00-03-北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书

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北京胜利印刷机械有限公司 “打造管理体系 规范管理运作”咨询项目

北京胜利印机集团总部 人力资源中心岗位说明书

2005年10月 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627

北京胜利印机集团人力资源中心人力资源总监........................................................ 3 北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管.................................................... 6 北京胜利印机集团人力资源部人事及考核主管........................................................ 9 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627

北京胜利印机集团人力资源中心人力资源总监 一．基本情况 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 人力资源总监 所属部门 人力资源中心 岗位定员 1 直接上级岗位名称 集团总裁

直接下级岗位名称 人事考核主管 招聘培训主管 直接下级人数 2

二、工作目的 根据公司总体经营战略目标，组织制定人力资源规划，建立并不断健全人力资源开发与管理体系，以达到规范公司管理、提升人力资源管理水平，为各部门提供有力地人力资源支持与服务的目的。

三、工作职责（按重要性排序） 1） 组织建立并不断完善公司的人力资源管理体系，为公司规范管理奠定人力资源管理的基础，提升公司基础管理水平  组织制定并审核集团的各项人力资源管理制度，并监督实施  拟订、完善公司集团关于人力资源管理的组织结构和岗位职责  组织对公司人力资源管理流程进行设计、优化，并监督实施

2） 制定公司集团年度经营计划、人力资源战略，参与公司战略决策，并提出合理化建议 3） 制定人力资源规划，组织集团的人力资源管理工作，确保集团完成目标的人才保障  组织拟定年度人力资源规划，组织拟定人员编制方案  组织、指导与审核集团各单位编写或修订职位说明书，确保岗位说明书符合企业发展的需求  确定关键员工需求，组织集团关键员工的招聘与选拔工作，满足集团的人才需求  组织集团的绩效考核工作，并主持中层以上干部的绩效和晋升考核  组织集团员工的培训与开发工作，编制计划、组织实施培训，并进行培训效果评估，不断提升集团员工的素质 4） 建立符合公司实际的薪酬福利制度并监督执行  拟定公司薪酬管理制度，在集团总裁的领导下建立薪酬管理体系  拟订公司有关薪酬调整的方案，不断完善薪酬管理体系  承担公司薪酬管理的汇总、分析和监督工作（汇总工资表，办理各种福利，组织考勤，编写人工费用报告等），确保公司薪酬管理工作顺利进行 5） 承担集团员工满意度调查，创造积极向上的员工氛围  接受公司员工有关经营活动全过程的建议和方案，编制提案申报表，报请各部门签署意见，提交董事会评价确认  定期在集团范围内对员工进行满意度调查，编制员工满意度分析报告 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627 6） 维护职业安全，规范管理劳动合同、人事档案，营造健康诚信的企业文化  指导建立并完善人事档案管理工作  组织实施公司的文化娱乐活动，丰富职工的业余生活  组织各种活动，宣传公司的理念，推动公司的企业文化建设，增强员工的凝聚力  组织公司的企业文化宣传和形象设计工作 7） 主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行  指导和监督下属制定和实施本部门的各项工作计划  安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作  审批本部门计划内费用开支、借款申请  审核本部门的加班申请、请假申请、岗位调配申请和奖惩申请等  审批本部门的用车申请

8） 完成领导交办的临时任务

四、工作职权 1） 决策权限  分配下属的工作任务  内部工作流程设置决策权  关键人才的招聘形式、初试结果决策权  部门人员变动审批权  部门预算内支出审批权 2） 审核权限  工资汇总与统计报表  岗位设置与人员编制方案  绩效考核结果应用方案  培训效果分析报告  关键人才管理的各类表格和文件  员工满意度调查报告  本部门各类报销票据 3） 监督权限  监督本部门绩效管理实施情况  监督下属工作执行情况 4） 建议权限  集团年度经营计划  人力资源战略  人力资源需求规划  人力资源制度变更  薪酬方案调整  关键人才复试结果建议权

五、工作特征 1、工作关系 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627

2、工作环境 1） 工作中经常使用电话、电脑 2） 一般在室内工作，不需要接触噪音与有害物质 3） 偶尔有不定期出差

六、任职资格

学历与专业：本科以上学历，理工科专业，机械制造或人力资源管理专业最佳 职称或特殊岗位证书： 适应年龄：35-50岁 相关工作经验：8年以上人力资源相关工作经验，其中5年管理工作经验 专业知识与技能 1） 知识——熟悉人力资源管理的人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划、员工满意度管理、培训管理、相关法律等方面的知识 2） 技能——熟练掌握办公软件使用技能和公文写作技能，具备谈判技巧、招聘技巧 能力与素质 1） 能力——具备计划能力、领导能力、沟通协调能力、人际交往能力和执行能力 2） 个人性格特征——认真负责、公正客观、严谨稳健、保密意识强、坚持原则、思维敏捷，能够承受较大工作压力

其它要求： 岗位任职者签字： 日期： 直接上级签字： 日期：

公司外部相关单位： 人才市场、人才中介机构、广告媒体、大中专院校、培训机构、劳动局、人事局，社保局

直接上级： 集团总裁

直接下级： 人事考核主管 招聘培训主管

本岗位

部门内部相关岗位： 本部门内所有岗位 公司内部相关部门及岗位：

营销中心（总监），运营中心（总监），财务中心（总监），各分公司总经理，唐山分公司（企管部经理） 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627

北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管 一．基本情况 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 招聘及培训主管 所属部门 人力资源中心

岗位定员 1 直接上级岗位名称 人力资源总监 直接下级岗位名称 直接下级人数 二、工作目的

为实现公司的战略目标，为提供有效的人力资源保障，依据公司有关人力资源管理方面的制度，在人力资源总监的指导下，组织开展公司招聘管理、培训管理等方面的工作。

三、工作职责（按重要性排序） 1） 在人力资源总监的领导和指导下，拟定和完善公司人力资源体系  拟定并不断完善关于招聘以及培训管理方面的管理制度  拟定并不断完善关于招聘以及培训管理方面的流程  对公司人力资源体系的组织结构和岗位设置提出建议 2） 在人力资源总监的指导下，完成公司关键人才的招聘管理工作  组织拟定公司人才规划，并审核各分公司年度招聘计划  制定年度关键人才招聘计划，监督实施情况  负责公司关键人才招聘  组织签署关键人才的劳务合同，并指导和监督办理非关键人才的相关入职手续 3） 在人力资源总监的指导下，完成公司的培训管理工作  根据公司人力资源规划，结合考核结果和员工实际状况，制定整体培训计划  承担培训的考核，协调、跟进各部门级培训及考核  组织监督新入职员工的培训，确保培训合格后上岗  组织建立员工培训档案，保证完整的培训档案信息  组织各分公司进行年度和月度培训预算，编制培训预算报表

4） 完成领导交办的临时任务

四、工作职权 1） 决策权限 2） 审核权限  关键人才招聘申请表  人员编制方案  审核关键人才的劳务合同  审核各类培训记录 企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！QQ：962115627 3） 监督权限  监督公司招聘及录用工作  监督公司培训计划的执行情况  监督培训的考核结果 4） 建议权限  岗位设置与人员编制调整  培训管理制度和体系完善  处罚招聘、培训工作违规行为  建议公司采取各类有效的改进措施，完善人力资源管理，提高人力资源管理水平

五、工作特征 1、工作关系

2、工作环境 1） 工作中经常使用电话、电脑、网络 2） 一般在室内工作，不需要接触噪音与有害物质

六、任职资格

学历与专业：大专以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业 职称或特殊岗位证书： 适应年龄：25-35岁 相关工作经验：3年以上人力资源部门实际工作经验，其中1年培训工作经验 专业知识与技能 1） 知识——精通人力资源管理、招聘管理知识和培训管理知识 2） 技能——熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，熟悉岗位培训流程，熟练使用办公软件，普通话流利，具备公文写作能力

公司外部相关单位： 人才市场，外部培训机构，专业人力资源管理顾问机构

直接上级： 人力资源总监

直接下级： 本岗位 部门内部相关岗位：

部门内部各岗位 公司内部相关部门及岗位：财务中心（财务主管），运营中心（主管），营销中心（经理，主管），各分公司各部门经理、主管