
此外，与环保行业、能源行业等合作，可以推动建材产品的绿色环保和能源节约，满足社会的可持续发展需求。
建材行业的机遇与挑战
建材行业的机遇与挑战（正文开始）在当今时代，建材行业面临着许多机遇和挑战。
随着城市化进程的加速和人们对居住环境要求的提升，建材市场需求不断增长，同时也带来了新的竞争压力。
本文将重点探讨建材行业所面临的机遇和挑战，并提出应对之策。
一、机遇1. 城市化进程加速：随着城市化进程的不断推进，人口不断集中，住房需求大幅增加。
城市的建设和改造需要大量的建材供应，给建材行业带来了巨大的市场机遇。
2. 环境保护意识提升：人们对环境保护的重视程度不断增加，选择环保、节能的建材需求逐渐增长。
与此同时，政府也出台了一系列的环保政策，推动了建材行业的绿色转型与发展。
3. 基础设施建设：随着国家对基础设施建设的大力支持，建材行业有望获得更多的发展机遇。
高速公路、铁路、机场等基础设施建设给建材行业带来了巨大的市场需求。
二、挑战1. 市场竞争加剧：随着建材市场需求的增长，竞争也日益激烈。
各大建材企业纷纷涌现，产品同质化现象比较严重，企业需要通过技术创新和品牌建设提升竞争力。
2. 原材料价格波动：建材行业的发展受制于原材料价格的波动。
特别是钢铁、水泥等重要原材料价格的波动对行业的影响较大，企业需要谨慎应对市场变化，合理调整生产和销售策略。
3. 资金压力：建材行业需要大量的资金进行研发、生产和市场推广。
但是，由于市场竞争激烈和利润空间有限，企业面临着较大的资金压力，如何解决资金问题是一个重要的挑战。
三、应对之策1. 加强创新能力：作为建材企业，在面对激烈的市场竞争时，必须重视技术创新。
加大研发投入，不断推出具有自主知识产权的高品质产品，提高产品附加值和市场竞争力。
2. 提升品牌价值：在同质化严重的建材市场竞争中，企业应注重培养品牌意识，加强品牌建设。
通过提供专业化的服务和持续的品质保证，提高品牌认知度和市场占有率。
3. 加强合作共赢：建材行业涉及多个环节，企业之间的合作非常重要。
加强与上下游企业的合作，共同提高生产效率和降低成本，实现互利共赢。
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２０１５年Ｎｏ．６ 行业思考Ｔｈｅ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ｔｈｉｎｋｉｎｇ
的风险。我们要在问题足够大之前阻止它”。 为了设计聚合物，该团队从大自然获取灵感。 生物系统如骨骼，皮肤或植物有探测损伤，并迅 速修复它的能力。他们希望混凝土可以做到这点。 不用说，这种自愈混凝土的潜力在很多方面是巨 大的，例如在稳定性、减少维护和维修成本等方 面。 他们还尝试了另一种方法，其中之一是使用 了更加有机的方式实现自修复混凝土，即细菌。 “这些细菌是我们从地球上其他与混凝土环境相 似的位置分离出来的，”代尔夫特理工大学的一 位生物学家Ｈｅｎｋ Ｊｏｎｋｅｒｓ说。“条件之一是要 像石头一样，其次是具备强碱性，即高ｐＨ值。 这些细菌喜欢在这些条件下生长。这些细菌是不
致病的，不会对人类或环境造成损害”。
据介绍，这两种方法均通过了最初的实验室
测试。例如，有细菌溶液时，一旦出现裂缝，细
菌开始产生碳酸钙将其填充。目前尚不清楚这种
填充物是如何坚不可摧的。接下来的步骤是，在
大范围的现实生活条件下测试该技术，测试不可
入性，并最终进行生命周期评估，看看它到底可
以节省多少金钱和精力。“原始的成本将会增加。
但是，如果你可以减少维护成本，增加结构的使
用寿命，那么在最后，这种自我修复还是会呈现
一
个经济乐观的远景”。
建材行业结束“黄金十年＂混凝土市场如何找到转
型的突破点？
在国内房地产行业高速发展“黄金时代”结
束后，产能随之扩张的建材行业亦来到“十字路 口”。近日，在“新形势下建筑材料转型发展” 论坛上，业界代表提出，绿色建筑带来的产品升 级换代，或许是建材行业转型的突破点。 。 近年来，在国内房地产整体低迷的影响下， 建材行业“黄金十年”结束，领先全球的混凝土 市场已出现产能过剩、从业者过多的现象。如何 找到转型的突破点？对此，与会专家达成共识， 旧有的低标准、低水平竞争应该结束，低碳、循 环的绿色建筑“势在必行”。 今年１月１日起，国家《绿色建筑评价标准》 已经开始实施，其将原先标准中对公共建筑等类 型的规定，扩展至了民用建筑领域；对绿色建筑 的评价划分也进行了细化，并覆盖了建筑全生命 周期。 在绿色建筑领域，装配式建筑是主要的一种
做法。采用装配式建筑，可有效降低施工现场的
环境污染，缩减施工周期’；预制模块还可循环使
用。
‘
而目前，国内建筑的实际部品预制装配化率
还不高。与会代表、中国混凝土与水泥制品协会
秘书长孙芹先告诉记者，特别在民用建筑领域，
由于国内的商品住宅普遍为高层且多为个性化设
计，采用标准化预制的装配式建筑方法进行施工，
在目前情况下成本要高于传统建造方法，加上施
工设备单一等问题，多数房地产企业并不愿意采
用装配式建筑。
要破解这一困境，孙芹先建议，可学习发达
国家已经成熟的一些做法，企业的眼光也应放得
一
２ ３—
行业思考Ｔｈｅ ｌｎｄｕｓｔｒｙ ｔｈｉｎｋｉｎ ２ｏｌ５年Ｎｏ．６
更为长远。“装配式建筑的标准化尽管短期内看 成本较高一些，但从建筑物的全生命期来看，成 本并不高。” “我们建议，把绿色建材的使用量纳入监管， 作为绿色建筑评定的参考标准。”与会代表、建
华管桩总经理熊斌建议，为鼓励企业使用装配式
建筑等绿色建筑方法，可从建材领域入手，健全
相关的行业监管标准，并给预扶持政策。
对现代混凝土质量问题的反思及对策
自１８２４年水泥诞生至今已有近２００年的历 史，经前人的不懈努力，混凝土技术已是日臻完 善，各种规范标准也是应有尽有，但是，随着科 学技术的不断进步，应用领域的不断扩展，我们 身边的混凝土质量问题不是越来越少，反而是越 来越多，比如说，强度偏低的问题、裂缝的问题、 渗漏的问题、耐磨性差的问题等等时有发生，特 别是近些年来一些钢筋混凝土桥梁、高架桥等重 大质量事故不时地撞击人们的眼球，不得不让人 重新思考现代混凝土技术到底还存在什么难解之 谜，还有什么死角和盲区等待我们去发现和解决， 难道说质量问题和质量事故的发生都是现场施工 管理者的责任吗？这些问题值得我们认真思考和 反思。 经过多年的应用比对分析，笔者认为，大量 质量问题和质量事故的发生除了与现场的施工管 理有关外，还与水泥品质的高低及规范标准问的 不协调有直接的联系，也就是说，我们的顶层设 计还存在着一些急待改进和完善的问题，而这些 问题过去却一直被我们所忽视，导致质量问题一 而再再而三的发生，且层出不穷。下面，笔者通 过旁征侧引和对比分析来进一步阐述这些问题， 不妥之处恳请指正。 一、水泥品质的差异问题 众所周知，现有水泥是以２８天强度值作为评 ．．．．——２ ４．．． —— 定基准的，至于２８天后强度如何发展，水泥标
准并没有给出明确的规定和要求，以至于水泥生
产企业只要按保证２８天强度进行水泥生产就可
以了。其实，混凝土２８天以后的强度发展除了
与水泥中的矿物成分比例及后续的养护条件有关
外，还与水泥矿物颗粒粒径的大小有直接的联系，
以通用硅酸盐水泥中最大含量的硅酸三钙矿物为
例，２８天的水化深度大约是ｌＯｕｍ，相对于颗粒粒
径绝大多数在３０ｕｍ以下的水泥而言，２８天水化
已完成９０％以上，也就是说，２８天后即使养护条
件再好，混凝土强度也没有多少增长的余地。
到目前为止，对混凝土强度长期发展最有说
服力的是日本小樽港持续长达百年的相关试验数
据。根据资料Ｅ２］介绍，始建于１８９７年的小
樽港，在建设初期制作了６万多个试件，放在
海水中、大气中、淡水中分别进行长期耐久性试
验，试验结果表明，三者的长期强度发展趋势是
基本一致的，其中，试件在自然的大气环境中存
放３０～４０年强度达到最高，大约提高１００％，然
后逐年下降，存放９５年，强度从最高点下降约
４０％，但仍高于２８天强度约２０％，当年所用的水
泥颗粒粒径是２ＯＯｕｍ方孔筛筛余量小于１０％，其
平均粒径远大于目前国内标准使用的８Ｏｕｍ方孔
筛筛余量小于１０％的水泥平均粒径。
为了与小樽港的数据进行对比，日本海洋工